建筑工程年度安全生產(chǎn)工作總

洛三六標(biāo)2024年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)由我部承建的連霍高速洛陽至三門峽TJ-6合同段自進場以來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，平安工作取得了良好的成績，平安生產(chǎn)管理走向健康有序的開展道路。我們始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，加強自身建設(shè)，努力營造“注重平安、遵章守法，關(guān)愛生命〞的平安生產(chǎn)氣氛,為工程建設(shè)平安生產(chǎn)保駕護航?，F(xiàn)將2024年平安工作總結(jié)如下：一、工程概況我工程部為連霍高速公路洛陽至三門峽〔豫陜界〕段改擴建工程TJ-6標(biāo)，起訖樁號為LK48+100～LK56+000，全長7.9公里。主要工程量有挖方366.8萬方、填方21.5萬方，特大橋1座、大橋4座、別離式立交橋1座、天橋4座、互通立交1處、通道3道、涵洞2道。二、主要平安工作〔一〕健全組織機構(gòu)為了把平安工作做實、做細(xì)，在本工程施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全平安保證體系，貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，專職平安員具體負(fù)責(zé)，定期地召開平安生產(chǎn)會議，研究工程平安生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。組織實施對該工程的平安管理，把對施工平安和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點，建立平安崗位責(zé)任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。使各級明確自己的平安目標(biāo)，制定各自的平安規(guī)劃，到達全員參加，全面管理的目的，充分表達“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)〞。按“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。〔二〕加強施工隊伍管理，落實平安生產(chǎn)責(zé)任工程部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理方法，強化勞務(wù)分包管理，工程部與每個進場的施工隊都簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和具有爆破作業(yè)的隊伍簽訂了爆破效勞協(xié)議等，并向各個施工隊下發(fā)了工程部平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)管理獎罰方法等一系列管控制度。工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對平安責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善管理責(zé)任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的根底?！踩臣哟笃桨餐度胛夜こ滩棵吭略碌装磿r統(tǒng)計當(dāng)月平安生產(chǎn)費用并及時上報存檔。我工程部2024年平安資金使用主要工程：平安標(biāo)志、標(biāo)語，平安防護所用鋼管、平安網(wǎng)，勞保防護用品、消防器材、平安培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等等?！菜摹臣訌娖桨才嘤?xùn)教育及平安技術(shù)交底，增強全員平安意識〔1〕工程部堅持每月至少召開兩次平安生產(chǎn)專題會議，會議主題主要是分析當(dāng)前平安形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強平安責(zé)任感和緊迫感。廣泛利用平安簡報、宣傳攔、條幅標(biāo)語等形式的教育方式，定期組織工程部職工和一線施工人員進行平安知識培訓(xùn)?！?〕工程部不定期的對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了平安教育培訓(xùn)，隨著施工的開展，有陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面平安教育培訓(xùn)，使工人能夠掌握本崗位的平安生產(chǎn)知識和技能。〔3〕工程部積極組織農(nóng)民工平安知識培訓(xùn)和平安技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進行技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到農(nóng)民工手中，組織他們進行學(xué)習(xí)，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險之處，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生?！?〕加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗?！?〕本著學(xué)習(xí)與進步的原那么，工程部積極組織專職平安管理人員及平安員赴其他工程進行參觀，學(xué)習(xí)，實地借鑒平安管理到位的工地，學(xué)習(xí)平安工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強平安管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平?！?〕針對農(nóng)民工平安意識薄弱，工程部平安管理人員和專職平安員對所有施工人員進行崗前平安培訓(xùn)和現(xiàn)場平安教育，收到了良好的效果?！参濉惩晟茟?yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急演練，做好防洪防汛等工作〔1〕工程部認(rèn)真落實防汛等物資儲藏，落實汛期施工平安專項方案，并組織進行了消防、防汛等應(yīng)急演練，使員工及施工人員更加深刻的意識到平安的重要性。再結(jié)合我工程部的實際情況，對已編制好的應(yīng)急預(yù)案進行修改?！?〕工程部成立施工便道維護小組，負(fù)責(zé)施工便道的維護工作，對施工便道坡度較大地段進行整平，對軟弱地段用石子進行換填，對滑坡地段進行加固處理?！擦辰M織保通培訓(xùn)，保證車輛暢通無阻工程部積極組織人員到公司進行保通培訓(xùn)，之后對各個施工隊的保通人員進行集體培訓(xùn)，堅決保證車輛的暢通無阻。〔七〕加強施工現(xiàn)場平安管理，落實各項平安規(guī)章制度〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查〞制度我工程部采取日常巡查與定期檢查相結(jié)合的方式和隨機抽查的方法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反響工作，對查出的隱患嚴(yán)格按照要求進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按照我工程部及業(yè)主有關(guān)文件進行處分，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。對違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟?！?〕加強施工現(xiàn)場危險源的管理。工程部對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)的管控措施。發(fā)揮超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與的特質(zhì)，對施工現(xiàn)場危險源進行全員、全方位、全過程的管控，加強了對危險源的監(jiān)管。在監(jiān)管過程中，工程部從人員、機械、物資、環(huán)境等方面入手，對工程施工生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進行全面的系統(tǒng)的排查，對查出來的各種不平安因素進行分類、辨識、評估，每一項均確定對應(yīng)責(zé)任人，并進行日常檢查和周期性檢查，有針對性的進行整改，跟蹤落實并記錄存檔。工程部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，架設(shè)平安網(wǎng)，懸掛標(biāo)牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職平安員監(jiān)護。〔3〕加強施工車輛和設(shè)備的管理工程部根據(jù)需要制定了?機械設(shè)備平安操作規(guī)程?等規(guī)章制度，加強了機械設(shè)備的管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。同時，設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，有材料部定期進行審查和進行專項檢查，對存在平安隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期的開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)?！舶恕臣訌娢１锲菲桨补芾砦夜こ滩勘ㄎ锲穼徟肮芾韲?yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)進行監(jiān)管，所有爆炸物品從領(lǐng)取、裝卸、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作。每次爆破作業(yè)前工程部平安員、爆破員都必須在場，撤離周圍人員和受影響的物資，確保平安的情況下方可進行爆破工作。近爆破時，在道路兩邊設(shè)有保通人員，臨時限制車輛及人員通行和指揮交通，確保過往車輛和人員的平安。〔九〕加強施工現(xiàn)場平安用電為了確保施工現(xiàn)場用電平安，工程部制定了?臨時平安施工用電專項方案?等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一箱、一閘、一漏〞，確保了用電平安；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行加設(shè)。由電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生?！彩尺M一步加強人工挖孔樁施工的平安管理我工程部嚴(yán)格按照要求，做好平安檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，將挖孔深度超過16米的挖孔樁劃為重大危險源，進行重點監(jiān)管?！彩弧诚拦芾砉こ滩恐贫讼拦芾碡?zé)任制，并落實到位，制定了消防應(yīng)急預(yù)案，并進行了消防演練，過后對消防演練應(yīng)急預(yù)案進行了修改與完善，成立了消防隊伍。工程部大院、工程部生活區(qū)、鋼筋加工廠、現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，均配置了滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性良好。三、班組教育培訓(xùn)情況我工程部按照上級部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為平安工作的一個重點來抓。在平安生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實了帶班負(fù)責(zé)制。工程部在與施工隊長簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組甚至班組人員簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實行目標(biāo)責(zé)任制，明確班組長及崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。對于新進場的班組職工和變換工種的職工，由工程平安管理人員、施工隊隊長、班組進行三級平安教育，班組平安教育由班組長或班組平安員進行，教育后都已進行登記。四、存在問題盡管我工程部自開工以來的平安工作開展平穩(wěn)有序，同時也認(rèn)識到其中存在問題：〔1〕農(nóng)民工流動性較大，給平安工作帶來一定困難?！?〕農(nóng)民工文化參差不齊，對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，對平安的意識比較薄弱，只注重工期，對平安有所無視。〔3〕平安問題具有普遍性，時時需要平安，處處需要平安，很多環(huán)節(jié)都可能發(fā)生