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文檔簡(jiǎn)介
1、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事件法
D.直接指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
2、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。
A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和效勞比例標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原那么不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
4、在人力資源管理本錢(qián)核算中,人力資源的()是兩個(gè)最根本的概念。
A.原始本錢(qián)與重置本錢(qián)
B.直接本錢(qián)和間接本錢(qián)
C.可控制本錢(qián)與不可控制本錢(qián)
D.實(shí)際本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)
參考答案:A
5、如果一個(gè)部門(mén)以利潤(rùn)為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式
C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
6、各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反響
B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作方案
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確???jī)效考核制度符合法律要求
E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:A,B
7、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
8、周歲
參考答案:B
9、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力
B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
10、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。
A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人
參考答案:A,C,D
11、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。
A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B.團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度到達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)
參考答案:A,C,D,E
12、周歲C.
13、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事件法
D.直接指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
14、如果一個(gè)部門(mén)以利潤(rùn)為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式
C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
15、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)防止提出的問(wèn)題是()。
A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?〃
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反響時(shí),你是怎么做的?"
C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例。"
D.“在你所承擔(dān)的工程中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?"
參考答案:C
16、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性
C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
17、如果一個(gè)部門(mén)以利潤(rùn)為中心,那么,最好采用()。
A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式
C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
參考答案:A
18、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。
A.考核指標(biāo)的相關(guān)性
B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性
C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任
參考答案:D
19、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
20、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()
A.
21、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
22、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。
A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談
B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談
C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
23、正式組織的本質(zhì)特征是()。
A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài)
B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣
C.個(gè)人所提供的行為習(xí)慣
D.貫徹按勞分配原那么
參考答案:D
24、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
25、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。
A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個(gè)人公平
參考答案:B
26、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
27、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
28、勞動(dòng)定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
29、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反響中可以預(yù)估
他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度
A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法
參考答案:D
30、崗位研究首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
31、各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反響
B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作方案
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確保績(jī)效考核制度符合法律要求
E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:A,B
32、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
33、周歲B.
34、周歲C.
35、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流動(dòng)情況
D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況
參考答案:B
36、周歲B.
37、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是()。
A.組織診斷B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
38、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.典范法B.角色扮演法C.視聽(tīng)法D.平安研討法
參考答案:D
39、勞動(dòng)定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
40、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()
A.管理人員B.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員
參考答案:C
41、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反響中可以預(yù)估
他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度
A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法
參考答案:D
42、周歲C.
43、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
44、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
45、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()
A.管理人員B.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員
參考答案:C
46、目標(biāo)管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施控制一分析回憶目標(biāo)
B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)-實(shí)施控制一分析回憶目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回憶目標(biāo)一實(shí)施控制
D.分析回憶目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)f實(shí)施控制
參考答案:A
47、勞動(dòng)定額的根本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.效勞定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
48、各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。
A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反響
B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作方案
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確???jī)效考核制度符合法律要求
E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:A,B
49、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
50、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。
A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和效勞比例標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B
51、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)時(shí)機(jī),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。
A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉
C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否那么不利于成長(zhǎng)
D.干一行就要干到底,否那么就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
52、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)防止提出的問(wèn)題是()。
A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反響時(shí),你是怎么做的?”
C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例。"
D.“在你所承擔(dān)的工程中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?"
參考答案:C
53、在招聘員工時(shí),()是一項(xiàng)重要的考慮因素。
A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高
參考答案:B
54、工廠平安技術(shù)規(guī)
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