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文檔簡介

決策和執(zhí)行的重要性

企業(yè)競爭力與執(zhí)行力的關(guān)系1.

力決定

力,思想水平?jīng)Q定了人們對事物的認識水平和把握能力。1.1．了解決策原因和依據(jù)

。1.2．掌握決策內(nèi)容和要求

。1.3．明確決策方向和目標

。1.4．把握決策意圖和實質(zhì)

。一、加強決策理解能力建設

提高執(zhí)行的自覺性

2.二、加強職業(yè)道德建設

提高執(zhí)行的可靠性道德好可能成事，道德壞肯定敗事要用的人去執(zhí)行。以為核心，以為根底，以為重點，以為保證，以為取向，以為本。3.三、加強專業(yè)素質(zhì)建設

提高執(zhí)行的正確性會執(zhí)行，才能執(zhí)行好具有相應的

素質(zhì)、

素質(zhì)、

素質(zhì)或

素質(zhì)4.結(jié)合執(zhí)行的標準性差異性層次性綜合性復雜性全球性實踐性提升性5.確定專業(yè)素質(zhì)的標準性針對性結(jié)構(gòu)性復合性適應性國際性實用性長期性6.四、加強創(chuàng)新品質(zhì)建設

提高執(zhí)行的有效性

缺乏的機械執(zhí)行，肯定會影響執(zhí)行的有效性：忠實決策，積極執(zhí)行。完善決策，彌補缺乏。優(yōu)化決策，提升增值。創(chuàng)新過程，確保目標。知守善守，知變善變。善于學習，吸納包容。7.五、加強執(zhí)行機制建設

提高執(zhí)行的可控性1〕服從2〕鼓勵與約束3〕標準與考核4〕優(yōu)化組織機構(gòu)5〕工作流程6〕協(xié)調(diào)7〕監(jiān)控8〕人力資源保障8.六、加強執(zhí)行文化建設

提高執(zhí)行的主動性有什么樣的執(zhí)行

，就有什么樣的執(zhí)行

；9.凝練執(zhí)行文化端正執(zhí)行態(tài)度建立執(zhí)行哲學嚴格執(zhí)行紀律培育執(zhí)行作風形成執(zhí)行習慣標準執(zhí)行秩序健全執(zhí)行制度樹立執(zhí)行典型10.七、加強領(lǐng)導干部素質(zhì)建設

提高執(zhí)行的示范性毛主席說過，只有落后的

，沒有落后的

；7.1．決策與執(zhí)行7.2．

決策與

決策7.3．

統(tǒng)一與

管理7.4．

執(zhí)行與

變通11.7.5．保存不同意見與認真執(zhí)行決策7.6．領(lǐng)導執(zhí)行與帶頭執(zhí)行7.7．加強領(lǐng)導和依靠群眾7.8．執(zhí)行實踐與執(zhí)行研究12.執(zhí)行力極為重要，執(zhí)行過程既是企業(yè)競爭力實現(xiàn)的過程，也是企業(yè)運行的過程

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