標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

我公司嚴(yán)格貫徹“六體一位”的管理規(guī)定，按照鐵道部“有關(guān)推動(dòng)建（鐵建設(shè)[]45建立原則化管理體系，涵蓋項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新六大要素的管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制原則化管理體系，在滬昆客專貴州段施工建設(shè)中全方面實(shí)施原則化管理。（一）質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的副指揮長負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理部為專業(yè)工程技術(shù)人員等，根據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定、工程實(shí)際狀況以及集工程質(zhì)量實(shí)驗(yàn)、樣板引路、質(zhì)量檢查申報(bào)與簽認(rèn)、隱蔽工程檢查、成品保護(hù)、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查解決、質(zhì)量回訪保修這八項(xiàng)制度。核對所需材料質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場檢查狀況等，并進(jìn)行標(biāo)記。成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，作業(yè)隊(duì)根據(jù)成品內(nèi)容和施工范宣傳、貫徹國家的職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)政策、法規(guī)，辦理好員工工具的配備水平，主動(dòng)做好隱患排除及事故防止工作，改善施工條件，避罷職業(yè)病的發(fā)生。（二）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模及有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定，結(jié)合本身的特點(diǎn)配備人員，滿1經(jīng)濟(jì)管理人員，以確保專業(yè)配備和人員數(shù)量滿足項(xiàng)目管理工作需要，新配備的人員必須達(dá)成任職條件。為原則，制訂生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過程、環(huán)保等方面原則及操作規(guī)程，全方面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場原則化。使用、節(jié)省和核算等工作，嚴(yán)格按照物資進(jìn)場驗(yàn)收流程把好物資進(jìn)場關(guān)，認(rèn)真填寫物資使用狀況記錄表，實(shí)現(xiàn)物資使用的可追溯性，確保每件物資（三）采用成熟工藝、工法，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，通過指導(dǎo)書貫徹施工準(zhǔn)備和施工過程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和規(guī)定，按照質(zhì)量規(guī)定規(guī)范現(xiàn)場操作辦法、質(zhì)量檢查辦法，達(dá)成指導(dǎo)和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的目的，并通過實(shí)驗(yàn)不停優(yōu)化。如洞身開挖作業(yè)原則、二次襯砌及仰拱施工作業(yè)原則、防排水施工作業(yè)原則等，同時(shí)制訂質(zhì)量控制和檢查評定原則。CRTSⅡ型板式無砟軌道板制作原則、CRTSⅡ型板式無砟軌道板施工原則（四）“四化”支撐（五）軌道板預(yù)制場、132296本標(biāo)段設(shè)CRTSⅡ型無砟軌道板預(yù)制1座，負(fù)責(zé)CKGZTJ-9.CKGZTJ-10.CKGZTJ-11CKGZTJ-10根據(jù)構(gòu)造物砼需求量，結(jié)合道路、用電、用水、場地等條件，沿線共集中132（六）本標(biāo)段機(jī)械化施工分專業(yè)按工作面配備成套機(jī)械設(shè)備，以高原則機(jī)械化程度提高工效。路基工程按施工單元配備成套設(shè)備；橋梁工程按施工工序配備成套設(shè)備，克地壩陵河特大橋單獨(dú)配備滿足施工規(guī)定的成套設(shè)備；長大隧道、重點(diǎn)及難點(diǎn)隧道工程根據(jù)地質(zhì)條件，為滿足工期規(guī)定、有效減少勞動(dòng)強(qiáng)度、提高機(jī)械化施工水平，對于地質(zhì)條件特別復(fù)雜、控制工期的大獨(dú)ft、崗烏隧道，根據(jù)鐵道部《有關(guān)鐵路隧道施工機(jī)械配備的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)函〔〕777）充足運(yùn)用我單位機(jī)械和技術(shù)力量的優(yōu)勢，強(qiáng)化組合施工要素，配備當(dāng)代化的大型施工機(jī)械設(shè)備，形成以橋梁、涵洞、路基土石方、無碴軌道工9-1-1。表9-1- 施工機(jī)械設(shè)備安排12900T345（七）本標(biāo)段項(xiàng)目指揮部由集團(tuán)公司選派，抽調(diào)含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技軌道等工程，按專業(yè)化組織施工。分專業(yè)劃分施工單元按工作面管理組建專業(yè)化、小型化架子隊(duì)。隧道圍幕注漿施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、長大隧道通風(fēng)等核心施工工序優(yōu)選有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍操作。100%。機(jī)械（八）根據(jù)鐵道部信函［］14及時(shí)理解氣候氣象信息，以合理安排項(xiàng)目施工；確保將項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等狀況及時(shí)收集傳輸給建設(shè)單位、監(jiān)理，確保建設(shè)單位精確的信息；積累多個(gè)施工過程的統(tǒng)計(jì)、材料狀況、實(shí)驗(yàn)狀況等信息，及時(shí)編定成冊并制作電子版，為竣工資料的編制、歸檔提供基礎(chǔ)。購置市面主流硬件設(shè)備，購置建設(shè)單位指定的管理軟件，確保信息流暢通無阻。以建設(shè)單位的管理系統(tǒng)為核心，建立包含投資管理子系統(tǒng)、進(jìn)度管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、設(shè)備管理子系統(tǒng)、檔管理、使用。材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源統(tǒng)計(jì)；進(jìn)度、投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；安全質(zhì)量確保資料；天氣氣象資料；沉降觀察數(shù)據(jù)分析；其它項(xiàng)目需要信息管理所需要的資料。使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳輸、共享數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目部內(nèi)部通過數(shù)據(jù)庫、箱梁預(yù)制場、軌道板預(yù)制場實(shí)施視頻監(jiān)控。在軟弱、破碎圍巖及部分淺埋隧道地段應(yīng)用自動(dòng)量測手段，開展圍巖變形收斂的及時(shí)采集和自動(dòng)預(yù)警；全方面應(yīng)用超前地質(zhì)預(yù)報(bào)模塊，強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)報(bào)的遠(yuǎn)程診療和過程管理；在3RFID(施工人員安全管理)系統(tǒng)，取代翻牌制度，加強(qiáng)施工人員安全管理；在重點(diǎn)工程及其重點(diǎn)地段現(xiàn)場核心人員PDA瓦斯施工，應(yīng)用自動(dòng)化瓦斯監(jiān)測功效開展瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警；主動(dòng)研究應(yīng)用信息化手段開展路基邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測、路基巖溶注漿監(jiān)測、梁場現(xiàn)狀及鋪架配套監(jiān)測等，全方面加強(qiáng)對安全、質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)控監(jiān)管。根據(jù)業(yè)主規(guī)定接入統(tǒng)一的視頻會(huì)議系統(tǒng)，會(huì)議系統(tǒng)延伸到重點(diǎn)工程所在工區(qū)，建立有效的管理、培訓(xùn)平臺(tái)，切實(shí)提高指令貫徹和隊(duì)伍培養(yǎng)能力；整合信息系統(tǒng)與隧道洞內(nèi)施工通信應(yīng)用，使現(xiàn)場指揮通過網(wǎng)絡(luò)語音電話（VOIP）全方面應(yīng)用項(xiàng)目管理合同、進(jìn)度、動(dòng)態(tài)施組、質(zhì)量、安全、驗(yàn)工、施工、環(huán)水保、竣工驗(yàn)收等各模塊，全方面貫徹“可追溯”規(guī)定。通過信息化管理系統(tǒng)提交工程實(shí)施、管理過程中的有關(guān)資料，開展過程管理和現(xiàn)場控制，使之作為現(xiàn)場管理重要的基