2023年采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書

2023年采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書選購 部平安生產(chǎn)責(zé)任書1

為仔細(xì)貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)平安管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的平安意識，確保平安責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。

平安責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)平安工作，堅(jiān)持“平安是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“平安為了工作，服務(wù)必需平安”的意識。同時(shí)，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品選購 的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店選購 物品質(zhì)量的平安，保證酒店正常經(jīng)營，仔細(xì)履行以下職責(zé)：

1、仔細(xì)執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，包括消防平安、技術(shù)操作平安、食品物品質(zhì)量平安等。

2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。

3、嚴(yán)格履行選購 操作流程，實(shí)行索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量平安。

4、依據(jù)實(shí)際狀況按選購 安排保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法選購 點(diǎn)選購 酒店所需物品，選購 時(shí)當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。

5、購物時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先仔細(xì)查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。

6、協(xié)助倉庫保證物資的.平安與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)運(yùn)用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。

7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)平安方面上的問題，要剛好通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要馬上上報(bào)酒店總經(jīng)理。

酒店負(fù)責(zé)人部門平安責(zé)任人

簽名簽名

年月日年月日

注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動剛好更改。

選購 部平安生產(chǎn)責(zé)任書2

為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《浙江省平安生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的管理，防止和削減事故的發(fā)生，保障員工健康平安及財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)平安生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)平安，特制定平安生產(chǎn)責(zé)任書。

一、選購 部的平安職責(zé)

1負(fù)責(zé)對本部門人員的平安教化和培訓(xùn)，對本部門的平安運(yùn)行負(fù)責(zé);

2負(fù)責(zé)按安排要求剛好供應(yīng)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;

3負(fù)責(zé)按安排保質(zhì)保量的選購 各類勞動防護(hù)用品;

4貫徹執(zhí)行國家頒布的危急化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)危化品的選購 和貯存運(yùn)輸管理，按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn);

5對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特別平安性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求選購 。

二、選購 部平安限制目標(biāo)

1不發(fā)生選購 不剛好導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事務(wù);

2不發(fā)生選購 質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)奢侈的事務(wù);

3不發(fā)生選購 不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事務(wù)。

三、獎懲：

將依據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的平安生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。

公司代表(簽字)：日期：

平安責(zé)任人(簽字)：日期：

選購 部平安生產(chǎn)責(zé)任書3

選購 部作為我公司平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司平安生產(chǎn)工作的全面開展。

一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的狀況。

二、幫助制定公司平安生產(chǎn)目標(biāo)安排和平安生產(chǎn)目標(biāo)值，進(jìn)行量化。

三、定期進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺事故隱患要剛好提出整改看法，督促有關(guān)部門剛好解決擔(dān)心全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。

四、督促有關(guān)部門制定和貫徹平安技術(shù)規(guī)程和平安管理制度，檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對平安技術(shù)規(guī)程的熟識狀況。

五、參加審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作，發(fā)覺不符合平安規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

六、參加審查和匯總平安技術(shù)措施安排，監(jiān)督檢查平安措施項(xiàng)目完成狀況。

分管副總經(jīng)理：選購 部經(jīng)理：

20年月日20年月日

選購 部平安生產(chǎn)責(zé)任書4

為仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類平安事故，確保項(xiàng)目平安目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目施工員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、項(xiàng)目平安目標(biāo)

1.事故限制目標(biāo)：死亡、重傷“0”事故，年輕傷率不大于10‰；

2.現(xiàn)場平安目標(biāo)：嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置剛好、齊全、有效，合格率達(dá)到100%；

3.施工環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具支配有序、環(huán)境衛(wèi)生整齊、綠xx施工，環(huán)境污染“0”事故。

二、項(xiàng)目材料選購 員分解管理目標(biāo)

1.無本人調(diào)進(jìn)不合格平安防護(hù)用品造成的人身損害或其他事故；

2.無本人調(diào)進(jìn)不合格平安防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施造成的現(xiàn)場平安防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施缺陷，火災(zāi)隱患現(xiàn)象。

三、材料選購 員平安管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部平安防護(hù)用品與消防器材的選購工作,保xx各種平安防護(hù)用品與消防器材符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品生產(chǎn)許可xx、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品出廠合格xx,貨xx相符，說明齊全，隨貨交付保管驗(yàn)收；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部滅火器的充裝加壓和修理調(diào)換工作，保xx加壓、修理剛好，滿意現(xiàn)場消防平安要求；

3.負(fù)責(zé)工程所用機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、易燃易爆物資的選購 調(diào)進(jìn)工作，保xx產(chǎn)品符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格xx,貨xx相符，產(chǎn)品說明齊全，包裝齊全同時(shí)交付保管員驗(yàn)收；

4.對已批準(zhǔn)的平安設(shè)施所用材料物資應(yīng)納入安排，保xx剛好供應(yīng)；

5．進(jìn)場物資設(shè)備閱歷收發(fā)覺有嚴(yán)峻缺陷、不合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并剛好做出退貨處理，以保工地生產(chǎn)平安。

四、考核方法

個(gè)人工作每月月底考核一次，考核運(yùn)用平安資料用表《平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表c2.2.3，每月底先由管理人員本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理駕馭，對表現(xiàn)好的同志賜予表揚(yáng)與激勵，有成果賜予嘉獎。對不足的同志賜予