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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院后勤年度工作計(jì)劃

醫(yī)院后勤年度工作規(guī)劃1

20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹院關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以治理、效勞、協(xié)調(diào)為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個(gè)早字;積極主動(dòng),表達(dá)一個(gè)快字;勤奮踏實(shí),做到一個(gè)好字。詳細(xì)規(guī)劃如下:

一、建立健全各項(xiàng)行政治理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化治理

進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)治理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)科室思想建立和文化建立,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍

要重視科室文化建立意識(shí)的教育與宣傳,提倡人文精神和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員效勞禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的效勞禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的”科室文化氣氛,增加科室的分散力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀(guān)念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建立,建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)氣,以此提高整體科室形象。二是積極參與上級(jí)組織的文體活動(dòng),展現(xiàn)員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài),做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三、搞好后勤保障,做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、效勞保障工作

要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿(mǎn)足為目標(biāo),不斷強(qiáng)化效勞保障意識(shí);在員工的住宿安排、安全保障、氣氛營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤效勞等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項(xiàng)落實(shí),事事上心,件件做好,確保萬(wàn)無(wú)一失。

四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,樹(shù)立良好社會(huì)形象

科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度;在全科推行親情效勞活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,提倡先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)視、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效治理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)廉潔行醫(yī)行為。

五、參加局部外聯(lián)工作

做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場(chǎng),做好效勞,提高效益。

醫(yī)院后勤年度工作規(guī)劃2

在20xx年馬上過(guò)去,而20xx年到來(lái)之時(shí),在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室根底建立為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建立為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改良醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、人性化建立,推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、工作目標(biāo)

1、增加安全意識(shí)、治理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生治理制度,標(biāo)準(zhǔn)全院安全治理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全治理制度,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,削減各種安全隱患的發(fā)生。

2、強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建立,提高法律意識(shí)、效勞意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3、連續(xù)加強(qiáng)改善效勞態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)效勞程序,提高效勞質(zhì)量,確保效勞無(wú)投訴。

4、加強(qiáng)信息化建立,標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的、利用率和操作水平。

二、工作規(guī)劃

增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和效勞意識(shí),堅(jiān)固樹(shù)立為病人效勞的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建立健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;連續(xù)做好創(chuàng)滿(mǎn)足、百日安全優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)視員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)視渠道,主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視、群眾監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)治理,強(qiáng)化科室安全治理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全治理水平。準(zhǔn)時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般狀況了解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺(jué)、早掌握。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的.落實(shí)、檢查和治理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格治理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)掌握。實(shí)行全員參加、全面落實(shí)防范措施,總閱歷、查找安全隱患和缺乏,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮病人自己治理自己的力量,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)大事應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置力量。以病人為中心,敬重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動(dòng)做好生活護(hù)理;實(shí)行面對(duì)面治理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞,標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語(yǔ),對(duì)病人賜予人性化關(guān)心;堅(jiān)決避開(kāi)冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增加效勞意識(shí),提高效勞水平,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部治理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

20xx年是虎年,馬兒健步如飛,我們會(huì)有關(guān)部門(mén)和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫忙和支持下連續(xù)把我院建立的更完善,我信任我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美妙和輝煌。

醫(yī)院后勤年度工作規(guī)劃3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作規(guī)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)固樹(shù)立“培育學(xué)生德藝雙馨,全面進(jìn)展”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實(shí)事,勇?tīng)?zhēng)先”的工作作風(fēng),努力打造“書(shū)香高橋,孩子樂(lè)園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)展,不斷提高效勞意識(shí)、提高效勞質(zhì)量和效勞水平。

二、工作目標(biāo)

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)展近年來(lái)后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)治理制度化取得的治理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。積極探究后勤效勞、后勤治理工作的新路子,不斷總結(jié),漸漸完善和提高,努力做好各項(xiàng)工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作

開(kāi)學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)工程是否符合國(guó)家政策要求,不能收的堅(jiān)決不收;進(jìn)展收費(fèi)公示;對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書(shū)寫(xiě)仔細(xì),工程清晰,大小寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),金額精確,收多少寫(xiě)多少,嚴(yán)禁打白條或不開(kāi)票;當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國(guó)庫(kù)入賬,準(zhǔn)時(shí)扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢(qián)款。

2、搞好財(cái)務(wù)治理,合理使用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一治理,但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況,每一筆收支要清晰明白,經(jīng)費(fèi)變化要準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),以便于校長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)把握,統(tǒng)籌安排,合理使用。

學(xué)校全部的收費(fèi)要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)庫(kù)入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的使用都要經(jīng)校長(zhǎng)同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬,手續(xù)完備。

每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào),承受全體教師的監(jiān)視。

3、搞好學(xué)校的”財(cái)產(chǎn)治理

完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)治理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門(mén)需要物品要填寫(xiě)審批表,經(jīng)校長(zhǎng)同意或行政會(huì)議討論打算后安排人員購(gòu)置,大宗物品的選購(gòu)必需要兩個(gè)以上的人員參加,選購(gòu)?fù)瓿珊鬁?zhǔn)時(shí)交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物教學(xué)期初登記,期末點(diǎn)交的治理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校教師、班級(jí)、部門(mén)、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記,需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書(shū)的發(fā)放工作,在國(guó)家供應(yīng)的免費(fèi)教科書(shū)上蓋上“本書(shū)由國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)”的印章,對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)使用的教科書(shū)要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放,教育學(xué)生愛(ài)惜書(shū)籍,提高回收率和使用率。

加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂(lè)器材、美術(shù)器材、圖書(shū)等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)視,使之在教育教學(xué)中有效地利用。

4、搞好根底設(shè)施建立,解決教室缺乏的沖突

本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,打算開(kāi)設(shè)“小飯桌”。為此必需對(duì)教師食堂進(jìn)展改造,規(guī)劃投資伍萬(wàn)元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)展。

5、安全工作,常抓不懈

協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部,全力以赴,積極爭(zhēng)取各班主任教師的大力支持,利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳窗加強(qiáng)安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)章、不玩火、不玩危急嬉戲,增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

防火、防盜、防暴安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。定期對(duì)學(xué)校線(xiàn)路進(jìn)展檢查、修理,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。連續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防嚴(yán)密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常安全保衛(wèi)工作,消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記、教師外出登記制度。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門(mén)搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。

本學(xué)期我們將在原根底上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的治理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排,確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展愛(ài)惜公物,愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)惜公物,愛(ài)惜校園一草一木的輿論氣氛,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草治理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展殺蟲(chóng)或消毒,削減疾病的流行傳播。定期開(kāi)展除“四害”工作。

3)解決學(xué)生的飲水問(wèn)題,開(kāi)學(xué)后召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),發(fā)動(dòng)學(xué)生繳費(fèi)喝安全的桶裝水。

4)加強(qiáng)教師食堂安全衛(wèi)生的督查,做好食堂的治理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必需安康體檢,杜絕一切過(guò)期、變質(zhì)的食品。

5)搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報(bào)工作,仔細(xì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)展總結(jié)。

7、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

醫(yī)院后勤年度工作規(guī)劃4

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)效勞。

圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。

搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的`后顧之憂(yōu),讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。

五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一

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