施工安全保證體系

頁施工安全應(yīng)急救援預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員進(jìn)出隨時(shí)調(diào)整。在日常施工中，各應(yīng)急工作小組應(yīng)廣泛開展相關(guān)的知識培訓(xùn)，發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織有效、有序的救援工作。施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)總指揮總指揮俞明明事故搶救組通信聯(lián)絡(luò)組專家技術(shù)組現(xiàn)場保衛(wèi)組物資供應(yīng)組組長王喜富組長趙軍鋒組長劉力組長李承岳組長張利組員各班組長組員李之梁組員張洪國組員尹誠赫組員王美玲副總指揮張福林二、傷害事故的應(yīng)急搶救方法在生產(chǎn)過程中，由于危險(xiǎn)因素的影響，會可能發(fā)生一些人員傷害事故。遇有傷害事故時(shí)，必須迅速采取急救措施，否則就會使事故擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果。1、創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的l/3以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物并不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。2、燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時(shí)會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時(shí)傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲、要在現(xiàn)場立即進(jìn)行?；驹瓌t是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時(shí)，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己侵入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服火著時(shí)應(yīng)立即脫去，用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時(shí)，有時(shí)明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去，以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后，要及時(shí)將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。3、吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時(shí)，均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后，救護(hù)者千萬不要貿(mào)然進(jìn)入現(xiàn)場施救，否則會導(dǎo)致多人中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情況，救護(hù)者一定要保持清醒的頭腦，首先對中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時(shí)，方可進(jìn)入現(xiàn)場搶救。救護(hù)者施救時(shí)切記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點(diǎn)后，立即通知救護(hù)車送醫(yī)院救治。4、觸電急救遇有觸電者施救人員首先切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線．在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點(diǎn)后，立即進(jìn)行人工呼吸。其具體方法如下：(l）口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜向上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹氣。吹完氣后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員鼻口有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。(2)心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下1/3部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。5、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。6、骨折急救骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)、正確的對骨折做好臨時(shí)固定、臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：(l）如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。(2）不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3）固定動作輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。(4）夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。(5）搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時(shí)，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運(yùn)送。7、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：(l）輕度眼傷如眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時(shí)用水沖洗。(2）嚴(yán)重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。(3）見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險(xiǎn)，可能會把能恢復(fù)的傷眼弄壞。(4）立即用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時(shí)不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。8、脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折傷員，急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷員仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會造成下肢永久癱瘓的嚴(yán)重后果。各類事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、目的施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，制定本項(xiàng)日部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。總指揮：俞明副總指揮：張福林（1）張福林任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。（2）張利任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，帶領(lǐng)各班組班長及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。（3）趙軍鋒任務(wù)是帶領(lǐng)尹誠赫維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與到地公安部門的溝通。（4）李承岳任務(wù)是帶領(lǐng)李之梁妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。（5）王喜富任務(wù)是帶領(lǐng)王美玲配備好急需藥品資源。準(zhǔn)備各類救援設(shè)備及物資。3、食物中毒事故應(yīng)急措施（1）當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時(shí)報(bào)告責(zé)任人。（2）項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)：①立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場；②立即向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果：③組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)對中毒病人進(jìn)行急救：④保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。⑤病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。（3）項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，指揮部即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗(yàn)樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。（4）當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。（5）現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)公司及有關(guān)上級機(jī)關(guān)。（6）應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。4、注意事項(xiàng)（1）事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。（2）如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時(shí)，將嘔吐物吸入氣管里面。（3）不可口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。（4）誤食腐蝕性毒物（如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕婦不可進(jìn)行催吐。（5）重癥中毒者要禁食8～12小時(shí)，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，再吃些米湯、面條等易消化食物。（二）坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案1、目的施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時(shí)間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本倒塌坍塌事故應(yīng)急預(yù)案。2、組織機(jī)構(gòu)及指責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作?？傊笓]：俞明副總指揮：張福林具體分工如下：（1）張利的任務(wù)是帶領(lǐng)各班組組長立即組織現(xiàn)場人員搶救傷員。（2）劉力的任務(wù)是帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。（3）李承岳的任務(wù)是帶領(lǐng)李之梁負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。（4）王喜富的任務(wù)是帶領(lǐng)王美玲負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。3、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施（1）不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行隱蔽。（2）現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，并打電話及時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的發(fā)生情況。請求集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時(shí)，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進(jìn)行急救。（3）基坑應(yīng)加強(qiáng)排水、降水措施；加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；迅速運(yùn)走邊坡棄土、堆料和機(jī)械設(shè)備等重物；削去部分坡體，減緩邊坡坡度。（4）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。（5）現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。5、注意事項(xiàng)：（1）事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工。（2）注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。（3）要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不斷進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨意的放棄。（三）觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、目的為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作?？傊笓]：俞明副總指揮：張福林具體分工如下：（1）張利帶領(lǐng)各班組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。（2）李承岳帶領(lǐng)李之梁負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。（3）趙軍鋒帶領(lǐng)尹誠赫負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。（4）劉力帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。3、觸電事故應(yīng)急措施（1）觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。（2）項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：①：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體：②：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報(bào)告。③：立即向所屬公司、公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；④：嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。（3）項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。（4）當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場①：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作②：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。5、注意事項(xiàng)：（1）注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。（2）要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不斷進(jìn)行（包括送醫(yī)院的途中）不能隨意的放棄。（四）、砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案（重要結(jié)構(gòu)部位）1、目的為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時(shí)，能迅速有效地采取正確地措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)?？傊笓]：俞明副總指揮：張福林（1）劉力帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時(shí)間及影響程度。（2）張利帶領(lǐng)各班組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實(shí)施。（3）王喜富帶領(lǐng)王美玲負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案所需的人員和物資。3、處理措施（1）在受剪力較大不宜留施工縫的地方時(shí)的處理措施A、在雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施：①澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨或臺風(fēng)天氣澆混凝土；②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；③及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平；④在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋；⑤派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作B、突然停電條件下的處理措施：①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實(shí)，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量；②用人工拌制或從附近其他工地運(yùn)進(jìn)混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫；③派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施：①及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)）,要求加強(qiáng)供應(yīng)；②調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度；③利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。（2）、有防水要求時(shí)的處理措施：A、在雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施：①澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨或臺風(fēng)天氣澆混凝土；②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；③及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平；④將臨時(shí)施工縫留成凸凹形狀；⑤重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干掙，在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施：①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實(shí)，將混凝土表面抹平，保證已澆好的混凝土的質(zhì)量；②臨時(shí)施工縫留成凸凹形狀；③重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干掙，在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施：①及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)）,要求加強(qiáng)供應(yīng)；②調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度；③利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。4、施工縫重新施工時(shí)的處理措施：重新澆搗混凝土前，應(yīng)將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干掙，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。（五）高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、目的為確保我項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目部成立高處墜落應(yīng)急推備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。總指揮：俞明副總指揮：張福林具體分工如下：（1）張利帶領(lǐng)各班組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。（2）李承岳帶領(lǐng)李之梁負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。（3）趙軍鋒帶領(lǐng)尹誠赫負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。（4）劉力帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。3、高處墜落事故應(yīng)急措施（1）高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。（2）項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：①：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；②：立即向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；③：立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報(bào)告；④：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。（3）項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。（4）當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場：①：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作②：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。5、注意事項(xiàng)：（1）事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。（2）重傷員運(yùn)送應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)臥位運(yùn)送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。（3）注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因（六）突發(fā)性停電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案1、目的為確保我項(xiàng)目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作?？傊笓]：俞明副總指揮：張福林具體分工如下：（1）劉力帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。（2）張利帶領(lǐng)各班組組長負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時(shí)間。（3）王喜富帶領(lǐng)王美玲負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。（4）趙軍鋒帶領(lǐng)尹誠赫負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。3、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施（1）立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時(shí)鎖好門。（2）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。（3）檢查正在使用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。（4）檢查大型機(jī)械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。（5）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。（6）有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。（7）充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。（8）有效地組織食堂伙食的安排。（9）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。（10）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。4、注意事項(xiàng)（1）恢復(fù)供電后，應(yīng)先檢查各類機(jī)械設(shè)備是否處于安全待機(jī)狀態(tài)（2）恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。（3）對可能造成的其他事故，應(yīng)啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。（七）塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時(shí)間停電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案1、目的為確保塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時(shí)間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部應(yīng)急處理和救援預(yù)案。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。總指揮：俞明副總指揮：張福林具體分工如下：（1）劉力帶領(lǐng)張洪國負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，