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2023年房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)集合篇房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)1

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間已接近年底,驀然回首入司已一年,在這一年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成進步步。今接近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標,理清思路,特對自己這一年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的相識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

自四月份滿懷激情與幻想入司以來始終伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從xx轉(zhuǎn)戰(zhàn)xx,公司也從xx大廈到xx中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增加,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是特別不平凡的一年,同時也是xx周年,恰逢又是“十二五”規(guī)劃正式實施年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)驗最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能熬煉自身的業(yè)務(wù)實力和素養(yǎng),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示缺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能賜予我們珍貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司賜予我這次工作及熬煉的機會,我也很榮幸的成為xx旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,終歸我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及激勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一竅不通的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這一年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有肯定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必需提高自己的素養(yǎng),加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平常還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應當具備的`最基本的素養(yǎng)。特殊是在派單上,遇到的是行行色色的人和物,能限制自己的心情以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二、工作中好的方面

1.思想上主動進步,不斷主動,酷愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平常能夠保持一顆主動向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,仔細務(wù)實,聽從管理,聽從支配,適應實力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領(lǐng)導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的看法,終歸銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平常能夠保持一顆主動向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)整自己的心情!

4.生活中與同事們相處友善,為人懇切并擅長助人!

三、工作中存在不足

1.工作中不擅長不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交緣由以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能剛好訂正自己的航向,意志不堅決,自控實力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引取應天經(jīng)地義,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和具體的工作安排。作為一名銷售員假如沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理支配。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少,平常約客時跟進不剛好及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5.平常和客戶溝通不夠深化,未能把項目學問及樓盤賣點清楚的傳遞給客戶,剛好的滿意客戶的需求,不能剛好的發(fā)覺客戶對項目的優(yōu)勢、劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平常在工作中發(fā)展的問題未能剛好的請教領(lǐng)導及同事!

7.談客實力還有待提高及增加,必定存在優(yōu)柔寡斷!

四、下步工作中須要得到的改進及幫助

1.完善的工作安排及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

2.對客戶間的溝通并學習新的學問,駕馭新的方法!

3.單注意質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4.用平常工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售學問,提高自己素養(yǎng)!

5.日常工作中發(fā)覺問題剛好反映,并剛好得以有效解決!

6.正思想,保持一顆主動上進心,以良好的精神面貌和主動的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習駕馭團隊建設(shè)方面學問,充分調(diào)動組員的主動性,創(chuàng)建性,上進心,主動心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項實力!

8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓,使我們的綜合實力和素養(yǎng)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面賜予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請指責指正,從而更好的成進步步!

最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順當!

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)2

在繁忙的工作中,不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為卓域地產(chǎn)的一位員工,這八個月來以來,我從一名學員始終到今日的營業(yè)經(jīng)理,見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣,也見證了卓域人為了志向而為之拼搏奮斗的精神,同時也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。

我是20xx年X月XX日進入卓域工作,這是我第一次接觸房地產(chǎn)這個行業(yè),可以說是對房地產(chǎn)這個行業(yè)一竅不通,當時是黃海全經(jīng)理對我進行培訓,從跑盤到學習專業(yè)學問,再就是接觸客戶,也就是一個學習的過程,在這個學習的過程中,我得到了許很多多公司同事們的幫助和支持,當然首先是黃海泉,他是領(lǐng)路人。還有萬蕾,她可以說是我做地產(chǎn)的師傅,從如何看房到如何談單,從做事的技巧,到做人的方法,都賜予我無私的幫助,在這里我首先要要對他兩個人表示誠心的感謝和深深的謝意。

但是,這個社會是現(xiàn)實而殘酷的,在一次次失敗的同時,除了無奈還有生活的壓力,壓得我有些喘不過氣來,看到同事們紛紛開單,直至入職,我起先產(chǎn)生了退縮的想法,這時候又是我的師傅萬蕾賜予了我支持和激勵,將她們以前做地產(chǎn)的'經(jīng)驗講給我聽,也講到了這個行業(yè)的前景,賜予了我無窮的動力,在這里我必需再次感謝她,她既是摯師也是良友,我至今手機里還保存著她當時激勵我的短信,于是我堅持了下來,人們常說華蜜是來之不易的。在一次次的失敗后,最終我在6月15日勝利的賣掉了我做地產(chǎn)的第一套房,從而成為一名真正的卓域人,一名置業(yè)顧問,時間是用了一個半月。在這一個半月中我學到了許多東西,不論是做事還是做人,從一次失敗到另一次失敗,學習閱歷,吸取教訓,才能走向勝利的第一步!從這些事情中我們可以看出:對于新學員來講,堅持不懈,在一次次的失敗中找緣由,找問題,吸取閱歷,才能一步步成長起來……

至此之后,我的信念更足了,在六月份我的業(yè)績8千多,七月份業(yè)績一萬六千多,七月份我也成為了別人的師傅,起先帶領(lǐng)新同事一起工作,共同探討工作的方法和技巧,一起學習,月底成為我們公司一名高級置業(yè)顧問,到12月份個人總業(yè)績接近10萬,12月分卓域地產(chǎn)中山港分公司成立,我有幸被公司任命為中山港一部見習營業(yè)經(jīng)理,當月部門業(yè)績達到了6萬3千完成初步任務(wù)。

回首這幾個月來,從我個人來講,是有意義的,有價值的,也是有收獲的。當然個中味道只有親身經(jīng)驗過的人才會知道,才能感同身受。辛苦就不用說了,做地產(chǎn)是很熬煉人的,它會磨煉我們的意志,讓我們學會如何從失敗中奮起,從一個勝利走向另一個勝利。

今日在這里我可以很驕傲的說,我是取得了肯定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅,每一次同事們贊許的眼光,每一次上級的褒獎,每一次工資單上那并不算很長的數(shù)字。在這里我也要感謝,人都要學會感恩,首先感謝我們的刁經(jīng)理,是他對我的幫助和提攜,淳淳善導,如兄弟般的友情,才有我的今日,同時我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻。當然最終我們還是要感謝我們的許總!作為我們公司的出資人和總經(jīng)理,首先感謝他為我們供應這樣一個平臺,也感謝他對我始終的激勵和鞭策,也使我受益匪淺,工作中也充溢動力,在此我對刁經(jīng)理和許總要表示誠心的感謝!

還有幾句話也要和同事們共享的,有的同事在看到別的同事簽單后會在心中不由自主的想,“他運氣不錯嘛,他運氣好吧。”的確,做人做事運氣是須要!可是敬愛的伙伴們,你有沒有想過,當機會真正來臨的時候,你做好打算了嗎?當公司供應這樣一個邁向勝利的機會時,你有沒有因為一點點挫折就遺忘了堅持呢?當你的客戶告知你,他喜愛這套房子的時候,你有沒有因為專業(yè)學問的缺乏就遺忘了簽單呢?所以說機會是只會親睞那些早有打算的人。我們要正視自己的薄弱環(huán)節(jié),加強專業(yè)學問的學習,信任經(jīng)過努力大家肯定會取得一個志向的結(jié)果,不去想是否能勝利,既然選擇了遠便利只顧風雨兼程,不去想身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。機會在每個人面前都是同等的。不要埋怨,不要氣餒,只要你努力去做你就有機會勝利成為no。1

20xx年已經(jīng)成為過去,當然我們恒久無法同它說再見。嶄新的20xx年已經(jīng)來臨,展望新的一年,一個新的起點,希望在新的一年中同事們能夠共同努力,攜手共進,共創(chuàng)我們卓域地產(chǎn)更加美妙的明天!

XX年,nba總裁大衛(wèi)﹒斯特恩,在迎接當年的狀元秀姚明時說的一句話,已經(jīng)成為那個年頭的經(jīng)典,今日我們引用斯特恩的那句話吧,20xx年,讓我們一起開創(chuàng)大場面!

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)3

從加入房地產(chǎn)公司以來已達一年有余,這一年多的時間是我人生旅程中極為重要的一程,期間在領(lǐng)導的培育幫助、同事的關(guān)切支持下,我逐步適應新的工作環(huán)境及崗位,實力得到熬煉及提升,并取得肯定成果,現(xiàn)將這一年多來的工作學習狀況總結(jié)如下:

一、盡忠職守,陪伴公司共同成長

20xx年7月,依據(jù)集團公司相關(guān)工作支配,成立了公司,我擔當綜合部經(jīng)理一職,并于當年9月派遣至內(nèi)江常駐辦公,進行公司各項綜合行政事務(wù)管理及項目對接、跟進。

剛至內(nèi)江之初,公司常駐本地員工僅有3人,無實際落地項目。經(jīng)過一年多公司全體人員的努力拼搏,現(xiàn)公司在建及已完成項目共計5個,下設(shè)兩家子公司或控股公司,公司及下屬公司在職人員共達29人,連續(xù)兩年完成集團公司下達的年度目標任務(wù)。我有幸在此過程中,在公司人事、行政管理及項目開展方面均作出了應盡的貢獻,陪伴公司經(jīng)驗了從無到有、從小到逐步壯大的過程。詳細完成工作有:

(一)行政事務(wù)方面

公司下屬子公司等組織架構(gòu)搭建,編制完成各公司各項內(nèi)限制度,一年多來,組織聘請及面試十余次,完善了各部門人員配置,提升公司整體技術(shù)力氣。

經(jīng)營過程中,帶領(lǐng)部門井然有序地完成各項行政內(nèi)勤工作,根據(jù)集團規(guī)定完成辦公設(shè)備用品選購 、各項對政府或?qū)瘓F的報告編制及報送,順當通過國資委及集團公司內(nèi)控檢查,為公司各項目推動供應了牢靠的后勤保障。

(三)集團工作協(xié)作

在完成本公司工作同時,主動協(xié)作集團公司其他部門,開展集團公司宣揚文件編制、辦公大樓對接及方案編寫、經(jīng)濟測算等工作。

二、力學篤行,全面提升綜合實力

我自進入房地產(chǎn)行業(yè)以來已逾十年,過往工作側(cè)重于項目前期拓展、談判及分析方面,并通過自學考試獲得房地產(chǎn)經(jīng)濟(中級)職稱證書,較為熟識房地產(chǎn)項目整體開發(fā)流程,有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐閱歷。

進入公司后,隨著崗位調(diào)整,我也注意加強相關(guān)學問學習,不斷提升個人理論水平及專業(yè)實力。在日常工作中,堅持“向書本學習、向身邊人學習、向合作伙伴學習”的學習看法,并用于實踐,養(yǎng)成腳踏實地、服務(wù)大局、求真務(wù)實的工作作風。同時,注意提高對待問題、解決問題的'高度和角度,著力培育自己的統(tǒng)籌管理實力。通過長時間兢兢業(yè)業(yè)的工作看法及較強的專業(yè)實力,獲得了公司及集團相關(guān)部門領(lǐng)導的認可。

三、夙興夜寐,保持飽滿工作激情

我始終以“勤學苦干、銳意進取”的川酒人標準要求自己,在工作中不計節(jié)假日或上下班時間,在保證當日事、當日畢的同時,對各項工作做到提前謀劃、提前籌備。

綜合部工作較為繁雜,加之我另需負責項目推動中的部分詳細事務(wù),平常工作量較其他同事更大。針對實際狀況,我較為科學有效地安排工作精力剛好間,白天上班時間主要用于處理各項外聯(lián)及管理事務(wù),夜晚及節(jié)假日用于各類報告、材料撰寫,始終保持飽滿工作激情及高質(zhì)高效的工作效率。

四、嚴于律己,為公司員工作出表率

我雖不是黨員,但始終以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中,自覺遵守公司及集團紀律,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,以誠待人、以信處事、以實干事,在維護團結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚好的工作作風,以自己的言行創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。工作上敬重領(lǐng)導,團結(jié)同事,顧全大局。同時,注意廉潔建設(shè),從不為個人謀取私利而違反相關(guān)規(guī)定、損害公司利益。和外部合作單位對接過程中,從不吃拿卡要,注意維護公司及集團形象。

在工作中,做到全力以赴,講究效率和效益,以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守和高尚的職業(yè)道德來約束自己,為本部門及公司其他同事作出表率。

五、存在的缺點及不足

在領(lǐng)導關(guān)切及同事支持下,我雖取得肯定成果,工作實力也獲得長足進步,但仍存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)在如下兩個方面:

(一)工作方面偏實務(wù)操作,認知高度及管理實力仍有待提升;

(二)處理突發(fā)問題、駕馭困難局面、解決突發(fā)事情的實力還有待加強。

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)4

光陰似箭,歲月如梭,一年的時間又悄然而過。這一年,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以“正心廣德,奮勉有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):

一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,激勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅實惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的.調(diào)控措施不僅給消費者帶來了肯定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣揚與服務(wù)上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發(fā)項目銷售詳細分析

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,中正錦城和中正睿城的整體銷售狀況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正xx銷售狀況

20xx年xx城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共xx套,截止12月底已售xx套,已售面積達xx平米,整體銷售率達xx%,回款金額xx元。

2、中正xx銷售狀況

20xx年xx城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共xx套,截止12月底已售xx套,已售面積達xx平米,整體銷售率達xx%,回款金額xx元。

截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款xx元,實際收到房款xx元,實際回收率達xx%,財務(wù)掛欠xx元,其中銀行未放按揭款共計xx元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年xx月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務(wù)部門協(xié)作,加大催款力度,提高回款速度,削減欠款額度。未簽約欠款xx元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部詳細工作

(一)、項目開盤工作

1、20xx年做為主抓部門,在其他部門的協(xié)作下,勝利進行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤:

(1)20xx年xx月xx日,舉辦了xx城A區(qū)A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年xx月,舉辦了xx城A區(qū)A3樓的開盤。

(3)20xx年xx月,舉辦了xx城A區(qū)A2樓的開盤。

(4)20xx年xx月,舉辦了xx城B區(qū)B4樓的開盤。

(5)20xx年xx月,進行了xx城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年xx月,進行了xx城4號樓的開盤。

(7)20xx年xx月,進行了xx城12號樓的開盤。

(6)20xx年xx—xx月,舉辦了xx城C區(qū)C4、C6的開盤。

2、辦理了xx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、幫助電商擬定了與以上項目開盤有關(guān)的營銷方案、推廣安排,并依據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了支配實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,xx城A區(qū)房源銷售率達92%,剩B區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,削減公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門于20xx年xx月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對xxxx街xx—xx號進行了交房工作。xxxx居可交房共計xxxx套,其中住宅xx套,已交付xx套,商鋪xx套,已交付xx套。其余未交付共計xx套,未交的緣由主要集中在xxxxxx。交房工作特別圓滿,讓全部業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有看法,在我部置業(yè)顧問耐性說明下,全部客戶都得到了滿足答復和解決,交房工作得以順當進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款xx筆,可放款xx元,已放款xx元,未未放款xx元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年xx月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門詳細工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的剛好、精確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款狀況,進一步對所售房源信息做到事先駕馭剛好反饋的目的,由而避開出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務(wù)開碰頭會,上報一周合同簽訂狀況及售樓部一周的銷售狀況,并剛好對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后剛好開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算精確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近xx戶,已全部錄入明細交由財務(wù)人員核銷。部門所用的出入庫單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進行開據(jù),并剛好核銷。

4、為項目后續(xù)銷售做好前期打算工作

xx城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及xx城的商鋪。目前均做好了宣揚物料打算,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的打算。

5、部門內(nèi)部培訓及人員培育

20xx年依據(jù)銷售狀況,制定整理了部分內(nèi)部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學習與駕馭,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正。

20xx年又是一個新的起先,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)5

從年初制定目標到現(xiàn)在為止已經(jīng)過去了將近一年的時間了,隨著房地產(chǎn)市場行情的改變也讓我對自身的工作非常重視,作為房地產(chǎn)經(jīng)理讓我將精力都放在工作之中并希望獲得令人滿足的業(yè)績,至少隨著時間的消逝讓我在今年的工作中積累了很多好用的閱歷,現(xiàn)對這一年完成的房地產(chǎn)經(jīng)理工作進行總結(jié)。

由于提前進行規(guī)劃的原因從而能夠讓我避開工作中出現(xiàn)差錯,身為房地產(chǎn)經(jīng)理自然明白自己工作的完成是很重要的,除了個人的工作以外還涉及到團隊的管理,而我在帶領(lǐng)銷售團隊綻開工作的時候也會注意對自身的反思,無論是客戶的需求還是市場的信息都能夠進行精確的推斷,而我要做的就是把控好前進的方向并在發(fā)覺問題以后剛好進行處理,在這之中我也會引導銷售人員做好相應的工作并調(diào)動他們的主動性,促進團隊內(nèi)部的合作從而保持良好的工作氛圍,有著這份負責的看法也讓我較好地執(zhí)行了年初制定的`發(fā)展方針。

重視項目的策劃并對自身工作的完成制定安排,在本年度的工作中能夠依據(jù)制定的銷售安排來調(diào)整實際工作中的策略,而且在實施過程中也會對銷售的進程進行限制并加強這方面的管理,嚴格根據(jù)銷售工作的流程來履行自己的職責并做好相應的分析,在分析市場信息的過程中能夠明白房地產(chǎn)市場的行情是不太好的,因此我便針對這類問題制定有效的策略并在工作中進行考核,主要是激勵員工仔細對待工作以便于為公司的發(fā)展創(chuàng)建效益,另外我也會支配對新員工的培訓以便于讓對方盡快融入團隊之中。

通過監(jiān)督來加強員工的考核力度并深化分析客戶的需求,對于團隊的管理與發(fā)展來說往往須要具備高度負責的看法才行,所以我能夠注意員工的培育并了解他們在工作中的優(yōu)勢與不足,雖然在業(yè)務(wù)管理的過程中須要做到四平八穩(wěn),但得益于員工在工作中的協(xié)作從而使得銷售流程能夠順當完成,而我在安排任務(wù)的過程中也會依據(jù)市場的改變進行分析,在員工反饋看法的時候則起先調(diào)整整體的銷售策略,在見機行事的過程中追求更高的效益是我在工作中的準則,另外我也會主動協(xié)作領(lǐng)導和其他部門的需求從而提高整體的業(yè)務(wù)水平。

能夠在市場行情不太好的狀況下獲得不錯的業(yè)績自然是付出了不少努力,但我也明白往后在房地產(chǎn)行業(yè)中遇到的挑戰(zhàn)還有許多,我得保持良好的狀態(tài)并主動投入到團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)管理方面的工作中去,也希望憑借著這份對工作負責的看法能夠?qū)N售團隊管理得更好。

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)6

不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。

一、20xx年項目業(yè)績

元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xxx的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份xxx分別舉辦了“xx縣小學生書畫競賽”和“xx縣中學生作文大賽”,在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度,充溢xx的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

二、20xx年工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;

4、銷售人員培訓(專業(yè)學問、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。

三、20xx年工作安排

新年的'確有新的氣象,公司在xx的商業(yè)項目——xx消遣城,正在緊鑼密鼓進行進場前的打算工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期始終是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師xx;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

四、新年安排

1、希望錦繡江南能順當收盤并結(jié)清賬目;

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作;

3、參加項目策劃,在星云消遣城這個項目打個美麗的翻身仗;

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)7

歲月荏苒,時間如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。今接近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標,理清思路,特對自己這一年以來的工作進行全方面的分析,使自己能夠更加的相識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司給予的各項工作!回顧這一年的工作歷程,作為恒勝企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏奮斗的精神。

嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我相識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應新的形勢的須要。經(jīng)驗了許多酸甜苦辣,相識了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、志氣和信念。在這一年的時間里,通過自身的不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成進步步。但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容

我于去年10月份進入公司以來,在公司售樓部工作。在公司領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了肯定地了解,也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了許多新的學問,我的工作實力也由此得到很大提高。

至今進入公司我主要負責售樓部的有關(guān)文件的保管,簽訂網(wǎng)簽合

同,督促購房客戶補交余款,收發(fā)登記及文字處理,房屋銷控和戶型圖的繪制,并幫助售樓部經(jīng)理辦理各項證件供應資料等工作,現(xiàn)由于銷售人員不足,在之前的工作基礎(chǔ)上,又于今年11月20日與銷售人員一起參加房屋銷售的工作,為此我要感謝公司領(lǐng)導對我的支持與信任,因為銷售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口,所以上級領(lǐng)導支配給我這么光榮的工作,我是由心的感到領(lǐng)導對我的支持與信任。

1、資料方面:

?、A1、A2#樓網(wǎng)簽合同已全部簽訂完成,A1、A2#樓CAD戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成,A1、A2#樓客戶資料已全部整理好(除各別資料不合格的客戶,已經(jīng)通知重新遞交)。

?、售樓部房屋、車庫、門市、地下商鋪等銷控不斷跟進。

?、售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等。

2、銷售方面:

?、關(guān)于地下商鋪的銷售狀況,今年大不如去年的銷量,自開盤至今銷售共計300套,面積1500㎡(除頂賬與預定的),去年9月份—12月份銷售共計136套,面積680㎡,今年1月份—12月份銷售共計164套,面積820㎡(除頂賬與預定的),去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17:7。。

?、自前不久參加銷售以來的一個多月,就于本月地下商鋪才銷售了4套,預定了3套,比起以前銷售人員的銷量大大不足,還需自我改進,和他們多加學習。

二、工作思想

主動貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

看似簡潔的工作,更須要細心與耐性。銷售部是對外的'形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益休戚相關(guān),每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后,還要擅長總結(jié)閱歷和失誤,避開同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深化,現(xiàn)已起先接觸銷售工作,電話探望、催款是一門語言藝術(shù),這不僅須要好的表達方式,還需有肯定的閱歷。俗話說:“客戶是上帝”,款待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。第一是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感。

作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,我雖然是??圃盒.厴I(yè)的,但還是要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),與市場走向趨勢,走在市

場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,再加上之前的專業(yè)學問,我自認為已成為一名合格的銷售人員,并且也努力做好了自己的本職工作。

三、自認為工作中存在的不足

1、我雖然在房地產(chǎn)方面有點專業(yè)學問,也是??圃盒.厴I(yè),但是在售房銷售方面對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

3、也是最重要的一點,我是屬于慢性子,在做事方面相比急性子要慢一些,但并非不會,也能趕在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),雖熟話說“江山易改稟性難移”,但我更堅信事在人為,所以在今后的工作中我肯定會盡量克服我的缺點,使之工作一次更比一次效益精、準、快。

四、自認為工作中好的方面

1、思想上主動進步,不斷進取,酷愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平常能夠保持一顆主動向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,仔細務(wù)實,聽從管理,聽從支配,適應實力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領(lǐng)導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的看法,終歸銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平常能夠保持一顆主動向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)整自己的心情!

4、我是本著一個先學會做人,再學會做事的一個心態(tài)去工作的,無論工作還是做人都是實事求是,例如:會就是會,不會就是不會,只要能做到不會可以不恥下問,或翻閱資料,直到會為止,從不不懂裝會,怕人嘲諷,也不是有點成果就沾沾自喜,傲慢自大,自以為是等,因為我始終認為金無足金,人無完人。

4、對于新來的同事凡是有不會的,凡是我知道的都能仔細并耐性反復的給講解,知道她完全理解為止。

5、生活中與同事們相處友善,為人懇切并擅長助人!

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)8

不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫競賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項活動提中學磊房產(chǎn)的美譽度,充溢錦繡江南的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

20xx年工作中存在的問題:

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;

4、銷售人員培訓(專業(yè)學問、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。xx年工作安排新年的確有新的'氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云消遣城,正在緊鑼密鼓進行進場前的打算工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期始終是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20xx年工作安排:

1、希望錦繡江南能順當收盤并結(jié)清賬目。

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。

3、參加項目策劃,在星云消遣城這個項目打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)9

在過去的一年里,新安·鄰里中心經(jīng)驗了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經(jīng)驗了從無到有,從少到多的積累,逐步實現(xiàn)了預期銷售進度值,實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬,上客320組,現(xiàn)將本公司進駐新安·鄰里中心項目部以來截至20xx年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下:

一、營銷總結(jié)

1、20xx年10月3日:本公司進駐新安·鄰里中心

注:進場之前已完成售樓部物料打算、人員及車輛配備等工作

2、20xx年10月6日:新安·鄰里中心售樓部盛情開放注:活動當天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將新安·鄰里中心售樓部開放信息有效傳達,并引起肯定的市場關(guān)注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:新安·鄰里中心開盤前系列活動

注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順當?shù)耐苿悠鸬疥P(guān)鍵的作用。期間主要實行以售樓部

門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項目的調(diào)研工作,并寫出具體的調(diào)研報告

4、20xx年1月10日:新安·鄰里中心一期首批房源正式開盤

注:新安·鄰里中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前全部的廣告及打算工作。開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地持續(xù)打下堅實的基礎(chǔ),也為新安·鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、20xx年1月25日:啟動新安·鄰里中心春節(jié)營銷安排

注:此期間主要推出針對保安當?shù)馗鞔逵杏绊懥Γǜ鞔宕逯┑娜宋锇l(fā)放實惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并激勵其為本項目介紹客戶,若介紹勝利嘉獎其2000元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的`客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

6、20xx年4月20日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完備售罄,房源應急加推”活動

注:將7#號樓正式推向市場并接受預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地

推動。此期間前期房源的價格首次調(diào)整,8號樓上調(diào)20元/㎡。此次活動首次采納短信的推廣方式,可能是由于對號段的駕馭并不精確,短信的效果并不明顯。

7、20xx年7月16日—8月30日:推出“涼爽一夏”買房送空調(diào)活動。

注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且新安·鄰里中心銷售進度緩慢,適時推出“涼爽一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動,并協(xié)作農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產(chǎn)生一些負面影響。

8、20xx年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

注:期間推出看房送月餅及憑新安·鄰里中心宣揚單頁購房可在其他實惠基礎(chǔ)上再實惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期細心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,也為后期的銷售推動帶來肯定的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),對本項目也有肯定的影響

9、20xx年11月2日:新安·鄰里中心一期二批商鋪房源盛大公開

注:將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應劇烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為新安·鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去銷售時機。

10、20xx年12月27日:新安·鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷安排

注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調(diào)、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆?jié){機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

11、20xx年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至新安·鄰里中心,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

注:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項目的菜市場內(nèi),市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎(chǔ),將新安·鄰里中心又推向另一個高度。

小結(jié):新安·鄰里中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地連接,能夠依據(jù)市場狀況適時做出調(diào)整,順應節(jié)點,做出不同的有針對性的營銷安排,并能夠很好地實施執(zhí)行到位。

二、銷售總結(jié)

1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司依據(jù)當?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細選的戶型,面積為97。1㎡及120。93㎡的三室房源,事實證明本公司賜予開發(fā)公司的建議是正確及特別明智的。14、15號樓是開發(fā)公司在本公司進駐之前就確定的,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全接受,導致14、15號樓的兩室房源始終滯銷。

2、新安鄰里中心私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此確定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照耀的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度始終緩慢。3、新安鄰里中心商鋪房源150套注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

小結(jié):本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,與市場南轅北轍。保安市場競爭激烈,地產(chǎn)項目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場存量房較多,永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在20xx年春節(jié)之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在保安,經(jīng)濟基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,而留守人口經(jīng)濟基礎(chǔ)差,百姓投資意識更差,大部分人由于經(jīng)濟緣由,暫無購房安排或延緩購房安排。后期新安·鄰里中心面臨的競爭威逼依舊激烈,新安鄰里中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三、后期安排

1、案場管理方面

一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝合團隊走向勝利的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,安排將從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素動身,制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產(chǎn)項目的勝利與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中干脆面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素養(yǎng)的優(yōu)劣在肯定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20xx年的銷售安排和市場狀況,將在培訓中添加針對性的培訓內(nèi)容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)學問、項目學問、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以按部就班、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及安排性的經(jīng)營,顯得尤為重要。針對新安·鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當?shù)厥袌觯瑢⑿掳侧徖镏行牡匿N售工作在平穩(wěn)中更好的推動,適時利用節(jié)點推出適合當?shù)厥袌龅臓I銷活動,把新安·鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度。

四、個人總結(jié)

回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫助下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,20xx年過去了,在這一年里,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)建輝煌。

房地產(chǎn)經(jīng)理個人工作總結(jié)10

20xx年是XX“XX”項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)驗了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程,XX公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目勝利開發(fā)的合力,是XX公司全年工作的重點。在加快推動項目開發(fā)的總要求下,XXXX公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作

首先,確定項目方案布局和產(chǎn)品定位,于20xx年2月通過規(guī)劃方案,7月獲得方案設(shè)計審查批復;其次,11月完成XX區(qū)全部施工圖的設(shè)計;以及施工圖的審查,12月完成XX組團全部施工圖的'備案。

二、完成前期報建工作

根據(jù)XX房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求,依次取得三個地塊的土地運用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災難評估、人防批復、施工圖審查、XX組團建筑工程規(guī)劃許可證、XX組團建筑工程施工許可證等,使XX項目建設(shè)能合法順當綻開。

三、項目建設(shè)全面推動

XXXX項目于20xx年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè),起先土石方工程施工和地質(zhì)勘查,3月起先XX地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設(shè),起先修建XX大道,5月完成XX組團地基強夯并起先樁基工程施工,6月完成XX5、XX6號樓樁基施工,XX大道順當通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成XX3、XX4號樓樁基工程,

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