容器制造部電焊三班

創(chuàng)一流業(yè)績(jī)鑄品牌工程——特種設(shè)備公司容器制造部電焊三班2013年11月

特種設(shè)備公司班組簡(jiǎn)介品牌效應(yīng)高效工藝開發(fā)與應(yīng)用小改小革創(chuàng)新效推進(jìn)落實(shí)6S管理民主管理打造和諧友愛”小家“未來(lái)展望匯報(bào)內(nèi)容特種設(shè)備公司容器制造部電焊三班現(xiàn)有員工12人，其中高級(jí)技師1人，技師3人。班組組織設(shè)有班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)。班始終以“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、鑄品牌工程”為宗旨，通過“技改技革”、“崗位練兵”、“技能比武”等形式展現(xiàn)出我們“特種兵”的風(fēng)采，多人摘取總公司技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)，一人獲得“嘉克杯”國(guó)際大賽“銀獎(jiǎng)”。班組多次獲得“優(yōu)秀班組”“金牌班組”榮譽(yù)稱號(hào)一、班組簡(jiǎn)介特種設(shè)備公司班組簡(jiǎn)介

班組始終以創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，鑄品牌工程為宗旨，多次獲得優(yōu)秀班組，金牌班組等榮譽(yù)稱號(hào)。生產(chǎn)管理安全管理質(zhì)量管理設(shè)備管理班組組織分布圖班長(zhǎng)副班長(zhǎng)工會(huì)小組長(zhǎng)特種設(shè)備公司班組簡(jiǎn)介特種設(shè)備公司二、品牌效應(yīng)

我班在公司和車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下努力打造“品牌效應(yīng)”。主要為人才品牌和產(chǎn)品品牌。人才培養(yǎng)方面我們注重科學(xué)發(fā)展，全面提高員工素質(zhì)，通過技師講堂，崗位練兵，技能比武。特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)通過技能比武形式激發(fā)他們“不服輸”的氣勢(shì)，促使他們“多學(xué)”“多問”“多練”從而使他們很快掌握操作技能和技巧；技師授課交流學(xué)習(xí)獲獎(jiǎng)證書特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)打破以往的工作模式，大家緊密配合，擰成一股繩，由原來(lái)“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ鲬B(tài)度180度大轉(zhuǎn)變。大伙工作熱情高漲，大大提高人員利用率、提高工作效率。動(dòng)員會(huì)比賽現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)

通過技能比武，現(xiàn)在60%焊工能夠識(shí)讀圖紙，從單一的“傻子電焊”成為多面手。多人獲得國(guó)內(nèi)及國(guó)際大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)中海油首屆技能大賽銅獎(jiǎng)中海油第三屆技能大賽金獎(jiǎng)中海油第五屆技能大賽一枚銀獎(jiǎng)2枚銅獎(jiǎng)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)2013年烏克蘭舉行“嘉克杯”國(guó)際大賽特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)

在今年剛剛結(jié)束的“嘉克杯”“中海油第五屆技能大賽”賽事中，我班宋凱、陳坤、張連爽，于在方4名成員掀起一場(chǎng)青春風(fēng)暴，以平均年齡26歲，低于其他代表隊(duì)10歲。一舉奪得兩銀兩銅的好成績(jī)，肯定成績(jī)的同時(shí)，年齡這一點(diǎn)更是我們引以為傲的。宋凱陳坤張連爽于在方特種設(shè)備公司產(chǎn)品品牌效應(yīng)墾利3-2橇塊4臺(tái)換熱器，是我公司首次生產(chǎn)此類產(chǎn)品。每臺(tái)需要焊接280根直徑19毫米、壁厚2毫米的管件。特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)

為保證施工進(jìn)度，我們采取手工和自動(dòng)化同時(shí)進(jìn)行的方式，在保證進(jìn)度的前提下，達(dá)到了“0”缺陷的目標(biāo)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的高度表?yè)P(yáng)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)

BOG再冷凝器是我們首次接觸處的雙牌號(hào)不銹鋼設(shè)備，其設(shè)備厚度達(dá)到56mm,重量達(dá)到120噸，該設(shè)備是首次進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化的一臺(tái)設(shè)備。同時(shí)在國(guó)內(nèi)LNG市場(chǎng)中，也是最大的一臺(tái)再冷凝器，其施工難度較大。特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)克服難度，技術(shù)交流，認(rèn)真分析總結(jié)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)海南LNG-BOG項(xiàng)目特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)

番禺35-2/35-1項(xiàng)目和流花19-5項(xiàng)目是特種設(shè)備公司成立以來(lái)的兩個(gè)重要水下設(shè)施項(xiàng)目，均涉及雙金屬?gòu)?fù)合管的焊接。過程控制不當(dāng)，將為后期投產(chǎn)埋下重大隱患為此，我班安排2名經(jīng)驗(yàn)豐富焊工負(fù)責(zé)打底焊和熱焊道關(guān)鍵部位的焊接并創(chuàng)下兩個(gè)項(xiàng)目一次合格率100%的業(yè)績(jī)，為公司走向深水高端產(chǎn)品奠定良好基礎(chǔ)。特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)LH19-5PLEM現(xiàn)場(chǎng)焊接PY35-1/2現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備公司品牌效應(yīng)特種設(shè)備公司三、高效工藝開發(fā)與應(yīng)用

隨著公司迅猛發(fā)展，特種設(shè)備公司業(yè)務(wù)范圍逐步向高端產(chǎn)品進(jìn)軍。傳統(tǒng)焊接工藝已不能滿足生產(chǎn)需求，因此必須開發(fā)高效焊接工藝。特種設(shè)備公司高效工藝開發(fā)與應(yīng)用高效MIG立位焊接高效MIG背部高效MIG不銹鋼工藝開發(fā)與應(yīng)用特種設(shè)備公司高效工藝開發(fā)與應(yīng)用

大厚壁不銹鋼埋弧焊工藝開發(fā)與應(yīng)用的成功，為推動(dòng)BOG再冷凝器國(guó)產(chǎn)化注入強(qiáng)勁力量。特種設(shè)備公司高效工藝開發(fā)與應(yīng)用高效“等離子氣刨“工藝，成功應(yīng)用于不銹鋼、碳鋼焊縫的背部清根，提高工效、確保焊接質(zhì)量。特種設(shè)備公司高效工藝開發(fā)與應(yīng)用

解決了以往制約不銹鋼開孔問題，僅BOG項(xiàng)目，就節(jié)約了近30萬(wàn)元特種設(shè)備公司高效工藝開發(fā)與應(yīng)用特種設(shè)備公司四、小改小革創(chuàng)新效為提高生產(chǎn)率，保證安全，質(zhì)量，本班組自行設(shè)計(jì)，制造一些小產(chǎn)品，在工作中起到重要作用一點(diǎn)一滴都不能浪費(fèi)，我們自制的不銹鋼冷卻系統(tǒng)在焊接不銹鋼中起到重要作用特種設(shè)備公司小改小革創(chuàng)新效”

1、通過氣壩可以進(jìn)行局部沖氬，避免氣源浪費(fèi)同時(shí)達(dá)到“單面焊雙面成型2、通過強(qiáng)制冷卻措施，提高施焊效率，可進(jìn)行多人連續(xù)施焊保證焊接熱輸入和層間溫度創(chuàng)新點(diǎn)：3、通過水柜、水泵達(dá)到冷卻水循環(huán)利用，降低成本。4，同時(shí)為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們已申報(bào)專利，填補(bǔ)了公司成立以來(lái)這方面的空白特種設(shè)備公司小改小革創(chuàng)新效焊接效果班組自行研發(fā)將埋弧焊機(jī)，擺動(dòng)器，變位器，多機(jī)結(jié)合，將優(yōu)點(diǎn)集于一身，制造出“變形金剛”設(shè)備。變形金剛特種設(shè)備公司小改小革創(chuàng)新效實(shí)現(xiàn)了碳鋼、不銹鋼附件預(yù)制、保證質(zhì)量，節(jié)省勞動(dòng)力前提下，提高功效30℅，節(jié)約成本80萬(wàn)元特種設(shè)備公司小改小革創(chuàng)新效工程預(yù)料變廢為寶節(jié)能減排特種設(shè)備公司小改小革創(chuàng)新效特種設(shè)備公司五、推進(jìn)落實(shí)6S管理。為使每一名員工能夠快速了解并掌握現(xiàn)行施工情況，班組實(shí)施6S管理整理要與不要一留一棄整頓科學(xué)布局取用快捷清潔清除垃圾美化環(huán)境清掃潔凈環(huán)境貫徹到底素養(yǎng)形成制度養(yǎng)成習(xí)慣安全防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴特種設(shè)備公司推進(jìn)落實(shí)6S管理改造前改造后規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)線路進(jìn)行改造特種設(shè)備公司推進(jìn)落實(shí)6S管理自制氣帶收放輪特種設(shè)備公司推進(jìn)落實(shí)6S管理自制工具箱自制工具箱一角特種設(shè)備公司推進(jìn)落實(shí)6S管理特種設(shè)備公司通過班前會(huì)，板報(bào)等多種形式進(jìn)行宣導(dǎo)，提升員工品質(zhì)，提升企業(yè)形象推進(jìn)落實(shí)6S管理特種設(shè)備公司六、推崇民主管理，打造和諧友愛“小家庭”“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”使每名員工工作起來(lái)都有“成就感”。

班組致力于打造“家”式的班組，不小看一人，不歧視一人，不偏心一人，人人平等，一視同仁特種設(shè)備公司我們積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，幫助組員樹立與企業(yè)雙贏的理念，讓每一位組員真正以廠為家。推崇民主管理，打造和諧友愛“小家庭”拔河比賽拜師學(xué)藝足球比賽籃球比賽特種設(shè)備公司建立持久的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。用新知識(shí)、新技術(shù)、新技能、新理念整合班組的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提升復(fù)合型人才。增強(qiáng)協(xié)作精神，提