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企業(yè)logo地址電話主送:集團所有人員抄送:公司各高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送單位:人力資源部關(guān)于XXX工廠組織架構(gòu)及相關(guān)人事任命書調(diào)整的通知為了落實集團第二個“二十五年”布局及2025年戰(zhàn)略規(guī)劃落地，推動日化板塊業(yè)務(wù)成為集團重要產(chǎn)業(yè)支柱，實現(xiàn)年產(chǎn)100萬噸日化的產(chǎn)能，構(gòu)建華東區(qū)域的重要戰(zhàn)略布局，綜合同行產(chǎn)能、工廠管理幅度及復(fù)雜度，重點打造XXX工廠成為現(xiàn)階段集團的超級工廠?；赬XX業(yè)務(wù)的快速增量及發(fā)展的需要，根據(jù)集團對于寶思利事業(yè)邢戰(zhàn)略規(guī)劃部署。將集團重點資源傾斜，鼓勵集團各級人才投入XXX板塊。結(jié)合組織發(fā)展及經(jīng)營管理分工的需要，結(jié)合個人工作能力及業(yè)績表現(xiàn)，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自2023年10月1日起，對XXX工廠組織架構(gòu)及相關(guān)人員做如下調(diào)整：一、組織調(diào)整1，原XXX廠及XXX廠合并為XXX工廠:2.下設(shè)財務(wù)部、灌裝部、灌裝-倉務(wù)部、裝-品控部、潘-工程部《維吹部、吹-倉務(wù)部、吹瓶-品控部、吹瓶-工程部(維修)、行政部:3.原XXX廠及XXX廠下設(shè)的各部門部對應(yīng)進行更名，部門職責不變:4.原XXX廠及XXX廠下設(shè)的所有部門調(diào)整至新設(shè)立的XXX工廠人員編制同步轉(zhuǎn)移，二、人員任命任俞XX先生為XXX事業(yè)部XXX工廠廠長:任命XX先生為XX事業(yè)部XXX工廠副廠長《職級不變》，協(xié)助廠長負責日常管理工作:其他管理人員任命廠內(nèi)另行發(fā)布!說明:XX先生自2023年1月起在XXX事業(yè)部XX工廠任廠長至今，在團隊管理工作業(yè)績做出突出業(yè)績，得到客戶、公司及工廠管理團隊的認可，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)考評調(diào)任XX事業(yè)部助力XX業(yè)務(wù)發(fā)展附件:

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