施工圖審查及現(xiàn)場核對暫行管理辦法

PAGE8-施工圖審查及現(xiàn)場核對暫行管理辦法 第一章總則第一條根據(jù)xx城市投資發(fā)展集團有限公司關于發(fā)布《工程技術管理辦法》的通知（xx城投安質[2017]3號）及《xx公路建設標準化管理手冊》的相關要求，為加強xx城投xx指揮部范圍內(nèi)相關工程建設管理，做好施工圖文件（包括設計圖紙、圖表、有關說明、文件等，以下簡稱施工圖）的接收、發(fā)放、管理工作，保證現(xiàn)場施工用圖需要，同時避免因施工圖中工點設置錯誤造成損失及工程隱患，及時糾正施工圖與現(xiàn)場實際不一致的情況，特制訂本辦法。第二章施工圖交接管理規(guī)定第二條施工圖應先經(jīng)組織審核批準后，才能正式交付現(xiàn)場施工使用，此項工作由指揮部工程管理部負責組織并監(jiān)督管理。第三條施工圖是工程實施的基本依據(jù)，各單位均應加強對施工圖交付及交付后的管理工作。指揮部工程管理部設專人負責施工圖管理，各參建單位均應設專人管理施工圖。第四條設計單位應根據(jù)設計合同規(guī)定，向指揮部工程部提交經(jīng)審核后的正式施工圖。設計單位要有專人負責與指揮部辦理圖紙交接手續(xù)。第五條工程部根據(jù)各施工、監(jiān)理單位承擔的施工、監(jiān)理任務，組織發(fā)放施工圖。第六條施工圖的逐級收發(fā)必須做到有記錄、有簽字，手續(xù)齊全。工程部負責簽收各標段、存檔圖紙，要求各施工、監(jiān)理單位做好簽收工作，登記好圖紙名稱、圖號、冊數(shù)、發(fā)放時間、領取人等情況并加蓋設計文件專用章，未加蓋公司專用章的施工圖不準使用，不能作為驗工計價的依據(jù)，否則后果自負。各領圖單位施工圖管理人員負責簽收公司發(fā)放的施工圖，并組織向有關工點的發(fā)放和登記。各單位如果收到的施工圖存在內(nèi)容不全、圖面不清楚或份數(shù)不夠的情況，應及時向公司工程部反映，由工程部負責與設計單位聯(lián)系解決、補發(fā)。第七條各單位施工圖管理人員必須是專業(yè)技術人員，并相對固定。第八條施工圖必須妥善保管，防止丟失、被盜。作廢文件應按有關規(guī)定作銷毀處理。第三章施工圖會審制度第九條指揮部工程部、監(jiān)理工程師和施工單位在收到施工圖和有關設計技術文件后，應組織施工圖會審，即組織有關技術人員熟悉圖紙、研究設計圖紙文件，了解設計意圖、質量要求，并分析施工難易程度的過程。施工圖會審中，指揮部工程部重在審查圖紙是否齊全、設計標準運用、設計意圖的理解、設計規(guī)定的質量標準等；監(jiān)理工程師和施工單位重在詳細地核對圖紙是否齊全、規(guī)定是否明確，與說明有無矛盾，勘察結論與工程實際的一致性；核對尺寸是否正確，主要標高、位置有無錯誤；所用標準圖、結構配件圖的編號、型號與設計圖有無矛盾；工程量清單中有無漏列項目，設計規(guī)定的質量標準和特殊要求能否達到；施工用水、電、臨時道路有何困難等等。施工圖自審中發(fā)現(xiàn)的問題應及時做好記錄、并整理匯總。第十條指揮部工程在項目正式開工令下達28天前組織召開技術交底和施工圖會審會議，由設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等的項目負責人、各專業(yè)技術負責人參加。第十一條會上安排設計單位進行技術交底，其內(nèi)容應有：工程特點；工程重點部位的設計情況、技術要求、質量標準；難點和關鍵部位的質量保證、安全生產(chǎn)的技術措施；對圖紙標注的軸線、標高、圖示尺寸、結構上預留孔洞、預埋件的特殊要求；詳細介紹工程地質、水文地質情況及施工中應注意的問題；材料、結構、尤其新材料、新結構、新工藝方面注意的事項等。第十二條技術交底時，各自審單位應提出自審時發(fā)現(xiàn)的圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術難題。由設計人員作解釋，或者通過三方研究協(xié)商，擬定解決的方案。第十三條圖紙會審要有明確的會審意見，形成會議紀要，各方代表簽字，上報建設單位，抄送設計單位，作為對施工圖補充、修改和施工的依據(jù)。設計單位對提出的會審意見應在簽收后7天內(nèi)書面答疑。第十四條圖紙會審中未發(fā)現(xiàn)的問題，并不免除設計單位的責任。第四章施工圖現(xiàn)場核對管理規(guī)定第十五條依據(jù)施工承發(fā)包合同規(guī)定，施工單位在工點開工前，應對承包標段內(nèi)橋、涵、路基工程施工圖進行現(xiàn)場核對，完善施工圖設計，確保工點設置合理，強化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場核對、完善的工點不得開工。第十六條組織施工圖現(xiàn)場核對的條件：在設計、施工單位完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場復測無誤，且一個標段(或施工單元)或單位工程的施工圖(或施工資料)已到位。第十七條施工圖現(xiàn)場核對工作由指揮部工程部駐地代表組織，具體工作施工單位牽頭，設計、監(jiān)理單位參加。第十八條施工圖現(xiàn)場核對工作程序1.施工單位與現(xiàn)場監(jiān)理按施工圖進行現(xiàn)場放樣。要求涵渠標出輪廓線及出入口標高，橋梁應標出墩臺(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側的墩臺)位置、輪廓線，路基擋護構筑物輪廓線，取(棄)土場的位置。2.監(jiān)理單位會同設計、施工單位對現(xiàn)場進行核對，核對內(nèi)容詳見附表1～3。3.由指揮部工程部駐地代表匯總需重點核對完善的工點、部位，提出進一步完善的橋梁墩臺位置及防護、路基及排水系統(tǒng)、涵渠增減建議和需進一步地質補勘的問題，報指揮部工程部；工程部組織設計等單位制定處理措施。第十九條經(jīng)現(xiàn)場核對無須完善的工點才能申請開工；已確定需完善的工點均納入變更設計管理，由設計單位按會議紀要要求進行變更設計，經(jīng)批準后由施工單位組織施工。第