原材料管理規(guī)定

原材料管理規(guī)定【3篇】煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全治理制度:

一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質(zhì)。因此，對各種原材料及成品的存放、保管，必需嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，強化安全責(zé)任制度，杜絕違章行為，防止事故發(fā)生；

二、倉庫應(yīng)通風(fēng)、枯燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動物；

三、依據(jù)倉庫的性質(zhì)和類型，應(yīng)配齊相應(yīng)的消防器材；

四、倉庫保管員應(yīng)有高度的責(zé)任感，熟識各種材料。性能。進庫人員也應(yīng)穿軟底鞋，庫內(nèi)應(yīng)保持干凈。無藥塵。雜物。

五、倉庫類別有:

1、煙花爆竹成品。

2、紙筒。

3、有藥半成品。

4、引火線。

5、黑火藥。

6、煙火藥。

7、紙張及印刷品等。

8、附加材料。

9、化工原材料。各類倉庫的物資應(yīng)按規(guī)定堆碼與存放，化工原材料應(yīng)按不同類別分別存放；

六、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)和危急生產(chǎn)車間（工房）啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶；

七、倉庫應(yīng)定期盤點，保證帳目清晰，材料出庫必需核對品名、型號，查看規(guī)格是否與領(lǐng)料章相符，不準(zhǔn)搞錯，更不準(zhǔn)用其它材料代替；

八、保管人員應(yīng)常常檢查倉庫原材料及制成品，切實做好防潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要準(zhǔn)時翻曬。制成品和原材料進(出)庫、翻倉、清掃清理時，要當(dāng)心輕放，嚴(yán)禁拖拉擊撞倒塌；

九、各類煙花爆竹及原材料儲存時間不能過長，應(yīng)符合安全規(guī)定。倉儲場所干濕度應(yīng)符合安全要求，庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置干濕溫度計并由保管人員常常測試，一旦發(fā)覺所儲存物資消失受潮等特別狀況等，應(yīng)準(zhǔn)時上報并實行有關(guān)措施進展處理；

十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應(yīng)墊橡膠板，桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。

原材料倉庫治理制度篇二

一、倉庫治理流程

二、倉庫治理制度

1、保管員要根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生治理規(guī)定》的要求，負(fù)責(zé)飲食中心物資的驗收、發(fā)放和保管工作。

2、物資入庫必需以訂貨合同、或業(yè)務(wù)主管部門下達的物資入庫規(guī)劃、或入庫通知單為依據(jù)辦理入庫。無合同或無規(guī)劃的到貨，保管員不得隨便收貨，必需向業(yè)務(wù)主管部門查詢或請示，經(jīng)批準(zhǔn)后才能辦理入庫。

3、物資入庫的根本要求:保證入庫物資數(shù)量精確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清晰，入庫快速。

4、科學(xué)地保管好食品原材料。必需做好倉庫的分區(qū)分類保管，貨物入庫準(zhǔn)時，應(yīng)按庫房地點、貨架排數(shù)、貨架號數(shù)、貨架層數(shù)的挨次編列號碼（四位編碼法），做出明顯標(biāo)志，便于保管作業(yè)，快速找到貨位，準(zhǔn)時辦理物資出庫手續(xù)。

5、物資儲存要保證人身、貨架及倉庫的安全。貨物堆碼時要輕拿輕放，作業(yè)正確，要依據(jù)先進先出、快進快出的原則來堆碼貨物，貨垛穩(wěn)固，既要節(jié)省和充分利用倉容量，又不能堵塞通道。貨物應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放，不允許貨垛重量超過地面的設(shè)計負(fù)重，確保操作和消防安全的需要。

6、保管員要了解實物因物理變化、化學(xué)變化、生物變化引起的實物質(zhì)量變化規(guī)律。貯存食品的庫房、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)，溫度、濕度適當(dāng)，做好倉庫的防鼠、防蟲、防霉、防盜工作，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品，確保食品原輔料的安全。

7、庫房內(nèi)制止存放有毒、有害物品及個人物品。

8、保管員要依據(jù)食堂提出的選購規(guī)劃，編制可行的日、周、旬、月出庫需求。

9、保管員在物資出庫時做到忙而不亂，節(jié)省時間，避開出過失，必需提前做好物資出庫預(yù)備工作；要依據(jù)食堂用料規(guī)劃和領(lǐng)料規(guī)律，合理的安排出庫時間和出庫挨次。

10、物資出庫要根據(jù)隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過期變質(zhì)。保管員要加強與食堂和財務(wù)的聯(lián)系，互通信息，嚴(yán)密協(xié)作，主動為食堂效勞，力求做到出庫手續(xù)簡便，準(zhǔn)時快速，提高效率。

11、保管員應(yīng)隨時把握物資的入庫、出庫及庫存動態(tài)。應(yīng)在倉庫貨架上懸掛實物保管卡，標(biāo)明實物名稱、數(shù)量、出入庫日期和結(jié)存數(shù)量，以便于日常實物的檢查和核對，保證帳物相符，防止消失過失。原則上以整進整出的物資帳實相符率為100%；以整進另出的物資帳實相符率應(yīng)不低于90%一98%；保管收發(fā)貨的過失率（按每筆計算）不應(yīng)超過±1%。

12、每月終了，保管員應(yīng)根據(jù)中心規(guī)定的日期進展實物盤點。實物盤點方式采納水續(xù)盤存制，凡在庫實物都要清點數(shù)量，點貨對帳，按實際存貨填寫實物盤存表，以表對帳，防止漏點實物。

實物盤點時若發(fā)覺積壓、失效、變質(zhì)、盤盈、盤虧、帳物不符等應(yīng)準(zhǔn)時做好登記工作，仔細(xì)分析緣由，準(zhǔn)時進展復(fù)點、查找，并上報部門主管及中心領(lǐng)導(dǎo)進展處理。若保管不當(dāng)造成經(jīng)濟損失，要追究保管員的責(zé)任。

13、保管員依據(jù)實際盤點數(shù)和庫存帳編制物資盤點表，應(yīng)于盤庫后三日內(nèi)（遇休息日順延）交財務(wù)進展月結(jié)。

原材料治理規(guī)定篇三

為確保關(guān)系到公司產(chǎn)品本錢、利潤率與產(chǎn)品安全等各項關(guān)鍵性指標(biāo)在可控范圍之內(nèi)，以保證公司原材料選購、供給、使用乃至生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運作，特制定如下原材料治理制度。

一、原材料的治理部門

原材料的供給治理部門為物流選購部，保管部門為倉庫，原材料的使用安全性由配方治理員負(fù)責(zé)監(jiān)視。

二、原材料的選購治理規(guī)定

（一）原材料的選購

1、原材料的選購申請

原材料在庫存缺乏常態(tài)庫存的狀況下，倉庫主管應(yīng)依據(jù)該原材料的歷史使用狀況填寫《原材料選購申請表》向生產(chǎn)品控部總監(jiān)提出選購申請，由生產(chǎn)品控部總監(jiān)向原料部總監(jiān)提出選購意向。

2、原材料的選購審批

1、原料部總監(jiān)由到生產(chǎn)品控部送來的選購申請后，應(yīng)準(zhǔn)時核對原材料庫存量，經(jīng)確認(rèn)需選購后，應(yīng)準(zhǔn)時組織本部門人員落料選購；

2、如原材料的價格及產(chǎn)地發(fā)生變化，原料部總監(jiān)應(yīng)按“原材料產(chǎn)地及價格變動”的相關(guān)規(guī)定處理。

（三）原材料產(chǎn)地及價格發(fā)生變動時的處理

1、原材料的價格與產(chǎn)地，研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，因市場變化而導(dǎo)致的價格或產(chǎn)地的變更，需要原料產(chǎn)地時，由原料部總監(jiān)填寫《原材料價格/產(chǎn)地變動申請表》并按新原材選購治理規(guī)定的相關(guān)流程處理。

2、原材料價格及產(chǎn)地變動的后續(xù)工作：

原料部總監(jiān)將總經(jīng)理審批的《原材料價格變動申請表》交給財務(wù)中心調(diào)整原材料價格，財務(wù)中心將該原材料價風(fēng)格整登帳后，應(yīng)準(zhǔn)時通知治理員，由治理員重新核定產(chǎn)品的本錢價格，并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交財務(wù)中心重新核算產(chǎn)品出廠價。

三、原材料的庫存治理規(guī)定

（一）原材料的常態(tài)庫治理

1、常態(tài)庫存定額的形成和制定方法

（1）物資常態(tài)庫存的形成：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的物資，是分批進貨間續(xù)消耗使用的。因此，企業(yè)倉庫中應(yīng)常常保持肯定合理的物資儲藏，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以先進合理為原則。由于，過多的儲藏會造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，而儲藏量過少，則會造成停工待料。

2、常態(tài)庫存儲藏定額的制定：企業(yè)的庫存物資總是常常在最大和最小之間變動，從而形成了庫存的常常儲藏，其制訂方法如下：

1)日期定量法：即先確定物資的供給間隔天數(shù)（即物資的儲藏天數(shù)），然后，據(jù)以確定物資的常常儲藏。

2)日期定量法計算公式：庫存常常儲藏定額=平均每天需要量常常儲藏合理天數(shù)

（二）原材料的庫存治理

1、原材料入庫后，倉庫治理員應(yīng)按相關(guān)的原材料產(chǎn)品的保管要求進展分類存放；

2、任何出入庫原材料均應(yīng)列入倉庫臺帳，不得虛報冒領(lǐng)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)品出入庫治理制度，當(dāng)天出入庫的原材料倉庫治理員要仔細(xì)校對產(chǎn)地、型號、數(shù)量；驗收入庫后的原料的名稱、型號標(biāo)識字跡應(yīng)清楚明顯，發(fā)出的貨物要與《貨物出庫單》相全都，并準(zhǔn)時登帳，做到帳物相符；

4、倉庫應(yīng)保持潔凈干凈，確保原材料保存的`環(huán)境枯燥、陰涼、通風(fēng)；

5、倉庫治理員對于庫存貨物應(yīng)做到“六清”、“六防”、“四無”即“數(shù)量清、生產(chǎn)與保質(zhì)期清、保存要求清、生產(chǎn)批次清、產(chǎn)地清、質(zhì)量清”，“防滲透、防變味、防變質(zhì)、防破損、防盜竊、防空帳”及“無鼠咬蟲蛀、無霉?fàn)€變質(zhì)、無包裝破損、無超限或不符要求保存”；

6、庫存物品應(yīng)遵循“發(fā)舊存新”、“發(fā)零存整”的原則進展治理，不得新貨新發(fā)，整貨拆發(fā)，應(yīng)按到貨先后，做到先到先用，防止久放變質(zhì)；

7、倉庫治理員要嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)治理制度，杜絕無單據(jù)交接貨物（因特別狀況未能準(zhǔn)時供應(yīng)憑證者，倉庫治理員隨后要負(fù)責(zé)跟蹤并將手續(xù)補辦完整），不得無手續(xù)出入庫；

8、倉庫治理員要常常檢查倉庫貨物，發(fā)覺有盛裝物破損，要準(zhǔn)時賜予更換，防止因泄漏造成公司財產(chǎn)損失；

9、除財務(wù)中心因業(yè)務(wù)需要外，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，其它任何部門和個人均不得查看倉庫帳薄及相關(guān)數(shù)據(jù)；

10、倉庫主管應(yīng)于次月10日前將上一月的有關(guān)報表、單據(jù)交給財務(wù)中心，不得拖延而影響財務(wù)核算工作。

四、原材料的出入庫治理規(guī)定

（一）原材料入庫

1、原材料進廠后，應(yīng)放置在材料待檢區(qū)，由倉庫治理員及原料選購員共同依據(jù)訂單對原材料進展核對，查看品名（中英文），數(shù)量是否全都，確定無誤后，由倉庫治理員通知質(zhì)控部門取樣檢驗，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的由質(zhì)控部門開具《合格證》，倉庫方可憑質(zhì)控部門開具的《合格證》將貨物驗收入庫；

2、經(jīng)質(zhì)控部門檢驗不合格的原材料，由質(zhì)控部門開具《不合格證》，倉庫治理員接到不合格通知后，應(yīng)準(zhǔn)時通知原料部門落實處理，原料部門接到通知后應(yīng)準(zhǔn)時通知供貨商，辦理退貨或補貨手續(xù)，如有特別緣由無法選購到與標(biāo)樣全都的原料，而生產(chǎn)確需使用時，原料部門可根據(jù)按新原材料選購的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

3、倉庫治理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)中心規(guī)定的原料儲存條件、要求，做到分類合理、擺放標(biāo)準(zhǔn)有序；

4、未經(jīng)檢驗和檢驗不合格原材料，倉庫不能入庫，車間不能使用，否則造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失，由倉庫主管、車間主任及相關(guān)批準(zhǔn)使用的人員負(fù)責(zé)。

（二）原材料出庫

1、研發(fā)部門申請領(lǐng)用

由研發(fā)部寫《領(lǐng)料單》，向部門總監(jiān)提出申請，少量原材料由部門總監(jiān)批準(zhǔn)后，倉庫可憑研發(fā)部門總監(jiān)簽批的《領(lǐng)料單》中所列明的原材料名稱、領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格等發(fā)放給調(diào)香師。批量原材料領(lǐng)用申請由技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。)

2、生產(chǎn)部門申請領(lǐng)用

由生產(chǎn)車間主任憑銷售效勞部的下達的《生產(chǎn)規(guī)劃單》向倉庫領(lǐng)用原材料。

3、特別原材料的申請領(lǐng)用

特別原材料的申請按“特別原材料使用治理規(guī)定”執(zhí)行。

4、任何人無上述所要求的簽批手續(xù)，倉庫治理員一律不得發(fā)放原材料；

5、原材料出庫后，倉庫治理員必需準(zhǔn)時銷帳，確保庫存物資的帳物相符。

成品倉庫治理制度

一、目的原材料治理制度。

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不喪失。原材料治理制度。

二、適用范圍

成品庫及待處理品庫的治理。

三、內(nèi)容

1、職責(zé)

成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

成品入庫

①檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、標(biāo)準(zhǔn)以及外包裝是否潔凈等，符合要求的方可入庫。

②成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

待處理品入庫

成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進展審核。

產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留意事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性掌握程序》的規(guī)定做出標(biāo)識。

未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

庫管員應(yīng)妥當(dāng)保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間挨次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥當(dāng)保管。原材料治理制度。

3、貯存

貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平坦，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。詳細(xì)要求如下：

①庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可；

②按型號、批號放，高度不得超過6層；

③放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

4、出庫

提取成品時必需有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《出庫單》、《調(diào)撥單》成品，發(fā)放時應(yīng)做到：①仔細(xì)核對《出庫單》、《調(diào)撥單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

②發(fā)放時，應(yīng)仔細(xì)核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合出庫憑證要求的才能發(fā)放；

③發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《出庫單》、《調(diào)撥單》進展審核，單據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管；④發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)