項目安全管理目標全套

項目安全管理目標一、項目安全控制必須堅持"安全第一、預防為主、防消結合"的方針。項目經(jīng)理部嚴格按照"安全生產(chǎn)管理條例"、"安全檢查統(tǒng)一評分標準"和企業(yè)的安全管理體系、安全生產(chǎn)責任制，確保項目安全目標的實現(xiàn)。二、項目安全管理目標是：無死亡、無重傷、無中毒、無通報批評，負傷率控制在3‰以內(nèi)。三、項目經(jīng)理部專職安全員應根據(jù)項目特點，制定安全技術措施，項目經(jīng)理審批后由專職安全員組織實施。四、項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)技術交底制度，未經(jīng)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。五、項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。六、項目施工作業(yè)中，不得出現(xiàn)危及生命安全和人身健康的行為，否則作業(yè)人員有權抵制，檢舉和上報。七、項目經(jīng)理部安全檢查應采取定期或不定期，班前、班中、班后相結合。對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的違章、違規(guī)行為及時予以糾正。八、項目安全生產(chǎn)管理目標的制定必須與工程承包合同相對應，同時應與公司安全生產(chǎn)管理目標一致。九、項目部安全生產(chǎn)管理目標，應嚴格按責任制進行分解、落實，與各專業(yè)分包單位實行安全生產(chǎn)目標考核管理。十、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，必須強化安全生產(chǎn)管理目標的實施和落實，保證安全生產(chǎn)管理目標全面完成。項目質(zhì)量管理目標一、項目質(zhì)量控制應堅持"質(zhì)量第一、預防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。二、項目質(zhì)量管理目標是：嚴格按工程質(zhì)量承諾，達到工程質(zhì)量要求等級，工程質(zhì)量符合設計和驗收標準，按質(zhì)量責任，承擔工程質(zhì)量維修和保修義務。三、項目質(zhì)量必須實行樣板制，施工過程按要求進行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。四、項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法，項目技術人員應對項目質(zhì)量控制負責，過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責，將施工質(zhì)量終身責任落實到人頭。五、單位工程、分部和分項工程開工前，項目技術編制專業(yè)的作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理和技術負責人審批后執(zhí)行，技術資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。六、工程項目的施工質(zhì)量控制措施、采用的施工技術措施，必須由工程項目技術負責人審批后方可實施，在實施過程中應做好相應的施工記錄和完善技術資料并收集歸檔。七、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和測試，項目技術負責人應編制竣工資料的要求收集，整理質(zhì)量記錄。八、項目經(jīng)理應組織有關專業(yè)技術人員，按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備。項目環(huán)境保護及文明施工管理目標一、嚴格按JGJ146－2004"建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準"，現(xiàn)場應按標準設置、安全、美觀的施工圍墻，并在大門處設置企業(yè)標志，因地制宜搞好景觀化施工。二、項目經(jīng)理部應制定出本工程項目的環(huán)境保護及文明施工管理目標，目標應包括以下內(nèi)容：1、做到場地硬化處理，現(xiàn)場無積水，場內(nèi)、場外整潔衛(wèi)生。2、施工安全有序，防護用品規(guī)范，安全措施到位。3、場內(nèi)材料堆放規(guī)范，建筑垃圾及時清理。4、施工機械、施工用電、施工用水、布置合理、安全可靠。5、辦公、生活區(qū)整潔、飲用水、食堂、廁所等衛(wèi)生符合要求。6、環(huán)境保護、不擾民措施落實，做到不損害公共利益。三、施工大門處或圍墻上應設置醒目的施工公告牌、工程概況牌、安全紀律牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工進度牌、工程監(jiān)督公示牌、施工總平面布置圖等公示牌。四、項目部建立環(huán)境保護及文明施工管理責任制，將各項管理目標分解落實到人，并實行考核管理。五、項目經(jīng)理應把環(huán)境保護及文明施工管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結合，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改工作。項目部安全目標分解為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，實行"誰主管誰負責"原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全目標責任，嚴密控制環(huán)境污染和預防"三大傷害"的發(fā)生，制定安全目標分解如下：一、項目經(jīng)理：項目安全第一責任人。目標：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓，并落實各級安全責任，保證安全資金，確保工程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負傷頻率不得超過3‰。二、項目技術負責人：負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全作業(yè)指導書編制，并監(jiān)督實施。目標：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實施，對工長進行安全技術交底，督促落實環(huán)境保護及文明施工措施。三、項目專職安全監(jiān)督員：負責工程項目安全管理、安全教育和安全監(jiān)督、檢查。目標：按標準、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反"三違"；嚴防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3‰。四、責任工長：負責施工現(xiàn)場安全管理。目標：執(zhí)行施工組織設計、施工方案，做到對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓，保證安全防護可靠，確保重大傷亡事故為零，負傷頻率不得超過3‰。五、項目材料員：負責供應合格的安全勞動防護用品。目標：按國家標準要求訂購供應合格的安全防護設施，電器設備，勞保用品"三寶"。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。六、模板工長：負責模板施工的安裝、支撐、拆卸、運輸、堆碼整齊。目標：督促班組作業(yè)人員正確使用安全"三寶"，做好班前安全檢查，制止違章作業(yè)；無重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3‰。七、鋼筋工長：負責鋼筋施工的加工、焊接、綁扎、運輸、鋼筋堆放。目標：督促班組作業(yè)人員正確使用安全"三寶"，做好班前安全檢查，制止違章作業(yè)；無重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3‰。八、混凝土工長：負責混凝土施工的自拌混凝土配料、運輸、泵送、入模、振搗、養(yǎng)護。目標：督促班組作業(yè)人員正確使用安全"三寶"，做好班前安全檢查，制止違章作業(yè)；無重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3‰。九、臨時用電工長：負責施工現(xiàn)場臨時用電設施、電器、電線線路用電安全。目標：按臨時施工用電方案設置TN－S供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配電兩級保護，保證安全用電，督促電工遵章守紀，無違章冒險作業(yè)，無觸電傷害，死亡事故，負傷頻率不超過3‰。安全目標管理考核辦法一、為了進一步貫徹"安全第一、預防為主"的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理，落實安全責任制，實現(xiàn)安全管理目標，特制定本考核辦法。二、由項目部安全領導小組組成考核機構，制定出安全現(xiàn)場管理考核辦法，落實專人負責，實行定期進行考核。三、考核內(nèi)容及要求：1、安全考核，應對各班組人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程情況，個人防護用品使用情況，查處違章作業(yè)情況進行考核。2、施工環(huán)境安全考核，應對施工安全技術措施落實情況，施工作業(yè)面安全設施，違章指揮情況進行考核。3、施工機械安全考核，對施工現(xiàn)場所使用的機械設備的檢查、驗收（掛牌）、維護保養(yǎng)、規(guī)范操作等進行考核。4、施工臨時用電、用水管理考核，施工臨時用電、用水嚴格按施工組織設計要求，以及規(guī)范、標準搭設或設置；使用前應有檢查、驗收，使用中應有巡視檢查、維護、整改，對此進行專項考核。5、環(huán)境保護、文明施工措施落實情況，職工住宿環(huán)境、食堂衛(wèi)生、培訓教育、不擾民措施、生活及建筑垃圾、廁所及污水處理等，按施工組織設計及作業(yè)指導書要求，進行考核。6、安全技術資料考核，對安全技術措施審批、安全技術交底安全教育、安全檢查記錄、安全生產(chǎn)活動等進行考核。四、考核評定：項目部每月組織有關人員進行綜合檢查，每季度對各班組進行目標考核。70分以下為不合格；70－85分為合格；85分以上為優(yōu)良。通過考評，達到優(yōu)良的班組按考核辦法獎勵，對不合格的班組給予處罰。施工現(xiàn)場安全紀律一、進入施工現(xiàn)場必須接受安全教育，遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。二、進入施工區(qū)必須戴好安全帽、機械工必須戴好壓發(fā)防護帽、高處臨邊作業(yè)人員必須使用安全帶。三、施工現(xiàn)場不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、嗽叭褲，高空作業(yè)嚴禁穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。四、嚴禁帶小孩、帶疾病及酒后上班，施工現(xiàn)場不準隨地大小便。五、非操作人員不準進入危險區(qū)、易燃、易爆、有毒物庫房