當(dāng)前形勢下企業(yè)理財(cái)環(huán)境的戰(zhàn)略研究

目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要 IAbstract II一、緒論 2（一）研究背景 2（二）研究意義 2（三）文獻(xiàn)綜述 3二、企業(yè)理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系 4（一）企業(yè)理財(cái)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義與內(nèi)涵 4（二）企業(yè)理財(cái)環(huán)境的內(nèi)容 5（三）企業(yè)理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響 7三、當(dāng)前形勢下企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變化 9（一）法律與政策環(huán)境的變化 9（二）社會(huì)文化環(huán)境與市場環(huán)境的變化 9（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國際金融環(huán)境的變化 9（四）科學(xué)技術(shù)環(huán)境的變化 10四、當(dāng)前形勢下企業(yè)理財(cái)環(huán)境存在的不足及缺點(diǎn) 10（一）財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)落后 10（二）財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度不足 10（三）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠 11（四）理論不成熟 11五、完善現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)環(huán)境的對(duì)策 12（一）加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善 12（二）完善與創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制度 12（三）組建企業(yè)的理財(cái)戰(zhàn)略新觀念 13（四）加強(qiáng)企業(yè)的誠信建設(shè) 13六、結(jié)論 14參考文獻(xiàn) 15致謝 16緒論（一）研究背景企業(yè)理財(cái)環(huán)境又稱企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是企業(yè)在運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)往來，貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展，當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)狀況變化多端，企業(yè)時(shí)刻面臨著重重嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境也變得日益復(fù)雜，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)存在著不確定性和挑戰(zhàn)性。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，使得商品的交易成本越降越低，制造成本減低了，產(chǎn)品的質(zhì)量提高了，國內(nèi)企業(yè)之間的碰撞也就更激烈，財(cái)務(wù)狀況便開始出現(xiàn)了各種危機(jī)，如果處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，如果企業(yè)破產(chǎn)，會(huì)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了嚴(yán)重的阻礙和相當(dāng)不利的影響。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，國內(nèi)的企業(yè)不僅需要相互競爭，同時(shí)還要迎接國外企業(yè)的挑戰(zhàn)。想要在激烈的市場競爭存活下來，就必須分析透徹當(dāng)今企業(yè)理財(cái)環(huán)境的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，研究出一套適合本企業(yè)發(fā)展理財(cái)規(guī)劃，這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大的意義。把握在日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，弄清楚企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理狀況和發(fā)展趨勢，及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使之與變化中的理財(cái)環(huán)境相互協(xié)調(diào)，相互發(fā)展。企業(yè)通過對(duì)理財(cái)環(huán)境研究分析，理解、利用、改善、創(chuàng)造、適應(yīng)環(huán)境。為制定系統(tǒng)科學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)這一目標(biāo)提供了有利的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)發(fā)展的必要條件就是理財(cái)環(huán)境，通過對(duì)企業(yè)的理財(cái)環(huán)境分析，使得企業(yè)未來的環(huán)境變化影響變得可預(yù)見，提其應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，確保理財(cái)活動(dòng)順利進(jìn)行，從而促使企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供和創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。（二）研究意義為了迎合時(shí)代發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)需要通過不斷分析法律環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等企業(yè)理財(cái)環(huán)境來打造一套屬于自身的科學(xué)理財(cái)戰(zhàn)略，通過不斷地探索理財(cái)?shù)囊?guī)律并加以總結(jié)，來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的制度和應(yīng)對(duì)不同的理財(cái)環(huán)境。理財(cái)環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的平臺(tái)，科學(xué)健康的理財(cái)環(huán)境能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到一定的優(yōu)化。理財(cái)?shù)膶?duì)象是資金，企業(yè)通過借助一些特定的場所、特殊的手段來研究現(xiàn)代的金融市場與資本市場，這些都屬于企業(yè)理財(cái)?shù)囊话悱h(huán)境，對(duì)企業(yè)研究理財(cái)環(huán)境有著極其重要的意義。在企業(yè)理財(cái)過程中，不同時(shí)期的理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)牟呗杂胁灰粯拥挠绊?，企業(yè)需要根據(jù)不同理財(cái)環(huán)境做出合適的調(diào)整，提高企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和資金使用效率，使企業(yè)的資金流動(dòng)在轉(zhuǎn)別為實(shí)物形態(tài)時(shí)完成價(jià)值增值，進(jìn)而提高企業(yè)的能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整理目標(biāo)，達(dá)到價(jià)值最大化這一終極目的。（三）文獻(xiàn)綜述通過閱讀各個(gè)學(xué)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)環(huán)境評(píng)析和看法的文獻(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)與本論文相關(guān)的研究主要集中在以下方面，如理財(cái)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的影響，通過對(duì)現(xiàn)代理財(cái)環(huán)境進(jìn)行深度剖析，總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)環(huán)境所存在的問題、解決的措施和對(duì)企業(yè)將來面對(duì)理財(cái)環(huán)境的發(fā)展規(guī)劃提出建議以及企業(yè)如何提升應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，確保理財(cái)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行等等，綜合了對(duì)當(dāng)今企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變動(dòng)趨勢和可能受到的影響做出研究。在此研究之前，有許多國內(nèi)外學(xué)者的文獻(xiàn)值得我們?nèi)ソ梃b。李響（2019）指出企業(yè)的理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用，然后以此作為本文的研討主題，列舉出了現(xiàn)代化下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境中其存有的三個(gè)新興的特點(diǎn)，緊接著指出我國當(dāng)下的企業(yè)管理即將會(huì)面臨的四個(gè)重要問題做出了詳細(xì)的研討，并且針對(duì)其存在的不足做出了六個(gè)不同角度的決策以此來解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的大環(huán)境問題，為企業(yè)創(chuàng)造更有活力有價(jià)值的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。王穎（2019）指出一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境能準(zhǔn)確反映出該企業(yè)的經(jīng)營狀況，通過分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素制定出一系列提高財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的方案來促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展，以至于能在激烈的市場中立于不敗之地。王向輝,雷璟程（2019）通過新時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的影響和作用進(jìn)行分析，并羅列了積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)制度的完善力度、加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)管力度和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化這四個(gè)策略。包琳娜（2019）對(duì)企業(yè)理財(cái)環(huán)境的戰(zhàn)略規(guī)劃分析，以理財(cái)環(huán)境為核心要點(diǎn)，羅列了三個(gè)影響企業(yè)發(fā)展的因素，合理進(jìn)行利弊分析，間接闡述了制定財(cái)務(wù)規(guī)劃的意義，并提出了三個(gè)優(yōu)化措施。高斌，史慧敏（2018）通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行研究分析，揭示了企業(yè)理財(cái)未來的發(fā)展趨勢并制定了一套適合企業(yè)自身發(fā)展的方案，提高了企業(yè)理財(cái)?shù)撵`活性，為達(dá)到企業(yè)總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。魏佳妮,宋云雁（2018）首先闡述理財(cái)環(huán)境的概念，然后再對(duì)理財(cái)環(huán)境分類，大致分為一般環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，最后對(duì)目前企業(yè)理財(cái)環(huán)境的存在的問題進(jìn)行研究，并制定了三個(gè)改進(jìn)措施，使得企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，從而提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展。李進(jìn)（2017）首先分別對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境等幾個(gè)專業(yè)名詞的概念與主要內(nèi)涵進(jìn)行了一個(gè)簡單的概述，從而對(duì)理財(cái)環(huán)境和企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)以及影響因素進(jìn)行深入探討，接著也指出了當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的仍不太成熟和提出了其存有的三個(gè)問題，最后則是通過其存在的不足制定了三個(gè)重要的措施，以此來加強(qiáng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理。劉濤平（2016）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的定義與其給財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理帶來的影響進(jìn)行了簡短的說明，緊接著便深入的去挖掘在當(dāng)前的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境下，其會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理規(guī)劃存有的意義所在以及存在的不足之處，如財(cái)務(wù)的管理思想落后、理論知識(shí)的火候仍不夠與缺乏風(fēng)險(xiǎn)的控制等等，為此特意針對(duì)實(shí)際存在的問題展開研究提出了四個(gè)相對(duì)核心的有價(jià)值的對(duì)策。呂桂萍，張?zhí)硪恚?015）直接從企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理的政治環(huán)境與市場環(huán)境的兩個(gè)影響因素著手，進(jìn)一步的指出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理制定的優(yōu)與劣直接影響企業(yè)各個(gè)核心板塊并聲稱其的重要性所在以及提出了其三個(gè)存在的問題，四個(gè)有效的戰(zhàn)略以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最優(yōu)，維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)道路。吳惠寧（2015）主要是針對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理下會(huì)存有的八種一般環(huán)境做了一個(gè)詳細(xì)的列舉與論述，然后更加深入的研討在這樣的一直變化著的大理財(cái)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何正確的去應(yīng)對(duì)變化著的環(huán)境作出了詳細(xì)的剖析以及在此基礎(chǔ)上結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況也制定了一些可靠的策略，得以讓企業(yè)跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境氛圍。程勁秋（2015）圍繞變化著的財(cái)務(wù)管理的環(huán)境的這個(gè)話題作為本文的中心，并對(duì)其變動(dòng)的因素以及內(nèi)容展開了詳細(xì)的分析，同時(shí)也針對(duì)這些變化將會(huì)對(duì)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理會(huì)涉及到的影響作了相對(duì)細(xì)致的解析，更新觀念等等，為企業(yè)的發(fā)展作了新一輪的推動(dòng)。企業(yè)理財(cái)環(huán)境與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)理財(cái)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義與內(nèi)涵企業(yè)理財(cái)環(huán)境指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間產(chǎn)生的影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的所有因素總和。把企業(yè)理財(cái)環(huán)境當(dāng)做一個(gè)大的環(huán)境，對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)膬?nèi)外部環(huán)境結(jié)合分析，再通過宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境相互制約，將企業(yè)的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都控制在其范圍之中，這樣做對(duì)企業(yè)理財(cái)環(huán)境的創(chuàng)新有一定的引導(dǎo)作用，同時(shí)也為企業(yè)理財(cái)環(huán)境提供了改善的措施，從而確保每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠高效有序的順利開展。企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)價(jià)值指標(biāo)是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理優(yōu)劣的依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是指企業(yè)通過市場、中介或者自身財(cái)管部門對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過程中的戰(zhàn)略解析研究，從而對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行支配。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，它直接影響著企業(yè)的市場競爭力，并對(duì)提高企業(yè)運(yùn)行效率有著重要作用。面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)必須時(shí)刻了解財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的相關(guān)政策，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，來推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作高效有序的進(jìn)行，為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開展，日?；顒?dòng)運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的保障，使得企業(yè)總體實(shí)力得到整體性提升。企業(yè)理財(cái)環(huán)境與企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略有著千絲萬縷的關(guān)系，一方面，企業(yè)理財(cái)環(huán)境約束著企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)，從而限制著企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的研究、制定與實(shí)施，另一方面，企業(yè)理財(cái)環(huán)境又為企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略提供了創(chuàng)新空間與條件。它需要時(shí)刻與內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，以保證信息的及時(shí)性，便于企業(yè)理財(cái)能適應(yīng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新，使其能在錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外企業(yè)競爭中得以存活。企業(yè)理財(cái)環(huán)境是保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，一般來說，影響企業(yè)理財(cái)環(huán)境的因素可分為內(nèi)在因素與外在因素，其中外在因素由國家現(xiàn)階段發(fā)展的方向決定的，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響相對(duì)比較大，而內(nèi)在因素與企業(yè)管理層，財(cái)務(wù)管理人員有關(guān)，由于在企業(yè)的內(nèi)部，管理層對(duì)理財(cái)環(huán)境的意識(shí)相對(duì)薄弱，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力不夠，都對(duì)企業(yè)理財(cái)環(huán)境產(chǎn)生影響。我國目前對(duì)于企業(yè)理財(cái)環(huán)境的研究相對(duì)比較少，導(dǎo)致企業(yè)的理財(cái)會(huì)存在一些問題，所以，如何科學(xué)運(yùn)用，創(chuàng)新運(yùn)用企業(yè)理財(cái)環(huán)境成了企業(yè)當(dāng)前理財(cái)活動(dòng)的核心目標(biāo)。（二）企業(yè)理財(cái)環(huán)境的內(nèi)容企業(yè)理財(cái)環(huán)境是指企業(yè)隊(duì)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的外部條件及因素，這其中影響最大的主要有政治、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政治與法律環(huán)境所有企業(yè)都不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，而是社會(huì)組成的一部分，所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和理財(cái)活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)。國家的法律法規(guī)能夠有效的維護(hù)市場的秩序，并約束企業(yè)的行為活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須在法律所允許的范圍內(nèi)來進(jìn)行。國家的政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)影響很大，不同時(shí)期的政治和法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)也是不同的。平和時(shí)期的政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的理財(cái)規(guī)劃、理財(cái)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的安排有一定推動(dòng)作用。相反復(fù)雜多變的政治環(huán)境對(duì)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃更具挑戰(zhàn)性。企業(yè)若想在錯(cuò)綜復(fù)雜的競爭中立足，就需要時(shí)時(shí)刻刻根據(jù)國家的政治和法律法規(guī)的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而保障企業(yè)理財(cái)活動(dòng)科學(xué)健康的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)屬于法治經(jīng)濟(jì)，法律對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行限制，但是同時(shí)對(duì)企業(yè)自主經(jīng)營提供法律的保護(hù)。我國法律現(xiàn)在仍處于建設(shè)階段，隨著法律的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，市場的交易規(guī)則和經(jīng)濟(jì)秩序?qū)?huì)進(jìn)一步得到完善，這些都是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的因素。除此之外，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向以及體制改革的方向也是影響企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的因素。在法治經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)，籌集資金等日常經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)，法律對(duì)不同企業(yè)的約束力和約束范圍都是不同的，故此，企業(yè)需要對(duì)國家的法律法規(guī)充分了解。經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指影響企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)因素，主要有通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)張水平、財(cái)政政策和貨幣政策等因素。企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主體，它的發(fā)展必將受到國家的經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。國家當(dāng)前出臺(tái)了經(jīng)濟(jì)體制改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革和宏觀調(diào)控政策等，有效地實(shí)施對(duì)企業(yè)的理財(cái)規(guī)劃發(fā)展有著一定引導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也起到了促進(jìn)作用。當(dāng)然中大型企業(yè)不僅僅受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，同時(shí)還要面臨國外行業(yè)的挑戰(zhàn)。市場環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售都離不開市場，且受到市場環(huán)境的影響，市場的狀況好壞決定企業(yè)未來的收益高低和企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。因此企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場，隨時(shí)了解市場的動(dòng)態(tài)，分析市場變動(dòng)情況。若是市場需求大于供應(yīng)，那無疑是企業(yè)最理想的市場環(huán)境，反之如果供應(yīng)大于需求，那么將對(duì)企業(yè)造成虧損。要想準(zhǔn)確分析企業(yè)理財(cái)環(huán)境的走向，前提是要先了解市場環(huán)境的變動(dòng)趨勢。不同市場對(duì)企業(yè)的理財(cái)工作所產(chǎn)生的影響也就不同，具體需要依據(jù)企業(yè)的世紀(jì)理財(cái)環(huán)境和市場行情進(jìn)行預(yù)算和分析。一般來說，市場環(huán)境可以劃分為國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境。從財(cái)務(wù)活動(dòng)出發(fā)，國外的資金引進(jìn)導(dǎo)致商業(yè)銀行和外國政府的貸款增加并且加劇匯率的變動(dòng)，一定意義上將企業(yè)推往國際市場的前沿。所以企業(yè)在面對(duì)激烈的國際市場競爭中，如何走跨國化、國際化、集團(tuán)化的經(jīng)營道路，決定著企業(yè)的存亡。社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境是指人類在特定時(shí)期的社會(huì)環(huán)境中所形成的一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和習(xí)俗觀念，以及對(duì)教育水平、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)的看法。這其中包括科學(xué)、文學(xué)、習(xí)俗、世界觀、道德觀、價(jià)值觀等。從中可以看出不同的社會(huì)文化會(huì)誕生出不同的文明，企業(yè)文化亦是如此，好的企業(yè)往往有優(yōu)秀企業(yè)文化支撐著。我們常常聽到一句話“想要了解一個(gè)企業(yè)，就必須先了解該企業(yè)的企業(yè)文化。”由此可見，社會(huì)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)尤其重要，社會(huì)文化就是企業(yè)的核心，企業(yè)的生存發(fā)展都離不開社會(huì)文化，它是企業(yè)的精神支柱。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境主要是指在企業(yè)的科技創(chuàng)新的情況下，企業(yè)所處的科技要素與該要素相關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象的總和。我國進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)朝著裂變的方式發(fā)展，航空技術(shù)、電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型技術(shù)得到了急速的發(fā)展，在這些科技產(chǎn)品的推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理也在進(jìn)步，先進(jìn)的科技成果能給各企業(yè)集團(tuán)帶來了便利，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的效率。所以企業(yè)集團(tuán)更加重視網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，合理有效得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)理財(cái)，提高理財(cái)效率，進(jìn)而使企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的市場競爭，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。金融環(huán)境金融環(huán)境是指影響企業(yè)理財(cái)?shù)慕鹑谡撸瞧髽I(yè)理財(cái)?shù)闹饕h(huán)境因素，這其中包括利息率、金融機(jī)構(gòu)和金融市場。各個(gè)國家之間的制度和文化存在各種各樣差異，所以各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不一樣，導(dǎo)致各個(gè)國家的金融環(huán)境也有區(qū)別。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場也開始產(chǎn)生發(fā)展，但相對(duì)來說發(fā)展的時(shí)間還比較短暫，許多財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)尚未完善，所以金融市場并不是完整，其中還存在很多不足之處。要想順應(yīng)市場的走向，企業(yè)就需要按照金融業(yè)的類型和業(yè)務(wù)情況及時(shí)做出財(cái)務(wù)規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出調(diào)整，以此來適應(yīng)金融市場的變化。財(cái)稅環(huán)境國家作為企業(yè)的管理者，它與企業(yè)之間形成權(quán)責(zé)關(guān)系，企業(yè)須向國家交稅。國家財(cái)政的好壞很大程度決定了企業(yè)資金積累的多少和投資規(guī)模的程度。所以，國家對(duì)稅種的設(shè)置和對(duì)稅率的調(diào)整，一定程度上體現(xiàn)了該國的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，并對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理使用資金有著重要的意義。所以說財(cái)稅政策對(duì)一個(gè)企業(yè)是最有效、最直接、最具約束力。（三）企業(yè)理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響企業(yè)后期財(cái)務(wù)活動(dòng)資源的發(fā)展與方向由企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所決定的，它直接影響著企業(yè)理財(cái)?shù)男袨榕c效率。所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須綜合分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，最后篩選出最合適企業(yè)的管理模式和行為特征的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境因素企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境屬于一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，它包含著諸多影響因素，如：企業(yè)的組織形式、企業(yè)的生存規(guī)模、企業(yè)管理水平、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、利潤分配政策等，相互之間形成一個(gè)“橋梁”，相互影響，因此企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境具有穩(wěn)定性和可控性的特點(diǎn)。從理論上來分析，企業(yè)制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)理財(cái)內(nèi)部環(huán)境提出要求，反過來，企業(yè)理財(cái)內(nèi)部環(huán)境又影響企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，二者之間相互影響，相互作用，循環(huán)漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，最終為形成企業(yè)價(jià)值最大化樹立了一個(gè)標(biāo)榜。以企業(yè)發(fā)展的階段為例，在企業(yè)發(fā)展時(shí)期，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)的組織形式、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理體系、生產(chǎn)制度體系、資本結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)等方面，結(jié)合所受到環(huán)境的系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析，采集多方面的環(huán)境信息，對(duì)其進(jìn)行深入了解，最終建立和健全系統(tǒng)環(huán)境的分析體系，以其來規(guī)范各管理制度、體系和結(jié)構(gòu)，最終形成企業(yè)特有的環(huán)境體系。與此同時(shí)，企業(yè)中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇是一個(gè)需要群體合作出謀劃策的過程，這其中需要集中大量的人力、財(cái)力、物力，并且需要綜合各方面人才的智慧，只有這樣，才能使企業(yè)往理想的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向發(fā)展。由此可見企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的重大影響。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的外部環(huán)境因素企業(yè)外部環(huán)境指的是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的客觀條件產(chǎn)生影響的因素總和，這其中包含有政治法律環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等一系列的環(huán)境因素。各樣復(fù)雜的環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇帶來了很大的挑戰(zhàn)，所以在企業(yè)選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式的時(shí)候應(yīng)該綜合考慮到外部環(huán)境因素。我國當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)主要存在三種表現(xiàn)特征：一是波動(dòng)幅度大，自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間還不足夠長，所以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是很穩(wěn)定；二是周期的長度不規(guī)律，變化頻率高；三是周期波動(dòng)呈現(xiàn)收斂趨勢，即在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的幅度減少的同時(shí)長度卻在拉長。從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，要想減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，就必須順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展階段，制定相對(duì)彈性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇不可能僅僅依靠一個(gè)方面的因素，而理應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境相結(jié)合，相互影響。因此，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇時(shí)，將面臨著一個(gè)相互制衡，內(nèi)外結(jié)合的環(huán)境系統(tǒng)。當(dāng)前形勢下企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變化法律與政策環(huán)境的變化當(dāng)今國家更注重國內(nèi)各種企業(yè)的發(fā)展，頒布并實(shí)施了一系列宏觀調(diào)控政策，比如有稅收政策、金融監(jiān)管政策、房地產(chǎn)政策、監(jiān)管政策等，強(qiáng)制性執(zhí)行法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為活動(dòng)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須在法律所允許的范圍內(nèi)來進(jìn)行。尤其是對(duì)企業(yè)稅收方面的修改，使得企業(yè)財(cái)務(wù)方面的壓力減輕了，方便了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的推動(dòng)，使其靈活多變性增強(qiáng)。社會(huì)文化環(huán)境與市場環(huán)境的變化隨著物質(zhì)生活水平的提高，我國人民的基本素質(zhì)，文化素養(yǎng)，教育水平也在潛移默化的提高。受到這些影響，傳統(tǒng)的價(jià)值觀念、思想觀念、習(xí)俗文化觀念和行為準(zhǔn)則觀念都朝著開放化、人性化方面轉(zhuǎn)變，也就是說，人們的思想變得更靈活，更能接受外來文化，思想也變得更開放。這對(duì)企業(yè)來說無疑是一個(gè)好消息，首先，這樣的社會(huì)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有著一個(gè)引領(lǐng)作用，在不同文化的沖擊里，取其精華，去除糟粕，容易形成獨(dú)一無二的理財(cái)思路。其次，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也是一個(gè)很好的管理環(huán)境，這種環(huán)境下形成的管理制度，企業(yè)財(cái)管人員更容易理解和接受，方便制度的實(shí)行。隨著生活水平的提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求開始往多樣化方面發(fā)展，人們更追逐高品質(zhì)的生活質(zhì)量、人性化的道德秩序、安全化的社會(huì)治安環(huán)境。根據(jù)市場環(huán)境的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門應(yīng)該加大這方面的投入來順應(yīng)人心。經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國際金融環(huán)境的變化從我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）至今，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢已成氣候，國際間的金融貿(mào)易往來變得更加頻繁，不在受國別的限制了，使得企業(yè)的發(fā)展空間變得更寬闊。這對(duì)我國企業(yè)的影響是巨大的，國內(nèi)企業(yè)不僅要與同行企業(yè)競爭，還要接受外來企業(yè)的挑戰(zhàn)，這也意味著企業(yè)不知要受到國民的檢驗(yàn)，同時(shí)要面對(duì)世界各國的人民檢驗(yàn)，這種競爭環(huán)境更加激烈，甚至可以說是殘酷。為此，企業(yè)需要學(xué)習(xí)國外企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還要引進(jìn)國外人才入駐企業(yè)，給企業(yè)注入新鮮的血液。我國現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用，這是全球國家普遍所認(rèn)可的?；诖饲疤?，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一片蓬勃生機(jī)，各行各業(yè)興起，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了無限可能。但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)企業(yè)也要做好兩手準(zhǔn)備，首先要預(yù)防經(jīng)濟(jì)過度發(fā)展導(dǎo)致通貨膨脹給企業(yè)帶來的沖擊，第二個(gè)就是要預(yù)防出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，把資金花在合理的渠道上，避免企業(yè)資源沒必要的浪費(fèi)?？茖W(xué)技術(shù)環(huán)境的變化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理既帶來了便利也帶來挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)也得到了很大的提升，各項(xiàng)方便的財(cái)務(wù)體系、理財(cái)APP等陸續(xù)問世，但是如何選擇理財(cái)工具卻成為了企業(yè)的一大問題。凡事都有兩面性，科技也是如此，選擇合適的理財(cái)程序相當(dāng)于催化劑，促使企業(yè)加快發(fā)展，選擇不合適的有可能會(huì)使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理陷入一團(tuán)糟的局面，有可能止步不前。不同程序針對(duì)不同企業(yè)，在做出選擇前，企業(yè)必須先系統(tǒng)了解自身的優(yōu)劣勢，企業(yè)規(guī)模的大小，企業(yè)的架構(gòu)模式等?？茖W(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展給企業(yè)帶來了無限潛力，企業(yè)要想抓住機(jī)遇，登上科學(xué)技術(shù)這艘“大船”，需順應(yīng)科技創(chuàng)新變化做出變化，提高自身的創(chuàng)新能力，而不是單單以經(jīng)濟(jì)效益為目的。當(dāng)前形勢下企業(yè)理財(cái)環(huán)境存在的問題我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理至今已有幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累了，形成了自己某方面的特色，但是與現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)工作相比，明顯存在著差距，仍有不足之處。（一）財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)落后改革開放以來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，各種會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)等網(wǎng)絡(luò)理財(cái)程序逐漸走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中扮演重要角色，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著多樣化，簡單化發(fā)展。但由于我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)落后，所以這類網(wǎng)絡(luò)理財(cái)在某方面還是制約著我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)舊式的財(cái)務(wù)管理模式不能在第一時(shí)間掌握相關(guān)信息，而且在預(yù)算控制方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)陷入險(xiǎn)境。（二）財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度不足在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)權(quán)力的下放是必要的，因?yàn)檫@是調(diào)動(dòng)各部門積極性的最根本因素。不過，這些財(cái)務(wù)權(quán)力需要收到嚴(yán)格的監(jiān)控，如果這些權(quán)力沒有得到制約會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的日常行為失控。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管力度，有些企業(yè)因?yàn)楣芾碚邔?duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控力度形同虛設(shè)，使得財(cái)管人員的積極性大打折扣，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管控難以得到有序高效的運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)沟贸霈F(xiàn)重大虧損。現(xiàn)今我國企業(yè)主要受到來自政府，社會(huì)和企業(yè)自我的監(jiān)控。以上的三種監(jiān)控中，政府監(jiān)控和社會(huì)監(jiān)控是外部對(duì)企業(yè)的監(jiān)控，具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)；企業(yè)自我監(jiān)控屬于企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控，具有全面性、直接性、有效性的特點(diǎn)，但它同時(shí)存在可變動(dòng)性和隨意性的特點(diǎn)。正是由于存在這一特點(diǎn)，企業(yè)常常會(huì)忽略對(duì)其的內(nèi)部監(jiān)控，主要表現(xiàn)有三方面：第一方面是管理層對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)控部門話語權(quán)少，權(quán)威性差；第二方面是企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度尚未完善，不夠系統(tǒng)全面；第三方面是企業(yè)的監(jiān)控人員業(yè)務(wù)能力不足，思想素質(zhì)不夠；最后一方面是企業(yè)的監(jiān)控手段沒有與當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境相匹配，仍比較落后，導(dǎo)致監(jiān)控效率低。（三）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷高漲，企業(yè)開始擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模，加大流動(dòng)資金的投入。但投資本就是把雙刃劍，這過程中存在著大量的不確定因素，這些因素或多或少都會(huì)改變企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，而且過度的投資會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈的局面。很多領(lǐng)導(dǎo)者在擴(kuò)張企業(yè)經(jīng)營規(guī)模時(shí)候，往往只注重對(duì)現(xiàn)有資源的管控，而忽略這方面的風(fēng)險(xiǎn)，看輕企業(yè)財(cái)管部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，若不能降低這些風(fēng)險(xiǎn)并加以管控，容易導(dǎo)致投資的失敗，不利企業(yè)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，從而使得財(cái)管部門無法發(fā)揮其監(jiān)控職能。（四）理論不成熟我國企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中普遍都會(huì)遇到類似這種問題：“計(jì)劃制定出來后，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小紕漏，致使財(cái)務(wù)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。”出現(xiàn)這種原因是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度的針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致效果并不好，其主要原因還是歸結(jié)于企業(yè)理論不成熟。還有一方面就是管理層對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不夠重視，僅做了表面的功夫，發(fā)現(xiàn)沒起到任何進(jìn)展性作用的時(shí)候，就借鑒發(fā)達(dá)國家那些成功的企業(yè)的核心理論，沒有考慮到本企業(yè)是否能適應(yīng)成功企業(yè)的理論，沒有與自身融會(huì)貫通就套用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動(dòng)越發(fā)困難，形成惡性循環(huán)。完善現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)環(huán)境的對(duì)策（一）加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善信息管理系統(tǒng)是人為開發(fā)和操作的，企業(yè)要想解決信息系統(tǒng)不健全這一問題需要大力培養(yǎng)相關(guān)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)人才。要想企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須全面提升內(nèi)部人員的素質(zhì)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，企業(yè)只有完善信息系統(tǒng)，才能使資金運(yùn)作更加順暢，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)有足夠的實(shí)力能夠與其他企業(yè)競爭。企業(yè)管理需與技術(shù)軟件緊密結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部必須使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)資金統(tǒng)一進(jìn)行管理，有利于提高企業(yè)的整體管理水平和提高財(cái)務(wù)信息真實(shí)性。在符合我過企業(yè)發(fā)展的前提下，企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)慕梃b國外企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，運(yùn)用相對(duì)應(yīng)的理論方法來改善我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，而加速企業(yè)全面信息化的進(jìn)程。但由于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的技術(shù)水平仍相對(duì)落后，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分布進(jìn)行，切記不可以急于求成。企業(yè)要健全企業(yè)內(nèi)部控制的制度，提高整體素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)產(chǎn)記錄和財(cái)產(chǎn)管理這一方面加大透明度，并要保持企業(yè)財(cái)務(wù)的管理、稽核、記錄稽核檢查之間權(quán)責(zé)分明，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的全面管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)時(shí)控制。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的制度，有利于企業(yè)內(nèi)部相互牽制，從而提高信息的整體安全性。（二）完善與創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制度想要落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，必定要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略相關(guān)制度，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制度的建設(shè)，來保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的落實(shí)和實(shí)施。除此之外，企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)新相關(guān)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制度，形成科學(xué)合理的機(jī)制，才能在制度的實(shí)施過程中具備有協(xié)調(diào)性，進(jìn)而將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的工作細(xì)化，來保證戰(zhàn)略制度實(shí)施過程中的流暢。將我國現(xiàn)階段基本國情、現(xiàn)代化的發(fā)展策略與政府和市場互補(bǔ)相結(jié)合起來，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制制度，其目的是：推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制度的實(shí)施；保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行；提高企業(yè)整體的經(jīng)營效率；抵御經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的沖擊；防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證，所以在創(chuàng)新內(nèi)部控制制度的時(shí)候應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境、信息、風(fēng)險(xiǎn)與控制，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層以身作則，全體員工嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制制度來開展各自的業(yè)務(wù)動(dòng)作，貫徹落實(shí)到日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。（三）組建企業(yè)的理財(cái)戰(zhàn)略新觀念第一，樹立“價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念，企業(yè)是一種以生產(chǎn)營利來獲取利潤的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的價(jià)值主要包含有時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、報(bào)酬率等因素，通過招聘培養(yǎng)人才，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，來獲得企業(yè)職工的認(rèn)同和獲得更多的投資者，進(jìn)而提高企業(yè)在市場的占有率，為企業(yè)進(jìn)軍世界市場提供了重要保證。所以將企業(yè)“價(jià)值最大化”作為理財(cái)戰(zhàn)略目標(biāo)是科學(xué)合理的。第二，樹立整體利益與新風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)觀念，企業(yè)通過長期科學(xué)合理的經(jīng)營來獲取利益，但是不能僅僅只注重一時(shí)的利益，那樣的話，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而使企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，對(duì)企業(yè)說，長遠(yuǎn)的發(fā)展和整體利益是尤為重要的。在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今，企業(yè)將面臨著更為復(fù)雜的理財(cái)環(huán)境、財(cái)務(wù)、金融、運(yùn)營等可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，還有綠色壁壘與傾銷起訴等難預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)必須樹立整體利益與新風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)觀念，從而發(fā)現(xiàn)找到利益與風(fēng)險(xiǎn)想兼顧的戰(zhàn)略。第三，樹立信息化的理財(cái)觀念，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的沖擊下，企業(yè)之間的市場競爭變得尤為激烈，市場環(huán)境更是瞬息萬變，此時(shí)只有掌握市場環(huán)境的行情走向，企業(yè)才能從中脫穎而出，所以信息就是企業(yè)決勝市場的重要因素，企業(yè)需要財(cái)務(wù)人員通過借助信息系統(tǒng)管理來及時(shí)了解市場行情，做出準(zhǔn)確合理的理財(cái)戰(zhàn)略。為此，企業(yè)需要樹立信息化理財(cái)觀念，與企業(yè)內(nèi)部做好及時(shí)溝通聯(lián)系，與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員形成一種良性互動(dòng)。從根本上來改變企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，通過信息管理系統(tǒng)適應(yīng)國際市場。（四）加強(qiáng)企業(yè)的誠信建設(shè)俗話說“人無信則無立”，經(jīng)營企業(yè)亦是如此。企業(yè)需要將誠信當(dāng)做一種極其重要的資源看待，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、控制和維護(hù)。誠信是一個(gè)企業(yè)的生存之道，是企業(yè)的靈魂所在，為此，企業(yè)必須要對(duì)其每一個(gè)部門、員工和每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行誠信教育管理。國家政府需要建立健全相關(guān)的誠信的法律和監(jiān)督制度，嚴(yán)厲打擊失信者，加大處罰、追責(zé)和執(zhí)法力度，通過法律來保護(hù)守信者，追究違約者。進(jìn)而促使人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間更加正視自身的信用，樹立誠信的意識(shí)。結(jié)論綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的今天，經(jīng)濟(jì)體制的改革一直在不斷的更新與完善，各項(xiàng)法律在不斷的健全，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境地位也在不斷改變與提高的，同時(shí)因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的升級(jí)更新?lián)Q代，跨國公司的數(shù)量在急速上漲，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭日漸嚴(yán)峻。對(duì)此，筆者通過對(duì)企業(yè)理財(cái)環(huán)境進(jìn)行深入的研究剖析，發(fā)現(xiàn)了理財(cái)環(huán)境與理財(cái)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系及形勢下影響企業(yè)理財(cái)環(huán)境變動(dòng)的因素，再通過對(duì)變動(dòng)因素進(jìn)行解析，從制度方面、監(jiān)控力度、防范意思和理論找出現(xiàn)今我國企業(yè)所存在的問題，最后提出了加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度、樹立理財(cái)新觀念和誠信建設(shè)等方面的對(duì)策來優(yōu)化企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝開放化、技術(shù)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，最終完成企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)李響.新理財(cái)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究,2019