公司職代會管理制度

公司職代會管理制度一、概述為規(guī)范公司職工代表大會（以下簡稱職代會）的組織和運行，保障職代會有效發(fā)揮作用，促進企業(yè)合法、規(guī)范、有序地開展工作，制定本管理制度。二、職代會的性質和任務（一）職代會是公司職工當中的代表組織，代表職工和企業(yè)管理層之間的聯(lián)系橋梁，是企業(yè)民主管理制度的重要組成部分。（二）職代會的任務是：維護職工的合法權益，促進職工隊伍建設；積極參與公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、財務決算和制度修訂等事項的磋商和協(xié)商，提出合理化建議和意見；審查、監(jiān)督和推動公司工作和管理層決策的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的不同需要和職工的代表意見提出關于職工福利、工作考核、獎懲、培訓等方面的建議和意見。三、職代會的結構和組成（一）職代會機構分為常委會和代表大會兩個層次。常委會是職代會機構的執(zhí)行機構，代表大會是職代會機構的最高權力機關。（二）代表大會應當由舉辦單位的職工代表組成，每個代表團的代表人數(shù)應當根據(jù)企業(yè)的特點和規(guī)模，根據(jù)相關法律和管理制度確定。（三）代表大會的產(chǎn)生和選舉應當依據(jù)國家有關法律和管理制度進行。職代會代表的任期為3年。四、職代會的權利和義務（一）職代會有制定企業(yè)管理制度、企業(yè)制度和報告職工代表意見等權利。（二）職代會有制定企業(yè)文化、組織文化活動和貫徹宣傳企業(yè)方針等義務。（三）職代會有公開透明、言論自由和多數(shù)決情況下堅決實施決定等權利。（四）職代會有認真執(zhí)行職守，切實維護和實現(xiàn)職代會和職工代表的任務和責任等義務。五、常委會的組成和職責（一）常委會的組成：職代會主席、副主席和秘書長等。（二）常委會的職責：負責履行職代會的職責；制定和修改相關管理制度，制定職代會的活動規(guī)劃和職代會年度工作計劃；代表職代會同有關部門磋商和協(xié)調工作；根據(jù)需要召開職代會常委會會議；代表職代會對外宣傳和交流工作。六、代表大會的組織和運行（一）代表大會的主席團由主席、副主席等組成，負責主持全體會議、制定議程和公布決定等。（二）代表大會時應當全體出席，根據(jù)議程進行表決。決議應當以出席人數(shù)的半數(shù)以上通過。（三）代表大會應當對職代會工作報告、企業(yè)重大事項和職工利益問題等進行審查和表決。七、工作機制（一）職代會每年開會1次，常委會每季度開會1次，對全年工作進行規(guī)劃、指導和檢查。（二）職代會的具體工作由常委會指導和協(xié)助完成，職代會和常委會要及時相互溝通和協(xié)調，確保職代會工作緊密有序。八、管理制度的修改和解釋（一）本管理制度的修改和解釋權屬于職代會，應當經(jīng)過代表大會或常委會的半數(shù)以上出席人員同意后生效。（二）本管理制度中未涉及或不明確的事項，經(jīng)職代會常委會研究，提出解釋性意見。有關解釋應當放在相應文件之中。九、附則（一）本管理制度適用于公司內所有職代會和職工代表，并于制定之日起生