機(jī)場(chǎng)航空器緊急迫降應(yīng)急預(yù)案

機(jī)場(chǎng)航空器緊急迫降應(yīng)急預(yù)案2023-12-06匯報(bào)人：contents目錄預(yù)案概述組織與協(xié)調(diào)應(yīng)急資源與裝備保障應(yīng)急處置措施預(yù)案演練與培訓(xùn)預(yù)案評(píng)估與修訂其他事項(xiàng)CHAPTER預(yù)案概述01機(jī)場(chǎng)航空器緊急迫降應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)航空器在機(jī)場(chǎng)發(fā)生緊急迫降情況時(shí)，為確保旅客、機(jī)組和地面人員安全而預(yù)先制定的應(yīng)急響應(yīng)方案。確保在緊急迫降發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地協(xié)調(diào)和組織相關(guān)應(yīng)急救援力量，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公共安全和航空安全。定義和目的目的定義0102適用范圍當(dāng)發(fā)生涉及航空器的恐怖襲擊或其他緊急情況時(shí)，可參照本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。本預(yù)案適用于機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生的航空器緊急迫降事件，包括民用航空器、軍用航空器以及在機(jī)場(chǎng)內(nèi)執(zhí)行任務(wù)的航空器。預(yù)案級(jí)別根據(jù)緊急迫降事件的性質(zhì)、規(guī)模和影響程度，本預(yù)案分為三個(gè)級(jí)別：一級(jí)（重大緊急迫降）、二級(jí)（較大緊急迫降）和三級(jí)（一般緊急迫降）。啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生一級(jí)或二級(jí)緊急迫降時(shí)，機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的預(yù)案。當(dāng)發(fā)生三級(jí)緊急迫降時(shí)，機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)視情啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案級(jí)別與啟動(dòng)條件CHAPTER組織與協(xié)調(diào)02機(jī)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立由各相關(guān)單位組成的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指揮緊急迫降應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)是確定應(yīng)急處置方案、組織現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)配資源、監(jiān)督執(zhí)行等。職責(zé)應(yīng)急指揮部設(shè)立與職責(zé)應(yīng)急處置工作組設(shè)置應(yīng)急指揮部下設(shè)多個(gè)應(yīng)急處置工作組，如搜救組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組等。職責(zé)各工作組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中的特定任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和執(zhí)行，如搜救組負(fù)責(zé)組織對(duì)航空器的搜救工作，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)等。應(yīng)急處置工作組設(shè)置與職責(zé)在緊急迫降事件發(fā)生時(shí)，機(jī)場(chǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急處置流程，包括接警、判斷響應(yīng)等級(jí)、調(diào)配資源、現(xiàn)場(chǎng)處置等環(huán)節(jié)。應(yīng)急處置流程在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握情況，協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保資源的合理調(diào)配和各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)，應(yīng)建立信息報(bào)告制度，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)急處置流程與協(xié)調(diào)機(jī)制CHAPTER應(yīng)急資源與裝備保障03具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的指揮人員，負(fù)責(zé)緊急迫降事件的指揮和協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮人員應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)人員具備專業(yè)知識(shí)和技能的救援人員，負(fù)責(zé)在緊急迫降后對(duì)航空器和人員進(jìn)行救援。具備相關(guān)醫(yī)療技能的救護(hù)人員，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。030201人力資源保障包括消防設(shè)備、救援車輛、救援器材等，用于緊急迫降后的救援工作。應(yīng)急救援設(shè)備用于保障應(yīng)急指揮和救援現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通。應(yīng)急通信設(shè)備在夜間或低光條件下使用的照明設(shè)備，以確保救援工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急照明設(shè)備物資裝備保障包括應(yīng)急救援車輛和其他必要的運(yùn)輸工具，用于將救援人員和物資快速送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)輸車輛提前規(guī)劃好交通運(yùn)輸路線，以確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交通運(yùn)輸路線規(guī)劃交通運(yùn)輸保障通信設(shè)備包括對(duì)講機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)等通信工具，確保應(yīng)急指揮和救援現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通。通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提前規(guī)劃好通信網(wǎng)絡(luò)，以確保在緊急情況下能夠快速傳遞信息。通信保障CHAPTER應(yīng)急處置措施04機(jī)長(zhǎng)和乘務(wù)員需根據(jù)實(shí)際情況判斷是否需要緊急迫降，并作出相應(yīng)決策。判斷決策向乘客解釋迫降的原因和必要性，指導(dǎo)乘客采取正確的應(yīng)對(duì)措施。安全告知在迫降前，乘務(wù)員需指導(dǎo)乘客正確使用緊急出口和逃生路徑。緊急出口和逃生路徑機(jī)長(zhǎng)和乘務(wù)員需保持與機(jī)場(chǎng)控制塔的通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告迫降情況和進(jìn)展。通訊聯(lián)絡(luò)航空器緊急迫降前的準(zhǔn)備與處置在迫降過(guò)程中，駕駛員需采取穩(wěn)定航空器的措施，確保安全著陸。穩(wěn)定航空器在迫降后，乘務(wù)員需迅速組織疏散乘客，確保他們的安全。疏散乘客在迫降過(guò)程中，駕駛員需及時(shí)關(guān)閉引擎，以防止火災(zāi)和機(jī)械故障。關(guān)閉引擎在迫降過(guò)程中，乘務(wù)員需指導(dǎo)乘客正確使用緊急出口和逃生路徑。緊急出口和逃生路徑迫降過(guò)程中的緊急處置措施組織疏散醫(yī)療救護(hù)消防救援調(diào)查處理迫降后的緊急處置措施01020304在迫降后，乘務(wù)員需迅速組織乘客疏散，確保他們的安全。在迫降后，機(jī)場(chǎng)需提供醫(yī)療救護(hù)服務(wù)，對(duì)受傷的乘客進(jìn)行救治。在迫降后，機(jī)場(chǎng)消防隊(duì)需迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火救援。機(jī)場(chǎng)管理部門需對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，并采取措施防止類似事件再次發(fā)生。CHAPTER預(yù)案演練與培訓(xùn)05確定演練目標(biāo)明確演練的目的和重點(diǎn)，以及需要評(píng)估的應(yīng)急響應(yīng)能力和環(huán)節(jié)。制定演練計(jì)劃根據(jù)演練目標(biāo)，制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，包括演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員等。組織與協(xié)調(diào)明確各參與部門的職責(zé)和協(xié)作要求，確保演練的有序進(jìn)行。實(shí)施演練按照計(jì)劃組織實(shí)施演練，確保演練的真實(shí)性和有效性。預(yù)案演練計(jì)劃與組織實(shí)施評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)估實(shí)施問(wèn)題總結(jié)反饋與改進(jìn)演練評(píng)估與總結(jié)反饋對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估，包括參與人員的響應(yīng)能力、應(yīng)急處置流程的順暢程度以及資源調(diào)配的合理性等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)演練中存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施。將問(wèn)題總結(jié)和改進(jìn)措施反饋給相關(guān)部門和人員，以便對(duì)預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)和完善。根據(jù)演練目標(biāo)，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保評(píng)估的客觀性和準(zhǔn)確性。1培訓(xùn)需求分析根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實(shí)際情況，分析培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和師資等。組織與實(shí)施明確各參與部門的職責(zé)和協(xié)作要求，確保培訓(xùn)的有序進(jìn)行。培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括參與人員的掌握程度、應(yīng)用能力以及實(shí)際操作效果等。培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施CHAPTER預(yù)案評(píng)估與修訂06ABCD預(yù)案的完整性檢查預(yù)案的各個(gè)部分是否都得到了充分的覆蓋，包括但不限于緊急迫降程序、人員疏散方案、應(yīng)急救援措施等。預(yù)案的可操作性評(píng)估預(yù)案中的步驟是否具有實(shí)際操作性，相關(guān)人員是否能夠按照預(yù)案順利執(zhí)行。預(yù)案的適應(yīng)性分析預(yù)案是否能夠適應(yīng)各種緊急情況，以及是否考慮到了各種可能的變量和意外情況。預(yù)案的合理性分析預(yù)案中的決策是否符合邏輯，各環(huán)節(jié)之間的銜接是否順暢，以及預(yù)案的整體結(jié)構(gòu)是否合理。評(píng)估內(nèi)容與方法應(yīng)定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，以保持其與實(shí)際情況的一致性和有效性。通常情況下，這種定期修訂的頻率應(yīng)為每年或每?jī)赡暌淮?。定期修訂如果在?zhí)行預(yù)案的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，或者機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，應(yīng)立即對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。臨時(shí)修訂修訂預(yù)案時(shí)，應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)的修訂程序，包括提出修訂建議、進(jìn)行修訂討論、審批修訂、發(fā)布修訂等步驟。修訂程序修訂時(shí)機(jī)與程序VS修訂后的預(yù)案應(yīng)通過(guò)各種宣傳渠道向所有相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，以確保每個(gè)人都了解并遵循新的預(yù)案。培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)修訂后的預(yù)案，應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以確保他們能夠在實(shí)際操作中執(zhí)行新的預(yù)案。宣傳計(jì)劃修訂后的宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃CHAPTER其他事項(xiàng)07預(yù)案解釋權(quán)歸屬預(yù)案解釋權(quán)歸屬機(jī)場(chǎng)管理部門或特指部門。預(yù)案的修訂、解釋和發(fā)布均應(yīng)由機(jī)場(chǎng)管理部門或特指部門負(fù)責(zé)，以確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。預(yù)案的實(shí)施時(shí)間安排應(yīng)明確具體，通常以小時(shí)、天或周為單位