縣城農(nóng)貿(mào)市場治安防范工作調(diào)研報告范文

縣城農(nóng)貿(mào)市場治安防范工作調(diào)研報告范文

一、縣城農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀

寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責(zé)任公司，占地面積70畝，有190個攤位，治理人員10人（綜合治理人員4人、門衛(wèi)2人、收費(fèi)員4人），主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

寧陽市場、寧陽商城：是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建立的集體企業(yè)，有198個攤位，現(xiàn)有治理人員6人（綜合治理人員3人、協(xié)管員3人），主要經(jīng)營水果、飲食、木具、百貨等。

寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場：屬于國有企業(yè)，有140個攤位，現(xiàn)有治理人員7人（綜合治理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人），主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

木材和大牲畜交易市場：是由城關(guān)社區(qū)第五村民小組投資建立的集體企業(yè)，已承包給私人治理，主要經(jīng)營小豬、木材、大牲畜等。

廢舊物品回收市場：是由兩戶個體戶投資建立和租賃場地經(jīng)營的個體企業(yè)，主要經(jīng)營廢舊金屬。

二、調(diào)研的方式

調(diào)研組實(shí)行找市場開辦方負(fù)責(zé)人個別交談，召開座談會、走訪個體戶等方式，共找市場負(fù)責(zé)人交談6人，市場治理人員20人，召集市場治理人員和市場效勞中心負(fù)責(zé)人座談5次23人，走訪個體戶（含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等）48戶55人，個體商販（含牲畜、燃料）20人，菜農(nóng)11人涉及市場的村民小組干部8人、幫助市場治理的工商干部3人。

三、閱歷和做法

一是市場治理人員配備到位。每個市場都有專人治理和維護(hù)市場秩序，寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場的治理人員（含門衛(wèi)）不少于6人。

二是市場治理制度健全標(biāo)準(zhǔn)。建立了市場治理與治安聯(lián)防措施相配套的.治理制度。寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個，每個制度裝框掛在辦公室墻上，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。

三是市場治理人員實(shí)行多種形式維護(hù)市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時，規(guī)定市場經(jīng)營戶必需尊章守紀(jì)、依法經(jīng)營。如寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場對違反市場治理規(guī)定的經(jīng)營者，經(jīng)屢次教育不改的實(shí)行出板報通報，戴紅袖套執(zhí)勤一個小時等措施，使違規(guī)經(jīng)營者懂得治理市場的難度，警示其他人引以為戒，促進(jìn)了市場秩序的好轉(zhuǎn)。違規(guī)人員經(jīng)調(diào)研組走訪，都能承受這樣的懲罰。其次加強(qiáng)巡查準(zhǔn)時排解隱患。每個市場除聘請門衛(wèi)（保安）人員維護(hù)市場秩序外，市場治理人員常常在市場巡查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患和不穩(wěn)定因素準(zhǔn)時進(jìn)展處置。因此，多年來縣城市場內(nèi)未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防范意識普遍增加。由于XX年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動，攤位經(jīng)營者之間的相互協(xié)作較好，重大節(jié)日共同出錢聘請人員看管市場貨物，發(fā)覺有違法、犯罪行為的人和事，都能主動制止和撥打110報警。

四、存在的問題

一是市場個體戶反映：目前在崗的市場治理人員，多數(shù)是村民小組干部，有的文化較低，短期思想行為嚴(yán)峻，工作方法簡潔粗暴，未能對治理好市場進(jìn)展合理安排，隨便變動個體戶攤位，群眾找不著買。

二是市場治理員和個體戶反映：市場治理的各職能部門，執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理，導(dǎo)致市場內(nèi)生意難做。由此引發(fā)局部個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設(shè)點(diǎn)，市場內(nèi)秩序混亂。

四是市場負(fù)責(zé)人和治理人員認(rèn)為：政府對市場治理不標(biāo)準(zhǔn)，布局較散，市場內(nèi)不活潑，缺泛竟?fàn)幜?。如寧榮市場和