婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生(十三篇)

第頁共頁婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生(十三篇)制定方案前，要分析^p研究工作現(xiàn)狀，充分理解下一步工作是在什么根底上進(jìn)展的，是根據(jù)什么來制定這個方案的。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個人方案又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇一今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進(jìn)步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!3、改變排班形式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的形式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的形式，減少中間交接，既讓護(hù)理人員承受，又保證了護(hù)理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)方案?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的?？浦R程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，進(jìn)步學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士獲得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長獲得主管護(hù)士職稱。1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)展梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護(hù)理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊咂桨病?、完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)展喂奶、更換尿片。3、加強(qiáng)出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實各項消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反響工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進(jìn)步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇二按照上級指示精神，深化貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理，報告和處置方面存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和傳染病病原體，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)性感染?，F(xiàn)將科里自查情況總結(jié)如下：我科認(rèn)真抓好日常工作，定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)展催促、檢查，科室由專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展。1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。2、診療處置操作后快速手消使用不及時。3、處置患者時口罩佩戴不合理。4、院感染登記有時漏項。1、可室認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療垃圾管理方法》，并進(jìn)展提問考核，做到人人明確，人人掌握。1、加強(qiáng)手衛(wèi)生知識培訓(xùn)提倡七步洗手法，講解快速手消毒液使用方法及考前須知。2、加強(qiáng)監(jiān)管，處置患者時口罩正確有效佩戴。3、各項登記本責(zé)任到人，定期、不定期檢查如有漏項及時改正。20xx年12月25日婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇三一年來，婦產(chǎn)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng)立等活動為契機(jī)，狠抓內(nèi)部管理，扎實開展各項工作，通過科室全體職工的共同努力，如期完成了各項工作目的?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識科室職工能堅持黨的道路、方針和政策，認(rèn)真學(xué)____的“xxx”精神并以“xxx”精神為指導(dǎo)，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)高效效勞?？剖覉猿置恐芤怀繒?，會上進(jìn)展政治思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，通過晨會學(xué)習(xí)，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識明顯增強(qiáng)，科室整體素質(zhì)有所進(jìn)步。1。認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，甲級病歷大于x%。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象；能做好日常護(hù)理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作；能純熟掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)；能純熟處理產(chǎn)科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證。2。x—x月完成住院總收入x萬元，門診收入x萬元。收治住院病人x人，其中孕產(chǎn)婦x人，陰道分娩x人，剖宮產(chǎn)x人。3。醫(yī)療質(zhì)量及平安為進(jìn)步婦產(chǎn)科工作質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)后考試，對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰；二是通過科室內(nèi)部每周一的例會，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí)，同時大家輪流授課，進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步大家的業(yè)務(wù)程度和工作才能；三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)步醫(yī)療風(fēng)險防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)，合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作，防止其單獨(dú)執(zhí)業(yè)，降低過失事故的發(fā)生率；四是加強(qiáng)迫度管理，標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險，全年無重大過失事故發(fā)生。我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)立工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)立工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞收費(fèi)專項整治工作、“產(chǎn)科?？啤痹u審工作等工作，并以各項專項工作為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部理管理，進(jìn)步科室整體素質(zhì)。1。醫(yī)療文書書寫存在一些缺乏，如局部登記工程不全、病歷缺項、漏項等。2。效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善，勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3。整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步?？偟闹v20xx年的工作，我科如期完成了各項任務(wù)，獲得了一定的成績，但也還存在一些缺乏。在下一年工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，打造優(yōu)質(zhì)效勞理念，進(jìn)步醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力促使我科工作邁上一個新臺階。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇四2024年，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，院感科積極工作，進(jìn)一步健全落實院感組織網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度，開展必要的監(jiān)測檢查工作。醫(yī)院各科室有力配合，護(hù)理部實在抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無菌技術(shù)操作及檢查考核，臨床科室及時認(rèn)真填寫和上報科室院感病例，院感科做好院感病例的監(jiān)測與分析^p，指導(dǎo)臨床科室控制醫(yī)院感染。通過以上工作，2024年，我院院感病例共5例，院感率0.9%，全院無醫(yī)院感染爆發(fā)流行，有效將醫(yī)院感染控制在較低程度。今年3月醫(yī)院調(diào)整了院感委員會，健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系。根據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《傳染病信息報告管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，結(jié)合我院實際情況修訂了我院的醫(yī)院感染管理，傳染病管理制度、職責(zé)、措施、流程等。進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，制訂了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目的進(jìn)展督查反響，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查平安隱患，為保證院感平安，實在抓好院感重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，防止醫(yī)院感染的爆發(fā)流行。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)科門診、發(fā)熱門〔急〕診等重點場所的管理，認(rèn)真貫徹落實傳染病醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)了傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。2024年，全院共出院病人5456人次，其中外科出院2205次，內(nèi)科出院2596人次，婦產(chǎn)科出院655人次，其中外科感染病例共3例，感染發(fā)生率為0.14%；內(nèi)科醫(yī)院感染病例有1例，感染發(fā)生率為0.038%；婦產(chǎn)科醫(yī)院感染感染有1例，感染發(fā)生率為0.15%；中醫(yī)科、五官科、肛腸科醫(yī)院感染發(fā)生率均為0%。為標(biāo)準(zhǔn)全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，委托縣疾控中心對全院重點科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強(qiáng)對手術(shù)室、產(chǎn)房、護(hù)理部等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科、門診的空氣進(jìn)展了監(jiān)測，合格率達(dá)100%。院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反響。我院醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染爆發(fā)。重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記表，利于回收存檔。對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)展了重新選址改建。是的醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的時機(jī)。進(jìn)展了四次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員，共118人次，培訓(xùn)內(nèi)容為：①院感根底知識培訓(xùn)，②抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南〔試行〕、③醫(yī)療廢物的處理，④醫(yī)院感染病例的診斷標(biāo)準(zhǔn)、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，解讀“二乙醫(yī)院”院感有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員對醫(yī)院感染的重視。醫(yī)務(wù)人員無菌操作意識得到了增強(qiáng)，爭取人人做到“有菌觀念，無菌操作”。為加強(qiáng)消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理，院感科對其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，方法是從臨床科室采樣，到物質(zhì)庫房索證。結(jié)果各證齊全，全部合格。在新建病房樓時，建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點科室裝備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)施行到位，投入使用。此措施大大進(jìn)步了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線消毒機(jī)動態(tài)臭氧空氣消毒機(jī)，其中懸掛式紫外線消毒施行不到位，將進(jìn)一步完善，爭取落實到各科室。1.醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)。2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。3.感染監(jiān)測結(jié)果應(yīng)定期向臨床科室反響。4.局部臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度仍不夠，對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷及病情分析^p方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能及時報送。5.各臨床科室醫(yī)護(hù)人員無菌觀念、手衛(wèi)生知識仍需加強(qiáng)。新的一年即將到來，我科將繼續(xù)開展各項工作，并針對本年度問題，不斷完善和進(jìn)步。不斷總結(jié)經(jīng)歷，虛心學(xué)習(xí)，爭取“二乙醫(yī)院”順利通過。********醫(yī)院院感科20xx年12月19日婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇五在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的光陰了，如今又是一年完畢了，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了非常多的成長與收獲，在這年終的時刻，也是對這一年的工作進(jìn)展了總結(jié)，找尋到自己接下來的努力方向。在自己所負(fù)責(zé)的局部的工作中也是付出了較多的心血，同時更是讓個人的才能得到了較大的成長與改變。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作，我都是按時的完成了，也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人，給予他們最好的照料。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作，同時我更是努力地讓自己在工作中去成長，去盡可能的讓自己得到最棒的成長?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時刻。對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作，我還是會有不少的出錯的地方，由于自己總是比擬的粗心大意，所以總是會在工作的進(jìn)程中華比擬的慌亂，總是需要身邊的人來對我進(jìn)展提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比擬的感性，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬，我也會比擬的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人效勞，更是不可以帶著自己的情感，帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。接下來的一年我會努力地去提升自我，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活，并且全心全意地融入到工作中，努力地提升自我，時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人，完成自己應(yīng)該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己，提升個人的才能，同時促成自己最棒的開展與變化。在工作上，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長，努力的讓自己有更好的開展，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的光陰我更是需要讓自己漸漸的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所改變，這樣才可以真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地鼓勵自己，促成自己最棒的成長。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇六一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞的宗旨，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。根據(jù)護(hù)理部對各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。2、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理過失。3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血過失及不良反響發(fā)生。4、認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。5、自8月份以來，在護(hù)理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的催促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù)理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)展進(jìn)歸納總結(jié)及反響，在科室護(hù)理質(zhì)量會議中提出珍貴意見，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到進(jìn)步。2、堅持每月一次根本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護(hù)理根本理論知識考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。3、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)視、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%；病房消毒隔離合格率達(dá)100%；根底護(hù)理合格率達(dá)100%；危重一級病人管理合格率達(dá)100%；急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂效勞509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38%。6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)%。7、堅持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，進(jìn)步了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達(dá)99%，純母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)展消毒；堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進(jìn)展檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患；堅持手衛(wèi)生督查，有效進(jìn)步了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。1、科室護(hù)理人員梯隊建立有缺陷。2、局部護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。4、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。5、局部護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。6、晨間護(hù)理有時還留于形式。一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在缺乏之處，來年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改良缺乏。婦產(chǎn)科20xx年12月17日婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇七感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)〔包括各社區(qū)衛(wèi)生效勞站〕開展自查?，F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié)，如下。1、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染根本理論及實用技能崗位培訓(xùn)班暨20xx年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》，經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書。2、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織，進(jìn)一步明確醫(yī)院感染管理委員會、院感專責(zé)人員和各科室院感管理小組的職責(zé)；明確各職能科室，包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗科和防?？频穆氊?zé)。3、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表，每周對各科醫(yī)院感染管理情況進(jìn)展檢查。1、自查情況〔1〕組織機(jī)構(gòu)建立。綜合科落實比擬好，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作方案與職責(zé)分工?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原那么與操作規(guī)程。手術(shù)室的無菌觀念較強(qiáng)。門急診、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過期未作更換等問題，但經(jīng)過自查反響后，都得到改正。醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題，經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長的催促和教育，均得到較好的解決?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均裝備有速干手消毒劑，落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭，記錄完善。〔4〕消毒效果監(jiān)測。各科室均符合要求，使用中含氯消毒劑每天進(jìn)展?jié)舛缺O(jiān)測并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)展?jié)舛缺O(jiān)測并有記錄?！?〕醫(yī)療廢物管理。防?？?、婦產(chǎn)科、門急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾，經(jīng)自查反響后，已改正。2、住院病例監(jiān)測已監(jiān)測45份住院病例，其中綜合內(nèi)科16份、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份，未發(fā)現(xiàn)院感漏報。3、院感病例個案調(diào)查本季度發(fā)生4例感院感病例，其中婦產(chǎn)科1例，綜合內(nèi)科3例，均為呼吸道感染。醫(yī)務(wù)科院感專職人員立即開展個案調(diào)查，核實情況。4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露本季度發(fā)生3起醫(yī)務(wù)人員暴露，其中綜合科2名護(hù)士、防?？?名護(hù)士。醫(yī)務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理，做好個案調(diào)查登記，并追蹤監(jiān)測。5、院感培訓(xùn)做到每季度培訓(xùn)一次6、醫(yī)療垃圾分類搜集、運(yùn)送與暫時貯存各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類搜集。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊，無污、血水外流；有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“制止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄。醫(yī)療廢物運(yùn)出后，能及時對暫存間進(jìn)展清潔和消毒處理。7、醫(yī)院消毒供給中心供給室工作間干凈整潔，有紫外線消毒記錄及擦拭記錄，記錄標(biāo)準(zhǔn)。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄，并有試紙監(jiān)測。1、門急診、婦產(chǎn)科、兒保科均未作出本科室院感小組人員的分工及院感小組工作方案。建議：未做出院感小組的職責(zé)、明確分工、制定出工作方案的科室，請盡快落實。2、各科室有時會出現(xiàn)棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過期未作更換的情況。建議：各科室應(yīng)隨時注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期，過期的是否已作更換。3、醫(yī)療垃圾包裝物、容器上無系中文標(biāo)簽，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等。建議：醫(yī)療垃圾包裝物、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等。4、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口不夠緊實、嚴(yán)密。建議：盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4；包裝物或者容器的封口應(yīng)緊實、嚴(yán)密。5、各科室未能嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》，未能做到合理應(yīng)用，按指征用藥。醫(yī)務(wù)科對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位。建議：各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》，做到合理應(yīng)用，按指征用藥。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度。6、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實。建議：每月的環(huán)境監(jiān)測應(yīng)實在地落實好。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇八20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來科室的建立，科室的開展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都獲得了一定的成績，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下。婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，過失事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，方案生育等工作的指示，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院屢次檢查，對我科的各項工作給予認(rèn)可，特別是方案生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵。為了努力進(jìn)步科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)程度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)展婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種方案生育手術(shù)。婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷標(biāo)準(zhǔn)要求，書寫病歷整體程度有很大的進(jìn)步，沒有出現(xiàn)乙級病歷。開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動，加大__醫(yī)院婦產(chǎn)科的影響。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)程度和效勞理念，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的進(jìn)步?？紤]科室開展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有方案的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好根底，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí)。進(jìn)步助產(chǎn)技術(shù)有方案的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)程度。學(xué)習(xí)，帶教等方式。加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴(kuò)大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。進(jìn)步本科室的整體程度。打算學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用，逐步開展，推廣這項技能。在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場，加強(qiáng)營銷力度，有方案安排深化社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊精神，加強(qiáng)效勞理念，工作最細(xì)做好。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇九為實現(xiàn)更快更好的開展，我科積極尋求對策，認(rèn)真抓好整改，提出了創(chuàng)立“人民滿意醫(yī)院、滿意科室”的目的。其標(biāo)準(zhǔn)是：“社會認(rèn)可，患者滿意；醫(yī)院開展，員工成長”。其理念是，創(chuàng)立滿意醫(yī)院應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工和患者兩大群體：“沒有滿意的員工，就沒有滿意的患者”，只有醫(yī)院開展了，患者滿意了，社會才能認(rèn)可，才能成為滿意醫(yī)院。詳細(xì)如下：醫(yī)院工作最重要的環(huán)節(jié)是醫(yī)療質(zhì)量，它直接關(guān)系到病人的生命，質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，也是衡量等級醫(yī)院科學(xué)管理程度的`重要標(biāo)志。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊伍建立，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)程度，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。護(hù)理工作狠抓根底環(huán)節(jié)和終未質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三查七對”制度，杜絕醫(yī)療過失及醫(yī)療事故的發(fā)生，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和可靠的技術(shù)程度，使醫(yī)院在求得生存的根底上，大踏步開展壯大。積極倡導(dǎo)人性化效勞理念，堅持“以病人為中心”，倡導(dǎo)“先做人，后行醫(yī)”的效勞理念?？剖腋鶕?jù)病人的需求和心理，改善效勞流程，進(jìn)步醫(yī)療效勞，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的效勞措施。住院部要求醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)與患者的溝通，傾聽患者意見，維護(hù)病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，讓病人得到主人般的尊重。護(hù)理部倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)禮儀效勞，讓病人心中的焦慮和矛盾在愉悅中消除轉(zhuǎn)化，不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，滿足不同層次患者就醫(yī)的需求，使尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、效勞病人的人文精神表達(dá)在醫(yī)療效勞全過程。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這是醫(yī)院思想政治工作的永久主題。進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德崗前教育。創(chuàng)新效勞形式、優(yōu)化效勞流程。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，從提升員工素質(zhì)入手，加強(qiáng)職業(yè)道德，減輕患者負(fù)擔(dān)。把效勞意識深化到各崗位各個職工的思想深處，以一流的效勞贏得了患者信任。并且醫(yī)療費(fèi)用公開，主動承受社會監(jiān)視。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇十20xx即將過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)效勞為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進(jìn)和進(jìn)步婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作程度，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé)；熱情效勞，文明待患以成為標(biāo)準(zhǔn)行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，并持續(xù)改良，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房x%，甲級病歷率x%，堅持急、危、重病例會診討論制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，科室各種資料管理有條有序。資料完好。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。1。重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員積極參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)x%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過4次，積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。2。重視人才梯隊建立，今年，我們在人員緊缺的情況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。1。充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和開展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷進(jìn)步中醫(yī)臨床診療程度，制定并施行常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年x月x日至20xx年x月x日，住院x例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛x例，崩漏住院病人x例例?！?〕中醫(yī)診斷確率x%。〔2〕西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率x%。〔3〕中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率x%；中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率x%?！?〕入院三日確診率x%?！?〕急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)x%；今年門診人次x人次；住院手術(shù)x臺次，住院分娩x人，人流術(shù)x人次，上取環(huán)x人次。2。在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)展產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)展專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且工程齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)x人，產(chǎn)婦數(shù)x人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)x人，活產(chǎn)數(shù)x人，其中順產(chǎn)x人，剖宮產(chǎn)x例，剖宮產(chǎn)率x%。新法接生率x%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3。在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)展安康宣教及婦女病的普查，今年共完成了x人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了x%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和開展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷進(jìn)步中醫(yī)臨床診療程度，制定并施行常見病種的中醫(yī)治療方案。進(jìn)步工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇十一一年來，在上級部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生院各科室的支持下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫(yī)院開展的“三好一滿意”中心工作，認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》，深化開展母嬰保健各項工作，為進(jìn)步我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)著力打造學(xué)習(xí)型科室，進(jìn)步整體素質(zhì)。一年來，我們始終把學(xué)習(xí)相關(guān)知識進(jìn)步綜合素質(zhì)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)婦、產(chǎn)科及母嬰保健有關(guān)知識和適宜技術(shù)，《母嬰保健法》等法律法規(guī)，用理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)，以理論豐富經(jīng)歷，不斷進(jìn)步整體的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，我們能純熟掌握基層醫(yī)院婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術(shù)，診治前來就診的患者。標(biāo)準(zhǔn)操作流常規(guī)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。一年中，我們于工作中始終嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理每一位病人，同時做好醫(yī)患溝通，對手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，手術(shù)時嚴(yán)格無菌操作，對危重病人在最短時間內(nèi)翻開產(chǎn)科綠色通道，及時會診盡快治療，實現(xiàn)全年醫(yī)療效勞零事故的目的，提升了效勞質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽(yù)。積極開拓思路，圓滿完成工作任務(wù)。一年來，我們自始自終認(rèn)真對照年初衛(wèi)生院制定的崗位目的責(zé)任制，解放思想，更新觀念，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了本科室的各項工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我們共建圍產(chǎn)期保健卡600本左右;全年產(chǎn)婦333.男162，女171，男女比例平衡。其中順產(chǎn)294人，剖宮產(chǎn)39人;婦科常見病、多發(fā)病診治約4000人次，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的良好效果。雖然，今年我們獲得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有間隔，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，力爭獲得更好成績。婦產(chǎn)科工作總結(jié)醫(yī)生篇十二20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)效勞為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改良的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和進(jìn)步整體醫(yī)療、護(hù)理工作程度，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建立要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何過失和事故發(fā)生。詳細(xì)做了以下工作：1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實；做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)實在建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長詳細(xì)落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，醫(yī)療平安天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。并針對存在的問題持續(xù)改良，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。除標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是術(shù)前抗生素的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用均達(dá)要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)展培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完好。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。另一方面進(jìn)步產(chǎn)科應(yīng)急才能培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能程度，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建立，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都純熟掌握，實在進(jìn)步了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面進(jìn)步應(yīng)急配合才能，確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與安康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷程度得到很大進(jìn)步。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，減少手術(shù)并發(fā)癥，進(jìn)步手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療過失和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和過失發(fā)生。今年全市對愛嬰醫(yī)院進(jìn)展了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作，許多同志加班加點，不計報酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，全科組織屢次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底清掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境相貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度進(jìn)步，我院不但順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺次，住院分娩59人，無痛人流術(shù)68人次2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)展產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)展專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且工程齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)展安康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)那么，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)考前須知，以最正確治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T屢次拒開各種____明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員