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文檔簡介

口腔門診驗(yàn)收管理制度一、目的為確??谇婚T診設(shè)備、資料和院內(nèi)作業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,本制度規(guī)定口腔門診的驗(yàn)收管理制度,以便能夠達(dá)到以下目標(biāo):確??谇婚T診設(shè)備、資料和作業(yè)水平達(dá)標(biāo);防止因?yàn)槿藶榛蚣夹g(shù)失誤帶來的損害等不良后果;明確各項(xiàng)工作職責(zé),提高工作效率。二、范圍適用于所有口腔門診設(shè)備、資料及作業(yè)流程。三、工作內(nèi)容設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指定組織驗(yàn)收團(tuán)隊(duì),組長由門診主任擔(dān)任,成員由臨床人員和技術(shù)人員組成;登記資料:驗(yàn)收日期、驗(yàn)收位置、設(shè)備名稱、型號、出廠日期、購買日期、購買金額、資產(chǎn)號碼、是否符合要求;驗(yàn)收內(nèi)容:包括物理性質(zhì)、疏漏性質(zhì)、接口性質(zhì)和操作性質(zhì);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照設(shè)備說明書、國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收結(jié)果:分為合格和不合格兩個(gè)等次,驗(yàn)收人員應(yīng)簽署驗(yàn)收報(bào)告并寫明出現(xiàn)問題及建議。資料驗(yàn)收資料驗(yàn)收應(yīng)由工作人員定期進(jìn)行;登記資料:原始資料、整理了的資料、常用資料;驗(yàn)收內(nèi)容:內(nèi)容是否齊全、正確、準(zhǔn)確、規(guī)范,能否反映工作實(shí)際;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):比照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指導(dǎo)手冊等驗(yàn)收,再取樣抽檢;驗(yàn)收結(jié)果:合格或不合格。如存在差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)糾正,完善資料。作業(yè)流程驗(yàn)收應(yīng)按照作業(yè)流程圖進(jìn)行驗(yàn)收;登記資料:作業(yè)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員名單及其職責(zé)、設(shè)備運(yùn)行要求等;驗(yàn)收內(nèi)容:作業(yè)是否嚴(yán)格按照流程操作,制度是否合理、適用;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)作業(yè)流程圖,按照規(guī)定的順序?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收結(jié)果:分為合格和不合格兩個(gè)等次,驗(yàn)收人員應(yīng)簽署驗(yàn)收報(bào)告并寫明存在問題及建議。四、責(zé)任院長:對相關(guān)工作負(fù)有行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期考核驗(yàn)收制度的貫徹執(zhí)行情況。門診主任:組織實(shí)施驗(yàn)收,監(jiān)督整個(gè)驗(yàn)收過程,指導(dǎo)因驗(yàn)收不合格的問題進(jìn)行整改。管理人員:定期對設(shè)備、資料、作業(yè)流程開展檢查和驗(yàn)收工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。臨床人員和技術(shù)人員:按照門診主任的指示,積極配合驗(yàn)收工作,并及時(shí)反饋問題和建議。五、備注對于不合格的設(shè)備、資料或作業(yè)流程,應(yīng)及時(shí)整改至符合要求的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員應(yīng)簽署驗(yàn)收報(bào)告并寫明整改建議;整改過程須有關(guān)部門及時(shí)跟蹤督

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