2023年質(zhì)量工程師述職報告

2023年質(zhì)量工程師述職報告質(zhì)量工程師述職報告1

一、政治思想方面

1、仔細學習十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、主動參與政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素養(yǎng)。主動參與各種形式的會議學習，在學習中，仔細聽取領導的報告，學習他們的閱歷，為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與xx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的精確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進行特征水質(zhì)指標的分析和推斷，如發(fā)覺異議或超限值的狀況，我都能剛好與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的指責和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、協(xié)作總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在精確測量、牢靠數(shù)據(jù)的基礎上，企業(yè)的工藝限制，平安防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎工作，公司領導歷來都非常重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計量局舉辦的《試驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為xx的計量工作的詳細負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我仔細學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，主動響應總公司的號召，帶領xx的全體人員仔細貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對全部的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三比照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)覺主要不符合項，基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作始終以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中仔細協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、幫助主任做好搬遷工作

依據(jù)總公司的工作支配，xx由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很困難的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴峻損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了平安、穩(wěn)妥地搬遷，我們領導班子多次開會探討，并向全體人員多次宣揚搬遷留意的事項，提示大家高度重視搬遷工作，同時將珍貴的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作支配周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們?nèi)康木軆x器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便復原了的工作。通過搬遷，再次證明白xx是一支充溢創(chuàng)建力、戰(zhàn)斗力和凝合力的隊伍。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

質(zhì)量工程師述職報告2

各位領導、同事們：

大家好！

我是XX，20xx年4月來公司擔當質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來，我重點負責GMP認證有關工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的協(xié)作下，在本部門同事的熱忱支持和幫助下，努力履行著自己分管的全部工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：

1、堅持責任到位，高質(zhì)量完成任務。

在過去的X年里，我堅持每天早上七點半準時上班，從不遲到早退，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完全部未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后，隨即起先對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲起先。束絲的檢驗主要是依據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否根據(jù)其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完畢以后，就起先檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品，看其是否根據(jù)生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字狀況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠，我認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)覺問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產(chǎn)押出人員進入各自的工作崗位時，我就起先更加勞碌起來。首先依據(jù)已經(jīng)核對過的押誕生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一樣性，然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否根據(jù)圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內(nèi)容（80機和120機還要看芯線排列依次）。當這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象（一般狀況下，我們是用目測的方法卻確認，在電線的線徑實在太小的狀況下才會借助于投影機測），其次再看印字內(nèi)容是否清楚可見，最終是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在ul線方面尤其要留意。因此在之前我們在每一種線標準生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的比照）等狀況。在此過程中，假如發(fā)覺有任何的異樣狀況，必需立刻通知押出員剛好訂正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強，因此作為品檢員必需盡職盡責以自己的實際行動去愛護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必需要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品的線徑進行測量，細致觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

2、堅持細微環(huán)節(jié)管理，在細微環(huán)節(jié)中發(fā)覺問題。

天下大事比作于細。每一個大問題的產(chǎn)生都是有多數(shù)個細微環(huán)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其留意細微環(huán)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必需仔細工作，用絲時應細致看清晰所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時留意束絲的進程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時，經(jīng)常耐性觀看員工對接線的接頭接得是否堅固，然后親自去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自視察發(fā)覺因為接頭不堅固的`緣由造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)覺印字號的清楚是至關重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在須要過油的芯線，必需把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時，全部芯線必需保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、產(chǎn)量不斷上升時，狠抓質(zhì)量問題。

在這兩個月以來，車間在何主管的領導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過關，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關保持高度的重視，嚴防死守質(zhì)量關。從導體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清楚、外觀色差到最終的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤究竟，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來，在上級領導親切訓誨下，經(jīng)過自己的仔細學習和總結(jié)使我深深相識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必需須要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工細心打造出來的，在此我這個qa在昊通將來的發(fā)展中占有重要的角色。我酷愛我的工作，為我的工作所肩負的責任而感到驕傲。所以我始終堅持"質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。"質(zhì)量振興，人人有責的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以來，本人作出了肯定的努力，在主管領導和同事們的關切支持下也取得肯定的成果，但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。詳細工作檢查力度不夠和工作主動性不夠昂揚。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、學問面不廣。

為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權，我制定了幾條今后發(fā)展的安排：

1、多學習，不斷充溢自己。

對于我來說，來到昊XX公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持"向人學，向書本學"的學習型適應思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱忱和主動來規(guī)范自己的工作看法。另一方面仔細學習有關質(zhì)量的文件，從中吸取養(yǎng)分，努力駕馭有關質(zhì)量方面的專業(yè)學問。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

2、幫助上司更好的完成工作，提高品保課的戰(zhàn)斗力。

任何一個組織都須要一支高效的團隊，這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課須要的是能夠團結(jié)互助，顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動，這個愿望肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

質(zhì)量工程師述職報告3

我叫xxx，今年xx歲xx年在xxx學院畢業(yè)后，來到了上海，進入xxx有限公司工作，主要負責質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導安排的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能剛好順當?shù)赝瓿?，且工作主動主動，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

20xx年7月在進入xxx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中，擔當檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟識生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的實力，另外檢驗期間必需先了解檢驗作業(yè)指導書，熟識車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外剛好記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯供應較大幫助。

在日常檢驗中我發(fā)覺問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的閱歷，并且熬煉了我獨立自主的實力。通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對檢測設備越來越熟識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人實力有了很大的提高，這和領導的關切及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由于工作仔細負責，檢驗實力提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參加不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行訂正并制定預防措施，合理支配檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟識，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的相互探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的實力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作實力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟識，思路越來越清楚。然后起先了參與內(nèi)審，迎接外審，供應客戶須要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，供應了有用的看法。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培育我到特地機構(gòu)培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量限制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛起先，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)實力及閱歷。

通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對