2023年電大行政組織學(xué)網(wǎng)絡(luò)考核試題及答案

第1題：下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）.

第2題：在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）.

第3題：在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（吏部）.

第4題：在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實行“五權(quán)分立”的是（孫中山）。

第5題：職位是（人、目的與權(quán)責(zé)的結(jié)合）.

第6題：下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府）.

第7題：影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）.

第8題：行政組織沖突產(chǎn)生的客觀因素是。（分派資源的有限）.

第9題：行政組織目的管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目的）.

第10題：不屬于行政組織變革的內(nèi)部因素的是（執(zhí)政黨執(zhí)政限度和方式的變化）.

第11題：社會組織中規(guī)模最大的是（行政組織）.

第12題：行政組織是國家意志的體現(xiàn)者，具有（政治性）.

第13題：保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的（文化功能）.

第14題：古雅典的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是（公民大會）.

第15題：古羅馬帝國時期，掌握最高行政權(quán)力的是（皇帝）.

第16題：英國確立議會制的君主立憲政體是在（1688年）.

第17題：實行三權(quán)分立制度最為典型的國家是（美國）.

第18題：法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在（法蘭西第五共和國）.

第19題：確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝）.

第20題：我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)立于（元朝）.

第21題：1949年我國最高行政機(jī)關(guān)是（政務(wù)院）.

第22題：馬基雅維利的代表著作是（君主論）.

第23題：主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是（漢密爾頓）.

第24題：《科學(xué)管理原理》的作者是（泰羅）.

第25題：被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅）.

第26題：組織平衡理論的代表人物是（巴納德）.

第27題：提出“融合型一棱柱型一衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是（里格斯）.

第28題：認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是（公司家政府組織理

論）.

第37題：提倡以人為本的管理方法是（）.

第40題：三公九卿制始創(chuàng)于（秦漢）.

第41題：構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（人員、物質(zhì)條件、經(jīng)費(fèi)）。

第42題：行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（梅奧、巴納德、弗里茨、西蒙帕森斯）.

第43題：以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（國務(wù)院總理、鄉(xiāng)長、省長）.

第44題：為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化）.

第45題：行政組織權(quán)力變革的重要趨勢是（橫向分權(quán)、社會組織向行政組織分權(quán)、行政組

織中的領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分權(quán)）.

第46題：行政組織的物質(zhì)要素涉及的（物質(zhì)設(shè)備、人員、經(jīng)費(fèi)）.

第47題：三公九卿制的“三公”是指（御史大夫、丞相、太尉）.

第48題：宋朝的地方行政組織有（縣、路、州）.

第49題：行政組織自身管理的一般方法有（市場化管理、規(guī)制型管理、情感性管理）.

第50題：（發(fā)展結(jié)果的差異性、發(fā)展方向的多樣性、充足發(fā)展的也許性）屬于人的發(fā)展的

特性。

第51題：（社會發(fā)展、人的發(fā)展）是人力資源開發(fā)的主線目的。

第52題：（行為激勵、綜合激勵、需要激勵、目的激勵）可以調(diào)動人的積極性。

第53題：（輻射、噪聲、溫度、濕度）屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。

第54題：（組織開發(fā)、職業(yè)開發(fā)、管理開發(fā)、環(huán)境開發(fā)）屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容。

第55題：（提高組織的業(yè)務(wù)能力、改善組織內(nèi)部的行為方式、提高適應(yīng)環(huán)境的能力、

提高組織內(nèi)員工的滿意度、提高組織內(nèi)員工的積極性）屬于人力資源組織開發(fā)的目的。

第56題：（自然環(huán)境、社會環(huán)境、工作環(huán)境、國際環(huán)境）屬于人力資源開發(fā)活動的環(huán)境。

第57題：（主觀能動性、時間性、消費(fèi)性、發(fā)明性）屬于人力資源的一般特點(diǎn)。

第58題：下列關(guān)于人力資源管理說法對的的是（管理手段的現(xiàn)代化、管理的系統(tǒng)化、

管理的規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化）。

第59題：（綜合性、實用性）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)。

第60題：（推動公司發(fā)展的內(nèi)在動力、能使公司贏得人才制高點(diǎn)）說明了現(xiàn)代化的人力

資源管理在現(xiàn)代公司中的作用。

第61題：（采用使員工“自立自強(qiáng)”的策略、采用使員工“積極創(chuàng)新”的策略、采用使

員工“樂于成事”的策略、采用使員工“積極積極”的策略）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思

想。

第62題：（激勵強(qiáng)化原理、公平競爭原理、互不增值原理、同索異構(gòu)原理、動態(tài)優(yōu)勢原

理）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。

第63題：（隨機(jī)制宜、公正平等地對待人、員工與公司共命運(yùn)、因人而異、完整全面地

看待人的因素）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。

第64題：（心理性行為與心理性需要、道德性行為與道德性需要、社會性行為與社會性

需要、生理性行為與生理性需要）屬于員工的基本特性。

第65題：（員工的成熟和發(fā)展、員工激勵、員工自我保護(hù)機(jī)制）屬于員工的動態(tài)特性。

第66題：（評價調(diào)整員工、保持發(fā)展員工、吸取錄用員工）屬于公司人力資源管理的職

能。

第67題：（人員素質(zhì)測評、工作崗位研究）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。

第68題：（整體性、層次性、多元性）屬于人力資源開發(fā)目的的特性。

第69題：（各個目的間不孤立、目的實行的整體性、目的制定的整體性）體現(xiàn)人力資源開

發(fā)目的的整體性。

第74題：（整體性、社會性、可變性、兩面性、能動性）屬于人性的特性。

第75題：目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有（社會人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜

人、經(jīng)濟(jì)人）。

第76題：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（實利人、唯利人）。

第77題：（約束機(jī)制、壓力機(jī)制、選擇機(jī)制、保障機(jī)制、動力機(jī)制）屬于人本管理機(jī)制。

第78題：對人力資本的理解對的的是（人力資本具有個體差異性、人力資本具有積累性、

人力資本具有時效性、人力資本具有發(fā)明性、人力資本具有收益性）。

第79題：（收益形式多樣化、動態(tài)性、連續(xù)性）屬于人力資本投資的特性。

第80題：（時間支出、直接支出、心理損失、實際支出）屬于人力資本投資支出。

第81題：（國家政策、貨幣時間價值及收益期限、資本市場平均報酬率、個體偏好及資

本化能力、勞動力市場工資水平）可以影響私人投資收益率。

第82題：（人才發(fā)展、人才教育、人才培養(yǎng)、人才發(fā)現(xiàn)、人才調(diào)劑）屬于人力資源開發(fā)

的重要內(nèi)容。

第83題：（個體發(fā)展需求的多元化、不同員工的發(fā)展需求不同、社會發(fā)展需求的多元化、

員工的發(fā)展需求也許改變）說明了人力資源開發(fā)目的的多元性。

第84題：社會保險涉及（生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險）。

第85題：崗位評價經(jīng)常使用的方法有（評分法、分類法、排列法、因素比較法）.

第86題：關(guān)于崗位分類法的對的描述是（操作簡樸明了、成本相對較高、劃分類別是關(guān)

鍵、合用于大公司管理崗位）。

第87題：下列項目中屬于工資總額的項目是（加班加點(diǎn)工資、計件工資、津貼和補(bǔ)貼）。

第88題：下列不由公司繳納費(fèi)用的是（醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險）。

第89題：下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（緩慢掠取策略、快速掠取策略、快速

滲透策略）。

第90題：薪酬可以涉及（勞動分紅、獎金津貼、工資、提成工資、福利）。

第91題：薪酬管理的基本原則涉及（對員工具有激勵性原則、對內(nèi)具有公平性原則、對

外具有競爭力原則、對成本具有控制性原則）?

第92題：起草單項工資制度的程序涉及（涵蓋該項工資管理制度的所有工作內(nèi)容、界定

制度的作用對象與范圍、準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱、明確工資支付與計算標(biāo)準(zhǔn)）。

第93題：下列計人工資總額的是（計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼）。

第94題：在明確了公司的薪酬政策與目的之后，接下來公司薪酬管理的基本程序還涉及

（工作崗位分析與評價、不同地區(qū)行業(yè)公司的薪酬調(diào)查、設(shè)立薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司薪酬制度結(jié)構(gòu)

的擬定、設(shè)立薪酬等級）。

1（單選題）下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）.

2（單選題）在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）.

3（單選題）在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（吏部）.

4（單選題）在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實行“五權(quán)分立”的是（孫中

山）。

5（單選題）職位是（人和目的隔責(zé)權(quán)的結(jié)合）.

6（單選題）下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府）.

7（單選題）影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）.

8（單選題）行政組織沖突產(chǎn)生的客觀因素是。（分派資源）.

9（單選題）行政組織目的管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目的）.

10（單選題）不屬于行政組織變革的內(nèi)部因素的是（執(zhí)政黨）.

11（單選題）社會組織中規(guī)模最大的是（行政）.

12（單選題）行政組織是國家意志的體現(xiàn)者，具有（政治性）.

13（單選題）保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的（文化）.

14（單選題）古雅典的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是（公民大會）.

15（單選題）古羅馬帝國時期，掌握最高行政權(quán)力的是（皇帝）.

16（單選題）英國確立議會制的君主立憲政體是在（1688）.

17（單選題）實行三權(quán)分立制度最為典型的國家是（英國）.

18（單選題）法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在（第五）.

19（單選題）確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝）.

20（單選題）我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)立于（元朝）.

21（單選題）1949年我國最高行政機(jī)關(guān)是（政務(wù)院）.

22（單選題）馬基雅維利的代表著作是（君主論）.

23（單選題）主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是（漢）.

24（單選題）《科學(xué)管理原理》的作者是（泰羅）.

25（單選題）被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅）.

26（單選題）組織平衡理論的代表人物是（巴納德）.

27（單選題）提出“融合型一棱柱型一衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是（里格斯）.

28（單選題）認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是（公司家）.

29（單選題）荀子的行政思想是（仁）.

30（單選題）提出“勞心者治人，勞力者治于人”，強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是

（墨子）.

31（單選題）主張政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是（墨家）.

32（單選題）1954年憲法規(guī)定,我國實行的行政組織體制是（混合制）。

33（單選題）實行首長制的典型國家是（美國）.

34（單選題）下列屬于美國總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是（白宮）

35（單選題）英國地方行政組織不涉及（州）.

36（單選題）我國國務(wù)院部門設(shè)立數(shù)量達(dá)成最高點(diǎn)是在（1982）.

37（單選題）提倡以人為本的管理方法是（情感型）.

38（單選題）行政組織編制的性質(zhì)不涉及（權(quán)威性）.

39（單選題）南京國民政府時期，我國的最高行政機(jī)關(guān)是（行政院）.

40（單選題）三公九卿制始創(chuàng)于（秦漢）.

41（多選題）構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)條件、人員）。

42（多選題）行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（ABCD）.

43（多選題）以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（國、鄉(xiāng)、?。?

44（多選題）為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化）.

45（多選題）行政組織權(quán)力變革的重要趨勢是（縱向、集權(quán)向分權(quán)、橫向分權(quán)）.

46（多選題）行政組織的物質(zhì)要素涉及的（人、經(jīng)、物資）.

47（多選題）三公九卿制的“三公”是指（太尉、大夫、丞相）.

48（多選題）宋朝的地方行政組織有（州、縣、路）.

49（多選題）行政組織自身管理的一般方法有（市場、規(guī)制、情感）.

50（多選題）（發(fā)展、充足、發(fā)展）屬于人的發(fā)展的特性。

51（多選題）（有效、有效）是人力資源開發(fā)的主線目的。

52（多選題）（綜合、目的、需要、行為）可以調(diào)動人的積極性。

53（多選題）（溫度、噪聲、濕度、輻射）屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。

54（多選題）（職業(yè)、環(huán)境、組織、管理）屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容。

55（多選題）（ABCDE）屬于人力資源組織開發(fā)的目的。

56（多選題）（工作、自然、國際、社會）屬于人力資源開發(fā)活動的環(huán)境。

57（多選題）（主觀、消費(fèi)、發(fā)明、時間）屬于人力資源的一般特點(diǎn)。

58（多選題）下列關(guān)于人力資源管理說法對的的是（規(guī)范、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化）o

59（多選題）（綜合、實用）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)。

60（多選題）（推動、制高點(diǎn)）說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代公司中的作用。

61（多選題）（樂于成事、積極創(chuàng)新、積極積極、自立自強(qiáng)）符合現(xiàn)代人力資源管理

哲學(xué)思想。

62（多選題）（ABCDE）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。

63（多選題）（ABCDE）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。

64（多選題）（社會、道德、心理、生理）屬于員工的基本特性。

65（多選題）（激勵、保護(hù)、成熟）屬于員工的動態(tài)特性。

66（多選題）（評價、吸取、保持）屬于公司人力資源管理的職能。

67（多選題）（人員、工作）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。

68（多選題）（整體、層次、多元）屬于人力資源開發(fā)目的的特性。

69（多選題）（整體性、整體性、各個目的）體現(xiàn)人力資源開發(fā)目的的整體性。

70（多選題）（生理、心理、道德、社會）屬于員工的基本特性。

71（多選題）（成熟、激勵、保護(hù)）屬于員工的動態(tài)特性。

72（多選題）（評價、保持、吸?。儆诠救肆Y源管理的職能。

73（多選題）（人員、工作）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。

74（多選題）（ABCDE）屬于人性的特性。

75（多選題）目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有（自我、復(fù)雜、社會、經(jīng)濟(jì)）o

76（多選題）經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（唯利、實利）。

77（多選題）（ABCDE）屬于人本管理機(jī)制。

78（多選題）對人力資本的理解對的的是（ABCDE）。

79（多選題）（連續(xù)、多樣化、動態(tài)性）屬于人力資本投資的特性。

80（多選題）（實際、心理、時間、直接）屬于人力資本投資支出。

81（多選題）（ABCDE）可以影響私人投資收益率。

82（多選題）（ABCDE）屬于人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容。

83（多選題）（不同、員工、個體、社會）說明了人力資源開發(fā)目的的多元性。

84（多選題）社會保險涉及（ABCDE）。

85（多選題）崗位評價經(jīng)常使用的方法有（排、分、評、因）。

86（多選題）關(guān)于崗位分類法的對的描述是（合用、操作、劃分、成本）。

87（多選題）下列項目中屬于工資總額的項目是（津貼、計件、加班）。

88（多選題）下列不由公司繳納費(fèi)用的是（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)保）。

89（多選題）下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（快速、緩慢、快速）。

90（多選題）薪酬可以涉及（ABCDE）。

91（多選題）薪酬管理的基本原則涉及（四個對）。

92（多選題）起草單項工資制度的程序涉及（準(zhǔn)確、界定、明確、工作

93（多選題）下列計人工資總額的是（計件、計時、津貼、獎金）。

94（多選題）在明確了公司的薪酬政策與目的之后，接下來公司薪酬管理的基本程序還包

括（ABCDE）。

95組織界線之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（C）。

96在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是（B）。

行政組織學(xué)期末復(fù)習(xí)題（?？疲?/p>

行政組織學(xué)期末復(fù)習(xí)題

一.單項選擇題（注：括號里面的內(nèi)容即為選項內(nèi)容）

1.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織是（正式組織）；

2.組織內(nèi)若干成員由于互相接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)認(rèn)為的設(shè)計而產(chǎn)生

交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為（非正式組織）；

3.以彈壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的重要方式，此種類型的組織為（強(qiáng)制性組

織）；

4.以組織的參與者或成員為重要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的

利益，此種類型的組織為（互利性組織）；

6.行政組織是追求（公共利益的組織）；

7.（泰勒）是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”；

8.192023,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命；

9.行政管理學(xué)派的代表人物（法約爾）被譽(yù)為“管理理論之父”；

10.德國著名的社會學(xué)家韋伯在《社會和經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中，提出了抱負(fù)型官僚組織理

論；

11.在霍桑實驗的基礎(chǔ)上，奧梅于1933年出版了《工業(yè)文明中的人的問題》一書，系統(tǒng)地闡

述了與古典管理理論截然不同的一些觀點(diǎn)；

12.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了（成熟與不成熟理論）；

13.（錫盟）由于在決策理論研究方面的奉獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎；

14.馬斯洛在其代表作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中,提出了著名的（需求層次

理論）；

15.美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了（動

態(tài)平

衡組織）理論；

17.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家（帕森斯）；

18.（鄧肯）將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境；

19.（卡斯特和羅森茨韋克）將影響一切組織的一般環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、

教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個

方

面；

20.存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（組織環(huán)境）;

21.組織界線以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（內(nèi)部環(huán)

境）；

22.組織界線之外和組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素稱為組織的（外部環(huán)境）；

23.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的（層級化）；

24.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的（分部化）；

25.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員可以直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱謂（管理幅

度）；

26.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為（反比例關(guān)系）;

27.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中,為完畢一定的任務(wù)或使命，設(shè)立不同的上下層級機(jī)關(guān)，使其在

各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主解決事務(wù)，不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為（分權(quán)制）;

28.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出

機(jī)關(guān)解決時無須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為（集權(quán)制）；

28.20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的

觀點(diǎn)，

此書為（戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)）；

29.國務(wù)院是由（全國人大）組織產(chǎn)生；

30.國務(wù)院是最高國家（行政機(jī)關(guān)）;

31.秦朝的裙縣制奠定了以（中央集權(quán)）為特性的行政建制;

32.我國地方各級政府是（各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)）的執(zhí)行機(jī)關(guān)；

33.省級政府每屆任期（5年）；

34.中國當(dāng)前的城市，在行政級別上分為（4）各層次；

35.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作，并接受（國務(wù)院）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);

36.民族自治地方分為自治區(qū)、（自治州）、和自治縣；

37.在影響組織的各種因素中，（人）的因素是最重要的。

38.個體心理重要涉及個性傾向性和（個性心理特性）兩方面的內(nèi)容。

39.人的行為一方面是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動,即產(chǎn)生（需要）

40.在馬洛斯的需要層次理論中，最高層次的需要是（自我實現(xiàn)的需要）。

41.赫茨伯格的雙因素保健因素和（激勵因素）。

42.盼望理論中的激勵力量取決于目的價值和（盼望概率）的綜合作用。

43.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和（非正式群體）。

44.群體凝聚力是一個（中性）的概念。

45.（決策）是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的職能。

47.從某種意義上講權(quán)力是一種（影響力）。

48.領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個人的品德修養(yǎng)和（人格魅力）。

49.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究重要體現(xiàn)為（領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論）的研究。

50.管理方格理論有（5種）代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。

51.行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)（社會的共同利益）。

52.行政組織決策是以（公共權(quán)力）為后盾。

53.風(fēng)險型決策的決策后果（可以預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險）。

54.（發(fā)現(xiàn)問題）是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。

55.（調(diào)查研究）是行政組織決策科學(xué)化的基礎(chǔ)。

56.（中樞系統(tǒng)）是行政組織決策的中心。

57.（選擇方案）是決策過程中最為關(guān)鍵的一步。

58.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了（團(tuán)隊決策模型）。

59.沖突屬于（高對抗）性行為。

60.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突（既具有建設(shè)性又具有破壞性）。

61.（沖突分析）是管理沖突的基礎(chǔ)。

62.組織中最佳的沖突狀態(tài)是（適度沖突）。

63.解決沖突最基本的策略是（正視策略）。

64.合作意向都很高，寧可犧牲自己的利益而使對方達(dá)成目的的沖突解決模式為（克制型）。

65.緩解策略比回避策略更（進(jìn)一步）。

66.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為（正

式溝通）。

67.信息的發(fā)送者與接受者以寫實、會談、討論的方式進(jìn)行的交流與信息反饋，直到雙方共

同了解為止，這種溝通形式為（雙向溝通）。

68.組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流，如下級向上級定期或不

定期報告工作，進(jìn)行情況或問題的反映等，這種溝通形式為（上行溝通）。

69.組織中自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文獻(xiàn)、政策的下達(dá)等，這種溝

通

形式我們稱之為（下行溝通）。

70.組織系統(tǒng)中處在相同層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為（平行溝

通）。

71.20世紀(jì)90年代（陳國權(quán)）開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理

論

OLST,

72.行政組織學(xué)習(xí)的分類是在（阿吉里斯）關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類的基礎(chǔ)上提出的。

73.組織學(xué)習(xí)的研究始于（20世紀(jì)70年代）。

74.行政組織文化研究的興起源于（人類文化學(xué)）和組織文化研究的影響。

76.行政組織文化重要涉及行政制度文化和（行政精神文化），但是受行政物質(zhì)文化的客觀

影

響。

77.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和（當(dāng)代行政

組織文化）。

78.行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員的思想結(jié)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的

力量，我們把這種功能稱為（凝聚功能）。

79.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有（軟約束性）的特性。

80.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的（投入）。

81.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目的的限度，其關(guān)心的是（質(zhì)量）。

82.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是（手

段）問題。

83.1954年，（德魯克）在《管理的實踐》一書中，一方面提出目的管理和自我控制的主張。

84.哈佛大學(xué)專家格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出（按權(quán)力來劃分組織變革

模

式）.

85.組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓(xùn)運(yùn)動，它的先驅(qū)是法國

心理學(xué)家（烈文）。

86,1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實驗室訓(xùn)

練

的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為（組織發(fā)展小組）。

87.作為一套極有系統(tǒng)的組織方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)成一種最佳狀態(tài)。

此模式創(chuàng)建者為（布萊克和默頓）。

88.系統(tǒng)變革模式認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術(shù)、人員、結(jié)構(gòu)和任務(wù)四個因素組成，任

何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為（利維特）。

89.美國心理學(xué)家埃德加在其《組織心理學(xué)》一書中提出了（適應(yīng)性變革循環(huán)模式）。

90.羅賓斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,

提出了（情景變革模式）。

二、多單項選擇題（注:括號里面的內(nèi)容即為選項內(nèi)容）

1、學(xué)者從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對組織界定的取向，

重要有以下幾利X靜態(tài)的組織觀，動態(tài)的組織觀，生態(tài)的組織觀，精神的組織觀）。

2、管理學(xué)家W。理查德。斯格特在其《組織理論》一書中，認(rèn)為組織的基本構(gòu)成要素為（社

會結(jié)構(gòu)、參與者、目的、技術(shù)、環(huán)境）

3、按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織）。

4、美國學(xué)者艾桑尼以組織中人員對上級的服從限度、上級對下級權(quán)力的運(yùn)用關(guān)系，將組織

劃分為（強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織）。

5、美國著名社會學(xué)家、互換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目的和受益者的關(guān)系，把

組織分為（互利組織、服務(wù)組織、公司組織、公益組織）。

6、從系統(tǒng)理論的角度看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能：（“聚合”功能、“轉(zhuǎn)換”

功能、“釋放”功能）.

7、組織是一個縱橫交錯的權(quán)責(zé)體系，構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為（職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)）。

8、世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處在每個政府

使命的核心地位，這些使命是（建立法律基礎(chǔ)、保持非扭曲的政策環(huán)境、投資于基本的社會

服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施）。

9、古典組織理論的重要代表人物有（泰勒、法約爾、韋伯）。

10、韋伯對行政組織的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它

們是（理性一法律的權(quán)力、傳統(tǒng)的權(quán)力、超凡的權(quán)力）。

11、美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中，提出影響人

的積極性的因素重要有（激勵因素、保健因素）。

12、西蒙把決策過程劃分為三個階段，（找到一個需要工作決策的時機(jī)、尋找解決問題的方

法、根據(jù)當(dāng)時的情況及對未來的預(yù)測在可供選擇的方案中選擇一個方案）。

13、西蒙指出,決策有（程序化決策、非程序化決策）兩種極端類型。

14、里格斯指出,棱柱型社會具有以下三個基本特性（異質(zhì)性、形式主義、重疊性）。

15、里格斯在他創(chuàng)建的“棱柱模式理論”中，將社會形態(tài)劃分為（農(nóng)業(yè)社會、棱柱社會、工業(yè)

社會）。

16、鄧肯將組織環(huán)境分為（內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境）。

17、鄧肯從（簡樸迂夫子）和（動態(tài)與靜態(tài)）兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了進(jìn)一步

的

分析。

18、根據(jù)學(xué)者們的研究，組織的環(huán)境分析過程重要涉及以下幾個基本階段：（環(huán)境掃盲、環(huán)

境監(jiān)視、環(huán)境預(yù)測、環(huán)境評價）。

19、伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)、有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)）.

20、行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為（環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性、罕見的白花和環(huán)境的被動性、

行政組織環(huán)境的差異性、行政組織環(huán)境的互相作用興）。

21、組織的環(huán)境大體可以分為（一般環(huán)境、工作環(huán)境）。

22、依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡樸與復(fù)雜、靜態(tài)與動態(tài)兩個維度，組織存在以下幾種環(huán)

境狀態(tài)：（鏡頭一簡樸環(huán)境、靜態(tài)一復(fù)雜環(huán)境、動態(tài)一簡樸環(huán)境、動態(tài)一復(fù)雜環(huán)境）。

23、社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的機(jī)械系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)（穩(wěn)定性、層級

性、

相對性、開放性與變異型）。

24、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為（組織的“顯結(jié)構(gòu)”、組織的“潛結(jié)構(gòu)”）。

25、組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為（平行分化、垂直分化）。

26、組織結(jié)構(gòu)的‘'潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成因素涉及（目的認(rèn)同限度、價值趨同限度、氣質(zhì)協(xié)調(diào)限度、

能力互補(bǔ)限度）。

27、促進(jìn)組織活動一體化的手段和途徑重要有（目的手段、政策手段、組織手段、信息溝

通

手段）。

28、組織設(shè)計中應(yīng)注意組織設(shè)計的程序問題。一般來講，組織設(shè)計的程序可有（演藝設(shè)計、

歸納設(shè)計）。

29、國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān)，它（由最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生、在國家行政系統(tǒng)中處在最

高地位）。

30、我國省級政府涉及（省政府、特別行政區(qū)政府、自治區(qū)政府、直轄市政府）。

31、縣級政府涉及（自治縣、市轄區(qū)、旗、自治旗）。

32、鄉(xiāng)政府行使的職權(quán)有（行政執(zhí)行權(quán)、行政管理權(quán)、行政保護(hù)權(quán)）。

33、民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是（自治區(qū)、自治州、自治縣）。

34、我國特別行政區(qū)享有行政管轄權(quán)、立法權(quán)、獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)、獨(dú)立的地方財政權(quán)）。

35、組織管理心理重要由（個體心理、群體心理、組織心理）。

36、人的行為機(jī)制重要涉及（需要、動機(jī)、行為、反饋）。

37、下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有（工作富有成就、工作自身的重要性）。

38、推行目的激勵理論的重要困難是（目的難度的簽訂、目的量化、目的的公平合理）。

39、人經(jīng)歷挫折后在行為方面的悲觀反映重要有（防衛(wèi)、替代、襲擊）。

40、群體發(fā)展大體經(jīng)歷的階段有（形成階段、磨合階段、成長階段、成熟階段）.

41、群體意識重要涉及（群體歸屬意識、群體認(rèn)批準(zhǔn)識、群體促進(jìn)意識）。

42、影響群體凝聚力的重要因素有（目的的設(shè)立、成員在群體中的地位、工作的性質(zhì)）.

43、行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（時代性、權(quán)威性、綜合性、執(zhí)行性）。

44、美國學(xué)者西蒙認(rèn)為構(gòu)成權(quán)力的基礎(chǔ)有（信任的權(quán)威、認(rèn)同的權(quán)威、制裁的權(quán)威、合法的

權(quán)威）。

45、權(quán)力性影響力重要源于（法律、職位）。

46、非權(quán)力性影響力重要源于（才干因素、品格因素、情感因素）。

47、勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為（專制、民主、放任）三種類型。

48、費(fèi)德勒提出的情景因素有（領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、人物的結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力）。

49、行政決策的特性重要是（主體的他特殊性、決策內(nèi)容的特殊性、決策依據(jù)的特殊性）。

50、根據(jù)決策所具有的條件的可靠限度不同，決策可分為（擬定型決策、風(fēng)險型決策、不確

定型決策）。

51、對的的決策目的應(yīng)具有的條件是（定量化、有一定的時間限制、明確責(zé)任）。

52、常用的調(diào)查研究方法重要由（定量化調(diào)查、系統(tǒng)化調(diào)查、程序化調(diào)查）。

53、西蒙的決策過程涉及（情報活動階段、設(shè)計活動階段、抉擇活動階段、審查活動階段）。

54、科學(xué)決策原則重要涉及（預(yù)測原則、程序原則、可行性原則、信息原則）。

55、現(xiàn)代行政組織決策體制涉及（中樞系統(tǒng)、參謀征詢系統(tǒng)、情報信息系統(tǒng)）。

56、實現(xiàn)決策程序法制化，應(yīng)當(dāng)規(guī)范的程序由（調(diào)查程序、方案設(shè)計程序、可行性論證程序、

社會交流程序）。

57、沖突的特性有（客觀性、主觀性、限度性）。

58、符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是（插圖自身沒有好壞之分、沖突有些對組織具有破壞性、有些

沖

突對組織具有建設(shè)性）。

59、根據(jù)沖突的內(nèi)容可把沖突分為（權(quán)力沖突、認(rèn)知沖突、情感沖突）。

60、根據(jù)沖突發(fā)生的方向可把沖突分為（橫向沖突、縱向沖突、直線/職能沖突）。

61、沖突經(jīng)歷的階段涉及（潛代階段、認(rèn)知階段、行為階段、產(chǎn)生結(jié)果階段）。

62、回避策略中解決沖突的方法涉及（忽視、分離、限制）。

63、減少沖突的策略重要由（談判、設(shè)立超級目的、第三方介入、結(jié)構(gòu)調(diào)整）。

64、從組織溝通的一般模式和組成要素來看,組織溝通具有以下幾個特點(diǎn)（動態(tài)性、互動性、

不可逆性、環(huán)境制約型）。

65、以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)營程序為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，組織信息溝通的形勢和類型可劃分為以下幾種

（下行溝通、上行溝通、平型關(guān)圖）。

66、根據(jù)溝通是否需要第三者介入傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型（直接溝通、間

接溝通）。

67、在信息傳遞的過程中，會形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式，這便是溝通的網(wǎng)絡(luò)，一般來

講，組織溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類