旅游商品營(yíng)銷策略研究_第1頁
旅游商品營(yíng)銷策略研究_第2頁
旅游商品營(yíng)銷策略研究_第3頁
旅游商品營(yíng)銷策略研究_第4頁
旅游商品營(yíng)銷策略研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

旅游商品營(yíng)銷策略研究匯報(bào)人:XXX2023-12-20引言旅游商品市場(chǎng)分析旅游商品營(yíng)銷策略制定旅游商品營(yíng)銷策略實(shí)施與監(jiān)控案例分析:成功與失敗的營(yíng)銷策略比較結(jié)論與展望目錄CONTENTS01引言旅游商品概述定義與分類旅游商品是指旅游者在旅游過程中購買的各類商品,包括紀(jì)念品、工藝品、土特產(chǎn)等。特點(diǎn)旅游商品具有地域性、文化性、紀(jì)念性等特點(diǎn),是旅游目的地文化與特色的體現(xiàn)。03增加旅游收入旅游商品銷售是旅游收入的重要來源之一,有效的營(yíng)銷策略有助于增加旅游收入。01促進(jìn)旅游商品銷售通過研究有效的營(yíng)銷策略,提高旅游商品的知名度和吸引力,促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。02提升旅游目的地形象通過旅游商品營(yíng)銷,展示旅游目的地的獨(dú)特文化和特色,提升目的地形象。營(yíng)銷策略研究目的本研究采用文獻(xiàn)綜述、實(shí)地調(diào)查、案例分析等方法,對(duì)旅游商品營(yíng)銷策略進(jìn)行深入研究。本研究將從旅游商品概述、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、實(shí)施與評(píng)估等方面展開研究,為旅游商品營(yíng)銷提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。研究方法與結(jié)構(gòu)研究結(jié)構(gòu)研究方法02旅游商品市場(chǎng)分析市場(chǎng)規(guī)模旅游商品市場(chǎng)通常包括旅游紀(jì)念品、地方特產(chǎn)、手工藝品等,市場(chǎng)規(guī)模龐大。增長(zhǎng)趨勢(shì)隨著旅游業(yè)的發(fā)展,旅游商品市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),尤其在節(jié)假日和旅游高峰期,市場(chǎng)需求更加旺盛。市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)獨(dú)特性消費(fèi)者希望購買的旅游商品具有獨(dú)特性,能夠體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈幕厣惋L(fēng)土人情。實(shí)用性旅游商品需要具有一定的實(shí)用性,能夠滿足消費(fèi)者的日常需求。多樣性消費(fèi)者對(duì)旅游商品的需求呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),不同年齡、性別、文化背景的消費(fèi)者對(duì)旅游商品的需求和偏好也不同。消費(fèi)者需求特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局旅游商品市場(chǎng)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),不同品牌、不同種類的產(chǎn)品層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)激烈。市場(chǎng)機(jī)會(huì)隨著消費(fèi)者對(duì)旅游體驗(yàn)的追求和對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私?,旅游商品市?chǎng)存在巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著科技的發(fā)展,旅游商品的創(chuàng)新和個(gè)性化定制也成為新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)機(jī)會(huì)03旅游商品營(yíng)銷策略制定通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)、功能或材料,使旅游商品在市場(chǎng)上脫穎而出。創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)將當(dāng)?shù)匚幕厝谌肷唐吩O(shè)計(jì)中,增加商品的文化價(jià)值。挖掘文化內(nèi)涵根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,為商品制定獨(dú)特的賣點(diǎn)和定位。差異化定位產(chǎn)品策略:創(chuàng)新與差異化價(jià)格策略:定價(jià)策略與促銷活動(dòng)根據(jù)商品的生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用等確定基礎(chǔ)價(jià)格。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。運(yùn)用數(shù)字、吉利數(shù)等心理因素,制定易于接受的價(jià)格。定期開展折扣、贈(zèng)品、滿減等促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購買。成本導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)心理定價(jià)促銷活動(dòng)線上渠道線下渠道O2O模式合作伙伴關(guān)系渠道策略:線上與線下渠道拓展01020304利用電商平臺(tái)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售,擴(kuò)大銷售范圍。在景區(qū)、旅行社、酒店等場(chǎng)所設(shè)立銷售點(diǎn),提高曝光度。將線上與線下渠道相結(jié)合,為消費(fèi)者提供便捷的購買體驗(yàn)。與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系,共同推廣旅游商品,實(shí)現(xiàn)互利共贏。04旅游商品營(yíng)銷策略實(shí)施與監(jiān)控分銷策略選擇合適的分銷渠道,如線上平臺(tái)、實(shí)體店、旅游景區(qū)等,確保商品能夠到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)。促銷策略通過廣告、促銷活動(dòng)、社交媒體等途徑,提高旅游商品的知名度和銷售量。價(jià)格策略根據(jù)商品的成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定合理的價(jià)格策略。目標(biāo)市場(chǎng)定位明確旅游商品的目標(biāo)市場(chǎng),包括游客的年齡、性別、職業(yè)、地域等特征。商品設(shè)計(jì)與開發(fā)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)和開發(fā)具有吸引力和獨(dú)特性的旅游商品。營(yíng)銷策略實(shí)施步驟與關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋、市場(chǎng)調(diào)研等方式,評(píng)估營(yíng)銷策略的效果。營(yíng)銷效果評(píng)估調(diào)整策略持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,如改變宣傳渠道、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、調(diào)整價(jià)格等。不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化營(yíng)銷策略,提高旅游商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。030201營(yíng)銷效果評(píng)估與調(diào)整策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和價(jià)格策略。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要合理控制成本,確保盈利空間。同時(shí),要建立有效的財(cái)務(wù)管理體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要遵守相關(guān)法律法規(guī),避免違法行為帶來的損失。同時(shí),要建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對(duì)可能的法律糾紛。法律風(fēng)險(xiǎn)需要建立完善的人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效。人力資源風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施05案例分析:成功與失敗的營(yíng)銷策略比較成功的旅游商品營(yíng)銷策略往往以創(chuàng)新的產(chǎn)品為核心。這些產(chǎn)品可能包括獨(dú)特的工藝品、特色食品或文化體驗(yàn),能夠吸引消費(fèi)者的注意并激發(fā)購買欲望。創(chuàng)新產(chǎn)品成功的旅游商品營(yíng)銷策略還注重目標(biāo)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位。通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的深入了解,包括他們的需求、偏好和購買行為,企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地制定營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品的針對(duì)性和銷售效果。精準(zhǔn)定位成功案例:創(chuàng)新產(chǎn)品與精準(zhǔn)定位定位模糊一些旅游商品營(yíng)銷策略的失敗源于產(chǎn)品定位的模糊。這些企業(yè)可能沒有明確的產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度不高,進(jìn)而影響銷售業(yè)績(jī)。渠道不暢除了產(chǎn)品定位外,營(yíng)銷渠道的暢通也是影響旅游商品營(yíng)銷策略成功的關(guān)鍵因素。如果企業(yè)沒有選擇合適的銷售渠道或渠道管理不當(dāng),可能導(dǎo)致產(chǎn)品無法有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)一步影響銷售業(yè)績(jī)。失敗案例:定位模糊與渠道不暢強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和差異化01成功的旅游商品營(yíng)銷策略往往注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化。企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)需求和消費(fèi)者趨勢(shì),開發(fā)具有獨(dú)特性和差異化的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求和期望。精準(zhǔn)定位和細(xì)分市場(chǎng)02在制定營(yíng)銷策略時(shí),企業(yè)應(yīng)明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和定位。通過對(duì)市場(chǎng)的深入了解和分析,針對(duì)不同的消費(fèi)者群體制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品的針對(duì)性和銷售效果。選擇合適的銷售渠道03企業(yè)應(yīng)選擇合適的銷售渠道來展示和銷售產(chǎn)品。這可能包括線上平臺(tái)、實(shí)體店鋪、旅游景點(diǎn)等不同的銷售渠道,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的渠道,并確保渠道的暢通和管理。案例啟示:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)06結(jié)論與展望旅游商品營(yíng)銷應(yīng)注重品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度,以增加消費(fèi)者對(duì)商品的信任和購買意愿。價(jià)格是影響消費(fèi)者購買決策的重要因素,旅游商品營(yíng)銷應(yīng)合理定價(jià),同時(shí)考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。促銷活動(dòng)可以有效吸引消費(fèi)者關(guān)注和購買,應(yīng)通過廣告、促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式進(jìn)行宣傳和推廣。渠道選擇對(duì)旅游商品營(yíng)銷至關(guān)重要,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的銷售渠道,如線上銷售、景區(qū)銷售、旅行社等。旅游商品市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要采取有效的營(yíng)銷策略來提高競(jìng)爭(zhēng)力。研究結(jié)論總結(jié)對(duì)未來研究的建議與展望對(duì)旅游商品價(jià)格策略進(jìn)行深入研究,探討如何制定合理的價(jià)格策略,以提高旅游商品的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)旅游商品品牌建設(shè)的研究,探討如何提高品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,為旅游商品營(yíng)銷提供更有針對(duì)性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論