如何更好地創(chuàng)新

如何更好地創(chuàng)新----讀?創(chuàng)新何來?有感1.提綱活動特色觀念突破過程突破創(chuàng)新文化小結(jié)2.讀書活動特色FeelTogether?ShareTogetherComingtogetherisabeginning;Keepingtogetherisprogress;Workingtogetherissuccess.書吧亮點—暢銷

經(jīng)典

方便參與程度—廣泛

持續(xù)

深入交流形式—郵件

講座

互動如切如磋?如琢如磨3.Tohaveknownthebest,andtohave

knownitforthebest,issuccessinlife

～JohnMackay知道最好的一切，且將之發(fā)揮至極致，才是成功的生活

4.企業(yè)的職能只有兩個:營銷與創(chuàng)新---世界管理大師德魯克5.兩個突破

一是觀念的突破，二是過程的突破

觀念的突破是認識的問題

----對創(chuàng)新的理解有沒有到達一定的深度過程的突破是操作的問題

----如何更好地控制創(chuàng)新活動的過程6.觀念的突破BECDA質(zhì)疑你的假設(shè)提出探索性問題

采用不同視點采用改進提高結(jié)合例外7.質(zhì)疑你的假設(shè)

限制視野的墻640K應(yīng)該對任何人都已經(jīng)足夠了. ----比爾·蓋茨,1981只有兩種事物是無限的，即宇宙和人類的愚蠢，但是我對前者并沒有把握.

----愛因斯坦觀念篇18.提出探索性的問題

“我們的科研工作有足夠的領(lǐng)導(dǎo)嗎？〞 “我們?nèi)绾尾拍馨熏F(xiàn)在的科研領(lǐng)導(dǎo)工作強化兩倍？〞 以帶有令人深思的“如何〞開始的問題經(jīng)常是有用的.觀念篇29.采用一種不同的視點

如果你要研究一個山谷，那么你有多少方法來觀察它呢？橫看成嶺側(cè)成峰,遠近上下各不同 每一種方法都會給你一種不同的視點 每一種方法都會增加你對這個山谷的了解 我們?yōu)槭裁床荒軐蒲兄械膯栴}進行同樣的思考呢?觀念篇310.結(jié)合例外我的天賦中惟一的秘密就是我從其他人的觀點與創(chuàng)造中創(chuàng)造出了新的東西. ---亨利·福特許多偉大的觀點其實是其他觀點的結(jié)合1+1>2例如觀念篇4銅+錫青銅采用、改進和提高 我不過是站在巨人的肩膀上，所以看得更遠. ---牛頓它山之石,可以攻玉輪船停留在港口中是平安的，但這并不是輪船要做的事情.對在一種環(huán)境下起作用的觀點進行改進，然后在另一種環(huán)境下運用這些觀點. 觀念篇512.過程的突破BECDA改變規(guī)則增加數(shù)量調(diào)研評估運用團隊接受失敗13.改變規(guī)那么 改變游戲規(guī)那么讓規(guī)那么來適合你 獲得獨特優(yōu)勢

過程篇1英法聯(lián)軍的高級指揮官認為他們理解了戰(zhàn)爭的規(guī)那么，但希特勒打破了這些規(guī)那么，穿越中立國荷蘭和比利時，繞過了馬奇諾防線.14.增加數(shù)量

豐田汽車公司 每年200多萬個觀點每個員工30多條建議

90%的建議得以實施過程篇2

得到一個好主意的最好方法是想出很多的主意批沙揀金15.調(diào)研與評估創(chuàng)新如“漏斗〞

過程篇316.接受失敗過程篇417.運用團隊

過程篇5中國科學(xué)院物理研究所研究員汪衛(wèi)華領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新研究群體18.要點啟示

觀念突破質(zhì)疑假設(shè)反求諸己

一切探索的盡頭，就是重回起點反思的過程是由內(nèi)而外的修煉兵無常勢，水無常形玄之又玄，眾妙之門過程突破改變規(guī)那么權(quán)宜應(yīng)變19.創(chuàng)新文化 部門是島嶼，而文化那么是水，是流動的水把這些分散的島嶼連接在一起，形成一個協(xié)調(diào)的系統(tǒng). 文化就是細節(jié)，細節(jié)做好了就是企業(yè)文化.什么是細節(jié)？細節(jié)就是靈魂。每一件事情絕對有靈魂.20.創(chuàng)新文化

青年+自由+透明+創(chuàng)新文化+群眾利益+誠信=Google的奇跡Google寬松自如的辦

公環(huán)境,員工隨性的創(chuàng)

意表達得淋漓盡致

21.研究院文化

研發(fā)文化： 尊重、溝通、合作、相互扶持---創(chuàng)立快樂、激情、高效的研發(fā)氣氛Softstrength,Tru