中心村美好鄉(xiāng)村建設工作總結美麗鄉(xiāng)村建設的意義_第1頁
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第第#頁共5頁中心村美好鄉(xiāng)村建設工作總結美麗鄉(xiāng)村建設的中心村美好鄉(xiāng)村建設工作總結根據縣兩辦《關于做好迎接省市美好鄉(xiāng)村建設考核驗收工作的通知》的要求,現將__中心村建設工作情況作一簡要小結。一、主要工作20__年,我鎮(zhèn)__中心村被列為全縣9個重點村美好鄉(xiāng)村中心村建設實施計劃。按照中心村規(guī)劃及縣“11+5”建設標準要求,我鎮(zhèn)自6月份全面啟動了__中心村整治建設工作,截至目前中心村共投入150余萬元,已具備申報驗收條件。1、完成了規(guī)劃編制。按照美好鄉(xiāng)村建設要求,我鎮(zhèn)和規(guī)劃單位多次實地察看中心村現狀,召開群眾大會、村民代表會議,傾聽收集村民意見,因地制宜做好規(guī)劃,確保規(guī)劃的科學性、嚴肅性和可操作性。__中心村規(guī)劃格局為“一軸兩星”,其范圍為淠河、李院新村及兩個新村間沿線的自然村莊,共265戶,927人,規(guī)劃總面積38.97公頃,屬改造提升型村莊,建設任務主要是加強環(huán)境整治、配套完善公建設施等。2、加快了基礎設施建設。中心村內改造路基1.1公里,1.6公里村內主干道水泥路工程已投入使用;總里程4.1公里的__中心村外聯水泥路已經順利完工;新建防護壩240米480立方米,維修排水明渠790米,新鋪雨污管道520米,改建飲用水主管道1800米,維修水塔一座;改裝路燈18盞。3、開展了環(huán)境整治。中心村建設共完成屋面整治1210平方米,墻面整治8800平方米,拆除亂搭亂建、廢舊棚舍1850平方米,清理亂堆亂放、垃圾廢物等“四堆”73處19噸,鋪植草皮1730平方米,栽植紫薇、欒樹等鄉(xiāng)土綠化苗木312株,局部硬化1210平方米,鋪設環(huán)保彩磚1160平方米,維修整治景觀塘口2處。4、完善了公共服務設施。新建水沖式公廁2座,標準化衛(wèi)生戶廁15個,新建垃圾中轉房2座,設置垃圾收集點8個。新建休閑健身場所4處1560平方米,其中__中心村村口景觀休閑場所達120__平方米,新建了標準化籃球場,安裝了健身路徑2套和部分公園椅;新建停車場2處910平方米。裝飾農家書屋240平方米。設立了文化標志標牌及文化墻,安裝了中心村鳥瞰圖和村情簡介宣傳牌,制定了二、主要做法一是堅持強化領導和積極引導并重。切實發(fā)揮規(guī)劃引領作用。根據全鎮(zhèn)人口分布、村莊規(guī)模等現狀,鎮(zhèn)村在充分調研的基礎上,充分尊重民意,因地制宜,制定了美好鄉(xiāng)村建設的總體規(guī)劃和年度計劃,確定了20__年重點完成中心村建設和適度推進2-3個自然村整治的工作目標。切實發(fā)揮鎮(zhèn)村主導作用。鎮(zhèn)村成立專門組織,確定專抓人員,專司美好鄉(xiāng)村建設工作,主要承擔宣傳發(fā)動、項目整合、任務落實、施工協調、督查檢查等工作。切實發(fā)揮群眾主體作用。中心村充分調動黨員村干、能人大戶的積極性和主動性,成立美好鄉(xiāng)村建設理事會,組織群眾外出參觀學習,統(tǒng)一群眾思想,主動擔當拆遷、占地、施工等過程中的協調任務,積極落實自拆、自建、自整、自改工作,引導廣大群眾積極參與、支持美好鄉(xiāng)村建設。二是堅持改善生活與發(fā)展生產并重。圍繞改善生活環(huán)境。在中心村建設范圍內,全面開展了屋面、墻面、地面、水面的整治,重點實施了一批硬化、綠化、亮化和美化項目,新建了文化廣場、健身廣場、村口游園和文化墻,開展了十星級文明戶評比活動,倡導尊老愛幼、扶貧濟困、鄰里和睦、愛護公物等社會風尚,宣傳中華傳統(tǒng)文化、“八榮八恥”榮辱觀,弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。圍繞改善生產條件。我鎮(zhèn)組織實施了農業(yè)綜合開發(fā)、小水庫除險加固、山塘擴挖、河溝治理、土地增減掛、退耕還__糧田建設等一系列涉農項目,不斷提升農田水利基礎設施條件,為中心村群眾發(fā)展生產提供有力保障。三是堅持整合財力與集中民力并重。我們充分尊重群眾意愿,因地制宜,多方投入,精心實施。對于由鎮(zhèn)組織實施公共設施,我們及時調整項目向示范點傾斜,對于鎮(zhèn)域企事業(yè)單位的改造和提升,我們統(tǒng)一標準,加強指導,由各單位自行投入、自行實施。對于群眾危舊房的拆除和改造,院內、宅內環(huán)境美化,我們在給予民生項目支持的基礎上,逐戶確定建設和改造內容,分戶建立臺賬,由理事會分別交辦督辦,充分調動群眾的積極性,發(fā)揮群眾主體作用。四是堅持分批建設和長效管理并重。美好鄉(xiāng)村美在三分建設,好在七分管理。為解決重建輕管問題,我們本著建成一處管好一處的工作思路,及時將美好鄉(xiāng)村建設理事會轉變?yōu)楣芾砝硎聲ⅰ拔鍐T”管理機制,即:鎮(zhèn)行政監(jiān)督員、鎮(zhèn)執(zhí)法隊員、村管理員、理事會成員、衛(wèi)生保潔員,明確管理責任人,充實執(zhí)法隊伍,增聘4名保潔人員,定時定點定量開展維護保潔工作,并以村規(guī)民約進行自我約束、自我監(jiān)督、自我管理,確保美好鄉(xiāng)村建設成果。三、存在的問題和下步工作打算在美好鄉(xiāng)村建設過程中,我們也發(fā)現了一些困難和問題。主要表現在基礎設施建設投入壓力較大,少數要素較難配套達標,產業(yè)發(fā)展較難整合項目支撐等等,這些都需要我們在今后的工作中加以改進。20__年我們將從以下幾個方面加強工作。1、積極做好中心村驗收申報工作。組織鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村領導組成員、村兩委、監(jiān)理等相關人員,同時邀請縣美好辦人員對__中心村建設情況進行深入細致的自查自驗,補缺補差,整改提升,確保順利迎接檢查驗收。2、繼續(xù)推進中心村產業(yè)發(fā)展步伐。在鞏固提升木業(yè)加工、優(yōu)質稻米生產等現有產業(yè)基礎的同時,依據美好鄉(xiāng)村建設產業(yè)規(guī)劃,大力推進南部組團箱子石、摩崖石刻等自然景點的開發(fā),加快農家樂、觀光農業(yè)園的建設,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游服務產業(yè)。 3、積極探索完善

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