項(xiàng)目監(jiān)理部績效考核管理辦法(試行)

PAGE項(xiàng)目監(jiān)理部績效考核實(shí)施辦法（試行）北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項(xiàng)目部二零一六年五月二十五日北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項(xiàng)目部績效考核實(shí)施辦法PAGE9PAGEPAGE1第一章總則為監(jiān)理部能平穩(wěn)較快發(fā)展，使每位員工共享發(fā)展成果，進(jìn)一步完善公司與效益掛鉤的薪酬制度，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，特制定本辦法。1.1適用范圍1.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部并實(shí)質(zhì)在崗的總監(jiān)/負(fù)責(zé)人、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。1.1.2對實(shí)習(xí)生、新入職員工、調(diào)動新崗位的員工在考核期內(nèi)工作時間不足三個月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)批準(zhǔn)可以不參加考核。1.2考核目的員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效，以便適時給予獎懲，如調(diào)整績效工資和崗位等，以提高項(xiàng)目監(jiān)理部團(tuán)隊意識，增強(qiáng)凝聚力、向心力。開發(fā)的目的在于提高員工的素質(zhì)，如更新員工知識結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績效，從而有效提升公司的整體績效。1.3考核原則1.3.1以提高員工績效為導(dǎo)向；1.3.2定性與定量考核相結(jié)合；1.3.3多角度考核；1.3.4公平、公正、公開。1.4考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面：2.2.9總監(jiān)理工程師參加第一次工地例會，按時召開工地例會。2.3安全監(jiān)理行業(yè)自律2.3.1按規(guī)定和合同約定配置專職安全監(jiān)理人員；2.3.2確定監(jiān)理站中相關(guān)人員安全監(jiān)理職責(zé)；2.3.3依照《監(jiān)理規(guī)劃》編制《安全監(jiān)理方案》；2.3.4編制專項(xiàng)《安全監(jiān)理細(xì)則》；2.3.5按規(guī)定審查總包、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；2.3.6對三類人員和現(xiàn)場安全管理體系進(jìn)行審核，記錄全；2.3.7對特種作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行審查；無效證件在審報時不予審批；2.3.8按規(guī)定對安全技術(shù)措施進(jìn)行審核；2.3.9對大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查；2.3.10對施工單位安全交底工作進(jìn)行檢查；重大危險性分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄全；2.3.11督促和參與工地安全規(guī)定檢查；按安全監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行巡視并作記錄；2.3.12發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出整改或暫停施工要求；2.3.13對安全隱患的整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查、整改記錄全；2.3.14對施工單位拒不整改的情況向安全監(jiān)督部門報告；2.3.15配備安全監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件和與本項(xiàng)目相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2.4服務(wù)質(zhì)量及工作效果2.4.1檢查施工單位的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立和運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有明顯虛設(shè)，無人負(fù)責(zé)，及時指出；2.4.2審核《施工組織設(shè)計（方案）》（含質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度）、開工報告、分包單位資質(zhì)；2.4.3對設(shè)計圖紙及時組織會審并有會審紀(jì)要或會審報告；交樁資料齊全并與施工單位核對或有四方簽字；2.4.4對進(jìn)場人員、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)人員上崗，不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場及時上報處理。2.4.5工序報驗(yàn)及時，自檢資料齊全；2.4.6總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視；2.4.7按規(guī)范規(guī)定數(shù)量進(jìn)行見證（見證檢測）或平行檢驗(yàn)；2.4.8旁站發(fā)現(xiàn)問題處理及時、旁站記錄全、規(guī)范；2.4.9按規(guī)定審查和簽發(fā)工程付款憑證和工程驗(yàn)工計價計算書；2.4.10按規(guī)定（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）對施工單位工地試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室進(jìn)行核查；2.4.11監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中有質(zhì)量隱患時，及時下達(dá)整改通知書，對整改（返工）工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；2.4.12按規(guī)定參加單位工程驗(yàn)收，及時組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；參加隱蔽工程驗(yàn)收；2.4.13當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，按規(guī)定時間報告；2.4.14按規(guī)定編報質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。2.5監(jiān)理行為及評價2.5.1不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；2.5.2監(jiān)理站做到“三獨(dú)立”（工作、生活、交通）；2.5.3上級檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求完成的任務(wù)完成；2.5.4與施工單位或其他單位發(fā)生糾紛積極協(xié)調(diào)；2.5.5不違反廉政規(guī)定；2.5.6具有否決權(quán)的項(xiàng)目：工程驗(yàn)收不合格的；發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的工程質(zhì)量事故的；發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的人身傷亡事故或險性及以上行車安全事故；監(jiān)理站與被監(jiān)理施工單位，材料、購配件供應(yīng)商串通，失職的；監(jiān)理站私自轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；監(jiān)理站弄虛作假損害項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)利益第三章考核處罰辦法3.1監(jiān)理紀(jì)律3.1.1出入工作現(xiàn)場著工裝、佩戴安全帽、胸卡及工作包，未執(zhí)行者進(jìn)行警告處理；3.1.2工作期間不得飲酒，因飲酒而影響工作的，給與警告處分；第二次罰款50元；3.1.3工作期間無故脫崗、早退、遲到者，第一次進(jìn)行警告處理，自第二次始每次罰款50元；3.1.4休假時向綜合辦填寫請假條，經(jīng)總監(jiān)同意方可休假。休假完畢向綜合辦及總監(jiān)申請消假。3.1.5對向施工單位進(jìn)行吃拿卡要者，除吃拿卡要的金額從本人工資中予以扣除外，第一次予以警告罰款200元，第二次清退出場。3.1.6向施工介紹原材料、構(gòu)配件、人員的，第一次予以警告罰款200元，第二次清退出場。3.2質(zhì)量控制3.2.1巡視檢查：總監(jiān)每周不少于1次，副總監(jiān)每周不少于2次，安質(zhì)部長每周不少于3次，監(jiān)理組長每天1次，巡視過程應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)問題，并督促施工單位進(jìn)行整改。對巡視不到位者給與警告處分。3.2.2旁站檢查：現(xiàn)場監(jiān)理人員對應(yīng)旁站項(xiàng)目未進(jìn)行旁站的，第一次給予警告處分，第二次罰款50元。被建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)給監(jiān)理部造成影響的，將進(jìn)行加倍處罰。3.2.3監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決問題，解決不了的應(yīng)向上級部位匯報。對與隱瞞不報的，第一次給予警告處分，罰款100元，第二次清退出場。3.2.4各級監(jiān)理人員應(yīng)履行好本職職責(zé)，對上級部門作出的指示應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，故意推諉、不配合上級部門工作的，第一次給予警告處分，第二次罰款50月，第三次將加倍處罰。3.2.5監(jiān)理人員的監(jiān)理日志、日記應(yīng)及時跟進(jìn)，對跟進(jìn)不及時者給與警告處分。3.2.6監(jiān)理人員應(yīng)建立對應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料臺賬，并對臺賬進(jìn)行動態(tài)管理，對臺賬建立不及時或未進(jìn)行動態(tài)管理者給與警告處分。3.2.7監(jiān)理組應(yīng)制定本小組培訓(xùn)計劃，每月對本組成員進(jìn)行不少于1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對未組織培訓(xùn)的，給予警告處分。本辦法自二零一六年六月一日起實(shí)施附件附件1總監(jiān)理工程師巡視記錄編號：鐵監(jiān)監(jiān)—02單位工程名稱到達(dá)時間離開時間回復(fù)是否巡視的工程地段或部位存在問題處理意見副/總監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單編號：鐵監(jiān)監(jiān)-02附致：（監(jiān)理站）：存在問題處理：整改負(fù)責(zé)人：（章）日期：專業(yè)監(jiān)理復(fù)查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：（副）總監(jiān)理工程師意見：（副）總監(jiān)理工程師：日期：監(jiān)理組長：總監(jiān)理工程師：