公關(guān)系學(xué)8借勢(shì)造勢(shì)原則-課件

第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)第一節(jié)

大型公共關(guān)系活動(dòng)概述

第二節(jié)

大型公共關(guān)系活動(dòng)策劃技巧第三節(jié)

大型公共關(guān)系活動(dòng)程序

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)掌握公共關(guān)系大型活動(dòng)的概念、內(nèi)涵，介紹大型公共關(guān)系活動(dòng)策劃的思維技巧、方法、程序，介紹一些典型的大型公共關(guān)系策劃的運(yùn)作方式?！颈菊轮攸c(diǎn)】大型公共關(guān)系活動(dòng)(Large-scalepublic-Relationsactivity)事件營(yíng)銷(Byeventmarket)策劃思維(Mastermind)第一節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)概述

（一）大型公共關(guān)系活動(dòng)的定義

大型公共關(guān)系活動(dòng)，是指社會(huì)組織有計(jì)劃地策劃、組織、舉辦大型的能夠吸引媒體與公眾關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)新聞活動(dòng)，以提高組織的知名度與美譽(yù)度，提升組織良好形象。大型公共關(guān)系活動(dòng)的舉辦者可以是政府組織，也可以是企業(yè)組織。如果是企業(yè)組織進(jìn)行大型的公共關(guān)系活動(dòng)，因?yàn)槠浣K極目的是為了促進(jìn)銷售，所以，也被稱為“事件營(yíng)銷”。一、大型公共關(guān)系活動(dòng)概述第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)第一節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)概述（二）學(xué)習(xí)大型公共關(guān)系活動(dòng)策劃的原因

阿爾·里斯在其新作《公關(guān)第一，廣告第二》中公開提出了又一次轟動(dòng)的理論：“廣告的衰落和公關(guān)的崛起”。大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施程序都比小型活動(dòng)更加復(fù)雜，所以更加難以駕馭和把握。但由于它小型活動(dòng)不可替代的造勢(shì)和轟動(dòng)效應(yīng)，能夠有效地吸引社會(huì)的注意力，而越來(lái)越為社會(huì)組織所青睞。但大型活動(dòng)與小型活動(dòng)的區(qū)別不在于人數(shù)的多少，而在于其傳播的社會(huì)效應(yīng)和公眾的接受與參與程度。第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)中央電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)、黃石電視臺(tái)黃金檔廣告費(fèi)單位：元《人民日?qǐng)?bào)》、《楚天都市報(bào)》、《東楚晚報(bào)》版面廣告費(fèi)版面大小報(bào)紙名稱整版1/2版1/3版1/4版1/8版《人民日?qǐng)?bào)》280000140000900007000035000《楚天都市報(bào)》216000105000685005220032600《東楚晚報(bào)》600003000020000150007500

單位：元注：以上數(shù)據(jù)均為普通黑白版茅臺(tái)酒2012年在中央電視臺(tái)投入的廣告費(fèi)用高達(dá)4.98億元，平均每秒廣告費(fèi)為85600元。

第一節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)概述第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)(三)大型公共關(guān)系活動(dòng)的內(nèi)涵1.大型公共關(guān)系活動(dòng)有鮮明的目的性2.大型公共關(guān)系活動(dòng)有計(jì)劃性3.大型公共關(guān)系活動(dòng)有廣泛的社會(huì)傳播性4.大型公共關(guān)系活動(dòng)具有高投資性第一節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)概述

第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)1.目的性

大型活動(dòng)都有很強(qiáng)的傳播目的性，傳播什么樣的信息是大型活動(dòng)前必須要清晰的目標(biāo)2.計(jì)劃性

大型活動(dòng)正是因?yàn)閰⑴c人數(shù)眾多，場(chǎng)面大，影響面廣，所以更需要精心計(jì)劃

3.社會(huì)傳播性

一個(gè)有影響的大型活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的社會(huì)震撼和轟動(dòng)效應(yīng)，大眾傳播媒介都會(huì)介入宣傳，使社會(huì)組織的知名度與美譽(yù)度都得以迅速提升

4.高投資性性

大型公共關(guān)系活動(dòng)的費(fèi)用開支動(dòng)輒以百萬(wàn)計(jì)算，如健力寶當(dāng)年贊助亞運(yùn)會(huì)的火炬接力賽是300萬(wàn)，中國(guó)銀行贊助慶香港回歸的費(fèi)用是一千萬(wàn)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)將讓世界了解真實(shí)的中國(guó)

1月30日上午，北京奧組委執(zhí)行副主席兼秘書長(zhǎng)王偉接受西班牙埃菲社、英國(guó)廣播公司、日本共同社、澳大利亞菲爾費(fèi)克斯集團(tuán)、英國(guó)旗幟晚報(bào)記者及法國(guó)中國(guó)問題專家采訪時(shí)說(shuō)，北京奧運(yùn)會(huì)將成為中國(guó)、北京向世界展示發(fā)展成就和風(fēng)采的窗口，我們希望全世界的人們通過北京奧運(yùn)會(huì)了解北京乃至整個(gè)中國(guó)這些年來(lái)的變化。

雅尼在紫禁城的演唱會(huì)聯(lián)想主持的全球火炬接力賽三大男高音歌唱家同臺(tái)演唱會(huì)北京奧運(yùn)傳播準(zhǔn)備計(jì)劃性

傳播性——鉆石計(jì)劃英女王登基50周年慶典，賓利為伊麗莎白二世精心打造StateLimousine，為賓利歷史劃上輝煌的一筆。賓利從此成為英國(guó)皇室御用座駕和國(guó)賓車，使賓利品牌超越了轎車范疇，升華為國(guó)家、文化的代表。

天價(jià)賓利8882002年，北京車展上，賓利為中國(guó)定制一輛與英國(guó)女王座駕一模一樣的加長(zhǎng)版賓利。并且標(biāo)價(jià)888萬(wàn)元。轟動(dòng)效應(yīng)-20萬(wàn)引起的1000萬(wàn)宣傳天價(jià)賓利震驚了整個(gè)車壇，不僅中國(guó)的雜志、報(bào)紙、電視臺(tái)爭(zhēng)相報(bào)道，連外國(guó)的媒體也紛紛報(bào)道，借助北京車展，借助英國(guó)女王，借助888萬(wàn)，眾多的中國(guó)人知道了賓利，賓利的品牌知名度與美譽(yù)度大幅度的提高轉(zhuǎn)播量超過5000小時(shí)45億觀眾遍布220個(gè)國(guó)家和地區(qū)——“眼球率”最高的一屆奧運(yùn)會(huì)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)時(shí)，該計(jì)劃的11個(gè)成員贊助費(fèi)平均為4000萬(wàn)美元。到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，價(jià)格又漲到了5500萬(wàn)美元。而2008年北京奧運(yùn)會(huì)，贊助額將突破6000萬(wàn)美元。在贊助這一計(jì)劃的同時(shí)，企業(yè)還要準(zhǔn)備大量的資金用于宣傳自身的奧林匹克形象，宣傳費(fèi)用可能會(huì)是贊助費(fèi)的3～5倍。在1997年～2000年的計(jì)劃中，最大的贊助商是可口可樂，贊助額達(dá)到了1億美元。

高投資性第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)1.創(chuàng)新性原則(四)大型公關(guān)活動(dòng)的原則8.借勢(shì)造勢(shì)原則7.周全性原則6.不沖突原則2.成本性原則3.社會(huì)責(zé)任性原則4.可操作性原則5.科學(xué)性原則第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)1、創(chuàng)新性原則——沒有創(chuàng)新的活動(dòng)也不可能吸引媒體與公眾的高度關(guān)注，只有有個(gè)性、有特色的活動(dòng)才能被人們津津樂道。四、大型公共關(guān)系活動(dòng)的原則創(chuàng)新性公關(guān)活動(dòng)不插電演唱會(huì)2、成本性原則——學(xué)會(huì)借臺(tái)唱戲、借力使力、借勢(shì)造勢(shì)。公共關(guān)系大型策劃的一個(gè)技巧是讓媒體為組織做免費(fèi)的宣傳，或者至少是能省的成本盡量省。

3、社會(huì)責(zé)任性原則——一個(gè)組織在自我宣傳的過程中也能體現(xiàn)出來(lái)的一種社會(huì)責(zé)任性，不能達(dá)到組織目的與社會(huì)目的的雙贏，就會(huì)使社會(huì)公眾反感。社會(huì)責(zé)任性——4、可操作性原則——大型活動(dòng)必須是可操作的，如果策劃活動(dòng)違背社會(huì)基本規(guī)范和道德準(zhǔn)則，是為了獵奇而進(jìn)行，結(jié)果會(huì)起到事與愿違的效果；還有的策劃本身缺乏操作的條件或操作的價(jià)值和意義，從而使策劃方案無(wú)法執(zhí)行。可操作性分析——2003年1月，007小組領(lǐng)導(dǎo)和成員開始論證聯(lián)想集團(tuán)參與TOP是否會(huì)影響其資金鏈的問題，他們要用詳實(shí)的數(shù)字和簡(jiǎn)單的結(jié)論做出最終的判斷，這個(gè)判斷，將使楊元慶及董事會(huì)做出是否奔赴洛桑的決定。第六期的奧運(yùn)TOP是6500萬(wàn)美元，但聯(lián)想集團(tuán)每年都要拿出營(yíng)業(yè)額250億人民幣的2%來(lái)做市場(chǎng)推廣，這樣算來(lái)，聯(lián)想用于市場(chǎng)推廣的費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到了5億元人民幣。即使聯(lián)想拿出8000萬(wàn)美元用于TOP，等值于6億多人民幣的費(fèi)用將從2005年到2008年分成四年，陸續(xù)支付給國(guó)際奧委會(huì)。

5、科學(xué)性原則——大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的活動(dòng)，是多學(xué)科知識(shí)、思維與方法的組合，策劃人員必須時(shí)刻關(guān)注、研究社會(huì)，從而策劃出適應(yīng)社會(huì)潮流的多姿多彩的社會(huì)活動(dòng)。同時(shí)在策劃中還應(yīng)該借助當(dāng)前最先進(jìn)的傳播手段和工具的使用。6、不沖突性原則——學(xué)會(huì)掌握活動(dòng)的時(shí)機(jī)，善于避開國(guó)內(nèi)、國(guó)際重大事件，如果大型活動(dòng)本身不具有與這些事件的相關(guān)性，就應(yīng)該盡量地避免與其撞車。7、周全性原則——因?yàn)榇笮凸P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次，公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來(lái)，每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤無(wú)法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。

周全性——8、借勢(shì)造勢(shì)原則——許多組織都在關(guān)注NBA、奧運(yùn)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，借公益事業(yè)、借熱點(diǎn)事件、借體育造勢(shì)，已經(jīng)為策劃界所熟悉。

第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)1.創(chuàng)新性原則(四)大型公關(guān)活動(dòng)的原則8.借勢(shì)造勢(shì)原則7.周全性原則6.不沖突原則2.成本性原則3.社會(huì)責(zé)任性原則4.可操作性原則5.科學(xué)性原則第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)第二節(jié)大型公關(guān)活動(dòng)的策劃技巧一、大型公關(guān)活動(dòng)的策劃思維五階段法二舊化一新法檢核表法假想構(gòu)成法頭腦風(fēng)暴法特性列舉法焦點(diǎn)法(一)詹姆斯·韋伯·揚(yáng)的“五個(gè)階段”創(chuàng)意法收集原始資料；用心去仔細(xì)檢查資料；深思熟慮；休息放松后產(chǎn)生創(chuàng)意；耐心工作。一個(gè)創(chuàng)意的形成一般都經(jīng)歷以上五個(gè)階段，收集資料的過程是調(diào)研的過程，但收集來(lái)的資料必須經(jīng)過認(rèn)真的審核、對(duì)比、選擇，才能成為策劃的素材，然后就是艱苦的策劃環(huán)節(jié)，大型的活動(dòng)策劃是眾多人的智慧結(jié)晶，因此必須經(jīng)過反復(fù)的、深思熟慮的思考與討論，才能產(chǎn)生優(yōu)秀的方案，策劃方案形成后，最重要的是對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，然后就是耐心的執(zhí)行。(二)亞瑟·科特勒的“二舊化一新法”“二舊化一新法”即將兩個(gè)原有的相當(dāng)普遍的事物或者想法、情況、事件等放在一起，結(jié)果得到兩個(gè)前所未有的新的組合。DHL進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，有一個(gè)十分著名的策劃“三月之謎”就是把企業(yè)的發(fā)展歷史與謎語(yǔ)結(jié)合，在行業(yè)會(huì)議上進(jìn)行猜謎有獎(jiǎng)活動(dòng)，結(jié)果其快遞業(yè)務(wù)很快被業(yè)界所認(rèn)同。(三)頭腦風(fēng)暴法──智力策劃法的核心“頭腦風(fēng)暴法”的核心是進(jìn)行高度自由的聯(lián)想。這種技法一般是通過一種特殊的小型會(huì)議，使與會(huì)者毫無(wú)顧忌地發(fā)表見解，彼此激勵(lì)，相互誘發(fā)，引起聯(lián)想，借題發(fā)揮，導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生眾多的創(chuàng)造性設(shè)想。這種方法是最為常用的創(chuàng)新思維方法，被策劃界廣泛使用。它可以產(chǎn)生思維碰撞，誘發(fā)更多新的創(chuàng)意。(四)特性列舉法特性列舉法是美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)教授克勞福德創(chuàng)設(shè)的。這一技法既適用于個(gè)人也適用于集體。它采用的主要手段是，通過對(duì)發(fā)明對(duì)象的特性分析，一一列舉其特性，由此引起各種聯(lián)想，提出改進(jìn)方案。特性列舉法可分兩步進(jìn)行。第一步，選擇一個(gè)目標(biāo)比較明確的創(chuàng)造對(duì)象，列出此對(duì)象的特性。一般事物的特性包括以下三個(gè)部分：名詞特性——全部、部分、材料、制造方法；形容詞特性——性質(zhì)、狀態(tài)；動(dòng)詞特性——功能。第二步，從各個(gè)特性出發(fā)，通過提問或自問，啟發(fā)廣泛的聯(lián)想，形成頭腦風(fēng)暴，產(chǎn)生眾多的新設(shè)想，然后通過評(píng)價(jià)分析，找出經(jīng)濟(jì)效益高、美觀實(shí)用的設(shè)想出來(lái)。比如NBA就可以從籃球出發(fā)，從球員、球衣、球鞋、球場(chǎng)、偶像等名詞特性，從“飛翔”、“彈跳”、“傳播”等動(dòng)詞特性，從“出神入化”、“輝煌”、“耀眼’等形容詞特性來(lái)進(jìn)行其整體市場(chǎng)策劃，從而擴(kuò)充策劃的思考點(diǎn)。(五)假想構(gòu)成法美國(guó)原麻省理工學(xué)院J.阿諾德教授發(fā)明了這種“假想構(gòu)成法”。起初，阿諾德開發(fā)這一技法的目的是為了刺激學(xué)生，激發(fā)他們的創(chuàng)造性。阿諾德發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們常常被日常的習(xí)慣性思考所困惑，解決問題時(shí)常常百思不得其解，于是他研究開發(fā)了這一方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。阿諾德設(shè)計(jì)這一方法的重要原則是，一定要削弱學(xué)生所受周圍環(huán)境的影響力，把他們從習(xí)慣思考中解放出來(lái)。具體訓(xùn)練是這樣的：首先引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行一種假想活動(dòng)，如向?qū)W生提出，假如存在另一個(gè)星球，你又置身在這個(gè)星球上，這個(gè)星球與地球相比重力要強(qiáng)11倍，那里也有鳥一樣的生物棲息，等等?？傊?，阿諾德從各種角度來(lái)構(gòu)筑另一個(gè)世界的形象，讓學(xué)生把這些條件作為現(xiàn)實(shí)存在的環(huán)境來(lái)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)行研究與設(shè)計(jì)，例如，設(shè)計(jì)一種供在這種星球上使用的汽車、生活用品、機(jī)械，等等。經(jīng)過這樣的訓(xùn)練，對(duì)于學(xué)生打破舊思想的禁錮非常有效，后來(lái)接受這一訓(xùn)練的大多數(shù)畢業(yè)生，作為設(shè)計(jì)技術(shù)者都獲得了成功，有的還成為了設(shè)想豐富的實(shí)業(yè)家。公共關(guān)系策劃活動(dòng)中運(yùn)用了許多假想構(gòu)成法：比如聯(lián)想的TOP計(jì)劃、蒙牛的神五上天贊助活動(dòng)、APEC會(huì)議、上海世博會(huì)等等(六)檢核表法檢核表法是根據(jù)需要解決的問題，或需要?jiǎng)?chuàng)造發(fā)明的對(duì)象，列出有關(guān)的問題，然后一個(gè)一個(gè)來(lái)核對(duì)討論，從中獲得解決問題的方法和發(fā)明創(chuàng)造的設(shè)想。檢核表法幾乎適用于任何類型、任何場(chǎng)合的創(chuàng)造活動(dòng)，因此，又有“創(chuàng)造技法之母”之稱。目前，有許許多多各具特色的檢核表法，其中以?shī)W斯本的檢核表法最著名。奧斯本總結(jié)了麻省理工學(xué)院有關(guān)人士擬訂的檢核題目，主要列出以下問題。(1)引入。是否能夠從其他領(lǐng)域、產(chǎn)品、方案中引入新的元素、新的材料、新的造型、新的原理、新的工藝、新的思路，以改進(jìn)現(xiàn)有的方案或產(chǎn)品？(2)改變。改變形狀、用途、顏色、運(yùn)動(dòng)、音響、氣味、外觀？能否進(jìn)行其他改變？可以擴(kuò)展嗎？可以改變功能嗎？(3)加大。添加什么？更長(zhǎng)的時(shí)間？更多的次數(shù)？更有力？更高？更長(zhǎng)？更厚？額外的價(jià)值？再加些原料？加倍？夸大？(4)縮小。從中減去什么？該不該使它更??？更密集？微型化？更低？更短？更輕？刪除？簡(jiǎn)化？化整為零？怎樣使它由高級(jí)變低級(jí)？可以放棄或舍去嗎？可以涂改嗎？(5)代替?？梢該Q成其他什么人？什么東西？其他成分？其他原料？其他程序？其他能源？其他結(jié)構(gòu)？其他地點(diǎn)？其他方法？(6)重新排列。成分互換？設(shè)計(jì)其他形式？其他順序？改變步調(diào)？變換作息時(shí)間？(7)顛倒。正負(fù)互調(diào)？調(diào)換原因與結(jié)果的位置？考慮其反面？將它首尾顛倒？倒溯如何？角色顛倒？提出問題的另一面？(8)組合。混合？合成？合金？集錦？合奏？單元組合？目的組合？設(shè)想組合？(9)引出。可以將該產(chǎn)品或方案的原理、結(jié)構(gòu)、材料、成分、思路等用于其他地方嗎？(七)焦點(diǎn)法

焦點(diǎn)法是美國(guó)C.S赫瓦德創(chuàng)立的一種方法，這一方法是指定一個(gè)項(xiàng)目，任選另一個(gè)項(xiàng)目。也就是說(shuō)，本方法是就特定的項(xiàng)目尋求各種構(gòu)思的方案。這一方法使產(chǎn)生的設(shè)想更加具體化。比如以椅子為思考焦點(diǎn)，它是思考中的不變項(xiàng)，另一個(gè)項(xiàng)目是什么都行，如造常見的燈泡，將這兩個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)，考慮設(shè)計(jì)以下各種椅子：玻璃制的椅子、薄的椅子、球形椅子、螺旋式插入組合椅子、電動(dòng)椅子、遙控椅子等。NBA就是以籃球?yàn)榻裹c(diǎn)，把其他的事物如飛人喬丹、耐克球鞋等因素都與之相組合，從而成為世人矚目的社會(huì)焦點(diǎn)。

第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)二、大型公關(guān)活動(dòng)的策劃技巧一是創(chuàng)造活動(dòng)的“眼”二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì)，重視通過場(chǎng)地的設(shè)計(jì)，氣氛的設(shè)計(jì)，把活動(dòng)的主題氛圍帶出來(lái)

第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)

第三節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)程序一、立項(xiàng)四、制定大型活動(dòng)實(shí)施方案三、確定活動(dòng)主題二、確定活動(dòng)對(duì)象第八章大型公共關(guān)系活動(dòng)

第三節(jié)大型公共關(guān)系活動(dòng)程序八、進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估七、活動(dòng)方案的預(yù)演與培訓(xùn)六、活動(dòng)的傳播計(jì)劃五、活動(dòng)的執(zhí)行四、應(yīng)急計(jì)劃三、財(cái)務(wù)開支計(jì)劃二、工作進(jìn)度表一、人員分工計(jì)劃表活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容人員分工表項(xiàng)目時(shí)間表案例：德芙策略執(zhí)行-信息覆蓋階段劃分傳播規(guī)劃傳播目標(biāo)具體主題示例第1周推廣力度事件引爆：天涯和貓撲為陣地引爆網(wǎng)民對(duì)事件的熱點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)教育：?jiǎn)l(fā)春天也是吃巧克力的季節(jié)第2周在核心主流媒體和熱點(diǎn)論壇發(fā)布稿件，達(dá)到一個(gè)廣而告之的效果。新聞：2010跨校巧克力傳情活動(dòng)開啟新聞：德芙出新招欲搶占巧克力春日市場(chǎng)論壇：和陌生異性嘴對(duì)嘴吃巧克力的快感，論壇：閨蜜說(shuō)：每晚床上運(yùn)動(dòng)不能盡全力，要吃巧克力配合活動(dòng)升華主題：愉悅春日，甜蜜相隨媒體選擇4篇軟文+8篇論壇帖+20篇博客+4段病毒視頻+20篇wiki15家新聞、女性類媒體+30家白領(lǐng)、女性、娛樂、情感等類論壇+30知名博客線下主題活動(dòng)軟文：傳情達(dá)意，德芙巧克力俘獲年輕女孩心參與：吸引網(wǎng)民參與線上互動(dòng)和線下活動(dòng)軟文：戀愛要用巧克力，X萬(wàn)白領(lǐng)加入巧克力傳情博客：4月巧克力的愛情物語(yǔ)軟文：愉悅春日，甜蜜相隨，德芙攻克春季巧克力市場(chǎng)博客：泡妞不能用蠻力，要用巧克力視頻：爆笑：南大校草巧克力傳情（快遞篇）博客：巧克力與當(dāng)月運(yùn)程wiki：巧克力傳情事件相關(guān)wiki：線下活動(dòng)指南論壇：寫字樓搭訕MM實(shí)拍，強(qiáng)悍啊！博客：戀愛要么用全力，要么用巧克力論壇：雷，BT女企圖跟我BF嘴對(duì)嘴吃巧克力！第2周第4周論壇：南大?；ň尤凰颓煽肆o我，灰常詫異wiki：春天與巧克力話題四、活動(dòng)的傳播計(jì)劃深度整合傳播模式以戛納為代表的電影節(jié)擁有強(qiáng)大的傳播班子和多樣的傳播載體。戛納電影節(jié)通過電視頻道、官方網(wǎng)站和日發(fā)行印刷品組成的立體宣傳航母，主動(dòng)、積極地進(jìn)行自身形象傳播的同時(shí)同樣優(yōu)化外部渠道，Wifi區(qū)提供各種細(xì)心周全的媒體信息服務(wù)，俱樂部給媒體一個(gè)休閑和交流的空間。這樣，戛納電影節(jié)內(nèi)外渠道的雙向進(jìn)攻達(dá)成深度整合的傳播效果。2007年的戛納電影節(jié)恰逢60大壽，電影節(jié)參與的媒體數(shù)量創(chuàng)下歷史之最。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆電影節(jié)將接待世界各國(guó)的電影界人士1萬(wàn)名，而記者數(shù)量與明星數(shù)量相當(dāng)，共有全球75個(gè)國(guó)家的數(shù)千家媒體前往報(bào)道，記者總數(shù)也達(dá)到上萬(wàn)人。來(lái)自世界各地的記者們匯集在新聞中心。中國(guó)記者是世界各國(guó)記者中龐大的一支隊(duì)伍，既有新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的網(wǎng)絡(luò)媒體，也有中央電視臺(tái)、東方衛(wèi)視、黑龍江電視臺(tái)這樣的電視記者，更有平面媒體，但大多是北京、上海和深圳的媒體。如此多的記者們都會(huì)從各個(gè)不同的角度對(duì)本次電影節(jié)進(jìn)行各個(gè)角度的報(bào)道，由此我們可以想象，此次電影節(jié)的傳播整合規(guī)模。深度服務(wù)傳播模式以柏林為代表、包括東京、圣·塞巴斯蒂安等國(guó)際電影節(jié)立足于為媒體提供全方位硬件服務(wù)和傳播的軟件支持，對(duì)于媒體的傳播表示信任，全力為媒體做好深入、細(xì)致的傳播服務(wù),素材的搜集和提供等工作。2006年的柏林電影節(jié)媒體中心成功接待了來(lái)自80個(gè)國(guó)家的3

700多個(gè)媒體從業(yè)人員，平面、網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)、攝影、電視、廣播的媒體得到分類管理和服務(wù)。在柏林電影節(jié),媒體中心即時(shí)發(fā)送統(tǒng)一、詳盡的日程安排和活動(dòng)介紹，設(shè)置專門的采訪協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行采訪的協(xié)調(diào)和協(xié)助，采訪召集辦公室安排了超過預(yù)期的采訪容量，組織了大量的新聞發(fā)布會(huì)，給媒體提供了與評(píng)委、電影人、電影明星對(duì)話的機(jī)會(huì)。同時(shí)，電影節(jié)專設(shè)的電視廣播媒體辦公室提供大量的視頻音頻資料、電影花絮、膠片和視頻剪輯，媒體寫作間保證舒適的寫作場(chǎng)地、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入，公告電子屏不斷更新采訪機(jī)會(huì)、新信息和信息解讀，等等。深度議題傳播模式以多倫多電影節(jié)為代表，蒙特利爾、莫斯科等電影節(jié)也屬于此類。在節(jié)日期間他們組織精英傳播隊(duì)伍給目標(biāo)媒體量身定制高端議題并進(jìn)行中低端的集中轟炸，TIFF為媒體提供即時(shí)新聞信息和圖片。2006年的多倫多藝術(shù)節(jié)前期，6月28日、8月2日和8月23日,新聞中心平均每天發(fā)布的新聞稿分別達(dá)到16篇、17篇和19篇，就評(píng)審團(tuán)人事、提名懸念、規(guī)則設(shè)置的變化、節(jié)日贊助商、觀眾回饋、電影首次公演、專題活動(dòng)、各種展覽和訪談、歷史性思考、紀(jì)錄片、電影背后的靈感等，電影節(jié)的傳播隊(duì)伍進(jìn)行了豐富同時(shí)又不乏深度的議題組織，很好地控制了傳播方向和傳播質(zhì)量。對(duì)于議題的鮮明導(dǎo)向和積極要素，在活動(dòng)的傳播過程中，新聞中心通過主動(dòng)設(shè)置傳播議題，服務(wù)、溝通和經(jīng)營(yíng)媒體，形成了極大有利于藝術(shù)節(jié)和城市傳播的連鎖效應(yīng)。深度控制傳播模式在奧斯卡，電影節(jié)是一種良好的體驗(yàn)，衣著燕尾服(現(xiàn)場(chǎng)有“燕尾服租借場(chǎng)”)和晚禮服的記者也成為節(jié)日形象的一部分。這種情況下，公關(guān)部門致力于將外部傳播力量通過規(guī)范納入自身傳播體系。組委會(huì)要求記者