品質(zhì)部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
品質(zhì)部崗位職責(zé)_第2頁(yè)
品質(zhì)部崗位職責(zé)_第3頁(yè)
品質(zhì)部崗位職責(zé)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE品質(zhì)部崗位職責(zé)部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!******修訂履歷******版次修訂摘要修訂頁(yè)次制/修訂者制/修訂日期核準(zhǔn)審核承辦制/修訂部門發(fā)行印章[發(fā)行/生效日期]簽名目的為提高工作效率,做到事事有人負(fù)責(zé),使各級(jí)人員明確各自職責(zé),做好各項(xiàng)工作。適用范圍品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。公司品管部品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。主要職責(zé)與權(quán)限品質(zhì)經(jīng)理:部門管理人員的任免和調(diào)動(dòng)、聘用的批準(zhǔn)。各崗位的職責(zé)由QE主導(dǎo)組織編寫(xiě),部門經(jīng)理審核,并由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施職位職責(zé)品管部經(jīng)理職責(zé)描述職位名稱:品質(zhì)經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直屬下屬:QE職責(zé)與權(quán)限按時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)例行報(bào)告公司品質(zhì)活動(dòng)計(jì)劃的制定、員工品質(zhì)教育訓(xùn)練、品管活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行、監(jiān)督體系各項(xiàng)記錄的收集與建檔、品質(zhì)資料的分析、對(duì)策處理及合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)各個(gè)崗位的品管員作業(yè)方法、執(zhí)行力、考勤與加班申報(bào)等管理生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)糾紛的處理供應(yīng)商的管理與審核本部門經(jīng)營(yíng)狀況的協(xié)助統(tǒng)計(jì)分析將不符合不良事件報(bào)告準(zhǔn)則的投訴或發(fā)布的忠告性通知報(bào)告,向有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品投訴處置等素質(zhì)要求大專以上學(xué)歷;對(duì)ISO9000、ISO13485有一定的認(rèn)識(shí),具有內(nèi)審員的資格有較強(qiáng)的管理策劃、溝通協(xié)調(diào)各部門工作的能力;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,能起工作表率作用,熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品相關(guān)法規(guī)要求。文控職責(zé)描述職位名稱:文控員直接上級(jí):品質(zhì)經(jīng)理直屬下屬:無(wú)職責(zé)與權(quán)限:公司系統(tǒng)文件管制規(guī)范與工程資料管理規(guī)范的建立本公司文件的記錄發(fā)行、回收、銷毀、存檔和保管以及對(duì)相關(guān)電子檔的整理歸檔工作。配合公司體系系統(tǒng)的運(yùn)作推行與實(shí)施公司外來(lái)文件的管制與發(fā)行。相關(guān)品質(zhì)記錄文件的收集與建檔。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)素質(zhì)要求:高中或中專以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,具有服從的觀念及強(qiáng)烈的責(zé)任心,較強(qiáng)的文書(shū)處理能力,能熟練操作計(jì)算機(jī),對(duì)品質(zhì)體系流程與工程圖面有一定的認(rèn)知。品管部QE職責(zé)描述職位名稱:品質(zhì)工程師直接上級(jí):品質(zhì)經(jīng)理直屬下屬:IPQC組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限:產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)策劃作業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與品質(zhì)判定作業(yè)及品質(zhì)異常處理作業(yè)品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。對(duì)品管品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。品質(zhì)狀況的客戶意見(jiàn)處理作業(yè)品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)與品質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的持續(xù)改善作業(yè)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)素質(zhì)要求:中專以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,具備較強(qiáng)的品質(zhì)規(guī)劃及絲印品產(chǎn)品品質(zhì)專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的客戶溝通能力、責(zé)任心。4.4IPQC組長(zhǎng)職責(zé)描述職位名稱:IPQC組長(zhǎng)直接上級(jí):QE直屬下屬:IQC/IPQC/QA職責(zé)與權(quán)限:4.4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、安排各崗位品管員工作;4.4.2協(xié)助QE進(jìn)行客戶反饋問(wèn)題的傳達(dá)、宣導(dǎo);4.4.3及時(shí)向各部門反饋制程中發(fā)現(xiàn)的異常,協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)行原因調(diào)查,并將結(jié)果反饋上級(jí);4.4.4對(duì)各品管的首件、巡檢報(bào)表、周報(bào)、月報(bào)進(jìn)行初步的確認(rèn),并對(duì)報(bào)表提出修改、指正;4.4.5對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。4.4.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)IQC職責(zé)描述職位名稱:IQC直接上級(jí):IPQC組長(zhǎng)直屬下屬:無(wú)職責(zé)與權(quán)限:按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)原材料、模具、菲林及外發(fā)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料環(huán)保要求符合性的檢驗(yàn)與驗(yàn)證對(duì)原材料、模具、菲林及外發(fā)產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)其檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料及模具的品質(zhì)處理進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)檢完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)素質(zhì)要求:初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,基本的量治具的操作技能,熟悉絲印原物料的品質(zhì)檢驗(yàn)方法與判定標(biāo)準(zhǔn),善與人溝通。IPQC職責(zé)描述職位名稱:IPQC直接上級(jí):IPQC組長(zhǎng)直屬下屬:/職責(zé)與權(quán)限:對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn),并做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。監(jiān)督生產(chǎn)流程,對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢,并做好相關(guān)記錄督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,并參與問(wèn)題的分析與、解決、跟蹤。對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)素質(zhì)要求:初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,基本的量治具的操作技能,熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),善與人溝通。品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。OQ品質(zhì)部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。職位名稱:OQC直接上級(jí):IPQC組長(zhǎng)直屬下屬:/職責(zé)與權(quán)限:按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論