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廠房門衛(wèi)管理制度1.目的本制度的目的在于加強(qiáng)廠房門衛(wèi)管理,維護(hù)公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,保障公司人員和財產(chǎn)安全,規(guī)范門衛(wèi)的職責(zé)、管理、考核等方面的工作,確保門衛(wèi)工作達(dá)到安全、有序、高效的目標(biāo)。2.范圍本制度適用于公司內(nèi)的所有門衛(wèi)崗位人員。3.職責(zé)門衛(wèi)是公司的門面和第一道防線,門衛(wèi)的職責(zé)如下:負(fù)責(zé)廠區(qū)門衛(wèi)管理,接待、登記來訪人員,并核對相關(guān)證件、有效期。在規(guī)定的時間內(nèi)開啟、關(guān)閉企業(yè)對外門禁,控制來訪車輛和人員的進(jìn)出。進(jìn)行巡查、巡視、檢查廠區(qū)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合保安人員或其他負(fù)責(zé)人員,處理突發(fā)事件,并及時向承辦部門或上級通報。記錄門衛(wèi)管理的日常工作,向領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)報表和日常工作總結(jié)。在非工作時間根據(jù)安排,主動進(jìn)入廠區(qū)巡查,并確保安全。完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.管理4.1崗前培訓(xùn)所有門衛(wèi)崗位人員應(yīng)在上崗前接受公司的培訓(xùn),包括但不限于:門衛(wèi)工作職責(zé)、門衛(wèi)工作流程、門衛(wèi)管理制度等方面的培訓(xùn),并通過相關(guān)考核才能上崗。4.2崗后管理公司將對門衛(wèi)崗位人員進(jìn)行日常管理,并設(shè)置專人進(jìn)行管理。培訓(xùn)及考核工作應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行,門衛(wèi)崗位人員工作表現(xiàn)應(yīng)該被記錄下來,并進(jìn)行評估。同時,公司將通過技術(shù)手段對門衛(wèi)的工作進(jìn)行監(jiān)控。4.3考核管理公司將通過多種考核手段,對門衛(wèi)崗位人員的工作進(jìn)行考核,包括但不限于日常工作考核、技能培訓(xùn)和考核、實(shí)戰(zhàn)演練等。根據(jù)考核結(jié)果,公司將進(jìn)行相應(yīng)的激勵或處罰,以保證門衛(wèi)崗位人員的工作水平和工作積極性。5.安全教育公司將定期組織門衛(wèi)崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括但不限于安全操作規(guī)范、常識以及門衛(wèi)應(yīng)急演習(xí)等,從而提高門衛(wèi)崗位人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。6.保密制度門衛(wèi)崗位人員需要嚴(yán)格遵守公司的保密制度,保護(hù)公司和部門的商業(yè)秘密和相關(guān)信息,不得泄露給任何非關(guān)聯(lián)人員。7.其他對于違反公司門衛(wèi)管理制度的門衛(wèi)崗位人員,公司將按照公司制度給予一定的處罰。8.附則本制度由公司門衛(wèi)管理委員會制定并解釋,自公布之日起施行,解釋權(quán)歸公司門衛(wèi)管理委員會所有。以上就是公司的門衛(wèi)管理制度,希望所有的
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