某公司自動化專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司自動化專職行為標準考評表2024年9月

行為標準〔非班員類〕評分標準被考核人姓名：劉巖 部門：地區(qū)調(diào)度所自動化室 崗位：自動化專職考核人姓名：章明 部門：地區(qū)調(diào)度所自動化室 崗位：自動化室主任考核期限：從2004年10月至2004年11月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內(nèi)任務2項正常情況下，未完成工作方案/職責范圍內(nèi)任務1項完成自動化報表匯總、編寫、上報工作,完成運行信息審核、收集、維護、分發(fā)、上報工作。按ERP流程完成當月工程方案進度完成正常工作以外的運行數(shù)據(jù)收集、分析工作1—3項。完成正常工作以外的溝通、協(xié)調(diào)、組織、維護工作。完成正常工作以外的數(shù)據(jù)采集、分析工作4項以上。完成正常聯(lián)絡工作以外的溝通、協(xié)調(diào)、組織、維護工作。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責范圍內(nèi)的任務2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責范圍內(nèi)的任務1次，但未造成不良后果按照上級專業(yè)管理部門及時上報自動化報表。當月月底前，本月信息上報。當月月底前，按ERP流程完成工程進度。工作布置后3天內(nèi)完成工作。突發(fā)超額工作及時完成。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關(guān)人員維護及故障修復時間縮短1/3。提前完成月度工程進度上級反響的自動化問題提前解決。人員分析布置后１天內(nèi)完成工作。突發(fā)超額工作及時完成。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關(guān)人員維護及故障修復時間縮短1/２。提前完成月度工程進度并著手準備下月工程事項。對下月工作向自動化室主任提出方案和預想。上級反響的自動化問題提前解決。工作效果有效性報表正確率98%以下其他工程工程中、設備運行及分析工作出現(xiàn)過失2次。報表正確率98%以下其他工程工程中、設備運行及分析工作出現(xiàn)過失１次。報表正確，其他工程工程中、設備運行及分析工作未出現(xiàn)過失。全面考慮當月自動化工作并及時進行自動化系統(tǒng)維護工作。工程工程中、設備運行及分析工作質(zhì)量較好。組織一定范圍的技術(shù)培訓。全面考慮當月自動化工作并及時進行自動化系統(tǒng)維護工作，獲得肯定。工程工程中、設備運行及分析工作質(zhì)量受到外部門表揚。組織一定范圍的技術(shù)培訓，充分發(fā)揮基層單位自動化人員的積極性。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需催促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī)2次違反廠紀廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀廠規(guī)。對布置的工作能及時合理地反響。能對部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓工作，參與技能提高的活動。能及時指導分公司工作。為部門榮譽作出突出奉獻?！踩缂夹g(shù)比武獲獎〕工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和人員進行工作溝通，上下道工序及時配合。能較充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位和人員進行工作溝通被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標準〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：劉巖 部門：地區(qū)調(diào)度所自動化室 崗位：自動化專職考核人姓名：章明 部門：地區(qū)調(diào)度所自動化室 崗位：自動化室主任時間：2024年10月工作方案時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務調(diào)度自動化系統(tǒng)德日常運行維護及值班任務2024．10．31SCADA信息同時更新1無過失;協(xié)調(diào)處理故障不超過24小時;到達部頒考核指標對口區(qū)調(diào)自動化的檢查2024．10．31以同業(yè)務競賽方法為標準進行考核本月特定事項復興站的數(shù)據(jù)庫建立2024．10．20復興站的數(shù)據(jù)庫正確建立、所有信息與站內(nèi)核對準確TAST2數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)的調(diào)試2024．10．28與市調(diào)之間TAST2數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)的聯(lián)調(diào)、信息核對額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標準考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：沈尚德部門：地區(qū)調(diào)度所職位：自動化專職考評期限：至;考核人姓名：章明部門：地區(qū)調(diào)度所職位：自動化室主任;指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分10%30%30%