2023年競聘護士長面試題及一些經典回答

競聘護士長面試題

曾幫助我朋友輔導如何對待競聘護士長面試題，對在面

試中也許被提問競聘護士長面試題及回答要點進行沙盤

推演，也可以去看一下愛醫(yī)人才網為你整理的護士長面

試題目，現(xiàn)在把這些競聘護士長面試題的回答要點記錄

如下：

一、請你說說你為什么來參與這次公開競聘活動，你有

信心獲得成功嗎？假如落選了怎么辦？

1.一方面感謝院領導做出的英明決策，給這么多有上進

心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會，讓我們充足

感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會，這個

將是我們院最佳的組織文化。

2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服

務，更能為更多的同事服務。

3.我也希望在不同職位的工作中，獲得連續(xù)發(fā)展進步的

動力，由于夢想是責任的開始，擔任領導者須以身作則,

要管理別人就意味著責任愈大，自我規(guī)定應更嚴格。

4.我有信心獲得領導及同事的青睞，更有信心做好未來

的工作，自信的女人最美麗，自信是成功的醫(yī)學教'育網

搜集整理基礎。

5.人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我

也會坦然面對，由于我從中找到了局限性，而找到局限

性，這是參與競聘的最大收獲。

二、請問假如應聘成功，如何開展新工作？

1.我總是把工作當作是服務別人，每個人都應有自己的

客戶，客戶認知的價值就是自己存在的價值。一線的護

士，其客戶是所有的病人和家屬，護士長的客戶則更多

的是一線的護士和其它的醫(yī)護同事，我確認一方面我會

以服務的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更樂意、

更快樂地工作是護士長的首要責任。

2.假如我競聘成功，我會在最短的時間進行訪談調查，

的確了解護士姐妹們的需求和意見，盡早發(fā)現(xiàn)應當改善

的問題和改善的工作，也就是調查研究科室的組織建設

及發(fā)展方向。

3.與上級領導充足溝通，了解上級領導的工作意圖，把

科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

4.在工作中定期與部屬同事保持溝通，了解現(xiàn)狀，為大

家分憂解難?？傊３稚舷聲惩ǖ臏贤ㄇ?。

5.明確工作目的，擬定每個人的工作考核指標，嚴明工

作紀律。

6.定期組織科室同事加強學習，涉及學習先進的工作技

術、工作態(tài)度轉變及新的工作知識，讓每個人醫(yī)學教I育

網搜集整理都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯

后。

三、請說說護士長的工作職責

1.簡樸地說有四項職責：探索航向、以身作則、整合體

系、充足授權。

2.具體說：

(1)科室發(fā)展的規(guī)劃;

(2)做好后勤服務工作;

(3)工作效率和工作質量提高的研究和推動；

(4)部屬同事工作士氣的激勵和提高，不要讓大家厭倦

工作；

(5)工作紀律的維護；

(6)工作技能強化及工作風險防患；

(7)按照上級領導規(guī)定做好思想政治工作，促進綜合素

質提高。

四、你認為擔任護士長應當具有的哪些素質或品質？

愿景(即目的、計劃、學習發(fā)展)，熱情(即良好的溝

通及人際解決能力，飽滿的高漲的工作熱情)，自律(自

我控制、自我約束、紀律維護)，良知(良好的道德品

質，不違法、不違反道德原則)

五、你認為擔任護士長應當具有哪些能力？你認為你都

具有了嗎？

1.技術的技能，即護士基本的操作技能；

2.人際的技能，即領導、激勵、沖突管理、主持會議、

與人共事、敏銳觀測的能力；

3.觀念化的技能，即在工作中將各種復雜的因素建立觀

念性架構的能力，也就是邏輯思考能力，只有具有這樣

的能力，工作中才不會本位主義；

4.溝通的技能，即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、

感覺、態(tài)度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎。

5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力，尚有待在工作中不

斷積累、不斷進步，希望各位領導此后能繼續(xù)關心和支

持我。

六、在所有參與競聘的人員中，你的資歷最淺，假如在

工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何解決？

1.坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷

進步的動力。工作中如同在一條船上，假如所有人都站

在我這一邊，那么船很容易沉下去的；

2.積極找合適的機會與這樣的部屬溝通，溝通能厘清真

相、化解誤會。假如是我的工作疏失或錯誤，將向其道

歉，并及時改善。假如是對方心態(tài)的問題，將以自己的

正向作為來感染對方，由于領導者在實際的管理工作中,

影響力遠比權力重要得多，而影響力最需要超然的人格

魅力。

3.此外，別人故意見，意味著自己的工作尚有不到位的

地方，更應時刻檢視自己的言行。

七、當發(fā)生上級領導的工作規(guī)定與自己及本科室的實際

有矛盾時，如何解決？

1.每個職位的人所站的角度和視野不同樣，在工作中的

不批準見是正常的，只要是為了維護大局和整體的利益,

只要是與我院的發(fā)展方向保持一致，有矛盾都可以通過

溝通來解決。

2.發(fā)生這樣的事情，我會先檢討本人及科室的出發(fā)點是

否正向，是否與大局的利益相違反。假如是，那么責無

旁貸地執(zhí)行上級指示，假如本科室或本人的訴求是對的,

我將會坦承地和上級溝通。

3.對上級的規(guī)定，認真執(zhí)行，有建議要提出，但是建議

而不堅持。

八、請你做一下自我介紹

介紹方法：學習通過、工作經歷、家庭情況，重點介紹

個人專長、能力、愛好，并且這些能力與競聘的工作所

需一致。

九、請用幾個詞匯形容自己

負責、熱情、自信、上進。

十、業(yè)余時間一般做什么？

十一、你認為當前你科室的管理工作有哪些局限性？如

何改善?

回答時既不要太鋒利，但是也不要太客氣，可以指出體

制而非領導個人導致的因素。

只要你能具體的理解競聘護士長面試題命題要領，相信

你會競聘成護士長，祝你成功哦！

假如應聘成功

你科室的護理工作目的是什么？并說說保障措施。

1

、護理安全。

措施：嚴格護理質量管理、創(chuàng)新貫徹護理核心制度的工

作流程，以規(guī)范護士

行為，加強核心制度的具體貫徹和督促指導。動態(tài)彈性

排班，圍繞病人提供護士人力保障。

加強措施貫徹衛(wèi)生部規(guī)定的患者安全目的。加強護士培

訓，不斷提高護士業(yè)務素質和技能。

2

護理質量爭取在醫(yī)院的前3名，勇爭第一名。

加強護理質量管理，加強護理質量的督促、檢查、創(chuàng)新

管理和對護士的具體指導。

樹立沒有不對的醫(yī)生，沒有不對的病人，沒有不對的領

導，唯有連續(xù)改善護理工作。不找任何借口，細節(jié)決定

成敗，態(tài)度決定一切，連續(xù)護理管理和護理質量改善。

3

優(yōu)質護理服務

措施：責任護士包管病人，明確責任護士職責；貫徹以

病人為中心的護

理理念。一切以病人為中心思考工作和貫徹工作，方便

病人，最大努力讓病人滿意。積極、

熱情為病人服務：經常聽到護士積極關心、問侯病人，

積極為病人提供幫助，熱情服務，主

動換液拔針，護士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務，

親切的稱呼，耐心周到的照護，責任

護士把病人裝在心里。千方百計對病人好，讓病人在護

士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質護理服務。

4

創(chuàng)建積極進取，熱愛學習的和諧團隊。

一方面嚴格規(guī)定自己，以身作則，做一個學習型護士長

和創(chuàng)建學習型科室，不斷提高自身素質和科室護士素質,

積極進取，不辜負醫(yī)院領導的希望和信任，不找任何借

口，努力提高自己，

竭盡全力和千方百計做好自己，帶領好一支護理隊伍。

同時，加強自身管理素質和能力的完善，做到懂業(yè)務懂

管理懂方法技巧，努力創(chuàng)建學習、和諧、進取的護理團

隊。

二、假若競聘成功，請你說說護士長的工作職責。

1嚴以律己、寬以待人；

2積極溝通。積極積極融入科室，積極科主任、全科人員

及其病人溝通探討護理工作；

3護士排班，創(chuàng)新排班。以引領護士以病人為中心，方便

病人、服務病人、讓病人滿意。

同時，充足提高護士工作效率。

4加強病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整

齊。

5加強護理質量管理，緊緊圍繞“安全、質量、服務”，

做好護理質量的督促檢查和指導。

6有計劃工作。做到年計劃、總結；季度有計劃、總結;

月有計劃、總結。周工作有重點。

7加強業(yè)務學習和護士思想教育。業(yè)務學習有計劃，輪留

講課；思想教育多從勵志、愛惜

崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責角度講解，定期開展專題培

訓和演講，請護理部主任、優(yōu)秀護士

長、科主任授課及優(yōu)秀護士經驗介紹等。

8加強護士“三基三嚴”考試，定期考試理論知識、操作

技能和法律法規(guī)及護理核心制度。

9嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，加強感染控制與管理。

10加強護士的培養(yǎng)與指導。做到“用人、育人、激勵人、

團結人”，培養(yǎng)團隊的愛院愛崗

位愛病人，正直陽光善良、積極進取、團結奉獻的良好

工作氛圍。

11做好科室護理發(fā)展規(guī)劃，特別以護士職業(yè)生涯規(guī)劃提

高護士成長。

12用醫(yī)院愿景和科室護理愿景引領團隊和激勵團隊。醫(yī)

院愿景“院興我榮、科技興院、仁

愛敬業(yè)”等；

用“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻、追求卓越”的護

理樂意引導和激勵團隊，形成護理團隊的共同價值觀。

13服從醫(yī)院及護理部安排，保持政令暢通，做好上傳下

達職責，認真完畢上級交辦的一切

工作任務。

請你說說你為什么來參與本次公開競聘活動，你有信心

獲得成功嗎?假如落聘了怎么辦？

1一方面感謝醫(yī)院領導提供這次學習進步的機會，競選過

程是收獲很多，啟發(fā)很大，讓我們

看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機制，讓我

們相信只要你肯努力、樂意多承擔責

任、樂意為大家服務，樂意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力，只

要你肯堅持做好自己，無論是當護士

還是當護士長都是醫(yī)院歡迎的人，也都能受到醫(yī)院的尊

重。

2一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如何去做、

假若不成功，我將如何繼續(xù)努力，堅持做最佳的自己，

積極積極支持護士長工作，幫助護士長把科室工作做好,

為醫(yī)院做出積極奉獻。

3假若競聘落選，說明我與護士長崗位尚有差距，我要正

視差距，做為自己努力的方向。

堅持不斷努力，做好自己，注意多向優(yōu)秀同志和護士長

學習，同時積極支持護士長工作。

4

、熱愛醫(yī)院、熱愛惜理事業(yè)是我一生的追求。護士長是

我承擔多一份責任的選擇，但不是

我唯一目的，而熱愛醫(yī)院、熱愛惜理事業(yè)、做最佳的自

己才是我永遠的追求。

5假若落選，請領導放心，我不會背上任何思想的袍袱，

我只會更嚴格規(guī)定，更加努力工

作，做一個嚴規(guī)定、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護士。

6護士長競聘答辯問題？護士長競聘答辯問題有哪

些？針對網友近期對“護士長競聘答辯問題”的問題搜

索量增長考試吧特整理以下內容：

護士長崗位的競崗答辯重要呈現(xiàn)出以下特點：競聘

答辯會競爭劇烈，競聘人員的個人素質及水平普遍較高,

現(xiàn)場發(fā)揮較為杰出；競聘答辯題改革創(chuàng)新，一改往日僅

從護理管理、護理專業(yè)等幾方面進行答辯考核的方式，

特別增設了公共管理題，可以從思辨能力、表達能力、

管理能力等方面對競聘者進行全面的考察。

一、假如應聘成功，你科室的護理工作目的是什么？并

說說保障措施。

1、護理安全。措施：嚴格護理質量管理、創(chuàng)新貫徹護

理核心制度的工作流程，以規(guī)范護士行為，加強核心制

度的具體貫徹和督促指導。動態(tài)彈性排班，圍繞病人提

供護士人力保障。加強措施貫徹衛(wèi)生部規(guī)定的患者安全

目的。加強護士培訓，不斷提高護士業(yè)務素質和技能。

2、護理質量爭取在醫(yī)院的前3名，勇爭第一名。加強

護理質量管理，加強護理質量的督促、檢查、創(chuàng)新管理

和對護士的具體指導。樹立沒有不對的醫(yī)生，沒有不對

的病人，沒有不對的領導，唯有連續(xù)改善護理工作。不

找任何借口，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，連續(xù)護理

管理和護理質量改善。

3、優(yōu)質護理服務。措施：責任護士包管病人，明確責

任護士職責；貫徹以病人為中心的護理理念。一切以病

人為中心思考工作和貫徹工作，方便病人，最大努力讓

病人滿意。積極、熱情為病人服務：經常聽到護士積極

關心、問侯病人，積極為病人提供幫助，熱情服務，積

極換液拔針，護士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務，

親切的稱呼，耐心周到的照護，責任護士把病人裝在心

里。千方百計對病人好，讓病人在護士工作中感受到醫(yī)

院的優(yōu)質護理服務。

4、創(chuàng)建積極進取，熱愛學習的和諧團隊。一方面嚴格

規(guī)定自己，以身作則，做一個學習型護士長和創(chuàng)建學習

型科室，不斷提高自身素質和科室護士素質，積極進取,

不辜負醫(yī)院領導的希望和信任，不找任何借口，努力提

高自己，竭盡全力和千方百計做好自己，帶領好一支護

理隊伍。同時，加強自身管理素質和能力的完善，做到

懂業(yè)務懂管理懂方法技巧，努力創(chuàng)建學習、和諧、進取

的護理團隊。

參與護士長競聘上崗演講稿

尊敬的院長、各位領導、各位同事:

大家好！今天我站在這里，以平常的心態(tài)參與護士長

崗位競聘，一方面感謝領導為我們發(fā)明了這次公平的競

機會！本次參與競聘，我并非為了當官，而是積極響應

醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這

一次檢查、學習、提高的機會，盡最大也許的挑戰(zhàn)自我，

展示自我，在務實求真中實現(xiàn)自己的人生價值。

一方面請允許我簡樸的作自我介紹，我叫李菊玲，是

腦外科的一名臨床護理工作人員，2023年衛(wèi)校畢業(yè)后，

我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜

合醫(yī)院-----涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外

科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，

追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提

高和完善自己，通過8年護理工作的錘煉，我積累了豐

富的臨床經驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了

業(yè)務素質，取得了本科學歷證書，目前是科室的重要業(yè)

務骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認

可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參與本次護士

長競聘上崗，是由于我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：

1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了

豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養(yǎng)成了樂于學

習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了

我良好的臨床能力和靈敏的反映能力從事護理工作數(shù)

年，天天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能

發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一

位患者提供最佳的治療與護理服務。

2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中,

我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞

不同患者的不同病情和服務需求，充足發(fā)揮個人力量和

團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為積極護

理，向患者提供最佳的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。此外除做

好自己的本職工作外，還積極承擔起新同事的帶動工作,

充足發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，運用其優(yōu)點，指導其工作,

讓新同事高效率、高質量進入工作狀態(tài)。

3、本人具有良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在

服務患者的過程中，會不時的碰到和面對一些情緒激動

和解決尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷

靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐

心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。

4、我對護士長這一職位有深該的結識，它是科室管理工

作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重

的地位，特別在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天，護士長管理

水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方

位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”這

個稱謂一點也不假，假如護士長不能擔任好一個管家婆

的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應

當是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領頭羊，有能力協(xié)調

好方方面面的關系，能與大家溝通交流，關心體貼同事,

及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集

體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛

圍。此外，作為護士長還要具有吃苦耐勞的能力，節(jié)

假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大

量的休息時間，具有無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

才干勝任，而這些也正是我所具有的。護理專業(yè)的發(fā)展

為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復雜性

和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑

戰(zhàn)。我已經做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這

次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我

有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角；月眼領

導，當好助手。以高規(guī)定、高質量、快速、優(yōu)質、積極、準確

的工作態(tài)度和工作思想為院領導當好參謀、為護理姐妹們

當好主管、為一線員工當好后盾。假如競聘成功，以后

的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和

科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”

為工作思緒，帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理

科室。具體工作如下：

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護

理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨

練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系

統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質量。

2、重質量，強管理，實行以病人為中心的人性化護理、

科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性

發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標，使護理程

序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，并嚴格規(guī)定護士

將實行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，

使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護士長及時進行嚴格

的服務質量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制

定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體

護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的

發(fā)放提供可靠依據(jù)。

3、加強溝通，增進協(xié)調，解決好人際關系，做好各方面、

各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士

及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及

家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每

位工作人員。

4、創(chuàng)建溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質高效的護理服務，

營造群眾滿意醫(yī)院，規(guī)定護士天天都堅持從儀表美、語

言美、行為美做起給患者溫馨禮儀服務，例如給病人

以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者

溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及

時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造

溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，

溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心

健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和

自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例

如為患者送去入院溫馨的祝?？ǎ峁┏鲈壕唧w的指導，

隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，

定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，