建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全技術(shù)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系第二冊安全技術(shù)（A-2）<<>XX建設(shè)工程有限公司第二冊安全技術(shù)管理目錄第一章法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置1、配備的安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程、規(guī)章目錄清單1頁2、有效文件控制清單6頁3、安全技術(shù)操作規(guī)程文件文件控制清單11頁4、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程學(xué)習(xí)計劃45頁5、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程學(xué)習(xí)記錄48頁施工組織設(shè)計文件69頁任命書72頁施工組織設(shè)計審批表第一章施工組織設(shè)計80頁第一節(jié)施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度第二節(jié)專項施工方案95頁第三節(jié)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度文件第四節(jié)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1、臨時用電施工方案………………1022、模板工程施工方案………………1153、安全文明施工專項方案…………129頁4、人工挖孔樁施工方案……………148頁5、重大危險源管理專項方案……165頁6、危險性較大分部分項工程名錄（清單）……179頁7、專項施工方案專家論證記錄…………………181頁第二章安全技術(shù)交底制度……183頁1、安全技術(shù)交底記錄資料…………188頁第三章危險源控制………………214頁一、危險源監(jiān)管制度……………………214頁二、重大危險源清單……………………218頁三、重大危險源管理專項方案…………220頁五、危險源公示、公告制度……………236頁企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料配備的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章目錄清單XX建設(shè)工程有限公司企業(yè)配備現(xiàn)行建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章目錄清單2.1法律目錄1、《中華人民共和國建筑法》（主席令46號）2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令70號）4、《中華人民共和國消防法》（主席令6號）5、《中華人民共和國勞動法》（主席令28號）6、《中華人民共和國勞動合同法》（主席令65號）2.2法規(guī)目錄1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令279號）2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號）3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令549號）4、《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令397號）5、《工傷保險條例》（國務(wù)院令586號）6、《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令）7、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令101號)8、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令302號）9、《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令423號） 10、《民用爆破物品安全管理條例》（國務(wù)院令466號）2.3規(guī)章目錄1、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令2號)2、《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令81號）3、《建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定》（建設(shè)部令109號）4、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令124號）5、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)?部令128號）6、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》（建設(shè)部令134號）7、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143號）8、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令166號）9、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令1號）10、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令5號）11、《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（公安部令106號）12、《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（公安部令107號）13、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令16號）14、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號）15、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第140號）16、《公路項目安全評價指南》（JTG/TB05-2004)17、《公路交通安全設(shè)施技術(shù)規(guī)范》（JTGF71-2006)19、健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011)2.4地方法規(guī)目錄見：三類人員匯編法律法規(guī)2.5規(guī)范性文件目錄1、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）2、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）3、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號）4、《既有建筑幕墻安全維護管理辦法》（建質(zhì)[2006]291號）5、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[20071些^)6、《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）TOC\o"1-5"\h\z7、《建筑起重機械備案登記辦法》（建質(zhì)[2008]76號）8、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管邊入員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）9、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號文）10、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009]254號）11、《關(guān)于進一步做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)工作的通知》（建質(zhì)[2010]52號）12、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步強化住宅工程質(zhì)量管理和責(zé)任的通知》建市[2010]68號13、《關(guān)于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》（建質(zhì)[2011]26號）14、《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）15、《關(guān)于印發(fā)〈房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法〉的通知》（建質(zhì)[2011]158號）2.6安全管理類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB 5306-852、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441-863、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-20004、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502-20095、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB 50656-20116、《職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》GB/T 28001-20017、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59-20118、《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-20099、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T 77-201010、《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 184-200911、《施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》JGJ/T 198-201012、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T 9006-20102.7文明施工類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《安全色》GB 2893-20082、《安全標(biāo)志》GB 2894-20083、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB 50140-20054、《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB 50444-20085、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 50720-20116、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 146-20047、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T 188-20092.8高處作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《高處作業(yè)分級》GB/T 3608-20082、《安全帽》GB 2811-20073、《安全網(wǎng)》GB 5725-20094、《安全帶》GB 6095-20095、《高處作業(yè)吊籃》GB 19155-20036、《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)技術(shù)規(guī)范》JGJ 80-912.9腳手架、支架類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《鋼管腳手架扣件》GB 15831-20062、《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T 3091-20083、《直縫電焊鋼管》GB/T 13793-20084、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 128—20105、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130-20116、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162-20087、《建筑施工木腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 164-20088、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 166-20089、《液壓升降整體腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 183-200910、《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T194-2009)11、《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 202-201012、《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 231-201013、《建筑施工竹腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 254-20112.10塔式起重機類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《塔式起重機》GB/T5031-20082、《塔式起重機安全規(guī)程》GB 5144-20063、《起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》GB/T 5972-20064、《塔式起重機操作使用規(guī)程》JG/T 100-19995、《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 187-20096、《建筑起重機械安全評估技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 189-20097、《建筑施工塔式起重安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 196-20108、《混凝土預(yù)制拼裝塔機基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 197-20102.11施工升降機類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《施工升降機》GB/T 10054-20052、《施工升降機安全規(guī)程》GB 10055-20073、《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB 502784、《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-20105、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-20102.12施工用電、機具類標(biāo)準(zhǔn)目錄《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB 50194-93《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全程》GB/T3738-20063、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33-20014、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46-20055、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ 160-20086、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 107-20107、《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 85-20108、《市政架橋機安全使用技術(shù)規(guī)程》JGJ 266-20119、《建筑施工起重吊裝工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 276-201210、《起重設(shè)備安裝工程施工與驗收規(guī)范》GB50278-201011、《建筑施工起重機使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 276-2012JGJ33-20122.13建筑基坑、土方、拆除類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《爆破安全規(guī)程》GB 6722-20032、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-20023、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》GB 50086-20014、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 147-20045、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ 120-19996、《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 167-20097、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料有效文件控制清單XX建設(shè)工程有限公司有效文件控制清單2.1法律目錄1、《中華人民共和國建筑法》（主席令46號）2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令70號）4、《中華人民共和國消防法》（主席令6號）5、《中華人民共和國勞動法》（主席令28號）6、《中華人民共和國勞動合同法》（主席令65號）2.2法規(guī)目錄1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令279號）2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號）3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令549號）4、《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令397號）5、《工傷保險條例》（國務(wù)院令586號）6、《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令493號）7、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令101號）8、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令302號）9、《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令423號）10、《民用爆破物品安全管理條例》（國務(wù)院令466號）2.3規(guī)章目錄1、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令2號）2、《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令81號）3、《建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定》（建設(shè)部令109號）4、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令124號）5、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令128號）6、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》（建設(shè)部令134號）7、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143號）8、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令166號）9、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令1號）10、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令5號）11、《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（公安部令106號）12、《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（公安部令107號）13、《安全生產(chǎn)事故隱患排査治理暫行規(guī)定》（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令16號)14、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號）15、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第140號）16、《公路項目安全評價指南》（JTG/TB05-2004)17、《公路交通安全設(shè)施技術(shù)規(guī)范》（JTGF71-2006)19、健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011)2.4地方法規(guī)目錄見：三類人員匯編法律法規(guī)2.5規(guī)范性文件目錄1、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）2、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）3、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號）4、《既有建筑幕墻安全維護管理辦法》（建質(zhì)[2006]291號）5、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[2007]255號）6、《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）7、《建筑起重機械備案登記辦法》（建質(zhì)[2002]76號8、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號）9、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[200]87號文）10、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009] 254號）11、《關(guān)于進一步做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)工作的通知》（建質(zhì)[2010]52號）12、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步強化住宅工程質(zhì)量管理和責(zé)任的通知》建市[2010]68號13、《關(guān)于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》（建質(zhì)[2011]26號）14、《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）15、《關(guān)于印發(fā)〈房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法〉的通知》（建質(zhì)[2011]158號)2.6安全管理類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB 5306-852、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441-863、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-20004、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502-20095、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB 50656-20116、《職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》GB/T 28001-20017、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59-20118、《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-20099、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-201010、《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 184-200911、《施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》JGJ/T 198-201012、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T 9006-20102.7文明施工類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《安全色》GB 2893-20082、《安全標(biāo)志》GB 2894-20083、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB 50140-20054、《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB 50444-20085、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 50720-20116、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 146-20047、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188-20092.8高處作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)目錄《高處作業(yè)分級》GB/T 3608-2008《安全帽》GB 2811-2007《安全網(wǎng)》GB 5725-2009 4、《安全帶》GB 6095-20095、《高處作業(yè)吊籃》GB 19155-20036、《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)技術(shù)規(guī)范》JGJ 80-912.9腳手架、支架類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《鋼管腳手架扣件》GB 15831-20062、《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T 3091-20083、《直縫電焊鋼管》GB/T 13793-20084、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 128—20105、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130-20116、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162-20087、《建筑施工木腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 164-20088、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 166-20089、《液壓升降整體腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 183-200910、《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T194-2009)11、《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 202-201012、《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 231-201013、《建筑施工竹腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 254-20112.10塔式起重機類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《塔式起重機》GB/T 5031-20082、《塔式起重機安全規(guī)程》GB 5144-20063、《起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》GB/T 5972-20064、《塔式起重機操作使用規(guī)程》JG/T 100-19995、《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 187-20096、《建筑起重機械安全評估技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 189-20097、《建筑施工塔式起重安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 196-20108、《混凝土預(yù)制拼裝塔機基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 197-20102.11施工升降機類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《施工升降機》GB/T 10054-20052、《施工升降機安全規(guī)程》GB 10055-20073、《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB 502784、《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ/T215-20105、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-20102.12施工用電、機具類標(biāo)準(zhǔn)目錄《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93 2、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和￥安全技術(shù)規(guī)程》GB/T 3787-20063、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33-20014、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46-20055、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ 160—20086、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 107-20107、《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 85-20108、《市政架橋機安全使用技術(shù)規(guī)程》JGJ 266-20119、《建筑施工起重吊裝工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 276-201210、《起重設(shè)備安裝工程施工與驗收規(guī)范》GB50278-201011、《建筑施工起重機使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 276-2012JGJ33-20122.13建筑基坑、土方、拆除類標(biāo)準(zhǔn)目錄1、《爆破安全規(guī)程》GB 6722-20032、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-20023、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》GB 50086-20014、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 147-20045、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ 120-19996、《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 167-20097、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料安全技術(shù)操作規(guī)程文件控制清單XX建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)操作規(guī)程文件控制清單第一章專業(yè)技術(shù)崗位安全操作規(guī)程3第一節(jié)木工安全操作規(guī)程3第二節(jié)鋼筋工安全操作規(guī)程3第三節(jié)抹灰工安全操作規(guī)程5第四節(jié)砼工安全操作規(guī)程5第五節(jié)電工安全操作規(guī)程6第六節(jié)瓦工安全操作規(guī)程6第七節(jié)架子工安全操作規(guī)程7第八節(jié)電、氣焊工安全操作規(guī)程8第九節(jié)機械維修工安全操作規(guī)程9第十節(jié)井字架（施工升降機）司機安全技術(shù)操作規(guī)程9第十一節(jié)物料提升機（卷揚機）工安全操作規(guī)程10第十二節(jié)施工升降機工安全操作規(guī)程11第十三節(jié)塔吊司機安全操作規(guī)程12第十四節(jié)油漆涂料工安全操作規(guī)程13第十五節(jié)玻璃工安全操作規(guī)程14第二章機械設(shè)備安全操作規(guī)程14第一節(jié)砂漿攪拌機安全操作規(guī)程14第二節(jié)塔吊安全操作規(guī)程15第三節(jié)圓盤鋸安全操作規(guī)程16第四節(jié)施工外用電梯安全操作規(guī)程17第五節(jié)物料提升機安全操作規(guī)程18第六節(jié)水磨石機安全操作規(guī)程19第七節(jié)木工平刨機安全操作規(guī)程19第八節(jié)鋼筋切斷機安全操作規(guī)程20第九節(jié)打夯機安全技術(shù)操作規(guī)程21第十節(jié)砼振搗器安全操作規(guī)程21第十一節(jié)交流電焊機安全操作規(guī)程22第十二節(jié)氣焊（氣割）安全操作規(guī)程23第十三節(jié)手持電動工具安全操作規(guī)程24第十四節(jié)砂輪機安全操作規(guī)程25第十五節(jié)鋼筋對焊機安全操作規(guī)程25第十六節(jié)裝載機安全操作規(guī)程26第十七節(jié)鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程26第十八節(jié)施工電梯安全操作規(guī)程27第十九節(jié)砼攪拌機安全操作規(guī)程27建筑施工安全操作規(guī)程專業(yè)技術(shù)崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)土木安全操作規(guī)程152306—86“”21234567891023企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料XX建設(shè)工程有限公司XX建設(shè)工程有限公司文件XX建設(shè)【2022】07關(guān)于的通知企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料XX建設(shè)工程有限公司安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：教育內(nèi)容：本次入場教育是對項目部施工隊工人的入場教育。一、首先向受教育人員講解建設(shè)工程相關(guān)的各項法律、法規(guī)的主要內(nèi)容包括：1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《中華人民共和國消防法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》4、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》二、講解并發(fā)放項目部《安全生產(chǎn)獎罰條例》、《項目部安全管理及檢查制度》及項目部安全保衛(wèi)管理等各項規(guī)章制度三、組織觀看“建筑工程安全錄像”。四、講解外施隊負責(zé)人、班組長安全責(zé)任制。五、講解安全生產(chǎn)須知。 安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：安全生產(chǎn)責(zé)任制外施隊負責(zé)人認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班組長（兼職安全員）1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力；3.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5.認真做好新工人的崗位教育；6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：安全生產(chǎn)須知:新工人安全須知新工人進入工地前必須認真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。未經(jīng)安全知識教育和培訓(xùn)，不得進入施工現(xiàn)場操作。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。在沒有防護設(shè)施的二米高處，懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。再高空作業(yè)時，不準(zhǔn)向下或向上拋材料和工具等物件。不懂電器和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥，不要超高。危險區(qū)域要有明顯標(biāo)志，要采取防護措施，夜間要設(shè)紅燈警示。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。特殊工種（電工、焊工、司爐工、爆破工、起重及打樁司機和指揮、架子工、各種機動車輛司機等）必須經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨立操作。施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮?。施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或聯(lián)結(jié)件不得擅自拆除，需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工負責(zé)人同意。施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處，應(yīng)有防護措施并有明顯標(biāo)志。任何人不準(zhǔn)向下、向上亂丟材、物、垃圾、工具等。不準(zhǔn)隨意開動一切機械。操作中思想要集中，不準(zhǔn)開玩笑，做私活。不準(zhǔn)坐在腳手架防護欄上休息和在腳手架上睡覺。手推車裝運物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。拆下的腳手架、鋼模板、扎頭或木模要及時整理，鐵釘要及時拔除。砌墻斬磚要朝里斬，不準(zhǔn)朝外斬。防止碎磚砸傷人。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：工具用好后要隨時裝入工具袋。不準(zhǔn)在井架內(nèi)穿行，不準(zhǔn)在井架提升后不采取安全措施到下面清理砂漿雜物；不準(zhǔn)吊欄久?？罩?；下班后吊欄必須放在地面上，切斷電源。腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。腳手板兩端間要扎牢，防止空頭板。腳手架超載危險。砌筑腳手架均不荷載每平米不得超過270千克，即在腳手架上堆放標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過單行側(cè)方三側(cè)高。20孔多孔磚不得超過單行側(cè)放四側(cè)高，非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高，只允許二排腳手架上同時堆放。腳手架聯(lián)結(jié)物拆除危險坐在防護欄桿上休息危險搭、拆腳手架，井字架不系安全帶危險。單梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。掛梯上部要掛牢，下部要綁扎。人字梯中間要扎牢，下部要有防滑措施，不準(zhǔn)人坐在上面，騎馬式移動。高空從事高空作業(yè)的人員，必須身體健康，嚴(yán)禁患有高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病、精神癥、癲癇、深度近視在500度以上人員，以及經(jīng)醫(yī)生檢查認為不合格高空作業(yè)得人員，不得從事高空作業(yè)，對井架、起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體檢一次。在平臺、屋沿口操作時，面部要朝外，系好安全帶。高處作業(yè)不要用力過猛，防止失去平衡而墜落。在平臺等處拆木模撬棒要朝里，不要向外，防止人向外墜落。遇有暴雨、濃霧和六級以上的強風(fēng)應(yīng)停止室外作業(yè)。(5)夜間施工必須要有充足的照明。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定第一節(jié)施工現(xiàn)場參加施工的工人（包括學(xué)徒工、實習(xí)生）要熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。電工、焊工、起重司機、司索工等特殊工種工人，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格取得操作證，方準(zhǔn)獨立操作。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施下高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶，上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護棚或其他隔離設(shè)施，距地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負責(zé)人同意。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處，應(yīng)設(shè)防護措施或明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮。工地行駛的斗車、小平車的軌道坡度不得大于3％，鐵軌終點要設(shè)車檔，車輛的制動閘和掛鉤要完好可靠?？硬凼┕ぃ瑧?yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、松動或支撐走動，要隨時采取加固措施，根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機械設(shè)備重量等情況，確定堆放材料和施工機械坑邊距離。調(diào)配酸溶液，應(yīng)先將酸緩慢的注入水中，攪拌均勻，嚴(yán)禁將水倒入酸中。儲存酸液的容器應(yīng)加蓋和設(shè)有標(biāo)志。第二節(jié)機電設(shè)備安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：機械操作時要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好后方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)，臨時停電或停工休息時，必須拉閘斷電。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12伏。受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴(yán)防粘油脂，乙炔發(fā)生氣、液化石油氣必須設(shè)有防止回火安全裝置。射線探傷作業(yè)區(qū)，非操作人員禁止進入。從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè)，要有措施，并進行定期檢查。三、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。二米以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。四、氣割、電焊“十不燒”規(guī)定焊工必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進行焊、割。焊工不了解焊接件內(nèi)部是否安全時，不得進行焊、割。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進行焊、割。各種裝過可燃氣體，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排除危險性之前不準(zhǔn)進行焊、割。用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割。焊、割部位附近有易燃易暴物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準(zhǔn)焊割。附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割。與外單位相連接的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效措施之前，不準(zhǔn)焊、割。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：電工安全操作規(guī)程1、必須掌握必要的電器知識，并經(jīng)考核合格，持證上崗，在準(zhǔn)許的工作范圍內(nèi)作業(yè)；2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46--88）等現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；規(guī)定佩戴個人防護用品，使用和保管專用工具；3、施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TN—S接零保護；4、熟練掌握觸電緊急救護方法。發(fā)生事故后應(yīng)采取措施，搶救傷員，并及時報告。氣焊工安全操作規(guī)程1、氣焊工必須經(jīng)安全培訓(xùn)、考核，持證上崗；2、作業(yè)時應(yīng)穿戴工作服，護目鏡等防護用品，高處作業(yè)時系安全帶；3、焊接作業(yè)現(xiàn)場周圍十米范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆品；4、點燃焊（割）炬時，應(yīng)先開乙炔閥，再開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥；5、點燃時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時不得放在金屬容器內(nèi)；6、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣時，必須立即停止作業(yè)；7、作業(yè)中若氧氣管著火應(yīng)立即關(guān)閉氧氣閥門，不得折彎膠管斷氣，若乙炔管著火，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法止火；8、不得將橡膠軟管背在背上操作；9、作業(yè)后應(yīng)卸下減壓器；擰上氣瓶安全帽；將軟管盤起捆好，掛在室內(nèi)干燥處；檢查操作場地，確認無著火危險后方可離開安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：電焊工安全操作規(guī)程1、電焊工必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、持證上崗；2、作業(yè)時應(yīng)穿戴工作服、絕緣鞋、電焊手套、防護面罩等；3、焊接作業(yè)現(xiàn)場周圍10米范圍內(nèi)不得堆放易燃、易爆品；4、作業(yè)前應(yīng)檢查焊機、線路、焊機外殼保護接零等，確認安全后方可作業(yè)；5、作業(yè)時二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁用其他金屬物做二次線回路；6、清除焊渣時應(yīng)佩戴防護眼鏡或面罩。焊條應(yīng)集中堆放；7、下班后必須拉閘斷電，必須將地線和把線分開。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：起重工（信號工、掛鉤工）操作規(guī)程一般規(guī)定起重工應(yīng)健康，兩眼視力均不得低于1.0，無色盲、聽力障礙、高血壓、心臟病、癲癇、眩暈、突發(fā)性昏厥及其它影響起重吊裝作業(yè)的疾病與生理缺陷。必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊裝區(qū)域無閑散人員，障礙已排除。吊索具無缺陷，捆綁正確牢固，被吊物與其他物件無聯(lián)結(jié)。確認安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域，并設(shè)警示標(biāo)志，必要時派人守護。大雨、大雪、大霧及風(fēng)力六級以上（含六級）等惡劣天氣，必須停止露天起重吊裝作業(yè)。嚴(yán)禁在帶電的高壓線下或一側(cè)作業(yè)。在高壓線垂直或水平方向作業(yè)時，必須保持下表所示最小安全距離。起重機與架空輸電導(dǎo)線的最小安全輸電導(dǎo)線電壓（kv）1以下1～1520～4060～110220允許沿輸電導(dǎo)線垂直方向最近距離（m）1.53456允許沿輸電導(dǎo)線水平方向最近距離(m)11.5246安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：起重機司機必須熟知下列知識和操作能力：所操作的起重機的構(gòu)造和技術(shù)性能。起重機安全技術(shù)規(guī)程、制度。起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性關(guān)系。鋼絲繩的類型、鑒別、保養(yǎng)與安全系數(shù)的選擇。一般儀表得使用及電器設(shè)備常見故障的排除。鋼絲繩接頭的穿接（卡接、插接）。吊裝構(gòu)件重量計算。操作中能及時發(fā)現(xiàn)或判斷各機構(gòu)故障，并能采取有效措施。制動器突然失效能作緊急處理。指揮信號工具備下列操作能力：應(yīng)掌握所指揮的起重機的技術(shù)性能和起重工作性能，能定期配合司機進行檢查。能熟練地運用手勢、旗語、哨聲和通訊設(shè)備。能看懂一般的建筑結(jié)構(gòu)施工圖，能按現(xiàn)場平面布置圖和工藝要求指揮起吊、就位構(gòu)件、材料設(shè)備等。掌握常用材料的重量和吊運就位方法及構(gòu)件重心位置。正確地使用吊具索具編插各種規(guī)格的鋼絲繩。有防止構(gòu)件裝卸、運輸、堆放過程中變形的知識。掌握起重機最大起重量和各種高度幅度時的起重量，熟知吊裝起重有關(guān)知識。具備指揮單機、雙機或多機作業(yè)的指揮能力。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：嚴(yán)格遵守“十不吊”的原則。即：被吊物重量超過機械性能允許范圍；型號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)；零碎物無容器；吊裝物重量不明等。掛鉤工必須相對固定并具備下列操作能力：必須服從指揮信號的指揮。熟練運用手勢、旗語、哨聲的使用。熟悉常用材料重量，構(gòu)件的重心位置和就位方法。熟悉構(gòu)件的裝卸、運輸、堆放的有關(guān)知識。能正確使用吊、索具和各種構(gòu)件的栓掛方法。作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，聽從統(tǒng)一指揮。使用起重機作業(yè)時，必須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊。除指揮及掛鉤人員外，嚴(yán)禁其他人員進入吊裝作業(yè)區(qū)。使用兩臺吊車吊大型構(gòu)件時，吊車性能應(yīng)一致，單機荷載應(yīng)合理分配，且不得超過額定荷載的80％。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，動作一致?；静僮鞔├K：確定吊物重心，選好掛繩位置。穿繩應(yīng)用鐵構(gòu)，不得將手臂伸到吊物下面。吊運棱角堅硬或易滑的吊物，必須加襯墊，用繩套。掛繩：應(yīng)按照順序掛繩，吊繩不得相互擠壓、交叉、扭壓、絞擰。一般吊物可用兜掛法，必須保護吊物平衡，對于易滾、易滑或超長貨物，宜采用繩索方法，使用卡環(huán)鎖緊吊繩。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：試吊：吊繩套掛牢固，起重機緩慢起升，將吊繩繃緊稍停，起升不得過高。試吊中，指揮信號工、掛鉤工、司機必須協(xié)調(diào)配合。如發(fā)現(xiàn)吊物重心偏移或其他物件粘連等情況時，必須立即停止起吊，采取措施并確認安全后方可起吊。摘繩：落繩、停穩(wěn)、支穩(wěn)后方可放松吊繩。對易滾、易滑、易散的吊物，摘繩要用安全鉤。掛鉤工不得站在吊物上面。如遇不易人工摘繩時，應(yīng)選用其他機具輔助，嚴(yán)禁攀登吊物及繩索。抽繩：吊鉤應(yīng)與吊物重心保持垂直，緩慢起繩，不得斜拉、強拉、不得旋轉(zhuǎn)吊臂抽繩。如遇吊繩被壓，應(yīng)立即停止抽繩，可采取提頭試吊方法抽繩。吊運易損、易滾、易倒的吊物不得使用起重機抽繩。吊掛作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定兜繩吊掛應(yīng)保持吊點位置準(zhǔn)確、兜繩不偏移、調(diào)物平衡。鎖繩吊掛應(yīng)便于摘繩操作?？ň叩鯍鞎r應(yīng)避免卡具在吊裝中被碰撞。扁擔(dān)吊掛時，吊點應(yīng)對稱于吊物中心。捆綁作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：捆綁必須牢固。吊運集裝箱等箱式吊物裝車時，應(yīng)使用捆綁工具將箱體與車連接牢固，并加墊防滑。管材、構(gòu)件等必須用緊線器緊固。新起重工具、吊具應(yīng)按說明書檢驗，試吊后方可正式使用。長期不用的超重、吊掛機具，必須進行檢驗、試吊，確認安全后方可使用。鋼絲繩、套索等的安全系數(shù)不得小于8～10。安全教育培訓(xùn)記錄表表AQ-C1-18編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：構(gòu)件及設(shè)備的吊裝作業(yè)前應(yīng)檢查被吊物、場地、作業(yè)空間等，確認安全后方可作業(yè)。作業(yè)時應(yīng)緩起、緩轉(zhuǎn)、緩移，并用控制繩保持吊物平衡。移動構(gòu)件、設(shè)備時，構(gòu)件、設(shè)備必須和拍子連接牢固，保持穩(wěn)定。道路應(yīng)堅實平整，作業(yè)人員必須聽從統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致。使用卷揚機移動構(gòu)件或設(shè)備時，必須用慢速卷揚機。碼放構(gòu)件的場地應(yīng)堅實平整。碼放后應(yīng)支撐牢固、穩(wěn)定。吊裝大型構(gòu)件使用千斤頂調(diào)整就位時，嚴(yán)禁兩端千斤頂同時起落；一端使用兩個千斤頂調(diào)整就位時，起落速度應(yīng)一致。超長型構(gòu)件運輸中，懸出部分不得大于總長的1/4,并應(yīng)采取防護傾覆措施。暫停作業(yè)時，必須把構(gòu)件、設(shè)備支撐穩(wěn)定，連接穩(wěn)固后方可離開現(xiàn)場。吊索具作業(yè)時必須根據(jù)吊物的重量、體積、形狀等選用合適的吊索具。嚴(yán)禁在吊鉤上補焊、打孔。吊鉤表面必須保持光滑，不得有裂紋。嚴(yán)禁使用危險端面磨損程度達到原尺寸的10％、鉤口開口度尺寸比原尺寸增大15％、扭轉(zhuǎn)變形超過10％、危險斷面或頸部產(chǎn)生塑性變形的吊鉤。板構(gòu)襯套磨損達原尺寸的50％時，應(yīng)報廢襯套。板鉤心軸磨損達原尺寸的5％時，應(yīng)報廢心軸。編插鋼絲繩索具宜用3*37的鋼絲繩。編插段的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍，且不得小于300mm。編插鋼絲繩的強度應(yīng)按原鋼絲繩強度的70％計算。吊索的水平夾角應(yīng)大于45度。使用卡環(huán)時，嚴(yán)禁卡環(huán)側(cè)向受力，起吊前必須檢查封閉銷是否擰緊。不得使用有裂紋、變形的卡環(huán)。嚴(yán)禁用焊補的方法修復(fù)卡環(huán)。凡有下列情況之一的鋼絲繩不得繼續(xù)使用：在一個節(jié)距內(nèi)的斷絲數(shù)量超過總絲數(shù)的10％安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：出現(xiàn)擰扭死結(jié)、死彎、壓扁、股松明顯、波浪型、鋼絲外非、繩芯擠出以及斷股等現(xiàn)象。鋼絲繩直徑減少7％～10％。鋼絲繩表面鋼絲磨損或腐蝕程度，達表面鋼絲直徑的40％以上，或鋼絲繩被腐蝕后，表面麻痕清晰可見，整根鋼絲繩明顯變形。7、使用新購置的吊索具前應(yīng)檢查其合格證，并試吊，確認安全。挖掘機、裝載機操作規(guī)程基本操作要求挖掘機、裝載機操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后并取得主管單位頒發(fā)的資質(zhì)證后方可持證上崗。操作人員必須身體健康。患有礙安全操作的疾病和精神不正常者不得操作機械設(shè)備。酒后或服用鎮(zhèn)靜藥者不得操作機械設(shè)備。作業(yè)中應(yīng)觀察或巡視機械、周圍人員及環(huán)境狀況，不得擅自離開崗位。操作人員必須按規(guī)定佩戴安全防護用品。作業(yè)時長發(fā)不得外露，女工應(yīng)戴工作帽。不得隨意拆除機械設(shè)備照明、信號、儀表、報警和防護裝置。應(yīng)按規(guī)定的周期檢查、調(diào)校安全防護裝置。機械設(shè)備外露的傳動機構(gòu)、轉(zhuǎn)動部件和高溫、帶電部分應(yīng)裝設(shè)防護罩等安全防護設(shè)施和設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志。機械運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁接觸運行部件，進行修理機保養(yǎng)作業(yè)。作業(yè)前應(yīng)依照安全技術(shù)交底檢查施工現(xiàn)場，查明地上、地下管線和構(gòu)筑物的狀況。不得在距現(xiàn)狀電力、通訊電纜2米范圍內(nèi)使用機械作業(yè)。機械設(shè)備在溝槽附近行駛時應(yīng)低速。作業(yè)中必須避開管線和構(gòu)筑物，并與溝槽邊保持不小于1.5米的安全距離。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：機械操作人員應(yīng)與配合人員協(xié)調(diào)一致。作業(yè)中遇到下列情況應(yīng)立即停工填挖區(qū)土體不穩(wěn)定，有坍塌可能。發(fā)生暴雨、雷雨。施工標(biāo)記及防護設(shè)施北損壞。出現(xiàn)其他不能保證作業(yè)和運行安全的情況。機械在社會道路上行駛時必須遵守交通管理部門的有關(guān)規(guī)定。機械通過橋梁前，應(yīng)了解橋梁的承載能力，確認安全后方可低速通過。嚴(yán)禁在橋面上急轉(zhuǎn)向和急剎車。通過橋洞前必須注意限高，確認安全后方可通過。自行式機械作業(yè)前，必須進行檢查，制動、轉(zhuǎn)向、信號及安全裝置應(yīng)齊全有效。坡道停車時，不得橫向停放?？v向停放時，必須打眼，并將工作裝置落地輔助制動，確認制動可靠后，操作人員方可離開。雨季應(yīng)將機械停放在地勢較高的堅實地面。機械作業(yè)時，人員不得上下機械。挖掘機1、作業(yè)前應(yīng)進行檢查，確認大臂和鏟斗運動范圍內(nèi)無障礙物及其他人員，鳴笛示警后方可作業(yè)。槽時應(yīng)按安全交底要求放坡、推土，嚴(yán)禁在機身下方掏挖，履帶或輪胎應(yīng)與溝槽保持1.5m以上的安全距離。裝車作業(yè)時，應(yīng)待運輸車輛停穩(wěn)后進行，鏟斗應(yīng)盡量放低，并不得砸撞車輛，嚴(yán)禁車廂內(nèi)有人。嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。安全教育培訓(xùn)記錄表編號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間地點學(xué)時培訓(xùn)提綱：行走時臂桿應(yīng)與履帶平行，并制動回轉(zhuǎn)機構(gòu)，鏟斗離地面宜為1米。行走坡度不得超過機械允許最大坡度，下坡用慢速行駛，嚴(yán)禁空檔滑行。轉(zhuǎn)彎不應(yīng)不急，通過松軟地時應(yīng)進行鋪墊加固。操作人員離開駕駛室前，必須將鏟斗落地并關(guān)閉發(fā)動機。不得用鏟斗吊運物料。發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)異常時應(yīng)立即停機，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。輪胎式挖掘機在斜坡上移動時，鏟斗應(yīng)轉(zhuǎn)向高坡一邊。使用挖掘機拆除構(gòu)筑物時，操作人員應(yīng)分析構(gòu)筑物倒塌方向，在挖掘機駕駛室與被拆除構(gòu)筑物之間留有構(gòu)筑物倒塌空間。挖掘機停放場地應(yīng)平整堅實，停機時必須將行車機構(gòu)制動。推土機保養(yǎng)、檢修時必須放下推鏟，關(guān)閉發(fā)動機。在推鏟下面進行保養(yǎng)或檢修時，必須用方木將推鏟墊穩(wěn)，除駕駛室外，推土機的任何部位嚴(yán)禁載人。推土機上坡坡度不得大于25度。下坡坡度不得大于35度。在坡上橫向行駛時，機身橫向傾斜不得大與10度。在坡道上應(yīng)勻速行駛，嚴(yán)禁高速下坡、急拐彎、空檔滑行。下陡坡時，應(yīng)將推鏟放下，接觸地面倒車下行。推土機在坡道上熄火時，應(yīng)立即將推土機制動，并采取檔掩措施。操作人員離開駕駛室時，應(yīng)將推鏟落地并關(guān)閉發(fā)動機。推土機向溝槽內(nèi)推土?xí)r，應(yīng)設(shè)專人指揮。作業(yè)時，兩機前后距離應(yīng)大于8米，左右距離應(yīng)大于1.5米。需用推土機牽引重物時，應(yīng)設(shè)專人指揮，危險區(qū)域內(nèi)不得有人。上學(xué)圖片在（不帶單位名稱、橫幅）文件XX建設(shè)【2022】21關(guān)于施工組織設(shè)計的通知1總則1.1為了加強公司的技術(shù)管理，統(tǒng)一施工組織設(shè)計（方案）編制審核審批辦法，特制定本管理辦法。1.2本管理辦法適用于公司所有建筑安裝工程。1.3本管理辦法與總公司、局技術(shù)管理制度配套使用。1.4施工組織設(shè)計（方案）適合本管理辦法規(guī)定外，應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。2術(shù)語2.1本管理辦法術(shù)語符合建設(shè)項目管理規(guī)范有關(guān)術(shù)語。3基本規(guī)定3.1施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模、特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工企業(yè)所擁有的施工機具、技術(shù)力量及施工現(xiàn)場的環(huán)境因素，編制不同深度的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計；重要的分部分項工程應(yīng)單獨編制施工專項方案，作為指導(dǎo)施工各個環(huán)節(jié)活動的依據(jù)。3.2施工組織設(shè)計的編制、審核和審批應(yīng)在工程開工前完成。設(shè)計圖紙不能全部及時到位時，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。3.3施工組織設(shè)計編制分工3.3.1施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織項目管理人員進行策劃、編制，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編寫工作。技術(shù)復(fù)雜、采用特殊施工工藝的工程，地區(qū)事業(yè)部或公司有關(guān)部門應(yīng)予以指導(dǎo)。3.3.2特殊分部分項工程施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工組織設(shè)計以及水、電、設(shè)備分部工程施工組織設(shè)計，由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制，專業(yè)的施工組織設(shè)計（包括臨時用電等）由各專業(yè)負責(zé)人進行編寫。3.3.3項目管理策劃、項目各項應(yīng)急預(yù)案由項目經(jīng)理組織編寫并簽署，公司總部及各地區(qū)事業(yè)部各部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由對口部室負責(zé)人編制。3.3.4施工設(shè)計圖紙不能滿足指導(dǎo)施工要求需要進行細化設(shè)計，如深基坑支護、鋼結(jié)構(gòu)制作與施工、高級裝飾裝修設(shè)計、新工藝使用以及其它重要過程的設(shè)計，項目經(jīng)理部應(yīng)向上級技術(shù)部門提交書面過程設(shè)計需求報告，由地區(qū)事業(yè)部總工程師（或公司）組織實施，技術(shù)部門和項目技術(shù)負責(zé)人參與。3.4施工組織設(shè)計內(nèi)部審核3.4.1施工組織設(shè)計編寫完畢后，項目經(jīng)理部應(yīng)進行報審，并填寫施工組織設(shè)計審核表：1、各地區(qū)事業(yè)部七層以下建筑工程（或單體工程一萬平米以下或總造價一千萬元以下工程），自行審批。3、公司直管的工程項目，由公司技術(shù)質(zhì)量部審核，總工批準(zhǔn)實施。4、技術(shù)復(fù)雜、采用特殊施工工藝的工程，地區(qū)事業(yè)部總工程師審核后，報公司技術(shù)質(zhì)量部審查，由公司總工程師審批。3.4.2列為局級科技推廣示范的工程，由公司總工程師審核，報局技術(shù)質(zhì)量部審批。3.4.3一般分部分項工程施工方案編寫后，由地區(qū)事業(yè)部技術(shù)部門審核，地區(qū)事業(yè)部總工程師審批。公司直管項目施工由項目技術(shù)負責(zé)人審核，報公司技術(shù)質(zhì)量部部審批（或技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人授權(quán)項目經(jīng)理審批，技術(shù)質(zhì)量部部備案）。3.4.4特殊分部分項工程（危險性較大工程安全專項方案）施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工組織設(shè)計以及臨時用電方案、非建筑工程（路、橋、構(gòu)筑物等）項目施工組織設(shè)計，公司技術(shù)質(zhì)量部審核，總工程師批準(zhǔn)實施。3.4.5項目管理策劃、項目應(yīng)急預(yù)案由項目所在屬地各單位部門會簽后，生產(chǎn)經(jīng)理審批實施；各級公司總部專項應(yīng)急預(yù)案由相關(guān)部室編寫，分管領(lǐng)導(dǎo)審批實施。3.4.6施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)由公司、地區(qū)事業(yè)部技術(shù)部門建立審核（批）臺帳。3.5施工組織設(shè)計外部審核3.5.1施工組織設(shè)計在施工企業(yè)內(nèi)部會簽審批完畢后，由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)交建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）進行審批。3.5.2建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）要求召開方案評審會，其方案編制人員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)參加。3.5.3對建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）提出的改進意見，項目技術(shù)負責(zé)人將意見反饋到地區(qū)事業(yè)部（或公司）技術(shù)部門，共同研究修改措施。3.5.4建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）評審表按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一要求的表格進行填寫。3.6施工組織設(shè)計的發(fā)放審批后的施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)印發(fā)，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員：3.6.1項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、項目部有關(guān)專業(yè)人員、資料員、施工隊技術(shù)負責(zé)人等。3.6.2地區(qū)事業(yè)部：技術(shù)部門、預(yù)算部門各一份。3.6.3上級部門：公司參與編制、審核、審批的施工組織設(shè)計，須報公司技術(shù)質(zhì)量部一份，并附有內(nèi)容完全一致的電子文件，科技示范工程由公司統(tǒng)一上報。3.6.4業(yè)主（或監(jiān)理）或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T：當(dāng)?shù)匾蟊Ａ羰┕そM織設(shè)計，則按要求發(fā)放。3.6.5所有施工組織設(shè)計的發(fā)放均應(yīng)作好發(fā)放記錄，并留足合同要求的竣工資料。3.7施工組織設(shè)計更改施工組織設(shè)計的任何更改必須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)做好以下工作：3.7.1更改頁/版本的打印、審核、核對。3.7.2擬定書面更改通知連同更改頁/版本一起發(fā)放至各持有人，做好發(fā)放記錄。3.7.3收回作廢的改頁/版本，并予以銷毀。XX建設(shè)工程有限公司2022年12月21日文件XX建設(shè)【2022】22關(guān)于聘任公司安全科科長的通知公司各部門：根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)施工公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》及省、市建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)管理的要求，經(jīng)公司研究決定，聘杜家鵬同志任安全科科長（安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人），具體負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)定，落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)、和相關(guān)制度，以及負責(zé)公司安全生產(chǎn)計劃、宣傳、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作。本任命書自2022年12月21日起生效。特此通知！XX建設(shè)工程有限公司2022年12月21日XX建設(shè)【2022】23關(guān)于聘任公司安全科專職安全員通知公司各部門：根據(jù)公司董事會研究決議，任命閆詩前、張偉同志為XX建設(shè)工程有限公司的安全科專職安全員，負責(zé)本公司的全面管理工作。本任命書自2022年12月21日起生效。特此通知！XX建設(shè)工程有限公司2022年12月21日XX建設(shè)【2022】24任命文件根據(jù)《中華人民共和國公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定，公司發(fā)展需要，為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，深入基層，知道下級安全工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全的問題，提出改進意見和措施，保障安全生產(chǎn)順利進行，董事會決定任命劉國琿執(zhí)行董事（法定代表人）兼總經(jīng)理，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。本任命書自2022年12月21日起生效。特此通知！XX建設(shè)工程有限公司2022年12月21日文件XX建設(shè)【2022】04關(guān)于聘任公司項目經(jīng)理通知公司各部門：根據(jù)公司董事會研究決議，任命蔡銀鑫、劉會海、楊貴川、陳以喬、林娟、鐘萬里、曹飛同志為XX建設(shè)工程有限公司的項目經(jīng)理，負責(zé)本公司的全面管理工作。本任命書自2022年12月21日起生效。特此通知！XX建設(shè)工程有限公司2022年12月21日資質(zhì)副本復(fù)印件內(nèi)審檢查表受審部門管理層審核日期審核依據(jù)GB/T19001—2008,GB/T50430—2007標(biāo)準(zhǔn)；公司A版質(zhì)量手冊、程序文件；有關(guān)法律、法規(guī)審核員審核條款1.2，4.1，4.2.1，4.2.2，5.1-5.6，6.1，8.1，8.5.1條款審核內(nèi)容和方法審核結(jié)果記錄判定4.1/G3.1；3.34.2.1G3.5.14.2.2G3.5.15.1；5.2G4.1、4.2；4.3詢問公司質(zhì)量管理體系文件有哪些？查看質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否形成文件？查閱質(zhì)量手冊是否得到批準(zhǔn)并實施？質(zhì)量手冊的內(nèi)容是否標(biāo)準(zhǔn)要求詢問最高管理者通過哪些活動來體現(xiàn)在管理方面的承諾？如何以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客要求，增強顧客滿意？是按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立的。公司識別的質(zhì)量管理體系主過程是：顧客提出要求，對顧客的要求進行評審。還識別了：內(nèi)審、管理評審、文件和記錄管理、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護、工作環(huán)境管理、培訓(xùn)、監(jiān)視和測量裝置管理等支持性過程。公司無外包過程公司質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)（包含在質(zhì)量手冊中）；質(zhì)量手冊；程序文件13個；操作規(guī)程、規(guī)章制度等運行控制文件；30余個記錄等.公司A版質(zhì)量手冊2022年6月16日由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，并于2當(dāng)日實施。質(zhì)量手冊的內(nèi)容：描述了公司質(zhì)量管理體系的范圍及刪減情況，；引用了編制的13個程序文件；描述了質(zhì)量管理體系各過程之間的相互作用和關(guān)系。通過會議、培訓(xùn)等形式向員工傳達產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法、勞動法、合同法等法律法規(guī)，要員工清楚,只有知法、懂法，企業(yè)才可合法經(jīng)營，當(dāng)企業(yè)和員工利益受到侵害時要學(xué)會用法律來維護自己的合法權(quán)益。并通過會議、培訓(xùn)的方式向員工傳達滿足顧客要求的重要性。顧客是企業(yè)的衣食父母，企業(yè)依賴顧客而生存。2.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3.主持管理評審；4.提供體系和施工所需的資源。客提出的要求，經(jīng)評審確定后，轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的產(chǎn)品來滿足顧客要求。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不斷向員工灌輸“顧客是上帝”、“顧客的要求永遠是對的”等理念，使全體員工的所有活動開展均圍繞“以顧客為中心”去做。日常不斷通過電話、傳真、走訪、發(fā)放顧客意見調(diào)查表等形式了解顧客的需求和意見，并最大努力予以滿足。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定5.35.4.1G3.2.3；3.2.45.4.2G3.3.15.5.1G4.1.15.5.2G4.1.15.5.35.6G13.2.4質(zhì)量方針的建立是否標(biāo)準(zhǔn)要求，詢問質(zhì)量方針的內(nèi)涵及貫徹情況。質(zhì)量目標(biāo)是否在各層次上得到分解，實現(xiàn)情況如何？詢問公司質(zhì)量管理體系的策劃情況？詢問公司職能部門的設(shè)置及職責(zé)分工情況。詢問管理者代表的職責(zé)及其落實情況詢問內(nèi)部溝通的方式及內(nèi)容，溝通效果如何？詢問管理評審計劃進行的時間，評審輸入資料的準(zhǔn)備情況？公司質(zhì)量方針的建立滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求?？偨?jīng)理了解方針的內(nèi)涵，并能通過會議、培訓(xùn)、張貼的形式予以傳達貫徹。目前，公司員工均能在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下開展質(zhì)量活動。公司質(zhì)量目標(biāo)進行了分解，在綜合辦公室、工程部、市場部、項目部等部門建立了分目標(biāo)。根據(jù)辦公室對2022年6—8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核統(tǒng)計，各部門的質(zhì)量目標(biāo)和公司的總目標(biāo)均得以實現(xiàn)。公司于2022年7月份，在管代的領(lǐng)導(dǎo)下組織各部門負責(zé)人進行了質(zhì)量管理體系策劃，通過策劃識別了體系所需的過程以及過程運行所需的文件、資源；確定了組織機構(gòu)，并明確了各部門職責(zé)、權(quán)限分工；確定了管理者代表。會議后由管理者代表牽頭綜合辦公室組織編制了公司質(zhì)量手冊（含程序文件）、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品的檢驗規(guī)程等體系文件?？偨?jīng)理下設(shè)綜合辦公室、工程部、市場部、項目部等部門的職責(zé)和權(quán)限在質(zhì)量手冊中做了明確的規(guī)定。各部門對自己的職責(zé)和權(quán)限均清楚明確，并能夠積極予以落實?？偨?jīng)理任命公司管理者代表為鄧兢。詢問管代清楚標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的四項職責(zé)，并能夠逐一落實。公司通過會議、培訓(xùn)、口頭以及文件、報表的形式就質(zhì)量管理體系的運行情況、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行溝通，公司溝通渠道比較通暢，溝通效果較好。見2022年《管理評審計劃》，明確了管理評審的目的、內(nèi)容、時間（計劃于2022年6月10日進行）、各部門需提交的管理評審資料。目前各部門正在準(zhǔn)備管理評審輸入資料。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定6.1G5.18.1G3.1.33.4.212.1.1；13.1.18.5.1G12.1.113.1.1如何確保以下方面所需的資源獲得，詢問目前資源的配置及滿足情況？保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效；滿足顧客要求，增強顧客滿意。（從人、物、資金三方面講述）詢問公司策劃實施了哪些監(jiān)視、測量、分析和改進過程？公司通過哪些手段在哪些方面進行了持續(xù)改進？公司注冊資金743萬，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)，公司現(xiàn)有面積150平米，配備了必要的辦公設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)備；公司現(xiàn)有員工125人，其中技術(shù)人員滿足要求。公司目前的資源配備能夠滿足公司質(zhì)量管理體系和顧客的要求。公司策劃實施了顧客滿意度測量、內(nèi)審、過程監(jiān)視和測量、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、不合格品處理、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等監(jiān)視、測量、分析和改進過程，目前這些過程均能夠正常有效實施。通過體系的建立，完善了檢驗文件和操作文件，員工的行為作到了有章可循、有法可依；員工的質(zhì)量意識較以前有了明顯提高，原來認為產(chǎn)品質(zhì)量是通過檢驗檢出來的，目前轉(zhuǎn)變了這一錯誤認識，統(tǒng)一到“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”這一認識上來，加強了生產(chǎn)過程控制。通過體系的運行產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，顧客自體系運行3個月來沒有質(zhì)量問題反饋，同時生產(chǎn)成本也有了明顯的降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26受審部門行政部審核日期2022年12月21日審核依據(jù)GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)；GB/T50430規(guī)范，公司質(zhì)量手冊、程序文件；有關(guān)法律、法規(guī)審核員杜家鵬審核條款條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定5.5.15.4.15.5.34.2.3G4.3.2；3.2.3；5；3.5.2；3.5.3，12.2.3；13.2.1；13.2.2；13.2.3；詢問本部門主要工作職責(zé)有哪些？部門人員有哪些分工？詢問本部門的質(zhì)量目標(biāo)有哪些？完成情況如何？詢問部門內(nèi)外部溝通的內(nèi)容及方式？溝通渠道是否通暢？在本部門的受控文件清單中抽2-3份文件查看：文件的發(fā)布前是否經(jīng)批準(zhǔn)？查看文件是否清晰？有無易于識別的標(biāo)識？3.詢問文件有無更改情況？如有，查看文件更改是否經(jīng)過審批，有無《文件更改審批單》？更改有無標(biāo)識和修改狀態(tài)？本部門負責(zé)文件和記錄的歸口管理；人員培訓(xùn)；過程監(jiān)視和測量；數(shù)據(jù)分析和糾正、預(yù)防措施的歸口管理；協(xié)助內(nèi)審和管理評審、質(zhì)量目標(biāo)分解涉及本部門的質(zhì)量目標(biāo)共3項2014.8統(tǒng)計實際完成員工培訓(xùn)有效率達到通過會議、培訓(xùn)、口頭以及文件、報表的形式就質(zhì)量管理體系的運行情況、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行溝通，公司溝通渠道比較通暢，溝通效果較好。見《受控文件清單》，共登記了質(zhì)量手冊（含程序文件）、進貨檢驗規(guī)程、操作規(guī)程、各崗位職責(zé)（含任職能力要求）等受控文件。查《文件發(fā)放記錄》公司質(zhì)量管理體系文件均通過了管理人員的會簽，并按質(zhì)量手冊要求文件均得到批準(zhǔn)。查公司質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)。見《各崗位人員職責(zé)及入值要求》，有編制人和審批人簽字，蓋有“受控”印章，文件內(nèi)容清晰。查質(zhì)量手冊(文件控制程序)規(guī)定了體系文件修訂狀態(tài)的標(biāo)識要求，現(xiàn)場查文件修訂狀態(tài)標(biāo)識的使用規(guī)定的要求目前公司文件無修改情況。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定4.2.34.2.43.5.36.2G5.2.14.查看《受控文件發(fā)放臺帳》是否使用處均有相關(guān)使用文件；5.詢問有無作廢的文件？如有，是如何處理的？是否保留作廢文件并得到識別？6.本公司的外來文件有哪些？查外來文件清單，抽2-3份外來文件，看其是否為有效版本，發(fā)放范圍如何？詢問如何確保外來文件的有效性？公司有哪些質(zhì)量記錄，查《記錄清單》，詢問如何對其管理，抽查3-5份質(zhì)量記錄以驗證記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、處置情況。1.查《各崗位人員任職能力要求》制定是否適宜。是否依此對各崗位人員進行評價？抽查2-5個崗位。見《受控文件發(fā)放、回收記錄》，登記了以上文件的發(fā)放日期、接受部門、接受人和文件分發(fā)號。自體系文件發(fā)布至今，文件無作廢情況。未查見《外來受控文件清單》，詢問外來文件主要有質(zhì)量法、合同法、安全生產(chǎn)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、各種規(guī)范，體系標(biāo)準(zhǔn)等。所有外來文件均在辦公室存放，各部門使用時到辦公室進行借閱。抽查產(chǎn)品質(zhì)量法、質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、合同法均為有效版本。辦公室通過網(wǎng)絡(luò)、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局來收集外來文件，并通過以上途徑了解外來文件的有效性。見《質(zhì)量記錄清單》共有質(zhì)量記錄60余種，其中登記了受控文件清單、特殊過程確認記錄、進貨檢驗/驗證記錄、產(chǎn)品檢驗報告等記錄的名稱、編號、保存部門及保存期限。見《年度培訓(xùn)計劃》、《培訓(xùn)記錄》《受控文件清單》《內(nèi)審檢查表》等記錄標(biāo)識明確、貯存保護到位、檢索方便，記錄均分類保存在文件袋中。記錄目前無作廢情況。見《各崗位人員職責(zé)及崗位入職要求》共規(guī)定了總經(jīng)理、綜合辦公室主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理等崗位人員在教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗等崗位的職責(zé)及任職要求，內(nèi)容適宜、有效。抽查綜合辦公室主任、總經(jīng)理、等崗位現(xiàn)任人員的有關(guān)情況滿足文件規(guī)定的要求。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定8.2.2G12.2.38.2.312.2.112.2.2查看：《2010年度培訓(xùn)計劃》按照計劃抽取2份《培訓(xùn)記錄》詢問有無特殊工種，如有抽查是否有資格證書？詢問內(nèi)審的策劃情況，查看內(nèi)審實施記錄：年度內(nèi)審計劃內(nèi)審日程計劃內(nèi)審檢查表不合格報告不合格事項分布表內(nèi)審報告詢問對整個質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量情況，查：《質(zhì)量管理體系運行檢查記錄》見《2022年度培訓(xùn)計劃》，共制定了10項培訓(xùn)計劃，見2022年7月對負責(zé)人進行的質(zhì)量手冊、程序文件的《培訓(xùn)記錄》登記了參加培訓(xùn)的人員和考試成績。見2022年7月對操作人員進行的施工文件《培訓(xùn)記錄》，要求，以上培訓(xùn)經(jīng)評價均有效。特殊工序為服務(wù)提供，人員均通過培訓(xùn)考核上崗。制定了服務(wù)規(guī)范見《2022年內(nèi)部審核計劃》，明確了內(nèi)審的目的、范圍、審核方法、審核依據(jù)、計劃審核的時間（2022年7月）。見《內(nèi)審日程計劃》，明確了審核的目的、依據(jù)、范圍和審核組，審核時間（2022年7月15日-16日）、審核的日程安排（各部門審核的時間、內(nèi)容、審核組分工）。審核員的安排沒有自己審核自己工作的情況。審核員于經(jīng)過了相應(yīng)的培訓(xùn)，由總經(jīng)理對內(nèi)審員的任命書。見管理層、綜合辦公室、勘察部、測繪部、設(shè)計部的《內(nèi)審檢查表》，按照審核日程計劃的安排描述了各部門審核條款的審核內(nèi)容及方法。目前內(nèi)審工作仍在繼續(xù)之中，其他記錄還未產(chǎn)生。內(nèi)審員的審核具有獨立性，沒有審核自己的工作。本部門不定期對文件有效性的及記錄的保存執(zhí)行情況等進行監(jiān)督檢查。見《體系運行檢查表》記錄了2022年6月～2022年9月各部門體系運行過程的基本情況。對目標(biāo)完成情況檢查。檢查結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)不規(guī)定要求的情況。過程中的檢查提供：設(shè)備檢查記錄、現(xiàn)場檢查記錄、過程檢查記錄。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定8.4G13.2.113.2.213.2.38.5.2/8.5.3公司在哪些方面采取了糾正和預(yù)防措施？并查看3-5份相應(yīng)的《糾正措施實施記錄》和《預(yù)防措施實施記錄》對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、產(chǎn)品合格率情況等有關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集統(tǒng)計分析，目前此項工作正在進行之中。自質(zhì)量管理體系運行至今，針對過程檢驗出現(xiàn)的不合格品，采取了糾正措施。見《糾正措施要求表》，7月針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)不進行了原因分析，進行了驗證，日常生產(chǎn)部加強監(jiān)督檢查。截止目前未再出現(xiàn)類似問題，糾正措施有效。未發(fā)現(xiàn)需采取預(yù)防措施的潛在不合格。在內(nèi)審的過程中沒有發(fā)現(xiàn)潛在的不存在。合格內(nèi)審檢查表編號：TH/TZ-26受審部門市場部審核日期2022年12月21日審核依據(jù)工程材料采購審核員杜家鵬審核條款條款審核內(nèi)容及方法審核結(jié)果記錄判定5.5.1G4.3.25.4.1G3.2.35.5.37.2.1G77.2.2G77.2.3詢問本部門主要工作職責(zé)有哪些？部門人員有哪些分工？詢問本部門的質(zhì)量目標(biāo)有哪些？完成情況如何？詢問部門內(nèi)外部溝通的內(nèi)容及方式？溝通渠道是否通暢？詢問本公司的主要顧客有哪些？經(jīng)營范圍有哪些？經(jīng)營范圍內(nèi)要求有哪些？詢問有無正規(guī)的銷售合同和書面訂單，如有，在《合同臺帳》中抽取3-5份合同或訂單，查看有無《與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審記錄》2.詢問合同有無修改的情況？如有，是否將修改情況通知了有關(guān)部門？詢問與顧客溝通的方式和內(nèi)容？特別是顧客抱怨的問題是否及時解決。本部門負責(zé)合同管理、顧客滿意度測量等。質(zhì)量目標(biāo)分解涉及本部門的質(zhì)量目標(biāo)共1項（顧客滿意度達到90%，2022年6月統(tǒng)計完成顧客滿意地調(diào)查達到90%以上。通過會議、培訓(xùn)、口頭以及文件、報表的形式就質(zhì)量管理體系的內(nèi)部溝通、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行溝通，公司溝通渠道比較