工會工作規(guī)則制度

《工會工作規(guī)則制度》2023-10-28contents目錄總則工會組織制度工會經(jīng)費管理制度工會活動管理制度工會干部管理制度附則CHAPTER01總則提升工會工作的規(guī)范化、制度化水平工會工作規(guī)則制度的制定目的維護職工合法權益，促進職工全面發(fā)展加強工會組織建設，規(guī)范工會組織行為遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，遵循公司章程和內(nèi)部規(guī)章制度依法合規(guī)實行民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，集體討論決定重大事項民主集中加強信息公開，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權公開透明以服務職工為宗旨，維護職工合法權益，促進職工全面發(fā)展服務職工工會工作規(guī)則制度的基本原則工會工作規(guī)則制度的適用范圍公司內(nèi)所有工會組織及工會會員適用于公司及所屬各單位工會工作的全過程CHAPTER02工會組織制度工會的組織形式和結(jié)構(gòu)全國代表大會選舉產(chǎn)生，每五年舉行一次。中華全國總工會地方總工會產(chǎn)業(yè)工會企業(yè)、事業(yè)單位工會由下一級工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，每五年舉行一次。由下一級工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，每五年舉行一次。由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生。權利參加工會活動，享受工會福利，選舉權和被選舉權，提出意見和建議權等。義務遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費等。工會會員的權利和義務選舉各級工會委員會由會員代表大會或會員大會選舉產(chǎn)生。罷免對于不稱職的工會干部，會員有權提出罷免要求。罷免程序由工會章程規(guī)定。工會會員的選舉和罷免制度CHAPTER03工會經(jīng)費管理制度會員繳納的會費這是工會經(jīng)費的主要來源，用于維持工會的日常運作和開展各項活動。這些單位可以向工會提供一定的經(jīng)費支持，用于特定項目或活動的開展。這些活動既可以豐富員工的文化生活，也可以為工會創(chuàng)造一定的收入。這些收入來源較不固定，但也是工會經(jīng)費的補充。工會經(jīng)費的來源和用途企、事業(yè)單位、機關和其他單位的…工會舉辦的文化、教育、體育、生…利息和其他收益工會經(jīng)費的預算和決算年度預算工會每年需要根據(jù)會員數(shù)量、活動計劃等因素編制年度預算，合理規(guī)劃經(jīng)費支出。決算報告年度結(jié)束后，工會需要對年度經(jīng)費的使用情況進行總結(jié)，并提交決算報告，接受會員監(jiān)督。預算調(diào)整在特殊情況下，如活動計劃有變或出現(xiàn)突發(fā)事件，工會可以申請調(diào)整預算。0103021工會經(jīng)費的使用和管理規(guī)定23工會經(jīng)費應當?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保資金用于維護會員權益和開展工會活動。?？顚Ｓ檬褂霉?jīng)費需要按照規(guī)定的審批程序進行申請和審批，確保經(jīng)費使用的合法性和合規(guī)性。審批程序工會應當建立完善的財務管理制度，確保經(jīng)費的收支明確、賬目清楚，接受會員監(jiān)督。財務管理制度CHAPTER04工會活動管理制度工會活動的種類和方式組織各類知識競賽，包括勞動法律法規(guī)、安全知識、企業(yè)文化等，以促進員工對知識的掌握和運用。知識競賽開展各類技能比賽，包括辦公軟件操作、溝通技巧、團隊協(xié)作等，以提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)。技能比賽舉辦各類文體活動，如運動會、文藝晚會、拓展訓練等，以增強員工的凝聚力和團隊合作精神。文體活動組織員工參與公益活動，如扶貧義務植樹、愛心捐助、環(huán)保行動等，以培養(yǎng)員工的公益意識和環(huán)保意識。公益活動活動實施按照活動方案，負責活動的具體實施工作，包括物資準備、場地布置、活動組織等。工會活動的策劃和實施確定活動主題和目的在策劃活動前，要明確活動的主題和目的，確?；顒觾?nèi)容與工會工作相關聯(lián)。制定活動方案根據(jù)活動主題和目的，制定詳細的活動方案，包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。宣傳和組織通過各種渠道對活動進行宣傳，確保員工了解活動的意義和參與方式。同時，要積極組織員工參與活動，確?；顒拥捻樌M行。效果評估在活動結(jié)束后，要對活動的效果進行評估，包括參與人數(shù)、反饋意見、活動效果等方面。通過評估結(jié)果，可以了解員工對活動的滿意度和反饋意見，為今后的活動提供參考?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓，分析活動中存在的問題和不足之處，并提出改進措施。同時，也要總結(jié)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊，給予表彰和獎勵，激勵員工在今后的工作中更加努力。工會活動的評估和總結(jié)CHAPTER05工會干部管理制度任用方式工會干部的任用采取分級任用的方式，根據(jù)干部的實際情況和崗位需求進行合理配置。工會干部的選拔和任用選拔程序工會干部的選拔程序包括公開競聘、民主推薦、組織考察、黨委審批等環(huán)節(jié)，確保選拔過程的公正性和透明度。選拔規(guī)定工會干部的選拔應遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)干部的德、能、勤、績進行綜合評價，選拔優(yōu)秀人才擔任工會干部。工會干部的培訓和考核培訓制度工會干部培訓應注重政治理論、業(yè)務知識、工作技能等方面的提高，采取多種形式的培訓方式，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力?？己宿k法工會干部考核應采取定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式，對干部的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、群眾評價等方面進行全面評估。培訓考核工會干部培訓考核應建立健全的考核機制，對干部參加培訓的情況進行全面考核，確保培訓效果。01020303晉升條件工會干部晉升應依據(jù)工作表現(xiàn)、業(yè)績成果、能力素質(zhì)等方面進行綜合評價，選拔優(yōu)秀干部晉升到更高崗位。工會干部的獎懲和晉升規(guī)定01獎勵規(guī)定工會干部獎勵應注重精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進行表彰和獎勵。02懲處辦法工會干部懲處應依據(jù)有關規(guī)定和程序進行，對違紀違法的干部進行嚴肅處理。CHAPTER06附則本規(guī)則制度的修改和解釋權本規(guī)則制度的修改權歸屬于中國工會全國委員會。修改權本規(guī)則制度的解釋權歸屬于中華全國總工會。解釋權本規(guī)則制度自發(fā)布之日起生效