關(guān)于辦公室主任年度工作總結(jié)三篇

關(guān)于辦公室主任年度工作總結(jié)三篇

辦公室主任年度工作總結(jié)篇1

本人于20xx年12月9日入職，歷任總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人、副主任(主持工作)、主任職務(wù)，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任**工程部經(jīng)理、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：

二、主要工作業(yè)績(jī)

(一)行政治理工作

1、完成了公司規(guī)章制度建立工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫(xiě)11套，這些制度根本上滿意了公司目前的治理需求，從而使公司的各項(xiàng)治理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理奠定了良好的根底。

2、公文治理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了各種內(nèi)、外公共文書(shū)的治理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的治理程序，確保了公文傳送的準(zhǔn)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3、檔案治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。建立了公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專(zhuān)人治理，對(duì)公司檔案進(jìn)展了分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記治理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批治理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的治理方式，確保了檔案治理的安全性及連續(xù)性。

4、完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化治理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)，均進(jìn)展了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)展了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)接待起到了榜樣作用。

5、會(huì)議治理根本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，從會(huì)前預(yù)備到會(huì)中效勞及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開(kāi)。

6、印章治理工作根本標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格根據(jù)《印信治理方法》執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)展具體的登記治理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政治理工作，在海南企業(yè)中已到達(dá)了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理的企業(yè)行列。

(二)信息治理工作

1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的治理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，準(zhǔn)時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)展了分析、匯總，準(zhǔn)時(shí)把握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

2、建立了企業(yè)信息庫(kù)，完成了公司信息的統(tǒng)一治理，標(biāo)準(zhǔn)了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、工程信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù)，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集，共收集信息515條。

3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)展了《資訊周報(bào)》編制，并供應(yīng)給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源治理工作

1、制定并實(shí)施了《人力資源治理細(xì)則》，標(biāo)準(zhǔn)了聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善了人事檔案治理工作。制定了人事檔案標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，健全了人事

3、企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了工程開(kāi)工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開(kāi)展了多場(chǎng)籃球競(jìng)賽，以及印發(fā)《工程簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

20xx年辦公室主任工作總結(jié)

標(biāo)簽：年終總結(jié)開(kāi)頭,年終總結(jié)怎么寫(xiě),20xx年辦公室主任工作總結(jié),

(四)后勤治理工作

1、資產(chǎn)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)展徹底清查的根底上，依據(jù)公司《資產(chǎn)治理方法》分別按部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)展了分類(lèi)、編號(hào)登記，并將治理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的使用人或保管人，標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等治理流程。

2、車(chē)輛治理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、修理維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用掌握、車(chē)輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格治理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度，到達(dá)了有效地使用車(chē)輛和有力地掌握費(fèi)用的雙重效果。

3、辦公用品治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行了辦公用品月規(guī)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)省措施，既保證了工作需要，又避開(kāi)了不必要的鋪張，有效地掌握了辦公本錢(qián)。

(五)工程部治理工作

1、領(lǐng)先創(chuàng)立了《工作日記》匯報(bào)制度，提高了工作透亮度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件治理混亂的問(wèn)題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。

2、有力回?fù)糁泻９镜乃髻r發(fā)難，使我司變被動(dòng)為主動(dòng)，并有效地改善了施工單位與我司的對(duì)立局面。原中海公司曾屢次以我司未按時(shí)支付進(jìn)度款、臺(tái)風(fēng)攻擊受損等理由向我司屢次索賠，并揚(yáng)言要訴訟于法律，在此被動(dòng)的狀況下，通過(guò)仔細(xì)討論《合同》，抓住對(duì)方工程經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人未根據(jù)《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場(chǎng)不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證--”之條款，向中海反索賠每月22萬(wàn)元，并抓住中海公司工程經(jīng)理陳江簽名為偽造，對(duì)其全部偽造簽名文件(特殊是工程進(jìn)度款申請(qǐng))定為無(wú)效，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責(zé)任，為此中海公司緊急了、陳江屈服了，我司由此掌握了主動(dòng)局面，也為中海公司撤換陳江這個(gè)只扯皮不干活的工程經(jīng)理打了根底。

3、訂正中海公司篡改的《工程單價(jià)清單》，避開(kāi)公司患病重大損失。中海公司工程部在報(bào)給我司工程部的《工程單價(jià)清單》中，在總價(jià)不變的前提下，私自將分項(xiàng)單價(jià)及金額調(diào)整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬(wàn)元，碼頭增加約38萬(wàn)元，疏浚削減約338萬(wàn)元，護(hù)岸削減約7萬(wàn)元，在發(fā)覺(jué)該陰謀后，與對(duì)方進(jìn)展了嚴(yán)正交涉，拒在《工程進(jìn)度款申請(qǐng)》上簽字，并要求重新按投標(biāo)文件修改《工程單價(jià)清單》及《單位估價(jià)表》。

(六)總經(jīng)理辦公室治理工作

1、以創(chuàng)立先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建立與治理，使本部門(mén)具有較強(qiáng)的分散力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門(mén)在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jī)，如：公司周年慶典活動(dòng)中包攬兩項(xiàng)冠軍、新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)中摘下唯一的團(tuán)隊(duì)冠軍、法律學(xué)問(wèn)考試中本部門(mén)姜小玲與李春艷并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門(mén)姜小玲獲得第一名。

2、本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹(shù)立榜樣、培育骨干為目的，加強(qiáng)本部門(mén)員工的教育和培育。本部門(mén)先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評(píng)為公司月優(yōu)秀員工，同時(shí)培育出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。

三、主要工作閱歷

1、做人原則：做員工表帥，為下屬教師，當(dāng)同事朋友。

2、做事原則：原則堅(jiān)決，獎(jiǎng)罰清楚;身先士卒，帶頭實(shí)干。

3、治理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度;分工要明確，責(zé)任必到人。

四、工作中的缺乏：

1、行政治理力度欠佳，行政監(jiān)視職能不強(qiáng)。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、慈愛(ài)之弊。

3、新石場(chǎng)工作產(chǎn)生失誤，給公司造成了一些損失。

五、新年工作愿景

1、與厚水灣同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱難創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的雄偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3、務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，盼望有時(shí)機(jī)為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政治理工作

1、在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)展調(diào)查討論的根底上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

2、新建《合同治理方法》、《保密治理制度》、《會(huì)議治理制度》、《辦公場(chǎng)所治理規(guī)定》、《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》、《工服治理規(guī)定》等規(guī)章制度，已滿意公司進(jìn)展的需要;

3、建立企業(yè)危機(jī)治理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);

4、建立標(biāo)準(zhǔn)的.行政監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)行政治理力度。

(二)后勤治理工作

1、完善標(biāo)準(zhǔn)的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤效勞質(zhì)量;

2、加強(qiáng)本錢(qián)掌握治理，避開(kāi)資源鋪張。

(三)重點(diǎn)協(xié)作工程建立及招商引資兩項(xiàng)主要工作，全力以赴地支持這兩項(xiàng)工作。

最終，祝公司興盛興旺!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉利、身體安康、事事如意!

辦公室主任年度工作總結(jié)篇2

回憶一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的大力支持和幫忙，工作雖多但心情舒服，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感傲慢?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下，缺乏之處懇請(qǐng)同志們批判指正。

一、作為辦公室人員，完成根本任務(wù)狀況。

1、幫助決策。

這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)新問(wèn)題、把握新?tīng)顩r、總結(jié)新閱歷，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價(jià)值的信息，幫忙領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參加治理，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在幫助決策的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、狀況實(shí)、留意慎的原則。

2、接待工作。

這是辦公室必不行少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹(shù)立良好的形象。為此我在做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到的根底上，還特地學(xué)習(xí)了問(wèn)候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見(jiàn)、引路，會(huì)談、會(huì)議、宴會(huì)時(shí)排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車(chē)門(mén)等接待禮儀。保證了每次接待工作的順當(dāng)完成，努力為學(xué)校制造一個(gè)良好的對(duì)形狀象。

3、會(huì)議治理。

辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。不管是全校師生參與的大型會(huì)議，還是局部教師、職工參與的中型會(huì)議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的小型會(huì)議，我都是會(huì)前仔細(xì)預(yù)備（下通知、擬寫(xiě)會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等）。會(huì)中嚴(yán)密精確地記錄、熱忱周到的效勞。會(huì)后準(zhǔn)時(shí)清理睬場(chǎng)、編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、催促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查討論。

4、檔案治理。

辦公室工作是治理學(xué)、秘書(shū)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案治理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。

5、印章治理。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次，其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出8次。本著嚴(yán)厲、仔細(xì)、細(xì)致的原則，每次用章前我都仔細(xì)詢問(wèn)用章事由，不能打算時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示，用后具體填寫(xiě)用章記錄。各職能部門(mén)大量用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章。

二、作為辦公室主任，履行根本職責(zé)狀況。

1、承辦職責(zé)。

辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過(guò)。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：

①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門(mén)不便于也不宜擔(dān)當(dāng)?shù)氖马?xiàng)。

③教育局等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。

④黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級(jí)組等職能部門(mén)交辦的事項(xiàng)。

⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。

不管承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)厲仔細(xì)、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門(mén)“會(huì)辦”，不能辦理的準(zhǔn)時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過(guò)任何一件交辦事項(xiàng)，從未耽擱過(guò)任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過(guò)程中也遇到過(guò)這樣那樣的困難，但經(jīng)過(guò)多方克制，最終還是能較好地完成各類(lèi)承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)。

參謀職責(zé)是辦公室主任在幫助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言，責(zé)無(wú)旁貸。為此，我積極進(jìn)展調(diào)查討論、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)展綜合分析，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過(guò)調(diào)查討論，了解和把握決策意見(jiàn)的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)展調(diào)整。

3、治理職責(zé)。

作為領(lǐng)導(dǎo)工作的幫助者和參謀，辦公室主任既要參加政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)治理是辦公室主任不行推卸的責(zé)任。因此，不管是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門(mén)不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說(shuō)的：“辦公室看上去游離于各種治理之外，實(shí)際上又存在于各種治理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。

聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下嚴(yán)密協(xié)作，步調(diào)全都的工作。

其次，我也注意橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)的一些規(guī)劃，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統(tǒng)籌平衡、準(zhǔn)時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避開(kāi)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的“撞車(chē)”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。

第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

以上就是我過(guò)去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期里，我將連續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xx小學(xué)的美妙前程不辱使命。

辦公室主任年度工作總結(jié)篇3

回憶這20xx來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)20xx來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)治理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失，至今根本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了XXX證書(shū)、工程立項(xiàng)手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2、準(zhǔn)時(shí)了解XXXXX狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公司（0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前XX房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門(mén)具體了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就X號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)治理部門(mén)辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂；

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在XXXX召開(kāi)期間，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水