2023監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

2023監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

第一題

某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

1、事務(wù)1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位依據(jù)下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：①確定項(xiàng)目

建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)；②確定建立工作內(nèi)容；③制定監(jiān)理工作流程和信息流程；④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)

構(gòu)組織設(shè)計(jì)，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定接受矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事務(wù)2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作支配如下：

造價(jià)限制組：①探討制定預(yù)防索賠錯(cuò)失；②審查確認(rèn)分包單位資格；③審查施工組織設(shè)

計(jì)與施工方案。

質(zhì)量限制組：④檢查成品愛(ài)惜措施；⑤審查分包單位資格；⑥審批工程延期

事務(wù)3：為有效限制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬實(shí)行下列措施開(kāi)

展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)限制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)

(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金運(yùn)用支配

(7)接受工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)限制

(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)限制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作

事務(wù)4：接受新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程起先施工后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理

實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問(wèn)題：

1、指出事務(wù)1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和接受矩陣組織形式的有點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)指出事務(wù)2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)限制組合質(zhì)量限制組的工作支配是否妥當(dāng)。

3、逐項(xiàng)指出事務(wù)3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中

的哪一項(xiàng)。

4、指出事務(wù)4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則中的那些內(nèi)容。

答：1.(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②④③，先④進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，

另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)

系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,

將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決困難問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)實(shí)力的培

育。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生沖突。

矩陣制組織形式的特點(diǎn)：①優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)

性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決困難問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)實(shí)力

的培育；

②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生沖突。

2.不妥當(dāng)。其中，②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均屬于質(zhì)量限

制組工作，⑥審批過(guò)程延期屬于進(jìn)度限制組工作。

總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)限制組的支配不妥當(dāng)。理由：②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查是組織

設(shè)計(jì)與施工方案均屬于質(zhì)量限制組工作；

總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量限制組的支配不妥當(dāng)。理由：⑥審批過(guò)程延期屬于進(jìn)度限制組工作。

3.組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)(10)

技術(shù)措施：(4)、(7)

經(jīng)濟(jì)措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4.(1)在接受新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程起先施工后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

不妥。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2023規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)度編制，

但必需在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；2)

項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核；3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核；4)監(jiān)理工作制度的審核。

其次題

某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年,建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合同，

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：建設(shè)單位提出如下要求：①總監(jiān)理功臣是代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員；②施

工單位將本月工程款支付申請(qǐng)干脆報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位審核后撥付工程款；③項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)增加平行檢驗(yàn)項(xiàng)目。

事務(wù)2：在基礎(chǔ)工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)有部分構(gòu)件出現(xiàn)較大裂縫，為此總監(jiān)理

工程師簽發(fā)《工程暫停令》，經(jīng)檢測(cè)及設(shè)計(jì)驗(yàn)算，需進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)報(bào)送了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和加固補(bǔ)強(qiáng)方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行出之后，簽發(fā)《工

程復(fù)工令》。

事務(wù)3：為使工程提前完工投入運(yùn)用，建設(shè)單位要求施工單位提前3個(gè)月竣工。于是,

施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

為此發(fā)出《監(jiān)理通知單》

,要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達(dá)到拆模強(qiáng)度為由回復(fù)。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不再矜持整改要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工單位在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時(shí)混

凝土強(qiáng)度不足，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌平安事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬(wàn)元的干脆經(jīng)

濟(jì)損失。

問(wèn)題：

1、指出事務(wù)1中建設(shè)單位所提出要求的不妥之處，寫(xiě)出正確的做法。

2、針對(duì)事務(wù)2,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)《工程復(fù)工令》之前須要進(jìn)行的工作程序。

3、針對(duì)事務(wù)3,分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)損失三方面分析事故等級(jí)，并

綜合推斷該事故的最終等級(jí)。

4、針對(duì)事務(wù)3的平安事故，分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位是否有責(zé)任，并

說(shuō)明理由。

答：1.(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員；

正確做法：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員。

(2)不妥之處：施工單位將本月工程款支付申請(qǐng)干脆報(bào)送建設(shè)單位；

正確做法：施工單位將本月工程款支付申請(qǐng)?zhí)峤槐O(jiān)理人審查，監(jiān)理人在14天內(nèi)完成審核，

提交發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料-，經(jīng)發(fā)包人審批同意后，由監(jiān)

理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書(shū)。發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)

單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。

2.在加固補(bǔ)強(qiáng)完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查

施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料?，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核看法，報(bào)

建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

3.2人死亡屬于一般事故;9人重傷屬于一般事故;1100萬(wàn)元的干脆經(jīng)濟(jì)損失屬于較大事故。

該事故的最終等級(jí)為較大事故。

4.（1）建設(shè)單位有責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期

天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%。該工程定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位要求施工

單位提前3個(gè)月竣工，超過(guò)20%,不合理。

（2）監(jiān)理單位有責(zé)任，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不再堅(jiān)持整改要求不正確，事故單位拒不整改或不

停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。

（3）施工單位有責(zé)任，承包人應(yīng)修訂進(jìn)度支配及保證工程質(zhì)量和平安實(shí)行的趕工措施，而

不是違反施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

第三題

事務(wù)1：實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開(kāi)工：①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、

平安生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；②管理及施工人員已到位③施工機(jī)具已具備日運(yùn)用條件④主要工

程材料已落實(shí)⑤水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開(kāi)工條件不夠完備

事務(wù)2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室資料，內(nèi)容包括：試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)，

試驗(yàn)人員資格證書(shū)。

事務(wù)3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后認(rèn)為：①平安技術(shù)措施符合

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)②資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)支配滿(mǎn)足工程施工須要③施工

總平面布置科學(xué)合理，同時(shí)要求施工單位補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容。

事務(wù)4：施工過(guò)程中，建設(shè)單位選購(gòu)的一批材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，施工單位組織清點(diǎn)和檢驗(yàn)并

向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送材料合格證后即起先用于工程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨即發(fā)出《監(jiān)理通知單》，

要求施工單位停止該批材料的試用，并補(bǔ)報(bào)質(zhì)量證明文件。

事務(wù)5：施工單位依據(jù)合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專(zhuān)

業(yè)施工單位。分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專(zhuān)項(xiàng)施工方案干脆報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)

業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

問(wèn)題：

1、針對(duì)事務(wù)1,施工單位申請(qǐng)開(kāi)通還應(yīng)具備哪些條件？

2、針對(duì)事務(wù)2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3、針對(duì)事務(wù)3,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

4、針對(duì)事務(wù)，施工單位還應(yīng)補(bǔ)報(bào)哪些質(zhì)量證書(shū)文件？

5、分別指出事務(wù)5中分包單位和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

答：1.施工單位申請(qǐng)開(kāi)工還應(yīng)具備的條件：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；（2）施工組織

設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）進(jìn)場(chǎng)道路已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審查還應(yīng)包括：（1）試驗(yàn)室的試驗(yàn)范圍；（2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試

驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；（3）試驗(yàn)室管理制度。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查還應(yīng)包括：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）施工

進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。

4.施工單位還應(yīng)補(bǔ)報(bào)的質(zhì)量證明文件包括：（1）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（2）性能檢測(cè)報(bào)告；（3）施

工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。

5.（1）分包單位的不妥之處：分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專(zhuān)項(xiàng)施工方案干脆報(bào)送

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

正確做法：分包單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總

包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字

的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

正確做法:在總監(jiān)理工程師的組織下,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,

并將審查看法提交給總監(jiān)理工程師。

第四題

依法必需招標(biāo)的工程，建設(shè)單位接受公開(kāi)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)施工監(jiān)理任務(wù)，工

程施工過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：編制監(jiān)理招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出投標(biāo)人應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外,

還必需滿(mǎn)足下列條件：

(1)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)

(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo)

(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊(cè)登記

(4)屬于混合股份制企業(yè)

事務(wù)2：經(jīng)評(píng)審，評(píng)標(biāo)委員會(huì)舉薦了3名中標(biāo)候選人，并進(jìn)行了排序。建設(shè)單位在收到

評(píng)標(biāo)報(bào)告5日后公示了中標(biāo)候選人，同時(shí)，與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報(bào)價(jià)。中標(biāo)候選人

拒絕了建設(shè)單位的要求。

事務(wù)3：中標(biāo)監(jiān)理單位與建設(shè)單位依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》簽訂了監(jiān)理合

同，合同履行過(guò)程中，合同雙方就以下四項(xiàng)工作是否可作為附加工作進(jìn)行了協(xié)商;①工程建

設(shè)過(guò)程中外部關(guān)系協(xié)調(diào)②施工起重機(jī)械平安性檢測(cè)③施工合同爭(zhēng)議處理④竣工結(jié)算審查

事務(wù)4：管道工程隱藏后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量提出質(zhì)疑，要求進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施

工單位以該隱藏工程已通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)為由拒絕復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持要求施工單

位進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)該隱臧工程質(zhì)量合格。

問(wèn)題：

1、逐條指出事務(wù)1中建設(shè)單位針對(duì)投標(biāo)人提出的條件是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。

2、指出事務(wù)2中建設(shè)單位做法不妥之處，說(shuō)明理由。

3、分別指出事務(wù)3中四項(xiàng)工作是否可作為附加工作?說(shuō)明理由。

4、針對(duì)事務(wù)4,施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由，該隱藏工程剝離

所發(fā)生的費(fèi)用由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？

答：1.(1)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)的要求不妥當(dāng)。理自：招標(biāo)人不得以投標(biāo)人是否具有工程

招標(biāo)代理資質(zhì)的要求排斥潛在投標(biāo)人。

(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo)的要求妥當(dāng)。在《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十七條規(guī)定，招標(biāo)人

應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。

(3)投標(biāo)人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記的要求不妥當(dāng)。理自：招標(biāo)人不得

以地區(qū)限制排斥潛在投標(biāo)人。

(4)投標(biāo)人屬于混合股份制企業(yè)的要求不妥當(dāng)。理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行卑視政

策。

2.不妥之處：5日后公示，

理由：依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告Z日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，

公示期不得少于3日.

不妥之處：與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報(bào)價(jià)。

理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、

履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一樣。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得

再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)魯?shù)钠渌麉f(xié)議。

3.①②可以作為附加工作，①本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附加

工作，②是運(yùn)用單位的工作，監(jiān)理單位做為監(jiān)督單位參與驗(yàn)收，但不擔(dān)當(dāng)施工起重機(jī)械平安

性檢測(cè)。③④不行以作為附加工作，③④是監(jiān)理的正常工作范圍。

4.施工單位拒絕復(fù)驗(yàn)不妥當(dāng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法妥當(dāng)。

監(jiān)理人對(duì)己覆蓋的隱藏工程部位質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，可要求承包人對(duì)己覆蓋部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或

揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋復(fù)原原狀。

經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支

付承包人合理利潤(rùn)。

第五題

某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度支配如圖5T所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早起

先時(shí)間支配且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)覺(jué)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作A

暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延

期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。

事務(wù)2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未依據(jù)合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月

起先，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工期延期2

個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用6萬(wàn)元。

事務(wù)3：事務(wù)2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原支配工期完工，為此，施工單位確定實(shí)行

趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表5-1

工作名稱(chēng)LNPQ

趕工費(fèi)率（萬(wàn)元/月）2010822

可縮短時(shí)間（月）11.510.5

問(wèn)題：

1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度支配的關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。

2、針對(duì)事務(wù)1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？說(shuō)明理由。

3、針對(duì)事務(wù)2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說(shuō)明理由

4、針對(duì)事務(wù)3、為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行壓縮》說(shuō)明理由，須要增加

趕工費(fèi)多少萬(wàn)元？

答：1.關(guān)鍵線(xiàn)路BfDfI-KfL-N-Q、B-D-GfJfLfNfQ。

E的總時(shí)差為1個(gè)月，自由時(shí)差為1個(gè)月。

2.施工中發(fā)覺(jué)文物和地下障礙物時(shí)，建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

但是由于A工作有1個(gè)月的總時(shí)差，所以A停工0.5個(gè)月不影響總工期，所以工程延期為0

月，可以索賠施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元。

3.由于工程設(shè)備是由建設(shè)單位選購(gòu)，建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用損失，順延延誤的

工期。J工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元。

4.（1）L、N、Q為關(guān)鍵工作，由于N工作的趕工費(fèi)率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵

工作N的持續(xù)時(shí)間1.5個(gè)月，增加趕工費(fèi)1.5x10=15萬(wàn)元，壓縮總工期1.5個(gè)月。

（2）調(diào)整后L、N、Q照舊為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中，由于L工作的趕工費(fèi)

率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)壓縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時(shí)間0.5個(gè)月，增加趕工費(fèi)0.5x20=10

萬(wàn)元，壓縮總工期0.5個(gè)月.

（3）經(jīng)過(guò)以上兩次優(yōu)化調(diào)整，已達(dá)到縮短總工期2個(gè)月的目的，增加趕工費(fèi)用為：

15+10=25萬(wàn)元。

第六題

某工程，簽約合同價(jià)為25000萬(wàn)元，其中暫列金額為3800萬(wàn)元，合同工期24個(gè)月，預(yù)付

款比例為簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的20%,自施工單位實(shí)際完成產(chǎn)值達(dá)4000萬(wàn)元后的

次月起先分5個(gè)月等額扣回。工程進(jìn)度款按月結(jié)算，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工單位每月應(yīng)得進(jìn)度

款的90%簽認(rèn)，企業(yè)管理費(fèi)率12%（以人工費(fèi)、施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)之和為基數(shù)），利潤(rùn)率7%

（以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)和管理費(fèi)之和為基數(shù)），措施費(fèi)按分項(xiàng)工程費(fèi)的5%

計(jì)，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率8%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)），綜合稅率

3%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)）。

施工單位在前8個(gè)月的支配完成產(chǎn)值見(jiàn)表6-1.

施工單位支配完成產(chǎn)值表6-1

時(shí)間（月）12345678

支配完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）35040065080090010001200900

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事務(wù)：

事務(wù)1：基礎(chǔ)工程施工中，由于相鄰單位工程施工影響，造成基坑局部坍塌，已完成的工程

損失40萬(wàn)元，工棚等臨時(shí)設(shè)施損失3.5萬(wàn)元，工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申

請(qǐng)，要求補(bǔ)償費(fèi)用43.5萬(wàn)元、工程延期5天。建設(shè)單位同意補(bǔ)償工程實(shí)體損失40萬(wàn)元，工

期不予順延。

事務(wù)2：工程在第4月按支配完成后，施工至第5個(gè)月，建設(shè)單位要求施工單位搭設(shè)慰問(wèn)演

出舞臺(tái)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)該計(jì)日工項(xiàng)目消耗人工80工日（人工綜合單價(jià)75元/工日）；消

耗材料150m2（材料綜合單價(jià)100元/on?）。

事務(wù)3：工程施工至第6個(gè)月，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)確認(rèn)，該變更導(dǎo)致施工單位增加

人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)共計(jì)18.5萬(wàn)元。

事務(wù)4：工程施工至第7個(gè)月，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位于

次月返工處理合格，該返工部位對(duì)應(yīng)得分部分項(xiàng)工程費(fèi)為28萬(wàn)元。

事務(wù)5：工程施工至第8個(gè)月，發(fā)生不行抗力事務(wù)，確認(rèn)的損失有：

1.