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文檔簡介

河道景觀工程施工總工期和施工進(jìn)度計劃一、進(jìn)度計劃1、本工程擬訂工期為350個日歷天。2、總則:“先地下,后地上,”“先深后淺”、“先進(jìn)行園林建筑和水電施工,后進(jìn)行綠化種植”。3、根據(jù)本工程的場地情況及總體設(shè)想,計劃進(jìn)場5天做好施工準(zhǔn)備,其它要內(nèi)容包括臨時設(shè)施搭建,臨時水電的鋪設(shè)以及施工便道,隨后進(jìn)行河道駁岸施工,為了保證施工進(jìn)度,開展多個工作面,形成平行交叉流水作業(yè)施工的格局。二、確保工期的措施為充分發(fā)揮本公司所具有的人員、技術(shù)和施工設(shè)備的優(yōu)勢,我們精心編制了施工總體進(jìn)度計劃,盡量縮短施工準(zhǔn)備時間,爭取早日形成全面施工的高潮,在保證工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)質(zhì)快速地完成建設(shè)任務(wù),為盡早發(fā)揮社會效益貢獻(xiàn)。根據(jù)招標(biāo)文件要求,我們保證在保證工程質(zhì)量為合格工程的前提下,在350個日歷天內(nèi)完工。2、確保施工期的措施為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢,本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點,決定采取以下措施來保證工程按期完工:①從機(jī)械配備和人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備精干的施工隊伍投入本合同段的施工,從人員落實和機(jī)械工業(yè)設(shè)備上保證工程按期完成。②從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排三名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng),確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。③從施工計劃編排上保證按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案;重點工程和難點項目,做好施工組織設(shè)計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確??傮w工程的施工進(jìn)度。④從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊成立安全小組,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。⑤從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。⑥從資金落實上保證在工程實施前期,除了業(yè)主支付的開工預(yù)付款,公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備到位,確保工程施工的順利展開。在工程實施過程中,對業(yè)主支付的中期工程進(jìn)度款,實行??顚S谩I(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項,是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪作他用。⑦加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕娀A(chǔ)的協(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的利益,取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持,使工程施工進(jìn)展順利。⑧積極開展技術(shù)攻關(guān),及時處理施工中的技術(shù)難點。根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今施工中普遍存在的技術(shù)問題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠科技進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。三、材料供應(yīng)計劃本工程根據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每月所需材料,具體使用情況,詳見工程量清單表。四、勞動力計劃根據(jù)定額規(guī)定和本工程特點,安排勞動力以技術(shù)工和普工相結(jié)合,并針對工程實際情況施工進(jìn)度合理安排,詳見附后的勞動力使用計劃表。五、機(jī)械設(shè)備計劃按照各分項工程內(nèi)容,施工時間,初步擬定本工程所需機(jī)械設(shè)備,詳見附后的機(jī)械設(shè)備使用計劃表。六、施工協(xié)調(diào)1、與建設(shè)單位的合作協(xié)調(diào)①堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)力度,達(dá)到業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一布局,統(tǒng)一實施,使整個工程有條不紊的進(jìn)行。②加強(qiáng)溝通,積極配合,主動參與反映真實情況,在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理保持聯(lián)終,加強(qiáng)溝通,主動及時定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。2、與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)及時①我方與設(shè)計單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的支持和配合。②積極與設(shè)計單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計要求,確定和充實我方的具體實施性施工組織方案。③認(rèn)真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極一設(shè)計聯(lián)系、溝通,得到及時解決。④施工過程中,若遇到地質(zhì)、地形變化,及時與設(shè)計聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設(shè)計要求去實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)①尊重監(jiān)理監(jiān)督檢查,積極配合好監(jiān)理的工作。②對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,我方無條件地就地解決、整改,直到監(jiān)理工程師業(yè)主滿意為止。③未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收許可的情況,不得進(jìn)入下一道工序的工作,④配合好監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即是監(jiān)理工程師認(rèn)可后,仍有權(quán)力對正施工或覆蓋的工序提出檢查要求。4、對施工隊和生產(chǎn)班組指揮協(xié)調(diào)①按總體進(jìn)度的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查計劃的實施情況,制訂和調(diào)整工作計劃。②項目部按期召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。③解決一般問題不過夜,較大問題1-2天內(nèi)解決,重大問題根據(jù)實情,合理的。有步驟的,逐一解決,不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度、施工質(zhì)量。④對各施工提出的合理性,建設(shè)性意見要采納、支持。⑤項目部全體管理人員,要面向基層,心往一處想,勁往一處使,深入細(xì)致地指揮好、配合好、協(xié)調(diào)好、執(zhí)行好,落實好各工序的質(zhì)量工作,并鍵部位、工序要堅守崗位,跟班指導(dǎo),并且抓實、抓透不留死角。⑥對施工隊提出的問題,解決要誠心,落實要狠心,聯(lián)絡(luò)要虛心,溝通思想要實心,使施工進(jìn)度有計劃的實施。七、園林施工總程序園林施工是一個比較漫長的過程。合理安排施工程序,是保證工期的一個重要方面,本工程制定施工程序如下:園林工程施工程序施工階段施工內(nèi)容及特點總平面地形施工前期施工:現(xiàn)場整理,建臨時設(shè)施,做到三通一平。定點放線:定軸心,放軸線,界線、路線、岸線等。地形施工:挖湖(河)堆山,地形改造,土地整理??臻g圍隔施工:修建圍墻、界墻、園林出入口。二建筑物構(gòu)筑物施工建筑施工:基礎(chǔ)工程、景點建筑、餐廳、展覽建筑。游樂設(shè)施修建:兒童游戲設(shè)施、游樂園設(shè)施安裝。景觀工程施工:大型雕塑、縮微景觀、假山修建。三園路與管線小品施工園路施工:園路修筑,庭園鋪地,修建園橋、汀步。場地修建:園景廣場、停車場、盆景園等場地施工。附屬建筑:小賣、廁所、管理與生產(chǎn)用房等修建。管線施工:給排水管埋沒、電訊、電務(wù)線路敷設(shè)。水景施工:建噴泉、跌水、瀑布、水生植物池等。四綠化與小品施工綠化整地:清除雜物,整平、整細(xì)土面,施基肥。樹木栽植:風(fēng)景林、遮蔭樹、林帶、行道樹栽植?;ú菔┕ぃ盒藿ɑ瘓@、花壇、花境,鋪草坪地被。品種園施工:花木品種園、蘭園、藥草園等修建。小品布置:園椅桌凳、標(biāo)牌、果屑筒、洗手臺等。五竣工工作收尾施工:整理園景,清除施工棄物,清掃地面??⒐た偨Y(jié):施工質(zhì)量檢查、總結(jié)、竣工圖與驗收。按照施工項目之間內(nèi)在的銜接關(guān)系和工種聯(lián)系來安排總體施工程式,是很常見的做法,而且一般的施工總進(jìn)度都是這樣安排的。上面,我們以列表的方式來表明按照工種銜接關(guān)系排列的總體施工程序。表中各施工階段的主要施工項目。在施工的安排方面,表中相鄰階段的施工項目常常都有交叉和穿插?;蛘撸捎谝恍┮蛩氐挠绊?,本該在上一階段中安排的施工項目,在施工計劃中不得不安排到下一階段,這也是時常所見的。在安排施工總程序時,應(yīng)當(dāng)掌握好以下幾個方面的原則。第一,要有主次之分:主要的、對全局影響最大的工程項目應(yīng)詳細(xì)安排;次要的、對其他項目影響較小的工程,可作粗略布置。建設(shè)資金也優(yōu)先保證主要工程;要在一段時間內(nèi)集中最多的資金投入主要工程,使主要工程建一個就成一個。第二,要分輕重緩急:安排施工程序時,應(yīng)按工程項目的

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