2023年電信個人述職報告（通用5篇）

2023年電信個人述職報告（通用5篇）電信個人述職報告1

在過去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴格限制和防范信貸風(fēng)險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增加市場化的經(jīng)營與管理意識，接著調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開展了以下工作：

一、鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)

1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務(wù)，有效限制風(fēng)險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，常常、剛好地做好與客戶的親密聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深化客戶，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)供應(yīng)主動的融資方案，為穩(wěn)定客戶供應(yīng)了必要的保證。

其次，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營業(yè)部的實際狀況是大客戶多，擔(dān)當(dāng)著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對這一實際狀況，我部領(lǐng)先在XX沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式，實踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地限制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，具有非常重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。

2、防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

我部為了在防范風(fēng)險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展供應(yīng)了新的增長點。

二、強化管理，降低風(fēng)險，取得綜合效益最大化

1、統(tǒng)一相識，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的改變，形勢困難。面對這種狀況，我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理，務(wù)必要保持醒悟的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動，為了統(tǒng)一相識，常常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《XX銀行20xx年信貸指導(dǎo)看法》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理十六點看法》仔細實行。

為了規(guī)范經(jīng)營，防范風(fēng)險，我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件，更加嚴格的防范信貸風(fēng)險，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶削減我部存款28000萬元。

在信貸投向方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風(fēng)險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù)，新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶，降低了信貸風(fēng)險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開展業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊，并依據(jù)我部所面對的詳細業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實施細則，如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

依據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審探討會先探討后上報的工作程序。在貸審探討會上，全部與會人員對所要上報的項目仔細探討，杜絕走過場，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會仔細的工作看法和嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級行有關(guān)部門的認可和表揚。

在辦理出帳手續(xù)的過程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員特地辦理出賬手續(xù)，避開了潛在的信貸風(fēng)險。

3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠根據(jù)上級行的要求仔細做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當(dāng)作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)去完成。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)，我部能夠根據(jù)要求按時查庫，嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù)，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問題，并得到上級行的好評。

電信個人述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！時間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過兩年，回首兩年，發(fā)覺自己從一個緘默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€活潑開朗的姑娘，真為之感到興奮！

畢業(yè)那年，在親朋好友的激勵下，我來到電信，擔(dān)當(dāng)電信客服，剛起先以為，客服僅是接接電話，其實不然，這之間擔(dān)當(dāng)好大的責(zé)任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶溝通，明白如何幫客戶解決運用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當(dāng)然假如是純粹的業(yè)務(wù)詢問就謝天謝地了，最主要的是投訴電話，這其中包括有理投訴與無理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會了冷靜仔細傾聽客戶反映的問題，運用和客戶融為一體，站在客戶的角度思索問題，為之說明，為之處理，聽到客戶點頭時，我知道勝利地解決了客戶的問題，對于那些無理投訴，我更是鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)，換位思索，細致想想客戶確定是運用電信產(chǎn)品時遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，或許有時候還是會換來客戶的大喊大叫，我也不會驚慌，因為我可以運用工單再次為用戶反映處理，直到用戶滿足為止。

當(dāng)然，作為客服，我的確做到了不遺余力，那些成果，那些收獲也都屬于過去，更重要的是展望將來，人往高處走！最終，單位賜予我這次競聘的機會，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過兩年多的工作閱歷，我覺得我能勝任值班長這個工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在學(xué)校，我擔(dān)當(dāng)過班長此職務(wù)，有肯定的協(xié)調(diào)管理實力，直到如何和被管理者進行溝通指導(dǎo)，以便提高業(yè)績其次，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也擅長與在任班進步行溝通了解班長該有的職責(zé)，每天記錄并反饋客戶代表反映的問題，并剛好訂正告知！遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴，先奇妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理，假如實在無法解決，主動攔截，為之處理，而不影響話務(wù)員正常接續(xù)，從而保證接通率！

第三，注意班組業(yè)績，創(chuàng)建和諧的團隊精神，隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù)，有劇烈的上進心與自信念，會隨時了解其他班組的信息，從而取長補短！

因為以上幾點，我有信念能勝任值班長這個職務(wù)，當(dāng)然行動勝于雄辯，我會用我的行動來證明，假如勝任值班長后，對于近期相關(guān)目標(biāo)，我會付出比現(xiàn)在更多的精力，肯定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！

第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問題，以及如何處理，并主動改進，爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個層次，我信任我有這個實力！其次方面，我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的閱歷，以便更好地提高班組水平，還要有劇烈的.競爭意識，定一個班組為自己的競爭對手，爭取在某一個月內(nèi)超越，我信任以我這種主動上進的思想，肯定可以達成目標(biāo)，同時在目標(biāo)之內(nèi)完成使命，一切只因為信任自己！

人生道路還很長，我想我面對的挑戰(zhàn)還許多，對于這一次的挑戰(zhàn)，我應(yīng)當(dāng)牢牢抓住機會，因為展示自己優(yōu)勢的時候到了，所以，請領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次機會，感謝！

電信個人述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！根據(jù)公司的要求，現(xiàn)將一年來的工作狀況向考核小組和員工代表述職如下：

充溢機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已然過去，我作為某某區(qū)副職，主要幫助部門正職主抓經(jīng)營發(fā)展工作，xx年在市公司的正確指導(dǎo)下，在部門經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，我能夠從自己的本職工作動身，虛心謹慎，當(dāng)好正職的參謀和助手。同時勤勤懇懇，埋頭苦干，遇事多請示，工作勤匯報。一年來，我切實履行崗位職責(zé)。而一年來最大的收獲就是我最終成為一個光榮的中共黨員。

一年來，在某某區(qū)全體員工的不懈努力下，堅持以營銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，加快3G智能手機有效發(fā)展，樹立流量經(jīng)營理念，提升存量市場用戶價值，提高渠道銷售實力，重點抓好各項基礎(chǔ)工作，為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，經(jīng)營工作取得了肯定成效，為某某市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力氣。截至xx月份，某某區(qū)新發(fā)展用戶xxxx戶；其中：移動用戶xxxx戶；寬帶用戶xxxx戶；累計完成收入xxxx萬；其中移動網(wǎng)完成xxxx萬；固網(wǎng)完成xxxx萬；實際進度完成xxxx%；全年收入力求完成xxxx以上。

下面我就一年來的工作狀況向考核小組和員工代表述職如下：

一、移動市場

根據(jù)公司總體活動方案與部署1—12月份某某區(qū)營銷中心較好地落實開展了握手行動、迎春行動、北極星活動、大干50天活動、百日會戰(zhàn)、C安排、龍安排等，二季度某某區(qū)在河濱公園開展了長達數(shù)

月之久的“天翼3G體驗活動”，我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣揚促銷活動，七一“建黨90周年”之際，與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動，借機對老人機進行推廣，校內(nèi)迎新之際某某區(qū)銷售智能手機xxxx余戶，一年來多項營銷活動，為某某區(qū)全年的收入增長起到了顯著作用。

二、家庭寬帶市場

某某區(qū)加強“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣揚，提升電信光速寬帶品牌形象。在某某區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣揚，利用電信日、電影晚會及新小區(qū)開點期間，協(xié)作宣揚車在小區(qū)、休閑廣場等地開呈現(xiàn)場促銷活動。依據(jù)“紅、藍、白”分類對寬帶小區(qū)進行管理，向網(wǎng)發(fā)部門提出合理化改造建議，逐步擴大高價值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進行清查，同時開通一部熱線電話，有效提高問線難，裝機難問題，xx月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破xxxx戶。

三、無線寬帶市場

通過專人包保市內(nèi)各大IT賣場，重點宣揚包年網(wǎng)卡、易通卡包月實惠政策等，吸引用戶。xx年將各大IT賣場宣揚版面、授權(quán)牌等物料進行更新更換，全面打造天翼3G無線寬帶高速上網(wǎng)宣揚內(nèi)容。主推產(chǎn)品為1200元包年政策，50元、100元易通卡本地包月政策，xx月份電腦公司一次性開通易通卡包月xxxx張?，F(xiàn)IT賣場90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。

四、集團單位市場

某某區(qū)組織有實力代理商及員工開展政企大單，xx年共發(fā)展某集團，某公司集團，某集團、某集團、某集團等，合計發(fā)展xxxx余戶，主要實行0元租誠信租機政策，集團單位蓋章?lián)?，代理商?dān)保，產(chǎn)生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回，員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重擔(dān)保產(chǎn)生欠費追繳不回來的在擔(dān)保人工資扣回，實現(xiàn)經(jīng)營零風(fēng)險。

工作中存在的問題：

回顧自己一年來的工作，自己深刻體會到，工作中雖然取得了一些成果，這些成果的取得，得益于同事們的共同努力，得益于公司各部門的大力協(xié)作和支持。在確定成果的同時，自己也醒悟的相識到個人工作中還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：理論與實際行動相互結(jié)合不夠親密，學(xué)習(xí)的主動性還有待于進一步加強，工作中創(chuàng)新思想不夠，經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中，我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作，當(dāng)好正職的參謀和助手，使12年各項工作有一個新的突破。

新年工作思路：

1、加強“寬帶中國光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略宣揚，做好新建樓宇洽談“住地網(wǎng)”建設(shè)工作，加快老小區(qū)改造進度，提升FTTH光到戶的宣揚力度，落實好網(wǎng)格經(jīng)理積分制度，讓網(wǎng)格經(jīng)理充分理解方案的獎罰細則，促進網(wǎng)格經(jīng)理對客戶維系的重視程度，扭轉(zhuǎn)寬帶用戶離網(wǎng)較高的現(xiàn)象，優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務(wù)，合理實施新開點小區(qū)的競拍工作，確保月均發(fā)展量保持在xxxx戶以上，離網(wǎng)指標(biāo)限制在1.1%范圍內(nèi)。

2、通過深化剖析直供終端所帶來的利益鏈，引導(dǎo)代理商自主定貨，結(jié)合公司賜予的選購 激勵措施，激勵代理商提貨，幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售，推動合約安排有效發(fā)展，強化代理商良性經(jīng)營意識。接著做好體驗營銷、流量經(jīng)營戰(zhàn)略方向。利用三星W999年末上市契機，做好、好細預(yù)熱工作，力爭在創(chuàng)明星機銷售的一個新的高峰，為拉動20xx年全年收入奠定基礎(chǔ)。

3、加強維系工作，某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象，20xx年要嚴格限制發(fā)展質(zhì)量，接著深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路，加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實性的考核，便于日后維系工作。保持與客服維系人員溝通，讓大家剛好駕馭公司最新資費政策，針對一些高端用戶主動舉薦實惠禮包套餐，增加用戶運用粘性，體現(xiàn)電信公司人性化服務(wù)優(yōu)勢。

4、加大開發(fā)集團單位，利用關(guān)系營銷及公司新開號源時機，通過祥瑞號碼帶動企業(yè)大單收入，快速擴大用戶規(guī)模增長，逐步滲透行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，通過行業(yè)應(yīng)用達到與企業(yè)長期合作目的。

5、加強組合實惠禮包營銷意識，培育用戶對增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的運用習(xí)慣，從單卡到禮包，要做到100%優(yōu)化組合打包銷售，新用戶激活時要產(chǎn)生流量及號百收入，定期組織員工內(nèi)部業(yè)務(wù)比拼，促進增值收入穩(wěn)步增長。

總之，在新的一年，面對激烈的市場競爭和更加艱難的經(jīng)營任務(wù)，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與部門全體員工共同奮斗，開拓進取，克服困難，為完成xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗。

電信個人述職報告4

一、20xx年工作總結(jié)

本人工作仔細負責(zé)，看法主動，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家敬佩，常被同事們戲稱為：“勞?！?。為廣闊同事樹立典范，時刻緊跟黨的步伐，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺還好。

二、完成主要工作

1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀，自覺遵守各項規(guī)章制度，主動、仔細協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、班長工作，并主動按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的干凈、舒適。

2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。剛好做好線序資料的記錄和微機輸入工作。協(xié)作電信局、外線組和調(diào)度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單后，第一時間裝通機房內(nèi)線路并協(xié)作外線組進行調(diào)試，完成后剛好通知電信局開通新裝電話，并記錄輸入線序

具體資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，剛好檢查推斷其問題所在，若是機房內(nèi)線路問題，即時解除故障，復(fù)原線路通暢。若檢查線路后，推斷是外線問題，則應(yīng)盡快通知外線組，協(xié)作他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時間內(nèi)正常運用。

三、對將來工作的期盼

1、領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。

2、勤于學(xué)習(xí)、擅長思索，積累閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司建設(shè)獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。

3、改進工作方法，提高工作實力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

電信個人述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好。

負責(zé)管線資源和97機線工作以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切與支持下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)，仔細學(xué)習(xí)，扎實工作”為準則，始終高標(biāo)準，嚴要求，較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作方法和思想上有了較大的變更，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況匯報如下：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)

隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展，特殊是近年來，對在職人員理論素養(yǎng)的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的須要，我非常注意加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識。今年分公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，每次我都主動參與，仔細聽講，做好筆記。在工作中，我始終堅持高標(biāo)準嚴格要求自己，從細微環(huán)節(jié)入手，從小事做起，勤奮工作。在工作之余，仔細學(xué)習(xí)工作中常用各類專業(yè)軟件的安裝和應(yīng)用學(xué)問，以及計算機維護和局域網(wǎng)等其他學(xué)問。

二、仔細完成資源錄入工作，實現(xiàn)資源動態(tài)管理

為提升資源入庫剛好率，剛好倒入固定資產(chǎn)。對新建、擴容、改接的光電纜工程資料，剛好錄入管線資源中。今年共計錄入光纜線路474皮長公里。（包括18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜擴容工程451皮長公里、城域網(wǎng)管道光纜4條分別為72芯、60芯、36芯、24芯共計3皮長公里，城域網(wǎng)架空光纜2條分別為36芯、24芯共計7皮長公里。大客戶光纜xx皮長公里，分別為武鎮(zhèn)中學(xué)7皮長公里、塔灣派出所3皮長公里、四中0皮長公里、教化局0.195皮長公里。錄入電纜線路32.96皮長公里（包括馬則梁村配線電纜6.xx2皮長公里、新莊則村配線電纜2皮長公里、南大街擴容管道、架空、墻壁電纜5.365皮長公里、職教配線電纜1.27皮長公里、市話七套電纜擴容工程17.65皮長公里。）除此，新建南大街管道1.74公里，人井6個。新增光路26條，同步電路26條。其次，協(xié)作長線局完成了榆橫靖二級光纜干線入庫工作。

三、加快crm流程運轉(zhuǎn)，提升裝、移機時限

crm系統(tǒng)元月份底上線后出現(xiàn)了好多疑難問題，資料短缺、接口錯誤、流程不正常等等問題干脆影響著用戶的開通時限。面對新的問題，我對線路資料進行了更新核對，對接口錯誤和工單不流轉(zhuǎn)等疑難問題向市公司相關(guān)人員虛心討教，在實踐中逐步摸索閱歷。一年來，共計處理異樣工單124張。對于裝、移機派發(fā)工單，通過和社區(qū)經(jīng)理緊密協(xié)作，隨時通知，通過安裝和流程并走的方法，有效的縮短了用戶開通時間，提升了裝、移機時限。

四、更新線序資料，合理利用現(xiàn)有資源

今年來，通信電纜遭啄木鳥侵害嚴峻，造成好多電纜線對無法正常運用，給維護工作帶來極大困難。雖然投入大量的人力和物力，但還是存在許多問題。究其是各統(tǒng)包點破壞現(xiàn)象極為嚴峻，用戶申告投訴接連不斷。由