技術(shù)部主管崗位職責

技術(shù)部主管崗位職責\o"點擊文章標題可訪問原文章鏈接"技術(shù)部管理崗崗位職責:技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管崗位職責01技術(shù)總監(jiān)崗位職責02技術(shù)部經(jīng)理崗位職責03技術(shù)部主管崗位職責技術(shù)部主管崗位職責全文共1頁，當前為第1頁。一、技術(shù)總監(jiān)崗位職責技術(shù)部主管崗位職責全文共1頁，當前為第1頁。崗位信息崗位名稱技術(shù)總監(jiān)所屬部門技術(shù)部崗位編號崗位序列職責概述全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)并組織實施，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標，確保企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力具體工作職責職責要項具體職責1．建立制度體系（1）組織相關(guān)人員擬定技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行（2）負責為企業(yè)技術(shù)開發(fā)制定標準，為技術(shù)業(yè)務制定流程及管理辦法2．確定發(fā)展方向（1）組織研究業(yè)內(nèi)最新產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向，主持制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2）負責領(lǐng)導分管部門制訂并實施年度工作計劃，完成年度任務目標（3）研究、決策本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃本企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)工作3．技術(shù)運營管理（1）負責企業(yè)整體核心技術(shù)的管理，組織制定和實施重大技術(shù)決策和方案（2）主持新產(chǎn)品項目的設(shè)計、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作（3）負責生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控（4）組織企業(yè)重大科研項目的技術(shù)論證和攻關(guān)工作，制定重大項目實施計劃（5）負責解決技術(shù)開發(fā)、技改等項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，在技術(shù)上給予配合4．客戶溝通（1）與用戶進行深層技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務上的發(fā)展要求（2）管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判技術(shù)部主管崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。指標1．財務類凈資產(chǎn)回報率、主營業(yè)務收入、技術(shù)改造費用控制率、技術(shù)研究費用控制率等2．內(nèi)部運營類年度發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率、技術(shù)創(chuàng)新目標達成率、技術(shù)研究項目計劃完成率等3．客戶類客戶滿意度、技術(shù)服務滿意度等4．學習和發(fā)展類外部學術(shù)交流次數(shù)、培訓計劃完成率、核心員工保有率等工作權(quán)限1．權(quán)限一部門制度、政策、計劃的制定權(quán)和修改權(quán)2．權(quán)限二對權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)和重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)3．權(quán)限三權(quán)限范圍內(nèi)的財務審批權(quán)4．權(quán)限四對技術(shù)部相關(guān)工作的指導和監(jiān)督的權(quán)力5．權(quán)限五對直接下屬人員調(diào)配、任免和獎懲權(quán)和考核評價權(quán)任職技術(shù)部主管崗位職責全文共3頁，當前為第3頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共3頁，當前為第3頁。格1．教育水平研究生及以上學歷，機械設(shè)計、自動控制、電氣自動化等相關(guān)專業(yè)2．經(jīng)驗要求5年以上大型企業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗，3年以上技術(shù)部經(jīng)理工作經(jīng)驗3．技能能力業(yè)務知識管理技能具備新產(chǎn)品開發(fā)、研制和技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)知識和技能1．很好的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌計劃能力、應變能力2．具有很強的學習能力、團隊管理能力技術(shù)部主管崗位職責全文共4頁，當前為第5頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共4頁，當前為第4頁。二、技術(shù)部經(jīng)理崗技術(shù)部主管崗位職責全文共4頁，當前為第5頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共4頁，當前為第4頁。崗位信息崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部崗位編號崗位序列職責概述在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責技術(shù)開發(fā)與應用工作以及技術(shù)部的日常管理工作具體工作職責職責要項具體職責1．制定工作計劃（1）根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改進計劃制定技術(shù)部的年度、季度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后組織實施（2）根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)與工藝技術(shù)發(fā)展的需要，制定工藝試驗研究計劃，并組織實施2．技術(shù)研發(fā)管理（1）編制本部門各項管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標準和人員工作標準（2）負責企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善、新產(chǎn)品工藝技術(shù)開發(fā)等工作（3）參與重大產(chǎn)品開發(fā)及大工藝改進課題的攻關(guān)活動，參與對較大質(zhì)量問題及不合格問題的審理（4）負責對新產(chǎn)品從計劃到研制、從批量生產(chǎn)到投放市場整個過程的監(jiān)督和檢查工作（5）不定期主持開展新產(chǎn)品開發(fā)專題研討會，及時解決問題，鞏固科研成果3．技術(shù)人員管理（1）制定技術(shù)人員培訓計劃，配合人力資源部組織安排員工技術(shù)培訓工作（2）指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握其工作情況4．其他工作（1）指定專人做好技術(shù)部文件資料的保管和定期歸檔工作（2）完成領(lǐng)導交辦的其他任務KPI指標1．財務類技術(shù)改造成本控制率、材料消耗降低率等2．內(nèi)部運營類部門工作計劃完成率、標準工時降低率、重大技術(shù)改進項目完成數(shù)、技術(shù)方案提交及時率、技術(shù)方案采用率等3．客戶類員工滿意度、客戶滿意度等4．學習和發(fā)展類外部學術(shù)交流次數(shù)、內(nèi)部技術(shù)培訓次數(shù)等工作權(quán)限1．權(quán)限一部門制度、計劃的制定權(quán)和審核權(quán)2．權(quán)限二參加企業(yè)相關(guān)會議并提出合理建議的權(quán)力3．權(quán)限三對部門工作的指導和監(jiān)督權(quán)4．權(quán)限四對部門員工的檢查、考核、激勵權(quán)力以及對其獎罰、任命、辭退的建議權(quán)任職資技術(shù)部主管崗位職責全文共6頁，當前為第6頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共6頁，當前為第6頁。1．教育水平大學本科及以上學歷，相關(guān)技術(shù)類專業(yè)畢業(yè)2．經(jīng)驗要求5年以上產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工作經(jīng)驗、2年以上同崗位工作經(jīng)驗3．技能能力業(yè)務知識管理技能1．熟悉國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況2．掌握國內(nèi)外本行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息1．很強的問題分析能力和解決能力2．具有良好的專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)造能力、抽象思維能力技術(shù)部主管崗位職責全文共7頁，當前為第8頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共7頁，當前為第7頁。三、技術(shù)部主管崗技術(shù)部主管崗位職責全文共7頁，當前為第8頁。技術(shù)部主管崗位職責全文共7頁，當前為第7頁?；厩闆r職位名稱所屬部門技術(shù)部主管職位編號直接上級技術(shù)部工作概述主要負責協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好技術(shù)研究資料準備及理論支持工作，做好技術(shù)資料的歸檔及技術(shù)檔案的保密管理工作工作職責工作內(nèi)容績效標準1．根據(jù)企業(yè)總體研發(fā)計劃的要求制定技術(shù)研究方案，并對其實施情況進行監(jiān)督與指導技術(shù)方案提交及時率達100%2．利用各種有效途徑，指導技術(shù)研究中心工作人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進行收集、分類、匯總，選擇有價值的資料向企業(yè)領(lǐng)導上報資料收集和分類全面、合理，有較強的參考價值3．按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的