商業(yè)活動策劃書(14篇)

第頁共頁商業(yè)活動籌劃書(14篇)商業(yè)活動籌劃書篇一商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)方案書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對工程進展投資和支持。一份完善的商業(yè)籌劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)時機、公司方案的開展進程、所需要的資、風(fēng)險和預(yù)期回報。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完好、裝訂精致的商業(yè)籌劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的工程商業(yè)運作方案，并產(chǎn)生濃重的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)籌劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。商業(yè)籌劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)籌劃書的價值是無法衡量的。假如一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的方案，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)籌劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資，集中精力，修補問題，尋找時機。其實商業(yè)籌劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好將來的行動規(guī)劃。它出如今商業(yè)籌劃書的最前面不過應(yīng)我建議這局部應(yīng)在最后完成。包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動方案。描繪你的產(chǎn)品或效勞的特殊性及目的客戶。你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。描繪主要的團隊成員。確定這局部是真實的反映了你如今的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。商業(yè)方案書模板第一章、公司介紹第二章、技術(shù)與產(chǎn)品第三章、市場分析^p第四章、競爭分析^p第五章、市場營銷第六章、投資說明第七章、工程投資報酬與退出第八章、工程風(fēng)險分析^p第九章、公司管理第十章、工程財務(wù)分析^p商業(yè)籌劃書提綱第一局部【摘要】：^p一、公司簡單描繪二、公司的宗旨和目的(市場目的和財務(wù)目的)三、公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用處五、公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目的的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用處、歸還十一、融資方案十二、財務(wù)分析^p1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)3、資產(chǎn)負(fù)債情況第二局部綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目的四、公司管理1、董事會2、經(jīng)營團隊3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/參謀公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描繪及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4、研發(fā)方案及時間表5、知識產(chǎn)權(quán)策略6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品消費1、資及原材料供給2、現(xiàn)有消費條件和消費才能3、擴建立施、要求及本錢，擴建后消費才能4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和消費本錢控制6、包裝與儲運第三章行業(yè)與市場分析^p一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二、目的市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析^p四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場開展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場時機六、行業(yè)政策第四章研究與開發(fā)一、研發(fā)才能二、研發(fā)規(guī)劃三、技術(shù)成果或技術(shù)程度〔消費產(chǎn)品所需引進的技術(shù)〕第五章市場營銷一、概述營銷方案(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目的、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/方案)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場浸透(方式及安排、預(yù)算)1、主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1、定價根據(jù)和價格構(gòu)造2、影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目的(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算根據(jù)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用方案及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)據(jù)四、資本構(gòu)造五、回報/歸還方案六、資本原負(fù)債構(gòu)造說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價根據(jù)/定價憑證)八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十、股權(quán)本錢十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析^p一、資(原材料/供給商)風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、消費不確定性風(fēng)險五、本錢控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、公司組織構(gòu)造二、管理制度及勞動合同三、人事方案(裝備/招聘/培訓(xùn)/考核)四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股方案第十章經(jīng)營預(yù)測增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章財務(wù)分析^p一、財務(wù)分析^p說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1、銷售收入明細(xì)表2、本錢費用明細(xì)表3、薪金程度明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤及分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財務(wù)指標(biāo)分析^p(1)反映財務(wù)盈利才能的指標(biāo)a、財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b、投資回收期(pt)c、財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d、投資利潤率e、投資利稅率f、資本金利潤率g、不確定性分析^p：盈虧平衡分析^p、敏感性分析^p、概率分析^p(2)反映工程清償才能的指標(biāo)a、資產(chǎn)負(fù)債率b、流動比率c、流動比率d、固定資產(chǎn)投資借款歸還期第三局部附錄一、附件1、營業(yè)執(zhí)照影印本2、董事會及簡歷3、主要經(jīng)營團隊及簡歷4、專業(yè)術(shù)語說明5、專利證書/消費答應(yīng)證/鑒定證書等6、注冊商標(biāo)7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)8、簡報及報道9、場地租用證明10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二、附表1、主要產(chǎn)品目錄2、主要客戶3、主要供貨商及經(jīng)銷商4、主要設(shè)備清單5、主場調(diào)查表6、預(yù)估分析^p表7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表商業(yè)活動籌劃書篇二1、宏觀市場分析^p：1行業(yè)環(huán)境；2、城市規(guī)劃；3、政策法規(guī)；4、宏觀環(huán)境。2、區(qū)域市場分析^p：1、本市商業(yè)環(huán)境；2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境；3、商圈分析^p〔城市開展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍〕。3、客戶分析^p：1、經(jīng)營范圍分析^p；2、動向分析^p；3、經(jīng)營狀況分析^p；4、客戶需求分析^p。4、消費者分析^p：1、消費構(gòu)造研究；2、消費程度研究。5、競爭對手分析^p：1、競爭對手情況；2、競爭工程情況；3、將來商業(yè)預(yù)測分析^p；4、swot分析^p。1、工作任務(wù)：通過對工程環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析^p，以工程為核心，針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、工程所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進展調(diào)研分析^p；再結(jié)合工程進展swot分析^p，以上述調(diào)查資料根底，對工程進展準(zhǔn)確的市場定位，和工程價值發(fā)現(xiàn)分析^p，捕捉贏利的時機。并把開發(fā)理念，轉(zhuǎn)化成工程持續(xù)品牌戰(zhàn)略，指導(dǎo)工程的總體規(guī)劃設(shè)計，對工程進展定價模擬和投入產(chǎn)出分析^p，并就躲避鳳險進展策略提示，同時對工程開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見，使工程投資邁出成功的第一步。2、主要工作：〔1〕工程定向市場調(diào)查研究工作〔2〕工程整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作〔3〕工程產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告3、工作目的：〔1〕深度把握工程所在區(qū)域的環(huán)境，洞悉工程商業(yè)時機；〔2〕以將來界定如今的籌劃形式，賦予工程獨一無二、個性化的主題概念，與同區(qū)域內(nèi)其他工程形成賣點落差，提煉工程的核心吸引力；〔3〕細(xì)化工程的市場定位，塑造工程的真正差異化，塑造工程耀眼的特色性質(zhì)〔4〕通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求，界定工程的戰(zhàn)略定位，領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場，成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)____引擎。4、工作內(nèi)容：〔1〕市場通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和工程的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目的群體的調(diào)查，理解目的商家的分布及消費心理、消費特征，整合地分析^p、判斷本市商用物業(yè)市場將來3－5年內(nèi)的趨勢走向，從而為工程的市場定位、開發(fā)策略及工程規(guī)劃等提供根據(jù)和指導(dǎo)性意見?！?〕工程整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定工程整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析^p研究的前提下，展開戰(zhàn)略的根底考慮及深度考慮，詳細(xì)對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進展綜合性的研究，并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，確立將來工程開發(fā)特點與進程的行動方案以在將來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有方案地執(zhí)行。從而為工程的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和：1、工程整體開發(fā)目的；2、工程整體開發(fā)戰(zhàn)略；3、工程開發(fā)節(jié)奏的控制：分階段開發(fā)戰(zhàn)略；4、工程目的商家總體分析^p；5、工程總體戰(zhàn)略定位分析^p；6、工程整體競爭策略考慮；7、工程核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑；8、工程年度開展策略。1、市場調(diào)研步驟第一步：界定問題；第二步：尋求解決問題的方法；第三步：制定調(diào)研方案；第四步：進入現(xiàn)場或搜集數(shù)據(jù)；第五步：整理和分析^p數(shù)據(jù)；第六步：準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報告。2、市場調(diào)研分類研究市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類；〔1〕以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題；①市場潛力――攀升、下降；②市場分額――擴大、縮??；③企業(yè)形象；④市場特征；⑤招商與銷售；⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測?！?〕以解決問題為目的的調(diào)研步驟①市場細(xì)分的根據(jù)；②確定細(xì)分的根據(jù)；③確定各種細(xì)分的市場潛力；④選擇目的市場。3、市場調(diào)研各類各類調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對工程所在的商圈作出根底研究，另找出商圈的輻射范圍，業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金程度、人流狀況、與交通狀況及其購置力消費者研究對消費群構(gòu)造、消費力分析^p、消費習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪，作根本調(diào)研，如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等。4、確定市場調(diào)研的方法市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否，很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下，商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式：〔1〕直接調(diào)查直接與政府人士、代理商、開展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機構(gòu)以及市場中的活潑人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法獲得的信息往往比擬可信?！?〕間接調(diào)查通過報紙、刊報及其他媒體搜集有關(guān)房地產(chǎn)信息、開展動態(tài)、市場分析^p等材料，當(dāng)然對這些材料要比照分析^p，去偽存真?！?〕直接征詢這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強的參照性，對工程的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢理解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員，使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查?！?〕現(xiàn)場“踩點”調(diào)查調(diào)查人員以買樓者身份直接進入銷售現(xiàn)場，通過索取樓盤資料，聽售樓員介紹，實地調(diào)查觀察，從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸張和不全面之處，不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面，內(nèi)部人員和一些已購房人士作深化的調(diào)查，增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。1、商業(yè)工程宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析^p〔1〕人口因素分析^p；〔2〕經(jīng)濟程度、gdp狀況分析^p；〔3〕政策法規(guī)；〔4〕市政規(guī)劃和建立；〔5〕社會環(huán)境及文化分析^p；〔6〕交通狀況。2、商業(yè)工程區(qū)域市場總體分析^p通過對工程環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析^p，以工程為核心，針對工程區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)工程的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進展調(diào)研分析^p。包括本市的商業(yè)環(huán)境分析^p、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析^p和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析^p即商圈分析^p三大板塊?！?〕工程所在城市商業(yè)環(huán)境分析^p包括本市國民消費總值、gdp狀況、生活程度、購置力、經(jīng)濟開展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場開展的影響分析^p以及本市商業(yè)開展情況、開展形式、商業(yè)構(gòu)造分布、商業(yè)消費特征等的分析^p?！?〕工程所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析^p①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析^p針對本區(qū)域即工程所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、將來規(guī)劃、主要商業(yè)工程規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進展調(diào)研與分析^p。②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析^p供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析^p。③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析^p。④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析^p各種類型商家的特點、選址要求、不同商業(yè)種類的承租才能及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶分析^p消費程度、消費習(xí)慣、消費構(gòu)造研究。⑥區(qū)域競爭工程調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進度、配套、現(xiàn)場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營狀況、物管等分析^p。⑦將來3－5年城市開展方向及工程區(qū)域地位預(yù)測?！?〕工程所在商圈及競爭商圈分析^p商圈也稱購置圈、商勢圈，是指零售店以其所在點為中心，沿著一定的方向和間隔擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行本錢、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，即有相對穩(wěn)定的商圈。商業(yè)活動籌劃書篇三：展翅1周年激情共分享：2月4日-2月6日(周五至周日跨度3天)對于一個新興賣場要翻開市場占領(lǐng)市場份額，要不以自身的品牌實力打動消費者，要不以大力度的促銷活動，在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況，及周邊人群的消費檔次，將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市，集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。金融危機雖然已開場平息，但在人們消費觀念上的陰影仍然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下，我們需要改變營銷策略，適時推出大力度的宣傳及促銷活動。綜上所述，我們既要加大品牌實力的宣傳，又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動。節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運營一周年的日子里，我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典時機，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實的顧客朋友，更主要的是為了提升商場銷售。1、優(yōu)越的地理環(huán)境;目前黃埔區(qū)最大的購物中心，具有便利的交通，眾多固定居民區(qū)，寬闊的休閑廣場，其消費才能強,消費程度高，潛在無限的商機。2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城，具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市，突出主題化、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計規(guī)劃，其購物環(huán)境除了有一般購物商場的亮堂整潔外，更多的是寬闊和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺，整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感。5、強勁的競爭對手;華潤萬家摩登百貨大潤發(fā)領(lǐng)好廣場百事佳6、時尚百貨加大型超市可以強強聯(lián)手;7、新興企業(yè)，市場份額缺乏，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運營體系。儀式時間：2xxx年2月4日上午09:00-10:00儀式地點：xx北廣場儀式主題：弘揚企業(yè)文化公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工，由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式，升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗)，到場員工需著公司統(tǒng)一制服，肅立行注目禮。詳細(xì)流程：1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱;2、奏響歡送曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡送;3、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐____臺;4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓;5、主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開場。方隊面向升旗臺準(zhǔn)備就緒，升旗隊準(zhǔn)備就緒。6、主持人宣布：“請____臺的各位領(lǐng)導(dǎo)起立”舞臺音響操作人員播放進展曲，升旗開場;7、主持人宣布升旗完畢，請____臺各位領(lǐng)導(dǎo)就座，方隊面向____臺;8、馬總致辭;9、陳總致辭;10、公司領(lǐng)導(dǎo)進入商場對店容店貌及效勞禮儀進展檢查。提案a、滿100元送108元禮券(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大)活動時間：2月4日-2月6日(周五至周日跨度3天)活動內(nèi)容：活動期間，參加此活動的專柜，當(dāng)天消費累計的電腦小票，滿100元送108元禮券，滿200元送216元禮券，依此類推多買多送。(局部專柜及特價商品不參與本期活動)操作規(guī)那么：1.禮券消費局部不再贈送禮券;2.銷售票可以累計;3.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;4.損壞或撕毀均無效;5.禮券可購置百貨專柜參加活動的商品，使用有效期為此次活動的時間段內(nèi)，過期自動作廢。提案b、滿200元減免100元再送100元禮券(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大。將消費額度進步至200，目的在于進步客單價。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應(yīng)，相當(dāng)于直接滿100送100元禮券)操作規(guī)那么：1、顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票，在收銀臺買單時，收銀員直接將減免局部減掉;2、顧客憑減免后的電腦小票，在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;6.禮券消費局部不再贈送禮券;7.銷售票可以累計;8.禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;9.損壞或撕毀均無效;3、禮券可購置百貨專柜參加活動的商品，使用有效期為此次活動的時間段內(nèi)，過期自動作廢。一、紅紅火火抽紅包活動時間：2月4日-2月6日(周五至周日跨度3天)活動內(nèi)容：活動期間凡在xx單張電腦小票，購物滿88元以上(含88元)，就可在我商業(yè)城一樓效勞臺，憑當(dāng)天電腦小票，參加抽紅包活動，紅包數(shù)量有限，抽完即止。假設(shè)當(dāng)日紅包沒有抽完，不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外，如參加此項活動，那么按比例或小票的抽獎情況，承當(dāng)一定費用。)每日獎項(紅包)設(shè)置：一等獎：100元2個二等獎：50元6個三等獎：20元5個四等獎：10元10個五等獎：5元20個六等獎：1元200個二、歡樂開心游樂園活動時間：2月6日(周日1天)活動地點：外廣場活動內(nèi)容：活動當(dāng)天顧客在xx購物的顧客，無論金額多少就可在兌獎處領(lǐng)取游園券一張，參加游園活動。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客，每通過一項由工作人員在游園券反面簽名。(人人樂及租金專柜除外，如參加此項活動，那么按相應(yīng)比例，承當(dāng)一定費用。)活動規(guī)那么：3項活動全部過關(guān)，可領(lǐng)取1等獎;{店慶氣氛活動籌劃}.2項通過，可領(lǐng)取2等獎;1項通過可領(lǐng)取3等獎;0項通過可領(lǐng)取參與獎一份。游園工程設(shè)置及說明：擲骰子用紙箱制作一個大骰子，參賽者假如擲出的點數(shù)為1那么通過游戲;動物大連蹲5人參加游戲，最后勝出者通過游戲;套圈站在距被套物體2米左右，用圈套住物體者通過游戲;吹乒乓球在5個杯子里面盛滿水，排成一排，將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面，參賽者用嘴巴去吹，假如沒有掉落杯外，順利吹入第5個杯子，那么通過游戲;呼啦圈在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落，那么通過游戲。通過游戲的顧客可憑游園券，在工作領(lǐng)獎處進展領(lǐng)獎，工作人員確認(rèn)有三個以上簽名后，根據(jù)兌獎規(guī)那么，發(fā)放獎品。獎項設(shè)置：一等獎：xx雨傘一把二等獎：xx杯子一個三等獎：xx鑰匙扣一把參與獎：xx打火機一個三、會員購物雙倍積分活動時間：(2月4日-2月6日)活動內(nèi)容：活動期間，凡持xx會員卡的顧客，在我商場消費可享受雙倍積分?；顒訒r間：2月5日(周六晚7：30)活動地點：外廣場舞臺活動內(nèi)容：外請演出公司進展大型歌舞表演，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓觀看演出，在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺，由公司領(lǐng)導(dǎo)切蛋糕，發(fā)放給場下的觀眾，將晚會推向高潮?；顒恿鞒蹋褐鞒秩诵纪頃_場;開場舞蹈;表演節(jié)目;主持人深情的誦讀生日祝語，《生日快樂》背景音樂起，生日蛋糕緩緩?fù)瞥鑫枧_;主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺切蛋糕;公司領(lǐng)導(dǎo)就坐;工作人員派發(fā)給場下觀眾;繼續(xù)節(jié)目;晚會接近尾聲主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影紀(jì)念;主持人宣布晚會完畢。預(yù)計銷售分析^p根據(jù)市場情況，與去年同期相比(去年全部為租金專柜)，以上月銷售為根底進展環(huán)比，店慶期間的銷售目的為xxxxx元商業(yè)活動籌劃書篇四十年彈指一揮間，xx房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，xx公司一直秉承“開拓進取、放眼將來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念，為社會奉獻美妙的生活空間而不懈努力，同時也為社會造就了以“中國mba英雄”x____經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。xx現(xiàn)代城是目前xx公司的鼎力之作，它的建成將給xx帶來____性的商務(wù)理念。因此工程的啟動不僅是xx公司，也是xx商界的一大盛事。xx公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的xx俱樂部，它的成立和啟動也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開場。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動，一可共慶諸多臨門之喜,二可借力開展,創(chuàng)始更為關(guān)廣闊的天地。一、目的及意義：十周年是一個企業(yè)開展的里程碑，恰是時候回憶歷史，展望將來。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；借助活動平臺，宣傳x____經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”，塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力；促進公司和俱樂部目的會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣闊有裨益；為xx現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資，以便順利翻開市場；高爾夫是安康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽可以充分彰顯xx公司和xx城的非凡品位。二、主題和口號：主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與xx現(xiàn)代城推廣主題語互相照應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時說明這是一次精英的會聚。參考標(biāo)語：1、商務(wù)英雄聚精之2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明三、時間：20xx年7月25日〔有待最后確定〕；地點：xx高爾夫球場，xx賓館〔新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點〕四、活動對象和規(guī)模：本次活動的主要對象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費才能及購置才能的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原xx公司所開發(fā)工程的業(yè)主〔如xx灣、xx花園、xx等〕。1、xx商界領(lǐng)袖人物〔人數(shù)〕2、意向大客戶〔人數(shù)〕3、xx灣業(yè)主〔人數(shù)〕4、新聞媒介記者(人數(shù))5、xx公司企業(yè)員工〔人數(shù)〕6、代理商工作人員〔人數(shù)〕總計：假設(shè)干人五、活動組織及內(nèi)容：活動安排大致分為三個局部，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。1、出于進步權(quán)威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。2、本次活動面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進展：a．新聞發(fā)布會：邀請xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回憶企業(yè)十年成就，并對xx工程和xx俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)歷的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。b．高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，可以完美地詮釋本活動對象的非凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽劇烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡xx山迷人風(fēng)光。但凡對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和工程銷售做好鋪墊。c．聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氣氛中拉近感情間隔.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比照賽頒獎，推薦xx工程。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。4、活動大體流程如下：參與人員報到〔xx賓館〕→新聞發(fā)布會〔xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、工程推薦、廣東嘉賓論俱樂部，xx賓館〕→中午作息〔xx賓館〕→高爾夫比賽〔xx高爾夫球場〕→聯(lián)誼宴會〔領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡，以上活動中穿插頒獎和工程推薦，xx賓館〕→全天活動完畢六、組織渠道：xx企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。1、以xx企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本工程概念樓書及邀請函。2、開發(fā)商以信函、等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。七、宣傳方式：本次活動主要選擇xx房地產(chǎn)界著名雜志《xx》，和xx發(fā)行量最大影響力最大的報紙《xx早報》兩大平面媒體，結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進展有效推廣。1、活動前期宣傳：a、《xx》發(fā)布活動預(yù)告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂部，重點提及xxx現(xiàn)代城。b、結(jié)合工程形象宣傳，《xx早報》底版發(fā)布預(yù)告，圖文結(jié)合簡介xx____經(jīng)理、xxx現(xiàn)代城。c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。2、現(xiàn)場推廣：a、新聞發(fā)布會：陳述業(yè)績以說明企業(yè)的雄厚實力；廣東嘉賓發(fā)動與會者參加俱樂。現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程和俱樂部作引見。b、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛工程和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，防止喧賓奪主，重在襯托高雅嚴(yán)肅的休閑活動氣氛；c、聯(lián)誼宴會：發(fā)放工程以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?，F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活潑、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預(yù)示活動的順利圓滿。3、活動后期宣傳：a、《xx》報道活動開展情況，公布獲獎。b、《xx早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況，公布，介紹xx現(xiàn)代城。d、xxx高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目，節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注xxx現(xiàn)代城。八、物料籌備工程內(nèi)容要求及說明完成時間執(zhí)行和跟蹤負(fù)責(zé)人備注1、新聞發(fā)布會邀請函場地布置拱門、橫幅、背景等2、高爾夫球賽接送車場地布置拱門、雙葉易拉寶等獎品獎?wù)?、證書茶點3、聯(lián)誼會場地布置背景、橫幅等4、其他物料折頁海報樓書俱樂部資料〔詳細(xì)操作時間和數(shù)量視情況而定〕九、費用預(yù)算工程內(nèi)容單價數(shù)量金額備注〔詳細(xì)金額視操作施行待定〕十、效果評估：1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段，能表達(dá)號召力和權(quán)威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)開展和工程啟動培育良好的言論環(huán)境。2、高爾夫球賽時尚高雅，采用競賽形式更添加了興趣性，相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部開展會員效勞，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚風(fēng)格，以及組織活動的卓越才能。3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅，最易培養(yǎng)友情、挖掘客戶，更進一步深化前面兩項活動的效果。本次活動的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立工程良好形象，拉動潛在客戶從而到達(dá)推廣xxx現(xiàn)代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期，“良好的開場是成功的一半”，我們務(wù)必群策群力，使之順利舉行。商業(yè)活動籌劃書篇五一、活動主題：發(fā)現(xiàn)生活中的美，共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。二、活動目的及意義：安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方，為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì)，營造溫馨生活環(huán)境，增強大學(xué)生美妙的生活意識。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會理論，進步綜合素質(zhì)，學(xué)院特決定開展創(chuàng)立“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性，加強學(xué)生自我教育，增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)才能，增加品質(zhì)。強化大學(xué)生思想政治教育、促進優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)氣具有重要意義。三、活動時間：3月31號至4月15號。四、活動對象：xx農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生注：可以個人參加，也可以組團參加〔2—3人〕五、活動步驟：1。從20xx年3月30日開場在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;2。有興趣的同學(xué)可以先理解活動的參賽要求和考前須知，然后決定報名與否;3。報名參加的同學(xué)于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱〔〕4。素拓部工作人員對參賽作品進展評選活動，選出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;六、活動內(nèi)容要求及評分標(biāo)準(zhǔn)：1。作品可以以照片，ppt，dv形式展現(xiàn);2。作品內(nèi)容要豐富，富有審美性，藝術(shù)性，內(nèi)容積極向上，可以將安農(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來;3參加作品必須為原創(chuàng)，不得抄襲，不得脫離主題，不得有過于偏激的內(nèi)容。4。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學(xué)院、聯(lián)絡(luò)方式等。5。評分標(biāo)準(zhǔn)：作品總分100分，思想性和審美性占70%，作品精細(xì)程度占30%。七、活動獎項設(shè)置：1。一等獎：一名150元現(xiàn)金及獲獎證書2。二等獎：兩名價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書3。三等獎：三名價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書4。優(yōu)秀獎：十五名紀(jì)念品及獲獎證書八、活動經(jīng)費預(yù)算：1。宣傳橫幅一個：40元2。宣傳材料：30元3。獲獎證書以及獎品：獎金150元禮品350元獲獎證書50元紀(jì)念品180元4?？傆嫞?00元獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽證書，凡參賽者即可加社會理論0。3分。商業(yè)活動籌劃書篇六我最喜歡的零食交流會十二月的寒風(fēng)即將吹來，風(fēng)華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓，尋覓我們這個冬日里的暖風(fēng)。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學(xué)后短暫又繁忙的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。如今是十二月伊始，在學(xué)習(xí)和工作之余，我們有必要組織這樣一次活動?！?〕主要目的：通過這樣交流會，促進社員之間的交流，增加社員之間的友誼，加強社員之間的團結(jié)?！?〕次要目的：通過這次交流會，社員之間可以有一個一定的互相理解，興趣愛好等〔3〕其次目的：南江濱真的很美，很空曠，體驗大自然，體驗生活，發(fā)現(xiàn)美，尋找美，尋找快樂。20xx年12月03日南江濱牧風(fēng)話劇社全體成員〔可帶“家屬”〕附：分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成1組組長：張熠杰2組組長：林震宇3組組長：歷燕琴4組組長：蔡智杰5組組長：賴晨曦贊助單位：172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇12月03日早上8：30全體成員綜合樓集合1、11月27日召開社團會議籌劃布置工作〔1〕通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜歡的零食，并在12月03日帶上〔2〕每個小組準(zhǔn)備一個游戲，道具需要自帶。并派代表到時把游戲規(guī)那么和玩法和大家詳細(xì)介紹?！蔡嵝眩嚎梢允恰罢嫘脑挻竺半U”“拔河”等等。最好不要雷同，游戲里面可以穿插一些節(jié)目比方頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航bbox等等，實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行〕2、12月01日購置好草坪鋪，由林志江負(fù)責(zé)。3、12月02日財務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購置好酒水、飲料、一次性杯子。商業(yè)活動籌劃書篇七第一章總體籌劃思路一、籌劃的總體思路1.全面把握：首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握別人犯下的錯誤，防止重蹈覆轍先求不敗而后求全勝。2.工程對接：強調(diào)對工程所在區(qū)域及個性特點詳盡深化的調(diào)查與研究，并對工程的資優(yōu)勢和優(yōu)勢進展判斷與整合，從而實現(xiàn)最優(yōu)形式與工程自身進展完美對接。3.創(chuàng)新超越：每一個地產(chǎn)工程都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高程度，通過在將來領(lǐng)域的積極開拓，不僅為工程自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。二、工程背景1.用地概述l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè)，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全，交通便捷。l該地塊整體呈"品"字狀，沿長安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米，最小進深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。2.工程規(guī)劃商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，約20491.85㎡l住宅形式：小戶型酒店式公寓布局，約9609.32㎡l辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，約22791.36㎡l停車形式：地上81個，地下326，合407個車位(地下兩層停車布局，約13691.36㎡)。l建筑密度：42%l綠地率：25%l容積率：4.5l3.規(guī)劃設(shè)計要點《蘇州世景國際方案設(shè)計說明》(略)4.用地紅線圖(略)三、工程資分析^p、工程目的的界定效益和品牌1.工程銷售按目的方案順利完成第一階段銷售必須成功，以順利渡過工程風(fēng)險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。l總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目的的合理實現(xiàn)。l2.工程對企業(yè)品牌及后續(xù)工程的拉動和奉獻。借助工程運作的成功，蘇州世景置業(yè)開展確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l綜合提升世景置業(yè)開展的品牌知名度、美譽度和擴張力。l四、核心目的--樹立品牌原理：到達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)那么，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)那么，就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)那么"。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是需要房地產(chǎn)的品牌效勞，品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會塑造房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會運用"房地產(chǎn)品牌運營"的規(guī)那么消費適銷對路的房地產(chǎn)品牌。品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反應(yīng)給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進展維護與調(diào)整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、工程所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光輝閃耀、區(qū)域能量引爆。最終到達(dá)財富涌流、社會進步的全新場面。五、工程開發(fā)總建議1.引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設(shè)計好工程的業(yè)態(tài)組合。2.通過前期銷售與招商的同步進展，引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對工程精心包裝。4.通過超常規(guī)宣傳，通過工程營銷進展造勢炒作，讓該工程的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。5.通過適當(dāng)靈敏劃分商鋪面積來控制"總價"，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使工程積聚大量的潛在客戶群。6.充分利用工程三局部所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補。六、工程的swot分析^p1.工程優(yōu)勢地理位置優(yōu)越，商圈人氣興隆l世景國際位于蘇州市中心地帶，屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利?？梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具開展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。商業(yè)配套完善，商業(yè)活動便捷l由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū)，其中會聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟的穩(wěn)步開展，居民生活程度的不斷進步，大規(guī)模新型商業(yè)工程的投入使用，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟，各類商業(yè)、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。屬于三位一體的商業(yè)工程形式，開發(fā)潛力宏大l工程集商場、投資型公寓、寫字樓于一體，可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補。2.工程優(yōu)勢周邊商業(yè)競爭較多，從某種程度上分流消費群體。ll雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資，但是臨近工程如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀，容易造成客戶的比照心理，為后期銷售招商增加壓力。l目前蘇州高檔寫字樓市場供給量較大，如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等工程。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可。l目前市場上寫字樓投資回報率較低，缺乏投資者關(guān)注，而中、小型公司因為經(jīng)濟實力有限，多以租賃為主，購置意向不強。3.時機點經(jīng)濟開展利好因素l長安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果，還不如說是蘇州市經(jīng)濟穩(wěn)步開展、核心商業(yè)圈多元化開展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸，東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業(yè)地位迅速上升。地理區(qū)位優(yōu)勢l目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟，該工程的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的開展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學(xué)的態(tài)度研究“供給需求”，便可以搶占“先機”。工程連動實現(xiàn)價值最大化l本工程對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務(wù)娛樂場所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地，因此如何結(jié)合工程自身開發(fā)特點，能完善和補充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢，降低運作本錢，實現(xiàn)本工程物業(yè)潛在價值最大化，使開展商充分兌現(xiàn)效益。中心城市的建立會聚了人氣l隨著政府開展“開展中心城市”力度加大，朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升，而本工程開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“，為增加工程開發(fā)的平安性打下良好的根底。4.風(fēng)險市場因素l可對形成直接影響的超大型工程在本工程開發(fā)周期內(nèi)都將面市時，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際工程已于12月18日舉行奠基儀式。這些工程均體量宏大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本工程產(chǎn)生競爭。同時，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看，各類型競爭同質(zhì)化開場，已引起許多開發(fā)商的重視，按我們的開發(fā)周期測算，一旦這些開發(fā)商都明晰地認(rèn)識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模擬。那時，本工程還是具有一定市場競爭的風(fēng)險性。自身因素l與本工程一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強烈的比照，假設(shè)本工程沒能在工程定位、經(jīng)營特點及硬件設(shè)施上有所超越的話，銷售的風(fēng)險性和困難度是顯而易見的。5.綜合分析^p從市場調(diào)研結(jié)果分析^p、本工程的優(yōu)優(yōu)勢比擬，時機和風(fēng)險并存。唯一的方法就是尊重市場、適應(yīng)市場，順應(yīng)消費者的心愿，整合與工程有關(guān)的各種要素，運用智慧，創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品，以合理的本錢、利潤，到達(dá)科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比"，追求產(chǎn)品供給需求的完善性，使工程到達(dá)預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)工程以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表如今：一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、可以留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)形式和經(jīng)營理念，蘇州當(dāng)前的商業(yè)形式開場從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化，綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理形式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)工程的出現(xiàn)，投資物業(yè)的多樣性也開場逐步形成。因此，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài)，本工程要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出合適區(qū)域今后開展的商業(yè)形式和引入先進的經(jīng)營理念。三是產(chǎn)品和配套，商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計和周邊資狀況，包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費及投資者的有效引導(dǎo)，還有商業(yè)工程的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容，以上因素對商業(yè)工程的功能影響很大，投資者考慮范圍較大。七.市場時機發(fā)現(xiàn)本工程市場時機將包括對商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成，市場時機有以下幾局部構(gòu)成：1.常規(guī)市場時機發(fā)現(xiàn)l“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資)，商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。工程位于蘇州的市中心，處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務(wù)地段過渡的邊緣地帶，商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求可以得到最大化的表達(dá)。市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)工程有效供給缺乏形成的差異性顯示需求。l2.新生代市場時機發(fā)現(xiàn)政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)和社會環(huán)境變化帶來的需求。l城市建立和開展，交通的全面改善，其他城市區(qū)域價值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。l新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實需求。l3.創(chuàng)造市場時機發(fā)現(xiàn)l新投資方式創(chuàng)造的市場時機。目前蘇州市民的`投資意識很濃，就這一點來說我們注意差異化投資，就工程本身可以從前期的招商工作開場，進展統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃，使得本工程在投資理念方面有較大的提升。l新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場時機。目前不少商鋪經(jīng)營的靈敏性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氣氛的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了時機與空間。l新營銷策略創(chuàng)造的市場時機。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主，到開盤后集中簽約。而我們在詳細(xì)運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。4.延伸價值l"新都市"規(guī)劃觀念的延伸價值。考察新都市的城市建立理念，我們可以看到，新都市所有主張的背后，都蘊含著一個極其重要的思想，即人文關(guān)心。無論是混合街區(qū)功能的考慮，還是對交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建立主張，都強調(diào)要滿足人的需求，尊重人性開展。新都市者重新反思人類與自然的關(guān)系，主張城市建立應(yīng)充分研究自然環(huán)境，城市規(guī)劃因形就勢，建筑設(shè)計適應(yīng)氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的場面。對于本工程而言，應(yīng)相當(dāng)重視"新都市"的規(guī)劃觀念及延伸價值。l"藝術(shù)化"建筑設(shè)計的延伸價值。建筑不等于藝術(shù)，因為建筑設(shè)計首先考慮的是不同工程的詳細(xì)要求，建筑必須有功能性，它牽涉到構(gòu)造、力學(xué)、工程學(xué)等，建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價值觀的演變分為五個階段：(1)實用建筑學(xué)階段，追求適用、鞏固、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段，視建筑為"凝固的音樂";(3)機器建筑學(xué)階段，把建筑看作"住人的機器";(4)空間建筑學(xué)階段，認(rèn)識到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段，認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本工程中，我們著重要表達(dá)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。l"主題性"環(huán)境設(shè)計的延伸價值。主題文化是工程的靈魂。工程的主題文化定位是創(chuàng)造工程個性，表達(dá)物業(yè)差異性，從而引領(lǐng)潮流，引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo)，也是工程建筑風(fēng)格，環(huán)境風(fēng)格設(shè)計的根據(jù)。l"后價值開發(fā)"的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)表達(dá)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性可以為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅實的根底。5.時機價值土地競拍的社會知名度。l類比競爭物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場調(diào)研報告》l社會專業(yè)效勞體系組合和利用。l金融效勞。包括個人金融效勞、物業(yè)托管、個人理財?shù)鹊?。l物業(yè)經(jīng)營和管理。l營銷籌劃。l商業(yè)活動籌劃書篇八活動背景進年來，越來越多的商品走入大學(xué)生的生活，為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。一、活動目的：將"好好吃"面包品牌推廣進入xx教育學(xué)院，在校園內(nèi)進步其知名度和重購置力。二、活動名稱："好好吃"面包品牌推廣活動三、活動時間：20xx年12月18日四、活動地點：xx教育學(xué)院五、主辦單位："好好吃"面包品牌公司六、主要對象：xx教育學(xué)院學(xué)生七、活動分工：活動前1、工程部門主要著手此次活動的整個籌劃過程，由籌劃人完成詳細(xì)的籌劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。2、宣傳部門〔1〕海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫才能和書法才能的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性?！?〕活動宣傳：征召五名有一定口才才能及社交才能的學(xué)生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球，并分發(fā)宣傳單?！?〕網(wǎng)絡(luò)宣傳：進入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進展宣傳。3、外聯(lián)部門為這次活動籌集經(jīng)費，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動，并借用活動中可以用到的有價值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)絡(luò)與本次活動有關(guān)的人員及部門。4、組織部門由組織人員安排好進展活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反應(yīng)問題的人員?；顒又?、宣傳部門提早半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。2、組織部門持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員?；顒雍?、外聯(lián)部門負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。2、組織部門負(fù)責(zé)材料的整理及，統(tǒng)計學(xué)生的反應(yīng)問題并寫總結(jié)。以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)視，互相配合，確保活動圓滿成功。八、細(xì)那么：1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序;2、要求工作人員一定要到場，而且要提早到場;3、部門之間要配合默契，互相幫助。九、活動預(yù)算：五名宣傳人員，預(yù)計工資50—60/天，共計250—300元;活動宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預(yù)計15元左右，話筒租用預(yù)計50元左右，共計65元左右;海報宣傳所需材料：紙張，預(yù)計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準(zhǔn)備，預(yù)計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé)，經(jīng)費可略?？偣埠嫌?40—390元左右。十、活動效果預(yù)測：可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)進步其知名度和重購置。商業(yè)活動籌劃書篇九自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。把握購物高—潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，進步公司營業(yè)目的?！惨弧嘲盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以到達(dá)促銷效果?！捕场敖恿Υ蟀峒摇被顒釉赼、b、c三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市?！惨弧骋灶A(yù)備購置家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購置**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購置?！捕吃V求重點：1。性能訴求：真正世界第一！**家電！2。s。p。訴求：買**產(chǎn)品，如今買！趕上年貨接力大搬家！〔一〕為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦根據(jù)收視階層分析^p加以考慮。〔二〕以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s。p?；顒訛橹N手段，遵循此項原那么，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視?！踩硉v廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。〔四〕pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助?！惨弧郴顒宇A(yù)定進度表注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：1。圣誕前后正是購貨高—潮期，應(yīng)予把握。2。圣誕前后，是目的市場顧客非常繁忙的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。〔二〕活動地區(qū)在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。〔三〕活動獎額1。“接力大搬家”幸運獎額〔1〕a地200名，b地150名，c地150名，如下表：表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū)別次別a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計200名150名150名〔2〕以戶為單位，每戶限時一樣，均為10分鐘?！?〕每戶10分鐘，以接力方式進展。2?！安虏驴础被顒营勵~〔1〕完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分?！?〕附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定?！菜摹郴顒觾?nèi)容說明1。收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾理解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。2。分兩次抽獎原因：①早買中獎時機高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高—潮。3。參加資格及方法〔1〕超級市場接力大搬家局部凡自活動日起購置**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。①如電視5120美元即送5張。②幸運券填妥寄**總公司。③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色的區(qū)別。④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：不限買**家電方可參加，對所有**公司產(chǎn)品均有互相促銷作用。b。讓消費者依購置額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。c。對預(yù)算獎額并無差異。d。經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為p。r。用。e。**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎活動，抽中者如被發(fā)覺，視為無效。〔2〕“猜猜看”局部任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，假設(shè)兩人以上同時猜中，那么均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止?！?〕幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售?！?〕獎額預(yù)算300萬美元以內(nèi)?！参濉撑c上次“超級接力大搬家”改良之點1。**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。2?；顒悠陂g酌情拉長為兩個月。3。重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。4。用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15〃cf，可使消費群眾對百貨公司之超級市場有所理解。5。積上次經(jīng)歷，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。6。搬家時間全部均定為10分鐘。7。搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。8。報紙及此活動之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于群眾風(fēng)格。9。媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。10。整個活動分兩個高—潮，促銷效果大，并將試搬提早，對購置欲望之進步，將較有助益。11。經(jīng)銷商政策已做全面改良。尤以p。p。物大量補充。指名率高。12。售后效勞，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改良頗多。〔一〕活動局部1。獎額150000美元包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。2。雜項11000美元包括p。r。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。3。s。p。費用10000美元包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報?！捕硰V告媒體費用1。報紙180000美元2。電視節(jié)目170000美元3。spot170000美元4。雜志12500美元5。電臺50000美元總合計：735500美元注：①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預(yù)算。②電臺局部進步為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后，應(yīng)詳列預(yù)算表，并附正式估價單報準(zhǔn)。廣告媒體之選擇分析^p：1。報紙局部為配合“**公司家電”市場開拓，此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加，并就此次活動，多發(fā)消息，以助其宣傳。2。電視局部改變過去**公司重視高風(fēng)格之表現(xiàn)與節(jié)目選擇，在廣告表現(xiàn)上，采用平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上，參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果，使其中層階層更為明顯，普遍對群眾做“群眾化”的訴求，如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。3。電臺局部打破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采用英語、中文配合播出。商業(yè)活動籌劃書篇十一、說明及目的：“五.一”黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮，再加上恰逢春夏交替之時，應(yīng)緊緊抓住銷售，以促銷為載體，提升客流，擴大銷售，清甩春裝庫存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。二、活動時間：4月28日——5月13日三、活動主題每個季節(jié)都有禮!“五一”有禮!四、活動詳細(xì)內(nèi)容：(一)、勞模有禮5月1—7日，凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模范，可憑有效證件在我商場效勞臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件，效勞臺值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放，財務(wù)處準(zhǔn)備庫存襯衣40件)。(二)、購物有禮凡在4月28日5月7日活動期間，購物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客，送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客，可領(lǐng)取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客，可領(lǐng)取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團購不參與，其它柜組全部參與!)(三)、母親節(jié)有禮“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”1、為慶賀5月13日母親節(jié)的到來，5月1日起，20xx只“祥鶴”，20xx個祝福，為20xx位顧客準(zhǔn)備，送給20xx位慈祥的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”，并留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許愿樹上。)2、5月13日母親節(jié)當(dāng)天，凡在我商場購物滿100元的前100名顧客，加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。注：為加深顧客印象，宣傳我商場，印制10000張小型“背粘膠”，打上“平頂山商場贈送”字樣，所有禮品上都要粘貼。五、室內(nèi)外布置：(統(tǒng)一色彩——藍(lán)色)1、正門口上方以品牌宣傳為主，配以“五.一”促銷主題的宣傳。2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。3、二門口更換為詳細(xì)活動內(nèi)容宣傳(包括x展架)。4、各專廳可以pop海報、打折牌宣傳價位及打折信息，喧染氣氛，主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合施行)六、媒體宣傳1、4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結(jié)》為標(biāo)題，重點宣傳“勞模有禮”活動，并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內(nèi)容。2、母親節(jié)前夕，與報社聯(lián)絡(luò)關(guān)于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”的新聞報道，是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。七、要求1、部經(jīng)理大力配合，一定要把活動精神傳到達(dá)每個商戶和員工。2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外，其余商戶無條件執(zhí)行參加。3、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職，各處室配合好此活動。(每天活開工作人員另文下發(fā))4、4月27日、5月13日下午到收款臺統(tǒng)一繳款，部經(jīng)理催促到位。5、各收款員要履行職責(zé)，收款蓋章，不可徇私舞弊。6、各營業(yè)員、商戶不得私自收款，截留顧客小票;不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。八、預(yù)算：1、中廳布置：1000元2、“背粘膠”印刷：3000元;3、室內(nèi)外布置：1000元;4、活動獎品預(yù)算：16000元;5、報紙廣告：3000元總計：24000元其中：4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時間按各專柜銷售額的1%進展扣點，其余商場負(fù)擔(dān)。第二篇：五一商場促銷方案一、活動時間：4月30日-5月8日二、活動目的：五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售，進步客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進一步提升匯佳的企業(yè)形象。三、活動主題：慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎四、活動口號：五一逛，購物中大獎;低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。五、廣告宣傳：dm4月30日5月4日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動，車身條幅，大門條幅，店內(nèi)pop，播送宣傳，六、場景布置：大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，七、活動策略：1)五一黃金周，低價降到底，推出一期dm海報4月30日至5月4日，單品分類，生鮮25，食品50，非食品40，專柜30，老店252)五一逛，購物中大獎3)低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。5)5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出6)5月5日“五一逛，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出(內(nèi)部員工)7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽8)5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。9)5月12日“五一逛，購物中大獎”頒獎晚會商業(yè)活動籌劃書篇十一一、前言當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人，總洋溢著青春活力、充滿激情，對平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也非?？粗?。一般情況下大學(xué)生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會，釋放激情放松自我。因此，本次活動能充分迎合學(xué)生的需要，擴大公司在學(xué)生市場的影響力。二、活動介紹1?；顒訒r間：圣誕節(jié)前一周〔詳細(xì)時間待定〕2。宣傳地點：安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室3?；顒雍喗椋簽榱嗽谄桨惨?、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活，在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心，奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動?；顒优e辦期間，奧斯卡影城將推出學(xué)生個人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價、圣誕團購折扣價、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。三、贊助方案為配合此次“圣誕狂歡”活動，我校社會理論部將提供以下資協(xié)助商家進展宣傳。1、單個條幅〔50元/天〕2、單個版面〔100元/天〕用于張貼海報。3、階梯教室〔400元/天〕用于提供咨詢效勞，發(fā)放優(yōu)惠券，預(yù)定電影票，預(yù)定快餐等。方案1：單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元方案2：單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元注：階梯教室的裝扮費用另計，其他方案可另行討論。四、贊助活動形式1、提早1天〔或5天〕展出條幅及版面通知，為后兩天的預(yù)售票活動預(yù)熱。2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動，期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片。3、電影票詳細(xì)預(yù)售形式可采取多款式并行，如情侶票，舍友票〔3人至10人〕及班級票〔10人以上〕等，票價可不等。4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送。5、更可以在現(xiàn)場參加一些小活動如平安果包裝diy等，以活潑現(xiàn)場氣氛，調(diào)動學(xué)生積極性。五、贊助宣傳優(yōu)勢1、學(xué)校消費地域集中，針對性強。產(chǎn)品品牌容易深化民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新穎的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。假設(shè)是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動中進展宣傳，效果可想而知。2、便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和安陽師范學(xué)院社會理論部合作，商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn)，并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合。3、高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們社會理論部積累了不少的宣傳經(jīng)歷，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)到達(dá)很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資為商家完成商業(yè)活動！商業(yè)活動籌劃書篇十二五一節(jié)日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂，認(rèn)為從外表上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進展。為了引導(dǎo)消費，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期間獲得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng)，提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點，銀座應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動，推出文化營銷，使?fàn)I銷過程與文化享受有機結(jié)合起來，使消費者在享受多元化效勞的同時，增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升銀座的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡(luò)高層次的消費群體，展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬籌劃以下“繁花似錦五月天，歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動，活動方案如下：一.系列活動主題：1.五月購物贈大禮，歡樂假期全家游2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展示3.迎五一旅游大禮回饋會員4.春季時裝周5.打折促銷活動6.印制銀座商城《購物指南》春季版一期二.活動時間：1.五月購物贈大禮，歡樂假期全家游：20年5月1日——5月5日2.心系千千結(jié)，十萬愛情大展示：20年5月1日——5月5日3.迎五一旅游大禮回饋會員：20年5月1日——5月7日4.春季時裝周：20年5月1日——5月5日5.打折促銷活動：20年5月1日——5月7日三.系列活動范圍：銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店系列活動內(nèi)容：(一)五月購物贈大禮，歡樂假期全