風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)模版

第頁共頁風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)模版一、組織機(jī)構(gòu)概述風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理制度的要求，在項(xiàng)目部內(nèi)成立的專門機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。該小組由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員組成，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，規(guī)劃安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的開展，確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。二、組織機(jī)構(gòu)成員1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理2.副組長：安全生產(chǎn)主管3.成員：項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員三、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長-對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃-組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)工作報(bào)告，確定安全生產(chǎn)重點(diǎn)和工作任務(wù)-對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和指導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)小組其他工作2.副組長-協(xié)助組長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作-負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案-組織開展安全生產(chǎn)檢查、督查和評(píng)估工作-配合組長開展安全事故調(diào)查和處理工作-副組長其他工作3.成員-負(fù)責(zé)各自職能部門的安全生產(chǎn)工作-攜帶相關(guān)安全設(shè)備和工具，配合安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估工作-參與安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力-各自職能部門其他工作四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工2.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全管理措施和操作規(guī)程3.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改5.組織應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)急處理能力6.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理，制定防止類似事故發(fā)生的措施7.監(jiān)督各職能部門的安全生產(chǎn)工作，督促整改和改進(jìn)8.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大安全生產(chǎn)事故和隱患9.定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和交流安全管理經(jīng)驗(yàn)10.配合相關(guān)部門的安全監(jiān)督執(zhí)法工作五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的整體安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，組織實(shí)施安全管理措施，定期檢查和評(píng)估安全工作情況。2.安全生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，包括制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)和演練，檢查和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，處理安全事故等。3.各職能部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本職能部門的安全生產(chǎn)工作，制定本部門的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案，配合安全生產(chǎn)檢查，整改部門安全隱患。4.安全生產(chǎn)管理人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查和評(píng)估，參與安全培訓(xùn)和演練，配合處理安全事故，記錄并分析安全生產(chǎn)工作情況。六、工作機(jī)制1.定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，參與人員提前準(zhǔn)備會(huì)議材料，會(huì)前發(fā)放會(huì)議通知，并定期向參與會(huì)議人員下發(fā)會(huì)議紀(jì)要和任務(wù)分工表。2.定期開展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，及時(shí)督促整改，并跟蹤檢查結(jié)果和整改情況。3.建立安全隱患排查和處理制度，定期組織隱患排查和整改工作，落實(shí)整改措施。4.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄并分析培訓(xùn)情況，持續(xù)提高員工安全意識(shí)和技能。5.建立應(yīng)急預(yù)案檔案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。七、附則1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議和培訓(xùn)，積極履行安全管理職責(zé)。2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)與職能部門密切配合，共同推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的開展。3.根據(jù)需要，項(xiàng)目部可以成立安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)小組，承擔(dān)具體安全事項(xiàng)的落實(shí)工作