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文檔簡介
1、行為導向型的評價方法主要有()。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關鍵事件法
D.直接指標法
E.目標管理法
參考答案:A,B,C
2、定員標準的形式一般可分為()。
A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和效勞比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
參考答案:B
3、勞動爭議仲裁的原那么不包括()
A.裁決應先行調解
B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應當回避
參考答案:C
4、在人力資源管理本錢核算中,人力資源的()是兩個最根本的概念。
A.原始本錢與重置本錢
B.直接本錢和間接本錢
C.可控制本錢與不可控制本錢
D.實際本錢與標準本錢
參考答案:A
5、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結構或形式
B.復雜的結構或形式
C.直線制的結構或形式
D.矩陣的結構或形式
參考答案:A
6、各職能部門在績效管理方面的主要責任是()。
A.及時對員工進行績效反響
B.調整部門與員工的工作方案
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢
參考答案:A,B
7、訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內容
參考答案:D
8、周歲
參考答案:B
9、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力
B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
10、經濟運行主體可以分為()三個層次。
A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人
參考答案:A,C,D
11、關于團隊,表述正確的是()。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度到達團隊目標
E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案:A,C,D,E
12、周歲C.
13、行為導向型的評價方法主要有()。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關鍵事件法
D.直接指標法
E.目標管理法
參考答案:A,B,C
14、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結構或形式
B.復雜的結構或形式
C.直線制的結構或形式
D.矩陣的結構或形式
參考答案:A
15、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當防止提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?〃
B.“當你的工作得到了不好的反響時,你是怎么做的?"
C.“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例。"
D.“在你所承擔的工程中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?"
參考答案:C
16、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。
A.考核指標的相關性
B.考核標準的準確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
17、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結構或形式
B.復雜的結構或形式
C.直線制的結構或形式
D.矩陣的結構或形式
參考答案:A
18、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。
A.考核指標的相關性
B.考核標準的準確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
19、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。
A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試
參考答案:B
20、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()
A.
21、集體勞動合同體制以()為主導體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
22、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。
A.個別面談、集體面談、管理人員面談
B.個別面談、集體面談、下屬人員面談
C.個別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
23、正式組織的本質特征是()。
A.個人所提供的心理狀態(tài)
B.個人所提供的思維習慣
C.個人所提供的行為習慣
D.貫徹按勞分配原那么
參考答案:D
24、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
25、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。
A.外部公平B.內部公平C.程序公平D.個人公平
參考答案:B
26、訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內容
參考答案:D
27、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。
A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試
參考答案:B
28、勞動定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
29、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反響中可以預估
他們對培訓的支持程度
A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法
參考答案:D
30、崗位研究首先產生于()
A.美國B.中國C.德國D.英國
參考答案:A
31、各職能部門在績效管理方面的主要責任是()。
A.及時對員工進行績效反響
B.調整部門與員工的工作方案
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢
參考答案:A,B
32、訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內容
參考答案:D
33、周歲B.
34、周歲C.
35、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流動情況
D.利潤與產值完成情況
參考答案:B
36、周歲B.
37、績效考核的第一個步驟是()。
A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓
參考答案:B
38、()適用的對象是中層以上管理人員。
A.典范法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法
參考答案:D
39、勞動定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
40、庫克曲線的研究對象是組織中的()
A.管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員
參考答案:C
41、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反響中可以預估
他們對培訓的支持程度
A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法
參考答案:D
42、周歲C.
43、集體勞動合同體制以()為主導體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
44、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。
A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試
參考答案:B
45、庫克曲線的研究對象是組織中的()
A.管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員
參考答案:C
46、目標管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施控制一分析回憶目標
B.制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標-實施控制一分析回憶目標
C.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回憶目標一實施控制
D.分析回憶目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標f實施控制
參考答案:A
47、勞動定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
48、各職能部門在績效管理方面的主要責任是()。
A.及時對員工進行績效反響
B.調整部門與員工的工作方案
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?/p>
E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢
參考答案:A,B
49、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。
A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試
參考答案:B
50、定員標準的形式一般可分為()。
A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和效勞比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
參考答案:B
51、面對目前越來越多的擇業(yè)時機,在以下說法中,你認為可取的是()。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉行,多學習知識,多受鍛煉
C.可以轉行,但不可盲目,否那么不利于成長
D.干一行就要干到底,否那么就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
52、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當防止提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當你的工作得到了不好的反響時,你是怎么做的?”
C.“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例。"
D.“在你所承擔的工程中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?"
參考答案:C
53、在招聘員工時,()是一項重要的考慮因素。
A.性別B.工作經歷C.個人特點D.身高
參考答案:B
54、工廠平安技術規(guī)
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