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文檔簡介
醫(yī)院年度工作總結范文
1、在2023年的全院整體局域網(wǎng)部署的根底上,2023年前期,協(xié)作硬件工程師完成全院網(wǎng)絡的互聯(lián)互通工作,使院內網(wǎng)絡無死角,為新的信息化建立打下堅實的根底。
2、對信息中心機房進展重新布局、重新規(guī)劃,使有限的機房空間及機房條件能很好的適應新的信息化建立。嚴格把控院內網(wǎng)絡的安全性工作,將院內局域網(wǎng)與Internet網(wǎng)絡進展物理隔離,以保證我院醫(yī)療、衛(wèi)生、財務等相關數(shù)據(jù)的完整性及安全性。
3、在新的信息化建立過程中,連續(xù)保存并維護沿用已久的HIS系統(tǒng),保證老HIS系統(tǒng)的主體業(yè)務功能能夠正常使用。保證院內年度報表的查詢統(tǒng)計工作、病人手持老卡就診退卡換卡工作、財務審計對賬等院內業(yè)務工作在新老系統(tǒng)切換中能夠平穩(wěn)過渡。
4、在新的信息應用系統(tǒng)環(huán)境搭建好后對全院全部醫(yī)務工進展集中培訓,并幫助指導醫(yī)務人員積極使用練習新的信息系統(tǒng),使其盡早適應新事物。
5、建立能滿意于新時代、新的醫(yī)療環(huán)境背景下的醫(yī)院信息系統(tǒng)。包括重新建立HIS系統(tǒng)、升級改造農合醫(yī)保接口等,并將全新的醫(yī)院信息系統(tǒng)全面上線。其中包括門急診掛號系統(tǒng)、門急診收費系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、藥庫治理系統(tǒng)、物質治理系統(tǒng)、手術室治理系統(tǒng)、護士工作站、門診醫(yī)生站、住院醫(yī)生站、病案治理系統(tǒng)、醫(yī)技收費系統(tǒng)等。新的醫(yī)院信息系統(tǒng)掩蓋了院內臨床、醫(yī)技、財務、物質、藥品等相關科室,使醫(yī)院原本簡單化、低效化的治理模式轉變?yōu)楹啙嵒?、高效化、精細化的治理模式?/p>
6、建立完成以構造化電子病歷為核心的院內信息化系統(tǒng)。隨著院內根底HIS建立的漸漸完善,醫(yī)院對構造化的電子病歷系統(tǒng)的需求就更加迫切。電子病歷系統(tǒng)的建立完成極大的提高了醫(yī)務人員的工作效率,削減了工作的簡單性,提高了病歷的可控性,極大地提高了病案的質量。
7、建立完成醫(yī)學檢驗系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學影像在線傳輸與存儲系統(tǒng)(PACS)。原本檢驗科與影像科室功能單一的科室報告系統(tǒng)不能滿意我院信息化的建立需要,建立完成全院級的醫(yī)學檢驗與醫(yī)學影像系統(tǒng)極大的提高我院的醫(yī)療水平與醫(yī)療質量,增加了臨床科室與醫(yī)技科室之間的溝通與溝通。
8、建立完成效勞于臨床的臨床路徑系統(tǒng)和抗生素分級治理系統(tǒng)。為滿意我院對電子臨床路徑系統(tǒng)的需求,信息科完成臨床路徑(CP)的建立工作,并與其他應用系統(tǒng)無縫結合。目前已存在于CP中的路徑多達120余條。
9、為更好的效勞于臨床、表達以病人為中心的原則、提高我院的整體效勞質量、提升我院信息化的整體水平,信息科在2023年從信息化的角度動身,建立完成眾多幫助系統(tǒng)。其中包括體檢治理系統(tǒng)、門診叫號系統(tǒng)、醫(yī)技叫號系統(tǒng)、檢驗危險值提示系統(tǒng)、醫(yī)學影像查詢系統(tǒng)等。
10、協(xié)作科教科建立完成基于局域網(wǎng)的供全院醫(yī)務工學習的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源平臺系統(tǒng)。
11、協(xié)作相關科室建立實施相關遠程協(xié)作系統(tǒng)。①協(xié)作影像科室完成省縣域影像中心工程的建立,實現(xiàn)遠程影像會診。②協(xié)作病理科完成市遠程病理工程的建立,促進我院病理科的進展以及對外溝通。③貧困人口綜合醫(yī)?!耙徽臼健苯Y算系統(tǒng)的正式聯(lián)網(wǎng)啟用。④與北京301醫(yī)院開通醫(yī)聯(lián)體遠程會診系統(tǒng),可實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村與北京301醫(yī)院的遠程會診與遠程教學。
12、為了表達以病人為中心的原則、更好地效勞于患者,建立完成了醫(yī)技科室的自助報告打印效勞工程。超聲報告自助打印以及放射、CT\MR科室的自助膠片打印效勞功能降低了醫(yī)技科室員工的工作量,提升了我院對患者的整體效勞質量。
13、負責全院全部電腦的信息應用系統(tǒng)的安裝與調試,定期對我院局域網(wǎng)進展維護以及故障排查。
14、信息科人員定期向臨床醫(yī)技科室收集信息化建立的需求問題反應表。將各科室信息需求問題表整理匯總后,對各科室進展逐一回復。
15、負責院內近500臺電腦終端的安裝以及日常維護工作,保障近300臺激光打印機、針式打印機、條碼掃描槍等設備能夠正常工作。
16、完善信息科規(guī)章制度、考勤制度、機房值班維護制度等,促進信息科穩(wěn)步進展。
二、工作成效
網(wǎng)絡改造狀況:2023年3月我院因特網(wǎng)由原本百兆網(wǎng)絡升級為千兆,實現(xiàn)千兆光纖到機房,百兆網(wǎng)絡到桌面的快速網(wǎng)絡通道。伴隨我院機房的建立,我院局域網(wǎng)實行三級網(wǎng)絡拓撲構造,機房網(wǎng)絡出口帶寬到達萬兆,各網(wǎng)絡設備之間傳輸速度實現(xiàn)千兆互聯(lián)。此外,為保證我院醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)的安全性,我院對院內因特網(wǎng)與局域網(wǎng)進展物理隔離,確保內外網(wǎng)互不干擾。
隨著我院新建HIS、EMR、LIS、PACS、CP等主體醫(yī)院信息系統(tǒng)的漸漸完善,我院信息化水平得到很大的提高,并且做到了信息化掩蓋全院各個科室,各個信息化應用系統(tǒng)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通,充分發(fā)揮了信息化建立的意義。①各科室各司其職,實現(xiàn)了標準化、標準化、精細化治理。②從傳統(tǒng)的手工工作模式轉變?yōu)殡娮有畔⒒J?,對各工作流程實現(xiàn)了實時跟蹤記錄,醫(yī)務人員不用再像以前各個科室、各個房間之間奔波,只需坐在辦公室在電腦上操作即可完成整個診療記錄過程,大大提高了醫(yī)務工的工作效率。③信息科工作人員大大降低了各科室的過失率,提高了對各科室的故障響應速度以及提升處理問題的力量。
三、明年規(guī)劃
1、護理信息系統(tǒng)(NIS)在經(jīng)過局部科室的試用后,相關科室評價較高,規(guī)劃將在2023年前期將護理病歷系統(tǒng)全面推行上線,并全程跟蹤護理病歷系統(tǒng)的使用狀況。2、為表達以病人為中心的原則,提高我院整體效勞質量,在2023年將建立多套效勞于病人、便利于病人的幫助信息應用系統(tǒng)。最主要的包括多媒體觸摸導醫(yī)查詢系統(tǒng),多媒體自助掛號充值系統(tǒng),自助打印系統(tǒng)(檢驗報告、檢查報告、費用清單)等。
3、為盡早實現(xiàn)我院由傳統(tǒng)簡單、粗狂的治理模式向標準化、標準化、精細化、層次化、自動化的現(xiàn)代醫(yī)院治理模式的轉變,信息科將從信息化建立的角度去幫助相關科室完善工作職責。建立完善的信息化系統(tǒng)幫忙相關科室進展更好的治理,比方:院長查詢系統(tǒng)、辦公OA、全院質控系統(tǒng)、門診分診治理系統(tǒng)、遠程醫(yī)療系統(tǒng),數(shù)據(jù)中心平臺等。
4、以我院為主導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加的方式,建立能滿意縣域醫(yī)共體進展需求的醫(yī)共體信息平臺、區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域心電中心、區(qū)域病理中心、遠程會診中心、雙向轉診轉檢等區(qū)域信息
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