2010年農(nóng)村公路大中修工程施工總結(jié)(綜合)

永康市2010年農(nóng)村公路大中修工程施工總結(jié)一、工程概況2010年農(nóng)村公路大中修工程于2010年10月20日開(kāi)工，合同竣工日期為2011年1月20日。工程自開(kāi)工之日起，在交通局、公路段、監(jiān)理公司等相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，項(xiàng)目部精心組織施工，合理安排工期，制定切實(shí)可行的施工方案、克服點(diǎn)多面廣、穿村鎮(zhèn)路段多、車(chē)流量大、邊通車(chē)邊施工、施工環(huán)境復(fù)雜的種種困難，充分調(diào)動(dòng)廣大職工和施工隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性，工程于2011年1月15日完工。農(nóng)村公路大中修工程共計(jì)17條線(xiàn)路，計(jì)49.084公里，其中路面大修工程5條線(xiàn)路，計(jì)10.377公里。具體線(xiàn)路為：花金線(xiàn)K4+250-K5+720長(zhǎng)1.47km；荊黃線(xiàn)K0+000-K4+039長(zhǎng)4.039km；新店至石雅K2+108-K4+721長(zhǎng)2.613km；橋梅線(xiàn)K3+800-K4+330長(zhǎng)0.53km；下杜曹至汪村K0+500-K2+225長(zhǎng)1.725km。中修工程為石四線(xiàn)、象鳴畈至定塘、永武線(xiàn)、四路至界牌4條線(xiàn)路，計(jì)2.6公里。設(shè)施完善工程共計(jì)8條線(xiàn)路，計(jì)36.107公里，具體線(xiàn)路為：雙舟線(xiàn)K24+045—K3+769，長(zhǎng)6.724km；橋西線(xiàn)K0+000—K4+373，長(zhǎng)4.373km；永方線(xiàn)K5+000—K13+450，長(zhǎng)8.45km；上水碓至白垤里K0+000—K5+717，長(zhǎng)5.717；九里口至塘里坑K0+000—K3+975，長(zhǎng)3.975km；大圓至溪邊K0+000—K2+085，長(zhǎng)2.085km；和樂(lè)至大坑K0+000—K2+918，長(zhǎng)2.918km；白沙至溪塘K0+000—K1+865，長(zhǎng)1.865km。主要完成工程數(shù)量：路基挖填方50571m3；漿砌擋土墻6043m3；清路肩125681m2；擋墻封頂1059m2；水泥混凝土邊溝15862m；澆筑砼路肩11926m2；石灰土穩(wěn)定基層28148m2；水泥混凝土面層50538m2；路肩培土10454m3；挖除舊路面33091m2；水泥穩(wěn)定土基層50538m2；透層與粘層36322m2；瀝青混凝土3558m2；圓管涵748m；貧水泥砼基層12433m2；鋼質(zhì)護(hù)欄2995m；聚氨酯灌縫127622m；標(biāo)線(xiàn)8820m2；鋼質(zhì)示警樁148根；百米樁與里程碑306個(gè)；桂花1255株；夾竹桃6000株；小葉女貞63484株；海桐球881株；香樟1248株；冬青790株；迎春51225株；紅花繼木200株；紅葉石楠5000株。機(jī)構(gòu)組成為了圓滿(mǎn)完成合同工程施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際，建立了完善的工程管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部全局性的工作，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)安科、試驗(yàn)室、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、辦公室，各個(gè)部門(mén)各司其職、相互配合，共同努力完成本工程項(xiàng)目的實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)項(xiàng)目總工辦公室試驗(yàn)室辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)科機(jī)料科工程科質(zhì)安科防護(hù)排水工程施工隊(duì)交通安全設(shè)施施工隊(duì)鋪筑路面基層施工隊(duì)瀝青砼路面施工隊(duì)挖除舊路面施工隊(duì)澆筑水泥砼面層施工隊(duì)聚氨酯灌縫施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)路基挖填方施工隊(duì)防護(hù)排水工程施工隊(duì)交通安全設(shè)施施工隊(duì)鋪筑路面基層施工隊(duì)瀝青砼路面施工隊(duì)挖除舊路面施工隊(duì)澆筑水泥砼面層施工隊(duì)聚氨酯灌縫施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)路基挖填方施工隊(duì)（2）項(xiàng)目部主要人員：職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理王同瑤項(xiàng)目總工周小安財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人杜培英質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)鳳珍試驗(yàn)負(fù)責(zé)人樊龍水安全負(fù)責(zé)人蘆景東三、質(zhì)量管理情況1、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程施工質(zhì)量是本工程施工的根本，也是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)拓展市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先決條件，因此，項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循“科學(xué)管理、精心施工、信守合同、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，做好工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。2、確保工程質(zhì)量的措施（1）建立質(zhì)量自檢體系在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量試驗(yàn)室，施工隊(duì)配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員，形成一個(gè)三級(jí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，每一級(jí)質(zhì)管人員的獎(jiǎng)金與被檢部門(mén)不發(fā)生直接關(guān)系，以提高質(zhì)管工作的相對(duì)獨(dú)立性。（2）建立健全質(zhì)量自檢制度建立健全質(zhì)量管理制度，做到工程質(zhì)量管理從管理體系上、管理制度上做好質(zhì)量自檢保證。①、質(zhì)檢一票否決制：質(zhì)檢部門(mén)全面獨(dú)立主持質(zhì)檢工作，質(zhì)檢人員工作目標(biāo)是確保在各個(gè)分項(xiàng)工程施工中每道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)到整體工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)檢人員的工作職權(quán)充分體現(xiàn)權(quán)威，對(duì)質(zhì)量管理有一票否決的權(quán)力，建立質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量隱患的分項(xiàng)工程有權(quán)作出暫停施工、整頓施工隊(duì)伍等決定的有關(guān)制度。②、建立技術(shù)交底制度：工程技術(shù)管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員事先進(jìn)行全面技術(shù)交底，各個(gè)班組在交接時(shí)有技術(shù)交接，并有交接記錄，做到事事管理落實(shí)到人，責(zé)任明確。③、對(duì)成品、半成品材料檢驗(yàn)建立數(shù)據(jù)制度：任何外購(gòu)材料在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)檢，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求抽檢，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料，以數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，將合格的產(chǎn)品申報(bào)監(jiān)理工程師抽檢確認(rèn)后，投入使用。④、崗位質(zhì)量責(zé)任制：企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員（包括行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作工人）從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。⑤、采取項(xiàng)目掛牌制度：加強(qiáng)職責(zé)明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。在項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、管理、測(cè)試負(fù)責(zé)人等各級(jí)均掛牌。⑥、開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)制度：對(duì)本合同段的所有管理人員及技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹(shù)立：“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、預(yù)防為主”的觀念。⑦、質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)議制度：定期就每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行技術(shù)分析，通過(guò)技術(shù)分析會(huì)議制度健全質(zhì)量管理措施，使投入的作業(yè)人員健全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)工程質(zhì)量事故，進(jìn)行全面深刻的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)質(zhì)量事故重轍。⑧、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)金與生產(chǎn)效率脫鉤，與目標(biāo)質(zhì)量實(shí)績(jī)掛鉤，質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)果，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員潛在的管理能力，激發(fā)其責(zé)任心。（3）、建立試驗(yàn)室，加強(qiáng)試驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)，配備常規(guī)土工試驗(yàn)及混凝土、砂漿等試驗(yàn)儀器，以滿(mǎn)足工程所需的試驗(yàn)項(xiàng)目。設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專(zhuān)職質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗(yàn)，保證在施工全過(guò)程有質(zhì)量檢查和控制。通過(guò)試驗(yàn)室對(duì)工程的全面檢測(cè)，提供正確的數(shù)據(jù)，客觀、真實(shí)地反映工作實(shí)質(zhì)，建立完善的各工序質(zhì)量三級(jí)檢查制，即班組自檢，專(zhuān)職人員二檢，認(rèn)為合格后提請(qǐng)業(yè)主及質(zhì)監(jiān)組進(jìn)行三檢驗(yàn)收。對(duì)工地所用計(jì)量?jī)x器、工具、設(shè)備采取定期或不定期派人檢查，及時(shí)糾正和修理，對(duì)有關(guān)設(shè)備都有計(jì)量部門(mén)或廠家鑒定的簽證單或誤差值；隨時(shí)以正確的檢測(cè)結(jié)果提供各項(xiàng)工程檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)保證施工質(zhì)量。（4）、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)①、現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個(gè)施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。②、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會(huì)，研究在施工中碰到的難點(diǎn)，群策群力攻克疑難施工點(diǎn)；同時(shí)互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高的目的。四、施工進(jìn)度控制為順利按期完成本合同工程的施工任務(wù)，制定確保工期措施（1）、加強(qiáng)施工前期資金的投入做好資金、人員、機(jī)械設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，并且立即抽調(diào)資金作為工程前期周轉(zhuǎn)資金，隨著工程的進(jìn)展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對(duì)本工程施工計(jì)劃進(jìn)展情況，我們還準(zhǔn)備好足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，隨時(shí)投入本工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程順利進(jìn)行。（2）、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作利用揭標(biāo)前的時(shí)間，組織工程技術(shù)人員對(duì)工程環(huán)境及條件作詳細(xì)調(diào)查，充分掌握第一手資料，對(duì)本合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況作出一個(gè)全面的分析，對(duì)工程所需地方材料的供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑作出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí)，并與沿線(xiàn)村鎮(zhèn)建立聯(lián)系，以獲得相關(guān)部門(mén)的全力支持，從而確保中標(biāo)后，即可迅速投入現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開(kāi)辟施工場(chǎng)區(qū)。（3）、加強(qiáng)人員、機(jī)械設(shè)備的投入投入足夠數(shù)量與素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)、管理人員施工隊(duì)伍，以及施工機(jī)械、測(cè)量、質(zhì)檢設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)及操作，加強(qiáng)維修人員的管理，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。（4）、開(kāi)展職工思想動(dòng)員工作認(rèn)真做好職工的思想動(dòng)員，使每個(gè)職工都有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與緊迫感，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義，建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個(gè)職工中去，形成上下一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。（5）、建立和健全管理機(jī)構(gòu)制度建立一個(gè)由參與多年施工項(xiàng)目管理，并且有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以一個(gè)完善、健全、高速的施工管理機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。（6）、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理：①、組織工程技術(shù)人員編制嚴(yán)密、詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制季、月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提出季、月生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，從物資、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。②、在施工總體安排上，考慮冬季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施。合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個(gè)作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。（7）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三度一排”工作以促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。（8）、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。五、施工安全與文明施工情況建立健全安全保證體系為確保施工安全，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員工2名，施工組設(shè)兼職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理為主管，專(zhuān)職安全員執(zhí)行日常工作的安全管理、監(jiān)督、落實(shí)，確保安全管理工作有序高效地進(jìn)行。2、安全管理措施（1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，在計(jì)劃安排、施工檢查上，堅(jiān)持以安全為核心，滲透于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（2）、建立完整的安全監(jiān)督及各級(jí)安全責(zé)任制。進(jìn)場(chǎng)員工均接受入場(chǎng)安全教育，教育職工樹(shù)立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施過(guò)程按期執(zhí)行安全活動(dòng)制度及時(shí)研討安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）、建立安全技術(shù)措施制度，各分項(xiàng)工程在編制施工方案過(guò)程中編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。建立安全交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工安全提出明確要求，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)同時(shí)交底，并組織討論，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到安全。（4）、工程開(kāi)工前，詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段道路狀況、地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（5）、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為發(fā)生。參加施工的人員，接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。（6）、加強(qiáng)與氣象、水文等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。（7）、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，操作人員上崗前，按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不上崗。（8）、施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞保用品，定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞保用品嚴(yán)禁使用。（9）、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，選在水文、地質(zhì)良好的地段。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、材料堆放，以及電力線(xiàn)路和其它臨時(shí)工程，按照有關(guān)安全的規(guī)定制定出合理的平面布置圖。11（10）、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活房屋、發(fā)電機(jī)、生活設(shè)施等均設(shè)在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防風(fēng)、防暴、要求。11（11）、（12）、各個(gè)施工路段，在施工區(qū)域前后和行車(chē)道側(cè)設(shè)置有夜間反光的施工路欄、錐形標(biāo)志，并在施工路段前方150m-200m處設(shè)置夜間反光車(chē)輛慢行標(biāo)志。并派施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行24小時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以確保過(guò)往車(chē)輛的安全，保證道路暢通。（13）、不定期對(duì)全線(xiàn)施工標(biāo)志的擺放情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求，通知其整改。3、文明施工情況文明施工是企業(yè)管理水平的標(biāo)志，為切實(shí)做好文明施工，使場(chǎng)地布置整潔化、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化。本項(xiàng)目部采取了以下文明施工措施：（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的文明管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作。各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的文明施工工作。（2）建立檢查考核制度，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。員工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)職工施工技術(shù)和精神文明教育、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)和豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶員工情操。（4）持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械司機(jī)，起重工，電工，焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、材料、生活區(qū)等，根據(jù)施工總體布置，合理布局，井然有序。拌和場(chǎng)、材料堆場(chǎng)進(jìn)行清理、整平、硬化。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置“工程施工告示牌”，其他主要施工點(diǎn)，道路交叉口，設(shè)置必要的安全、宣傳標(biāo)志牌。（7）保證施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通及工地沿線(xiàn)居民和單位出入通道暢通，在施工過(guò)程中，與有關(guān)部門(mén)密切配合，做好光纜、管道等公用設(shè)施的保護(hù)和處理工作，杜絕破壞管線(xiàn)及重大傷亡事故。（8）嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)要求施工，杜絕違章施工、野蠻施工的事情發(fā)生。（9）保持施工路面的干凈、整潔，并做好養(yǎng)護(hù)工作。泥土、沙石、廢料等嚴(yán)禁亂扔亂倒。（10）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下避開(kāi)居民正常休息的時(shí)段進(jìn)行施工。（11）認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到工作離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。?2）加強(qiáng)對(duì)施工廢棄物的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)不便。夜間施工，盡量停止使用大型機(jī)械，避免噪音污染，影響群眾休息。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)和改善生活與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。把環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取有效措施，防治生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣物，粉塵、惡臭氣體、噪聲等環(huán)境的污染和危害。（1）施工期間，修建一些臨時(shí)排水渠道。臨時(shí)排水渠道與永久性排水設(shè)施相連接，并經(jīng)常疏通以保持施工場(chǎng)地良好的排水狀態(tài)。（2）雨季挖填土石方按隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)依次進(jìn)行，每層表面筑成適當(dāng)?shù)臋M坡，使其不積水。（3）清理場(chǎng)地的廢料和廢方處理，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng)。施工廢水，生活污水不隨便排放。（4）水泥砼拌和場(chǎng)地設(shè)在遠(yuǎn)離村莊處，周?chē)⒁夥雷o(hù)，以免造成空氣污染。（5）加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止嚴(yán)重漏油，機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)或維修中產(chǎn)生的油污水經(jīng)處理后才能排放。（6）隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施以減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料要予以遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕，運(yùn)輸時(shí)用帆布等物覆蓋。（7）機(jī)械施工時(shí)，要盡量減少噪聲，廢氣等的污染；在集鎮(zhèn)、村莊附近施工時(shí)，噪聲較大的機(jī)械避免在夜間施工；避免非施工的噪聲，并通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。七、施工中存在問(wèn)題由于本工程項(xiàng)目施工線(xiàn)路穿村鎮(zhèn)路段多，車(chē)流量大，邊通車(chē)邊施工，特別是中修工程項(xiàng)目路面寬度窄，維修的線(xiàn)路長(zhǎng)，維修時(shí)存在很大的