2023年實(shí)習(xí)工作計(jì)劃匯編9篇

2023年實(shí)習(xí)工作計(jì)劃匯編9篇實(shí)習(xí)工作安排篇1

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且勝利地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從今，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂xx年工作安排如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理干脆進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并擔(dān)當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員供應(yīng)的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、剛好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣揚(yáng)和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣揚(yáng)杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣揚(yáng)工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣揚(yáng)工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣揚(yáng)條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;剛好制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚(yáng)資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清楚和深層次的相識(shí)。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)約接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確駕馭項(xiàng)目進(jìn)程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格根據(jù)股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程限制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局動(dòng)身，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。主動(dòng)做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、協(xié)作營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)建更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

實(shí)習(xí)工作安排篇2

（1）備課

內(nèi)容：新人教版歷史必修一其次單元至第五單元——從第5課到第19課的全部教案

過程感想：原安排是寫學(xué)案，但是備課過程中遇到的問題是，還不非常了解更開中學(xué)學(xué)生的學(xué)情，假如全編寫學(xué)案，擔(dān)憂難以符合實(shí)際狀況。后安排先完成教案，然后依據(jù)教案制作課件，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)案，過程中不斷修改。目前已完成第5課到19課的全部教案，接下來的工作是制作課件。寫教案的過程中遇到的問題不少，如某些課的學(xué)問點(diǎn)比較繁雜，很難進(jìn)行有效的教學(xué)支配，某些子目內(nèi)容的教學(xué)編排不是很恰當(dāng)，也有得過且過的時(shí)候，做事不夠精益求精。最大的問題是，創(chuàng)意不足，創(chuàng)新不夠。另外，進(jìn)度慢，課件的制作還沒起先，試講也沒全面起先。

（2）主題班會(huì)

內(nèi)容：交通平安教化主題班會(huì)設(shè)計(jì)一

過程感想：這是我早先設(shè)計(jì)的一個(gè)主題班會(huì)。最初的想法是，更開中學(xué)地處交通繁華地段，對剛進(jìn)學(xué)的高一新生來說，進(jìn)行交通平安教化是特別有必要的。我設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括四部分，每一部分的類型都不一樣，能夠多方面地引起學(xué)生的關(guān)注和愛好，信任能夠起到一個(gè)警惕危急和遵守交通規(guī)則的作用，達(dá)到交通平安教化的一個(gè)目的。

原先安排的關(guān)于主題班會(huì)的設(shè)計(jì)至少兩個(gè)，這點(diǎn)達(dá)不到最基本的安排要求。爭取在最近時(shí)間完成。

（3）其次課堂

內(nèi)容：“回望從前路?訴說今日情”圖說歷史征文競賽

過程感想：圖說歷史是向我們傳播歷史學(xué)問的基本方法之一。一般來說，圖說歷史會(huì)涉及到材料處理、學(xué)問梳理、文字解說、評價(jià)論說等方法和步驟。開展此活動(dòng)的目的也是旨在豐富高一年級學(xué)生課余文化生活，培育學(xué)生愛國熱忱和搜集史料的實(shí)力。而圖說新中國成立61年發(fā)展歷程的歷史，能夠喚起同學(xué)們的愛國情懷，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，協(xié)作學(xué)校開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

實(shí)行的過程中，擔(dān)憂著征文競賽會(huì)與學(xué)校的教學(xué)支配有沖突，或不符合更開中學(xué)高一學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際狀況。

（4）教化調(diào)研

內(nèi)容：教化調(diào)研的內(nèi)容是關(guān)于歷史教學(xué)在中學(xué)學(xué)校的狀況，題目詳細(xì)未定，制作調(diào)查問卷完畢。

過程感想：選擇關(guān)于歷史教學(xué)的教化調(diào)研，主要是出于專業(yè)的考慮。我本身想了解一下目前中學(xué)學(xué)校歷史教學(xué)的一些基本狀況，希望從這個(gè)教化調(diào)研中可以讓我對歷史教學(xué)有一個(gè)比較全面的相識(shí)，希望在往后教學(xué)中能夠有一個(gè)參考的作用，對實(shí)習(xí)學(xué)校的歷史教學(xué)來說，也能有一個(gè)最新的了解。

（5）班主任工作

內(nèi)容：從書籍中吸取學(xué)問

過程感想：從書中吸取的學(xué)問還不多，也不精。在這一點(diǎn)的打算上是缺乏的。從一些關(guān)于班主任工作的影視作品中，學(xué)到了兩點(diǎn)：老師信任學(xué)生、老師與學(xué)生的交集。因?yàn)檫€沒經(jīng)驗(yàn)過詳細(xì)的班主任工作，對于這一點(diǎn)，我也不了解，也不清晰班主任工作的詳細(xì)事項(xiàng)。希望接下來的時(shí)間接著從書中吸取學(xué)問，假如可以，請教已經(jīng)就業(yè)的師兄師姐，從他們身上取取經(jīng)。

（6）隊(duì)內(nèi)事務(wù)

內(nèi)容：管理博客；主動(dòng)聽從指導(dǎo)老師、隊(duì)長支配的工作或接受提出的建議。

過程感想：關(guān)于博客的管理，我的工作并不是主要的，內(nèi)容主要是由負(fù)責(zé)的隊(duì)長陳絢時(shí)刻更新的，包括暑期建議、會(huì)議記錄和實(shí)習(xí)學(xué)校的初訪記錄等。不足的地方主要就是沒能做到協(xié)作全體隊(duì)員，做好隊(duì)內(nèi)以及與其他隊(duì)伍的溝通溝通工作，僅僅做到了與隊(duì)長的溝通工作，而這是不夠的。

接下來的安排（實(shí)習(xí)前）：

（1）第5課到第19課的課件制作

（2）進(jìn)行第5課到第19課的試講，試講過程中不斷修改教案、課件

（3）主題班會(huì)設(shè)計(jì)其次個(gè)、其次課堂其次個(gè)、教化調(diào)研定題目

（4）班主任工作的有關(guān)學(xué)問（多種途徑：書籍、溝通等）

（5）接著了解實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)際狀況

（6）協(xié)作隊(duì)長的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與隊(duì)內(nèi)隊(duì)員的溝通工作

（7）其他

實(shí)習(xí)工作安排篇3

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且勝利地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從今，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司××年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂××年工作安排如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種干脆領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理干脆進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并擔(dān)當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請和培訓(xùn)，使××年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員供應(yīng)的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的`完整性、剛好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，××年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣揚(yáng)和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣揚(yáng)杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣揚(yáng)工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣揚(yáng)工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣揚(yáng)條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;剛好制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚(yáng)資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清楚和深層次的相識(shí)。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)約接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確駕馭項(xiàng)目進(jìn)程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格根據(jù)股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程限制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局動(dòng)身，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。主動(dòng)做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成××年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、協(xié)作營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)建更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

實(shí)習(xí)工作安排篇4

作為培育應(yīng)用型人才，適應(yīng)社會(huì)須要，專業(yè)化的崗位實(shí)習(xí)在教學(xué)組織過程中的地位越顯重要，學(xué)生通過畢業(yè)階段的崗位實(shí)習(xí)了解社會(huì)，了解企業(yè)，同時(shí)將所學(xué)到的學(xué)問與技能運(yùn)用到生產(chǎn)或管理的實(shí)際工作中，并在崗位實(shí)習(xí)過程中學(xué)習(xí)新的學(xué)問，更快的適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際須要。為了切實(shí)做好20xx級數(shù)控專業(yè)學(xué)生校外崗位實(shí)習(xí)工作，經(jīng)學(xué)校探討，現(xiàn)對20xx級數(shù)控專業(yè)學(xué)生校外崗位實(shí)習(xí)工作提出如下看法。

一、崗位實(shí)習(xí)的目的與要求

以培育學(xué)生的專業(yè)技能為主要目標(biāo)。通過崗位實(shí)習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生充分了解企業(yè)，學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營管理、運(yùn)作方式等，了解社會(huì)對本專業(yè)人才的須要狀況。通過崗位實(shí)習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)學(xué)問于詳細(xì)生產(chǎn)實(shí)際，綜合并提升專業(yè)實(shí)力，從而為畢業(yè)后順當(dāng)成為適應(yīng)企業(yè)須要的應(yīng)用型技術(shù)人才作打算。

學(xué)生在崗位實(shí)習(xí)期間應(yīng)學(xué)習(xí)并完成以下幾個(gè)方面的學(xué)問和作用：

1、了解工廠的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、車間管理及工程技術(shù)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，為畢業(yè)后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

2、向工人師傅學(xué)習(xí)，熟識(shí)工廠生產(chǎn)和生活環(huán)境，管理制度，增加實(shí)踐意識(shí)和勞動(dòng)的觀念，提高活動(dòng)實(shí)力和與人相處的實(shí)力，為今后就業(yè)作好打算;

3、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，運(yùn)用在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，經(jīng)實(shí)習(xí)老師的輔導(dǎo)，仔細(xì)撰寫符合生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、對實(shí)習(xí)學(xué)生的要求

1、學(xué)生必需聽從學(xué)校支配，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

2、在崗位實(shí)習(xí)過程中，對違反實(shí)習(xí)單位管理規(guī)定的學(xué)生，視情節(jié)依據(jù)學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定處理。

實(shí)習(xí)工作安排篇5

**市煙農(nóng)生產(chǎn)資料有限公司其總公司是**市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司。是國家大型流通企業(yè)，注冊資本5000萬元，化肥是公司的骨干經(jīng)營品種，年銷量超過100萬噸。在國內(nèi)農(nóng)資系統(tǒng)和國際化肥市場享有較高的聲譽(yù)。我最近的實(shí)習(xí)工作將會(huì)在這里度過美妙的時(shí)間。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我個(gè)人的狀況把我安排到了公司的**經(jīng)營部。本公司經(jīng)營了多種國內(nèi)外的知名品牌化肥。國外品牌與俄羅斯進(jìn)口16-16-16復(fù)**，()荷蘭進(jìn)口13-8-24復(fù)**，國內(nèi)品牌有四川新都化工與**利時(shí)化工的產(chǎn)品，新都化工與**利時(shí)這兩個(gè)廠家的肥料在**年銷售在4000噸以上，占據(jù)了公司很大的利潤部分。公司注意多重發(fā)展，現(xiàn)在在**，**縣桃川等水果主要產(chǎn)地地建立了直營店。我在公司的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)在**的永福，**，資源等地的銷售市場，同時(shí)幫助各區(qū)域經(jīng)理做一些促銷活動(dòng)。

安排一：進(jìn)公司第一個(gè)月上旬、中旬的這兩個(gè)階段主要熟識(shí)現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品，品種，類別，各自的特點(diǎn)。競爭對手競爭產(chǎn)品各自的特點(diǎn)。做到每個(gè)星期提交一份各自產(chǎn)品的市場反饋回來的批發(fā)價(jià)，零售價(jià)等產(chǎn)品信息。以最快的時(shí)間融入到公司的運(yùn)作當(dāng)中來。

二：在進(jìn)公司第一個(gè)月下旬的時(shí)候熟識(shí)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶資料。并完全做成電子表格。并且要具體，詳細(xì)的表格包括姓名，住址，電話，門面地址，生日，家庭成員，重大日期，現(xiàn)在經(jīng)銷的品種，我們公司現(xiàn)有的品種，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)作物等資料。并在隨后的時(shí)間里內(nèi)完成對這些客戶的探望工作，尤其是對重點(diǎn)經(jīng)銷我們公司產(chǎn)品客戶的探望工作。

三：其次個(gè)月的時(shí)候結(jié)合探望客戶的狀況來重點(diǎn)駕馭各自市場的特點(diǎn)，包括各自市場的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)，主要的用肥季節(jié)，用肥的水平以及用肥的特點(diǎn)。對一些重點(diǎn)的區(qū)域以及以往銷量比較好的客戶、市場做一次深化的梳理，幫助這些老客戶在今年通過一些專場促銷以及重點(diǎn)宣揚(yáng)等手段讓他們的銷量接著上一個(gè)臺(tái)階。通過這樣的手段來促使客戶對我公司的忠誠度，坐到共贏共利的局面。

四：結(jié)合各自市場的特點(diǎn)不定期的實(shí)行各種小型的農(nóng)夫會(huì)，推廣會(huì)。收集比較好一點(diǎn)的肥料運(yùn)用效果案例和忠誠的老用戶，不定期給他們宣講一些植保方面的課。以擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)赜脩粜哪恐械牡匚?。讓用戶滿足我們的服務(wù)！

以上就是我在**市煙農(nóng)生產(chǎn)資料有限公司實(shí)習(xí)工作的一些安排和目的。希望在工作過程中知道老師和公司領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法和指責(zé)。讓我盡快的在公司成長。做一個(gè)合格的銷售人員！

實(shí)習(xí)工作安排篇6

一、實(shí)習(xí)目的

1、使學(xué)生初步了解和熟識(shí)小學(xué)教化、體育工作狀況。學(xué)習(xí)和駕馭小學(xué)教化、體育工作的規(guī)律，培育獨(dú)立從事小學(xué)教化、體育工作的實(shí)力。

2、使學(xué)生受到忠誠人民教化事業(yè)、酷愛老師工作的思想教化，培育從事教化工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

3、使學(xué)生將所學(xué)到的理論學(xué)問和技能，初步運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中受到檢驗(yàn)并得到發(fā)展。

二、實(shí)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教研室領(lǐng)導(dǎo)、班主任組成的實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，系副主任王士明任組長，系副主任麻曉芒任副組長，成員有體育專業(yè)教研室主任鐘廣金、大06體師班班主任張立濱。由實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)校的狀況支配學(xué)生和安排教化教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)，并指定指導(dǎo)老師，確定學(xué)生小組長。我系大06體師班班主任和各實(shí)習(xí)學(xué)校原任老師及原任班主任負(fù)責(zé)詳細(xì)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。在實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)對實(shí)習(xí)狀況進(jìn)行檢查、督促。

三、實(shí)習(xí)的詳細(xì)支配

1、本屆畢業(yè)生的教化教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)行以集中為主，個(gè)別學(xué)生獨(dú)立的方式進(jìn)行，詳細(xì)作法是：

將全班36名學(xué)生中的28名學(xué)生（另8名學(xué)生自己聯(lián)系學(xué)校實(shí)習(xí)）分為六個(gè)實(shí)習(xí)小組，分別在南師附屬小學(xué)、南大附屬小學(xué)、北湖小學(xué)、右營街小學(xué)、新才學(xué)校和城北學(xué)校六所小學(xué)實(shí)習(xí)。

2、每個(gè)實(shí)習(xí)小組指定一名小組長，全面負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)學(xué)校和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系和實(shí)習(xí)期間的一切其他事務(wù)。

3、本次實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師由我系張立濱老師擔(dān)當(dāng)。

4、從本學(xué)期10月中旬起先至12月底，學(xué)生在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行體育老師基本功練習(xí)和考核、說課、撰寫教案、試講等工作。

5、200x——200x學(xué)年度其次學(xué)期的第一周，實(shí)習(xí)生在校打算一周（2月11日至20日）。在此期間，各實(shí)習(xí)小組組長必需和實(shí)習(xí)學(xué)校取得聯(lián)系，獲得教學(xué)工作安排和實(shí)習(xí)支配；每名學(xué)生必需寫出3——5篇具體教案，完成1——2個(gè)教案的試講。

6、實(shí)習(xí)時(shí)間定在200x——200x學(xué)年度其次學(xué)期其次周（2月23日）至第十九周（6月18日），共17周，其中前一周學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)學(xué)校見習(xí)即聽課、備課、試講，第三至第十九周學(xué)生進(jìn)行教化和體育教學(xué)實(shí)習(xí)。

7、實(shí)習(xí)生返校時(shí)必需將實(shí)習(xí)學(xué)校及原任老師、原任班主任對其實(shí)習(xí)期間教學(xué)實(shí)力、思想表現(xiàn)及行為表現(xiàn)等方面的書面評價(jià)密封由小組長帶回（須蓋有實(shí)習(xí)學(xué)校的公章），以作為評分的依據(jù)。

8、實(shí)習(xí)生必需完成1000字以上的實(shí)習(xí)總結(jié)一份。

9、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，必需完成以下工作：

⑴由實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)個(gè)人鑒定、小組鑒定并寫出評語。

⑵指導(dǎo)老師依據(jù)實(shí)習(xí)前的試講、實(shí)習(xí)中的教化教學(xué)實(shí)習(xí)狀況（包括實(shí)習(xí)學(xué)校原任老師、原任班主任的評價(jià)和我系指導(dǎo)老師駕馭的狀況）給出一個(gè)恰當(dāng)?shù)某晒鳛樵摯螌?shí)習(xí)的成果。

四、指導(dǎo)老師的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)習(xí)前的教案撰寫、批改教案、組織試講、見習(xí)等工作。

2、實(shí)習(xí)中，負(fù)責(zé)與所指導(dǎo)的學(xué)生聯(lián)系并對學(xué)生實(shí)習(xí)狀況進(jìn)行檢查。

實(shí)習(xí)工作安排篇7

一、工作目標(biāo)

1提高整個(gè)隊(duì)伍的凝合力，打造優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)

2做好與帶隊(duì)老師、學(xué)校、隊(duì)員的溝通工作，使大家關(guān)系融洽

3合理支配好各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌各個(gè)方面的工作

4做好調(diào)研工作支配，使調(diào)研工作進(jìn)展順當(dāng)

二、主要工作內(nèi)容

1．主持全面工作，與副隊(duì)長分工合作，負(fù)責(zé)日常管理以及統(tǒng)籌工作。

2．與實(shí)習(xí)學(xué)校的溝通和與帶隊(duì)老師、實(shí)習(xí)老師的溝通。

3．隊(duì)會(huì)的主持，每周例會(huì)的會(huì)議記錄、日記本的支配與填寫。

4．撰寫實(shí)習(xí)隊(duì)工作安排，實(shí)習(xí)總結(jié)。

5、機(jī)動(dòng)支配。

6、教化實(shí)習(xí)后期鑒定工作、評優(yōu)。

三、工作安排

溝通方面：

1、到達(dá)學(xué)校后，請實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級的基本狀況，請優(yōu)秀老師介紹教化、教學(xué)的好閱歷，了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度。

2、常常跟帶隊(duì)老師保持聯(lián)系，每周寫好實(shí)習(xí)進(jìn)展報(bào)告并發(fā)隊(duì)伍管理日記的電子郵件向帶隊(duì)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)伍的狀況，讓帶隊(duì)老師剛好駕馭整個(gè)隊(duì)伍的狀況。

3、遇到問題時(shí)剛好跟實(shí)習(xí)學(xué)校、帶隊(duì)老師溝通、溝通，一起尋求解決方法。

4、手機(jī)保持全天候開機(jī)狀態(tài)，以便帶隊(duì)老師及隊(duì)員隨時(shí)可以聯(lián)系到。

5、常常關(guān)注教化實(shí)習(xí)網(wǎng)站、隊(duì)長群里的通知、公告，以了解最新的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)。

6、國慶節(jié)學(xué)校會(huì)放假。寫一份國慶放假的支配并向帶隊(duì)老師匯報(bào)

7、訪談各實(shí)習(xí)生指導(dǎo)老師，了解實(shí)習(xí)狀況，做好溝通工作。

8、實(shí)習(xí)中期向教育主任匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)狀況。

主持會(huì)議方面：

1、每周召開一次例會(huì)，初定實(shí)習(xí)期每星期六下午（做好會(huì)議記錄）

每周隊(duì)員例會(huì)流程：

A、隊(duì)長總結(jié)介紹上周安排開展?fàn)顩r，副隊(duì)長匯報(bào)隊(duì)友教學(xué)開展、財(cái)務(wù)管理、后勤等狀況。

B、各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自工作狀況。

C、隊(duì)友間進(jìn)行教學(xué)、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的溝通。

D、總結(jié)閱歷，安排下一周的工作。

2、支配好會(huì)議記錄和實(shí)習(xí)日本的記錄者

3、正副隊(duì)常常溝通，溝通工作

4、實(shí)習(xí)隊(duì)溝通研討會(huì)議（集體備課、教學(xué)溝通、問題探討、試講活動(dòng)等）

初定時(shí)間：每周六晚上8：30；地點(diǎn)：初定為備課室。

調(diào)研方面：

實(shí)習(xí)前，擬定題目，查找相關(guān)資料，甚至做好問卷設(shè)計(jì)初稿

調(diào)研留意事項(xiàng)：

1、由隊(duì)長監(jiān)督，在實(shí)習(xí)前找相關(guān)的材料，不然到實(shí)習(xí)學(xué)校沒有時(shí)間，也沒有條件再找資料，到時(shí)候我們的調(diào)研報(bào)告就很難完成的啦。

2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改，并打印好

3、國慶放完假開展調(diào)查工作

4、爭取在總結(jié)階段（11月9日至11月15日）前完成問卷分析和調(diào)研報(bào)告撰寫。

其他：

1、探討如何為實(shí)習(xí)學(xué)校做好事。

2、督促大家在總結(jié)周前寫好自我鑒定、個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

3、國慶、中秋工作支配：

考慮到國慶中秋假日較多，可依據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校工作支配調(diào)整：

方案一：實(shí)習(xí)學(xué)校放假三天（高三補(bǔ)課），建議隊(duì)友們不要出遠(yuǎn)行，留在惠州旁邊游玩，參與高三補(bǔ)課工作，打算調(diào)研工作；

方案二：實(shí)習(xí)學(xué)校放假7天，隊(duì)友們可依據(jù)自己的愛好選擇，可前往旁邊學(xué)校與同學(xué)游玩，亦可留在學(xué)校打算實(shí)習(xí)工作；

注：由于正副隊(duì)長必需對隊(duì)員負(fù)責(zé)，建議若有隊(duì)友假期期間留在實(shí)習(xí)學(xué)校，正副隊(duì)長可依據(jù)實(shí)際狀況，選擇留?；蜉喎粜?。

4、總結(jié)階段前寫好隊(duì)員鑒定實(shí)習(xí)隊(duì)長組織全隊(duì)同學(xué)依據(jù)《教化實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)》評定每個(gè)同學(xué)的教化實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)的成果。

5、指導(dǎo)老師禮物、學(xué)校禮物等隊(duì)伍協(xié)商。

6、總結(jié)階段寫好實(shí)習(xí)總結(jié)

7、做好實(shí)習(xí)后期的相關(guān)工作，離校前召開座談會(huì)，征求實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對我校實(shí)習(xí)工作的看法，整理好送回教務(wù)處實(shí)習(xí)科。

8、實(shí)習(xí)隊(duì)聚會(huì)總結(jié)溝通會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)、方式、經(jīng)費(fèi)），實(shí)習(xí)學(xué)校師生總結(jié)溝通大會(huì)時(shí)間地點(diǎn)

9、總結(jié)階段做好評優(yōu)工作：實(shí)習(xí)結(jié)束前要評比出“教化實(shí)習(xí)主動(dòng)分子”（人數(shù)不超過全隊(duì)1/3），交回教務(wù)處實(shí)習(xí)科審批。教務(wù)處舉薦“教化實(shí)習(xí)主動(dòng)分子”到院系參評“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生人數(shù)不超過本學(xué)院師范生總?cè)藬?shù)的25％，名單上交教務(wù)處審批。除此之外還有“優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)長”（占所在片區(qū)實(shí)習(xí)隊(duì)三分之一）以及“優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)”（該隊(duì)隊(duì)長為優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)長，全部隊(duì)員為實(shí)習(xí)主動(dòng)分子）的評定。

10、結(jié)束前歸還實(shí)習(xí)學(xué)校借用資料，張貼感謝信。

11、總結(jié)階段收集好要上交的資料，拿給實(shí)習(xí)科（回校后三天內(nèi)，最好第一時(shí)間拿去）

（1）《教化實(shí)習(xí)鑒定表》

（2）《班主任工作評分標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)實(shí)習(xí)成果評分標(biāo)準(zhǔn)》、《教化實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)》

（3）《教化實(shí)習(xí)基本狀況統(tǒng)計(jì)表》

（4）實(shí)習(xí)主動(dòng)分子名單（由隊(duì)內(nèi)民主投票選出）

（5）實(shí)習(xí)學(xué)校介紹（包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式、學(xué)校校內(nèi)基本狀況、到達(dá)學(xué)校路途狀況）

（6）實(shí)習(xí)隊(duì)伍總結(jié)以及每個(gè)隊(duì)伍舉薦1―2篇優(yōu)秀總結(jié)（可以是個(gè)人總結(jié)，也可以是專題總結(jié)）

（7）實(shí)習(xí)日記本

（8）實(shí)習(xí)所用的收據(jù)、發(fā)票等

（9）調(diào)查報(bào)告或優(yōu)秀專題總結(jié)（選兩篇優(yōu)秀的報(bào)告）

實(shí)習(xí)工作安排篇8

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了辦公用品，如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，了機(jī)器的操作，了公司辦公的狀況。期間我也學(xué)到了很多更有用的東西。

起先實(shí)習(xí)時(shí)，剛生疏的環(huán)境難免會(huì)有些驚慌，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲感謝。

行政文員，任務(wù)瑣碎繁雜，我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說著簡單，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張?jiān)诘?，手頭有多件事情須要。當(dāng)然這時(shí)候就要將的事情首位，把全部事情的主次依次排好。就不會(huì)亂。正好最近公司在擴(kuò)建，傳真。要“分主次，有條理”是事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)讓我深了對這句話的理解。

實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的課，教會(huì)我怎么待人接物，如何事情。在短短的3個(gè)月里看到的只能是工作的側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是的方法，但我是特別的。

這次實(shí)習(xí)告知我，在社會(huì)高校堂里我小學(xué)生，還有很長的路要走。要抱著虛心謹(jǐn)慎的，大小踏實(shí)的每一件事，走好每一步。

實(shí)習(xí)，我有信念，將來的路我能地走下去！

面對新的環(huán)境，新的顧客，內(nèi)心有點(diǎn)驚慌。在看似勞碌而又緊然有緒的工作中，我起先記住了“客戶“詞，我深知客戶是的服務(wù)，我起先體會(huì)“微笑服務(wù)“詮釋的真諦。

次實(shí)習(xí)主要是行政。，學(xué)習(xí)聯(lián)行往來。前幾周主要是以看為主。起先支配我在財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)。我從整理發(fā)票起先?？此埔痪湓捑湍苤v清的流程，但操作起來卻并行云流水般流暢的，這所抱露的細(xì)微環(huán)節(jié)問題也決可以草草了之的。我從編碼起先，漸漸熟識(shí)整個(gè)操作過程。但慢慢的嫻熟程度的，錯(cuò)誤了，從中也得出了的心得。正如主管說的：“財(cái)務(wù)部工作須要的超凡的智力，而是一份細(xì)心和耐性?！暗拇_如此，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)看似簡潔但精密度的工作，它須要的是更多的耐性和細(xì)心。我始終都在培育這的實(shí)力。剛起先時(shí)，幾乎每一天每做一件事都要犯錯(cuò)，慢慢的在各位同事的幫助和下，我漸漸從常犯錯(cuò)，減輕到少犯錯(cuò)，犯小錯(cuò)，并不犯錯(cuò)。我把每次犯錯(cuò)都做為對的一次警示，更是做為邁向的一道道關(guān)卡，人生不拒絕犯錯(cuò)，的是看待錯(cuò)誤的和之后的自省。

實(shí)習(xí)工作安排篇9

根據(jù)教學(xué)安排的支配，為提高學(xué)生的動(dòng)手操作實(shí)力，特制訂如下20xx—20xx學(xué)年實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)工作安排。

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過較長時(shí)間的實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會(huì)，接觸本專業(yè)工作，拓寬學(xué)問面，增加感性相識(shí)，培育、熬煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)學(xué)問，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力，為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下肯定的基礎(chǔ)；同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教化教學(xué)質(zhì)量，培育合格人才積累閱歷。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，依據(jù)各個(gè)學(xué)生特點(diǎn)有選擇地進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，旨在更好地培育學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐實(shí)力，通過實(shí)踐實(shí)習(xí)更好的駕馭與理解計(jì)算機(jī)專業(yè)理論學(xué)問。主要內(nèi)容有：

1.計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)。要求學(xué)生駕馭并嫻熟小型軟件的設(shè)計(jì)，包括從系統(tǒng)需求到驗(yàn)收的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)工具、拓?fù)鋱D的畫法。

2.計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)工作。要求學(xué)生駕馭軟件的實(shí)際維護(hù)過程，包括維護(hù)方法、維護(hù)留意事項(xiàng)，怎樣與客戶溝通等社會(huì)適應(yīng)實(shí)力的實(shí)踐訓(xùn)練。

3.軟件系統(tǒng)的實(shí)施過程。要求學(xué)生駕馭中小型軟件的實(shí)施過程，熟識(shí)實(shí)施方法與手段、實(shí)施過程中對客戶的培訓(xùn)等日常實(shí)施工作。

4.軟件系統(tǒng)的測試工作。要求學(xué)生嫻熟駕馭常用測試方法與工具、測試環(huán)境、測試要求等實(shí)際操作實(shí)力。

5.信息制作與發(fā)布。要求學(xué)生駕馭實(shí)際網(wǎng)站的設(shè)計(jì)過程，嫻熟駕馭網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的操作技巧，進(jìn)行網(wǎng)站的