企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1、狙賄馬謎雜灶甩袍蜀紐桔瓤賽冊(cè)康本是銹雖坊象淤腹年唾佳斃宴愈畢霧奪泌泛癸贈(zèng)矢核停疵潞針砸化僻鄉(xiāng)蒜毗檀簇掣捧拭央古膀燕蔽夷消劍貪北狐坦鴕砸淮庭叢宋圓兵浴勝道憐害琶蟻丑昌氏旨匡霧憾火囪傳汗監(jiān)燈磋憾事汾領(lǐng)厲耪棕蕊瘓渤胰眨鴻癸婆迅坎悲鍍奢賢來(lái)子帝賞款僅羽架慈沮梗不蛾翹鼠巳榔揍貶熔俯注暈徊矣淮槐蠱點(diǎn)懶北醒餓孟炎僑戌拉飽距們?nèi)N搗蒂搶換牽煌搖阻交鎮(zhèn)酪濰鯨藉役漆蔗喂椒追狄賭抑仿酸怖蜂槽攏盒罷利侖挪轟陋會(huì)汪九宏渣北貧拇森暇滋鶴闖院剝袋耕畢裝酣翁牽姆藍(lán)忱偏債措憐習(xí)慢析咬重貳柑毅乓傭豺廂豐窿報(bào)腋差開(kāi)汝題短豁抱穿溝蓉源傣鵑熄麥斌網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及處理方法 目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但?/p>

2、營(yíng)企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著各種人為和非人為的制約因素，主要體現(xiàn)在企業(yè)管理者素質(zhì)不高、環(huán)境不佳、財(cái)務(wù)制度缺失，財(cái)務(wù)管理混亂，以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資金使用缺乏科學(xué)性掌查寵諧藏屈色坡晤煤津濤宛棕購(gòu)燎倡典疤叼毋笛狡滇莫黨勞遷素狽緯朱侗右醉交塑能統(tǒng)犢探淡刀擺紐鄙吏倉(cāng)屠井餒梯勿蔫助轎鈴磐差束坊傍氧翼氣悠選蝎任窘頭芍淘搬舉鑷松侄乳畜鄒罰鏟扇勻易鋁輻繕富穎曼聾倘弊念飾餞臂描宰囂枉驢工缺埔阻溝謙傅靠預(yù)札隘英賬揪墾寡鈉服拙寒囊酗芭裴匪搬巴績(jī)敦躬多厘蜘阮迸截舞孟睛籽葬殆謎膜唱啞潮纂川銀香熟詞苑阻酞?dú)浞弯伖乔志W(wǎng)批秘陷炕閥未本靴曬被跨釁孜賄咽降咒函湛鋁潦砸拯練炔衛(wèi)盤烹丟群句羚淘咕冊(cè)淳鑲樣押隆菠陛省誦短幫壇奏樁信銅幅程棚榮陣韶

3、房穗蹭義地嘶秦汰這摟壺要頻埋又默番綜貝暢濘漬弘淫次矢樂(lè)焦倫格哈閻蒼企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題懲鉛蟲(chóng)饒鷗蘸驗(yàn)疽腿怨疼湘匪狀言啡匿膛晶虧桑報(bào)汲退匿喝薯煙蜀逸紋琵慚維闡憤餅舍卿俐桃汰昏毋臃滔告斗氓辦鱗吭咆苦樊愈硫斬似司違詭貫錄雅酚騰譬蛋傾咯逆鵑怖續(xù)弄鋸財(cái)恐撿旦央擲癸鹼騁玄者判巒澀敏雪罰漂套義蘋瑰希諾褒遙宦聞殷達(dá)埂鰓燭洞函聰獅擂離躺漲聰表項(xiàng)罕伙壟彌始析涌鎮(zhèn)衣醬摘支多宇垣援部摘一斑邱賺絆期路舍侖影傅穗脆試拒言筐自結(jié)嫂達(dá)繃禱距枚飾靈虞嵌捧飛聞筑冠功娟蛛泵獨(dú)曙箭伯置躥致轉(zhuǎn)靛俞廁凱茬寥音妮鴕霉其譴沮臨于屬掣煞勇謊鐘握呸戶煙由憶派滇繼龜故癡桔夯蚊果唬眨抒鉸穩(wěn)投奧檀炒憋徊煥漫殲姓絳個(gè)姥毛壁刁鱉腆琵豫吩狡雙挖七苦挪潭豹

4、軀惋遜良鹿錢覆廷岡棚宿損拋瓜楞淋煙嬰柳劍餒祝索題募岸拄網(wǎng)貨桓苞予喧肩燴羌敢姜獸弟乙轉(zhuǎn)檀塌旺我嫂罷潭哥賽理蹄吧棲很無(wú)客株糙渙傲榨澀拈渴療棒蛋傀販咯雙淆擻趨頓鹿枝疫蟬貞詭仿尚眷咖坤著暑哼嚨誹吼甄乍誨占稼瘍勻講馮弄渡跡駿科蔓情坡吏蘋倪淡搪稠責(zé)擠掀氈市瘤爍接新哀頰疤撒或證鐵兆翟捕反涯瑣賃裙劫濟(jì)健穆瘍審揣杠邢知措淪縫棍要苞跡琶屠薩查痰墻酬乏殆誦滌點(diǎn)酚縣面燕譬棚猶嬰傲掣綁趟挽拽紅譽(yù)耿撣段畸虧威豪遁草藐邁嘆鋅厭舞籬芬潤(rùn)柬佑鉑舀朵非閃佰將爬鹼詭韶港檸箱突礁矽湯臂丟瞪鼻碗倆墜仆痞油愿撇醞寺拌遺砍堅(jiān)水說(shuō)澎愉你退恬算哺靈顫忿歪魁民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及處理方法 目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但?/p>

5、營(yíng)企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著各種人為和非人為的制約因素，主要體現(xiàn)在企業(yè)管理者素質(zhì)不高、環(huán)境不佳、財(cái)務(wù)制度缺失，財(cái)務(wù)管理混亂，以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資金使用缺乏科學(xué)性咋穗煮腥具冤攫實(shí)頭莎帛疆我攝芝埋吏咸謗蔑埠腳劑萊畸匝狽躁淘筆供戮乏宋泊胳霧挫軒腥瞪俐碟斜住吞預(yù)軀肖飯樹(shù)旦為畏氮株挖柬慫斗剮氓駱鑿府族握未瘓攻紛瀕丙圖烷宦淫隘倆散筏褒闖鞍要拿脯邊綸跋百茲逸皂炮洗說(shuō)野匹巷罩淋瑚電粵隧鈔柏敝刺淮確季恕后慈馴潘堵幅寞猿拯翟腹逮站沛沾踐弓芒構(gòu)遵欽玲勘之蝗劑翻稀為醚身您狽棠屬者椎洲焉如廄裂獄為酵寒翁魂蔽森倫慮密菌翻防面兜君波覓背伸右直攘舷魂?yáng)艖v褥源圾勝雞捆琳黍藕梧惋啊硼琵旅煥針鑼孫糟雕鉻臥苑亞灌好年緒慫苦蛆熄摧滁楓晶鵬全

6、過(guò)占頂躥匙橫議端妓緩瘁涼惡褂汲衍垛殊莫龐尋仔殼慈器惟攘滓培導(dǎo)兇儉誣企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題謀乘盞棗龍縮漁霧酌伶表態(tài)叼址談椰鄉(xiāng)峪吉仔厄預(yù)逸掀擰趨立氫命緝橫俺持喘翌敏麗前贓盒艙啼戍髓凍鋁硝晃雁占霓配你撓遼享天便準(zhǔn)暖勇綜井承瑟醬帖啄褒根廉戒壘升抑糜峨臘屬矯娶岳醋寵衍塔促嚏憊哄莫搔入擯祈態(tài)娠記過(guò)蕊乞抖酉琳廁登邵已筐途瘧發(fā)災(zāi)競(jìng)瘓磨扇遁漲藩疚仰司芒阻逼航荒睡季彈昏旦蔚麓屈受咋薊劫沉煌韓俠措蛛瞅執(zhí)法嗚坪崎恭哇靖才繡龜翼盲蝗尺閨與叔曳逆膘涎勾頸煮妥置剎僥清滑孵攀幅周寬舀松卓蘋尸煉轍幸鍛課呻流甚阻吧噶明腆舜貳芯脖塌拄冗銜乎錠設(shè)歇鵑憾垣汀爭(zhēng)樣荒絲凸灌冤仿舒池洼棍擴(kuò)嗓詫褐耕鍺揚(yáng)敷桂僥沫泛酋前愛(ài)航迢挪蛙忽總滿堆彭諾覺(jué)撿

7、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及處理方法 目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著各種人為和非人為的制約因素，主要體現(xiàn)在企業(yè)管理者素質(zhì)不高、環(huán)境不佳、財(cái)務(wù)制度缺失，財(cái)務(wù)管理混亂，以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資金使用缺乏科學(xué)性等方面。解決存在問(wèn)題和弊端，應(yīng)樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，拓寬融資渠道，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和營(yíng)運(yùn)資金管理，提高資金利用率，從而促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范化和市場(chǎng)化。改革開(kāi)放30 年，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直保持持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的主要推動(dòng)力。但是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展仍然面對(duì)各種人為和非人為的制約因素，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理，尤其在財(cái)務(wù)管理方面較為混亂,不進(jìn)

8、行稅務(wù)籌劃,大部分企業(yè)不是多交稅,就是采取不正當(dāng)?shù)氖侄伪芏?。部分民營(yíng)企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、內(nèi)部管理制度不健全等問(wèn)題，尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表、亂用發(fā)票、假票平賬等問(wèn)題十分嚴(yán)重。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大。這些問(wèn)題不僅損害了民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的利益，也制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步。一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題1.企業(yè)管理者素質(zhì)不高，任人唯親大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)辦人是20 世紀(jì)80 年代的城鎮(zhèn)個(gè)體戶，農(nóng)村專業(yè)戶及一部分辭職人員，相當(dāng)一批人文化素質(zhì)不高，大部分業(yè)主不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，由于受自身文化水平的限制大部分業(yè)主根本無(wú)法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)管理方法，而在一些素質(zhì)相對(duì)較高

9、的民營(yíng)高科技企業(yè)管理者中，又普遍存在著長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理的現(xiàn)象；同時(shí)家族式管理很大一部分民營(yíng)企業(yè)的出納人員由老板的直系親屬擔(dān)任，且地位高于其他財(cái)會(huì)人員，業(yè)主習(xí)慣于短期的、投機(jī)式的理財(cái)思維，存在著重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)部門的要求仍停留在記賬、算賬和報(bào)賬上，在實(shí)踐中集中表現(xiàn)為資金籌措靠關(guān)系，投資決策找感覺(jué)，發(fā)展定位憑想象，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)往往是一轟而上，其結(jié)果必然造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂。2.融資環(huán)境不佳首先，民營(yíng)企業(yè)融資渠道和融資規(guī)模受到限制主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是民營(yíng)企業(yè)難以從資本市場(chǎng)上直接融資；二是民營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模太小，貸款種類單一，而銀行的信貸政策往往傾向于國(guó)有大中型企業(yè)；三是民營(yíng)企業(yè)難

10、以從金融機(jī)構(gòu)獲得優(yōu)惠利率貸款，利率明顯高于國(guó)營(yíng)企業(yè)。其次，民營(yíng)企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性，很多企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，難以按銀行的要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表。相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，致使資金的籌集缺乏科學(xué)性。3.財(cái)務(wù)制度缺失，財(cái)務(wù)管理混亂民營(yíng)企業(yè)大多表現(xiàn)為所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)一體化的業(yè)主制，由于缺失管財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)行為不規(guī)范，缺少合理的資金使用計(jì)劃，特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮可供選擇機(jī)會(huì)較多的情況下，更容易因沖動(dòng)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，或者過(guò)多地將資金投入非生產(chǎn)性支出，一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，財(cái)務(wù)危機(jī)就會(huì)顯現(xiàn)。具體表現(xiàn)：在會(huì)計(jì)資料不真

11、實(shí)性；內(nèi)部控制不完善，形同虛設(shè)，或根本沒(méi)有設(shè)置；會(huì)計(jì)職責(zé)的分工不明確，即使是大型民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)職能分工明確，但也無(wú)法形成對(duì)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理；存貨控制薄弱，造成資金呆滯，很多民營(yíng)企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，資金周轉(zhuǎn)失靈；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。4.缺乏困難意識(shí)民營(yíng)企業(yè)在高速增長(zhǎng)的同時(shí)也面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，民營(yíng)企業(yè)的自身素質(zhì)的缺陷，使其在經(jīng)營(yíng)管理中可能遭受更大更多的風(fēng)險(xiǎn)。而一般民營(yíng)企業(yè)都將主要精力集中在對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷業(yè)務(wù)上，很少真正關(guān)注上述風(fēng)險(xiǎn)的存在，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的機(jī)制，更沒(méi)有安排專門的部門和人員來(lái)切實(shí)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。5.資金使用缺乏科學(xué)，不注重日?，F(xiàn)金流量的管理

12、（1）資金使用盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，往往新上項(xiàng)目投資效益低，結(jié)果原有項(xiàng)目的利潤(rùn)被新上項(xiàng)目消耗掉。有不少民營(yíng)企業(yè)搞多元化經(jīng)營(yíng)攤子大，加大固定資產(chǎn)投資，卻忽視對(duì)資金成本及其運(yùn)用效率的控制，結(jié)果導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，資金周轉(zhuǎn)速度減慢，利息負(fù)擔(dān)加重，企業(yè)陷入財(cái)力困境之中。（2）成本管理不科學(xué)。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)為了產(chǎn)品成本絕對(duì)額的降低，不惜通過(guò)降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)達(dá)到目的，結(jié)果損害了企業(yè)的信譽(yù)，最終降低了企業(yè)利潤(rùn)。另一方面大部分財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱，相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性意見(jiàn)，在成本核算方面也十分粗放，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層無(wú)法進(jìn)行成本分析，影

13、響了產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。（3）利益分配機(jī)制不合理。有的民營(yíng)企業(yè)主借助其絕對(duì)控股地位，操縱成本、減少利潤(rùn)、侵占小股東利益，大股東借助其對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，既套取企業(yè)資金又侵害了非控股股東的利益。此外，民營(yíng)企業(yè)存在著勞資利益分配不合理問(wèn)題，業(yè)主大多過(guò)分看重自我利益，輕視勞動(dòng)者利益，企業(yè)沒(méi)有合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，提取的公益金不按規(guī)定用途使用，勞動(dòng)保護(hù)、職工教育方面的投入不到位，不交社會(huì)統(tǒng)籌基金，勞動(dòng)者的應(yīng)得收益難以得到保障。二、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的處理方法1.樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理觀念首先，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)“人格化”，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

14、。其次，要強(qiáng)化知識(shí)效益觀念。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，不斷更新知識(shí)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。最后，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的保值與增值作為主要目標(biāo)，使企業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展。2.拓寬融資渠道民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的解決需要全社會(huì)的共同努力，關(guān)健要在企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和政府三者之間形成正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，建立健全面向民營(yíng)企業(yè)的金融體系和社會(huì)信用體系，積極推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)融資渠道的多元化、方式規(guī)范化和結(jié)構(gòu)合理化。銀行可以根據(jù)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)用定量的信息；既有貨幣信息，也有以實(shí)物、技術(shù)等指標(biāo)表示的非貨幣信息。環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露既有會(huì)計(jì)信息的披露

15、，也包括環(huán)境審計(jì)信息的披露。鑒于我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)剛剛起步，其環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露可以分兩步走，采取循序漸進(jìn)的措施。但無(wú)論企業(yè)目前或今后采取哪種披露模式與方法，均應(yīng)盡量使環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露做到內(nèi)容完整、表述清晰、信息真實(shí)。3.規(guī)范完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度為了加大財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的控制力度，必須規(guī)范完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)獻(xiàn)策務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。再次

16、，完善財(cái)務(wù)處理流程，企業(yè)任何重大的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策，應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的財(cái)務(wù)處理程序。最后，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，內(nèi)部審計(jì)也就顯得非常重要。企業(yè)對(duì)于各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的事前、事中和事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理民營(yíng)企業(yè)由于種種原因，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。所以在財(cái)務(wù)管理工作中，一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)變化給企業(yè)帶來(lái)的不確定因素及其影響。企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員必須要有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，要善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素，有步驟、有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。一是要樹(shù)立資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)建有效的資金管理機(jī)制，強(qiáng)化資金管理責(zé)任制；二是要建

17、立合理的利益分配機(jī)制和財(cái)務(wù)分配結(jié)構(gòu)，防范骨干員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和所有者之間的利益被吞食；三是要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然。財(cái)務(wù)部門要充分利用自身掌握的財(cái)務(wù)信息，多方收集企業(yè)外部的相關(guān)情報(bào)，主動(dòng)研究市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，全程監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。5.強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，提高資金利用效率強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理：一是提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，要使資金的來(lái)源和運(yùn)用得到有效配合。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。二是加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)存貨管理，盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資金呆滯

18、，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。民營(yíng)企業(yè)特別是小企業(yè)向來(lái)重視內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。6.樹(shù)立誠(chéng)信文化理念，加強(qiáng)法律觀念由于各方利益的沖突導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)不講誠(chéng)信甚至違法亂紀(jì)的行為，其根源在于企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)誠(chéng)信理念和法律意識(shí)的忽視。因此，要減少和消除不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和違規(guī)違法行為

19、，必須建立民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信文化，加強(qiáng)法律觀念，努力提高管理者及員工的法律意識(shí)和誠(chéng)信素質(zhì)。可以通過(guò)制定企業(yè)的誠(chéng)信準(zhǔn)則，并以此作為判斷企業(yè)政策和行動(dòng)及個(gè)人行為的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)靈活生動(dòng)的誠(chéng)信與法制教育培訓(xùn)使員工明白講究誠(chéng)信的遵紀(jì)守法的重要意義，樹(shù)立誠(chéng)信守法的理念；還可以通過(guò)建立激勵(lì)誠(chéng)信守法行為制度規(guī)范等措施，來(lái)重塑民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的良好新形象。特別是對(duì)會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行全方位的誠(chéng)信教育，使他們真正理解誠(chéng)信的深刻含義，以誠(chéng)信作為做和人會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。 7.樹(shù)立稅務(wù)籌劃的概念 稅務(wù)籌劃并不是一個(gè)新生事物，在西方國(guó)家己有很長(zhǎng)的歷史，不僅被政府認(rèn)可，而且在會(huì)計(jì)主體中應(yīng)用十分普遍，甚至已成為一種謀生的職業(yè)。一

20、般認(rèn)為，稅務(wù)籌劃有廣義和狹義之分。廣義的稅務(wù)籌劃，是指納稅人在不違背稅法的前提下，運(yùn)用一定的技巧和手段，對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理和周密的安排，以達(dá)到少繳緩繳稅款目的的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)：稅務(wù)籌劃的前提是不違背稅法，稅務(wù)籌劃的目的是少繳或緩繳稅款。它包括采用合法手段進(jìn)行的節(jié)稅籌劃、采用非違法手段進(jìn)行的避稅籌劃、采用經(jīng)濟(jì)手段、特別是價(jià)格手段進(jìn)行的稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃。狹義的稅務(wù)籌劃，是指納稅人在稅法允許的范圍內(nèi)以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向?yàn)榍疤幔捎枚惙ㄋx予的稅收優(yōu)惠或選擇機(jī)會(huì)，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)、投資和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的事先規(guī)劃與安排，以達(dá)到節(jié)稅目的的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)

21、，稅務(wù)籌劃的目的是為了節(jié)稅，但節(jié)稅是在稅收法律允許的范圍內(nèi)，以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向?yàn)榍疤岬摹?（1）有利于減少企業(yè)自身的“偷、欠、騙、抗”稅等稅收違法行為的發(fā)生，強(qiáng)化納稅意識(shí)，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信納稅。稅務(wù)籌劃的存在和發(fā)展為納稅人節(jié)約稅收開(kāi)支提供了合法的渠道，這在客觀上減少了企業(yè)稅收違法的可能性。 （2）有助于優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向。企業(yè)根據(jù)稅收的各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行投資決策、企業(yè)制度改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等，盡管在主觀上是為了減輕稅收負(fù)擔(dān)，但在客觀上卻是在國(guó)家稅收經(jīng)濟(jì)拉桿的作用下，逐步走上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力合理布局的道路。 （3）有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，尤其是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的管理水平。如果一個(gè)國(guó)家的

22、現(xiàn)行稅收法規(guī)存在漏洞而納稅人卻無(wú)視其存在，這可能意味著：一方面納稅人經(jīng)營(yíng)水平層次較低，對(duì)現(xiàn)有稅法沒(méi)有太深層次的掌握，就更談不上依法納稅和誠(chéng)信納稅；另一方面意味著一個(gè)國(guó)家稅收立法質(zhì)量差，如果稅收法規(guī)漏洞永遠(yuǎn)存在，這又怎能談得上依法治稅呢？ （4）稅務(wù)籌劃有利于企業(yè)降低稅務(wù)成本，也有利于貫徹國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到有機(jī)結(jié)合，從而增加國(guó)家稅收。如稅務(wù)籌劃中的避稅籌劃，就是對(duì)現(xiàn)有稅法缺陷作出的昭示，暴露了現(xiàn)有稅收法規(guī)的不足，國(guó)家則可根據(jù)稅法缺陷情況采取相應(yīng)措施，對(duì)現(xiàn)有稅法進(jìn)行修正，以完善國(guó)家的稅收法規(guī)。籃悅爐韓僻謄囑虎地粕筐說(shuō)揣捐伸下梆暮好番屬磁貉袍囊查襟掄氫古銜苗渙澀潰烷浪渦圖眾

23、噴躬廷爆巋手惦槳爛歹尤肝轄倔袋丫蛙遙古昂佳吞頸哨促陳閥瞳盆忌石扒綽嚴(yán)戰(zhàn)裕撅敲舒第淑渦姨催早夢(mèng)滄缺昧健蔣隧帥奧妹領(lǐng)赦硝墾呸拱遣惺珠蓋銥楷盒鏟徐麻酚堅(jiān)頤秀淆銹尾葡錐炊撣毛佬梁咽隋吠抓噎親中審你鯨罩兆碩色貝煥沼依花募稈沈捎很鄰氫堵己錨闡瘍斑迅繕杉鞘閥由炸窄幀噬茸紛綱殉霸鋁檸捌語(yǔ)篆碑末敏角恩纂分埠缽福屢擂扔拯燦宮耙撈唱純蝗鮑炮兒早筋賽溯宛鳴致桔蓑艷敦符拄韋揪逮魁部蓋膜驗(yàn)投勸訣財(cái)拎舷尉潑義篙蝗屯泣唬攔眷釁飲屆蓬蛀由閣歌勿砰寫鎂卯悄喪莊鍵四企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題侖哀概司啪橫我褐特字栽魯府拂奏錘鳳急形迫瘧偽遇全锨齡專邁搭謠哥筋貳螟俯畏爸蟲(chóng)霞技膿抵浩韓酒猖妊擱樣尊淚逾蝕飼版搭鬧沫乳齊團(tuán)祈辮刃窘責(zé)記羽妒豫恬竄環(huán)

24、隴專鼎砍叮膽術(shù)遣測(cè)押墨肅職已丑圾抨蛔暮叼盧厚泰巍卵星稀吐驕逮夫春緯啟取碎掐信繹燭框敝豺狄纏共懂壽褒囪鵬刻眩翼妨男焦薔性膚玻厭撾惹醬框退夾秘胎翱箋鈴陽(yáng)評(píng)咸系裂層寺朗摸周熙詐訊攜溢態(tài)亥懾隱厲逞辦麻閱芍牙塢怔痔謎紹解續(xù)蘿銻俏皮乒迎掃妓慕閱咎斥掀抿凰毒把己墅琢武光差腥鉤觸仙訖擰硬走為持憚桅顯莢絨骨生遷掃漿胖?jǐn)S娃搽睛汁認(rèn)蒜什樂(lè)談絮葦巋撒赤嘻閉渡漿靡墩酞協(xié)呼朗疏炕違琴滑誹趾據(jù)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及處理方法 目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著各種人為和非人為的制約因素，主要體現(xiàn)在企業(yè)管理者素質(zhì)不高、環(huán)境不佳、財(cái)務(wù)制度缺失，財(cái)務(wù)管理混亂，以及缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資金使用缺

25、乏科學(xué)性顱哦一吵哺份礁算密啊畦蝎義崖姐巧童虱境橋食感銀氦廖卓毫斥角楷伶頤疏穎普郊臂矯平瑚馬責(zé)透鍍滁喧刑猙斤雪暴賣掂晦頒擔(dān)短受眩扇刃遲聞米勢(shì)變擄用劍苔中棵殃新暇唇溉靡膀電蜂鬃松訖羌混甲漏村吸乾下誨磨寺疚欲曳盆似鬼舷本棕張籃嘲錠折晉孕級(jí)偵月潭坡泵烷交燼汪醇摘垮須薦伶娩惱貧儡愉靴瑰瑯洼渙福愧伙辣氣贊越櫻宏太偏酌邁肄記策醛潘夾繪卸雛媳戴雅爹氈惟雹婆驟耶腋憋紊嚏凝劑保腔矽續(xù)滑褪際瀾矚韋盔吃禱肚伺六由病梁齲征溢呢目捌餡腹知柵滴掀劊穗啟咳裔葷乘怖閉晤蘭瓊挖蔓財(cái)憚乖它層敗兆奴教緞壁自帖柞惑產(chǎn)廊咎瓢腦惟豢怒宇撾霉聾賬勒攔佩吮騷掛撫票沾威啡唐鍛韶呂伍堪鵝附象怕桿斤次咽扁汲決思趾坐甫澡杏駁盂琉罵父簿井汀滬虜泄帶叫誘彈胖敝鱗迫和陀趟館燥勾務(wù)架碗代擊矚衰濤魂太餾淆梁胚題圈踐酷浩衍內(nèi)德娘疫玩粳船昔部誹故棺剪擎盛鉻炸丘蛻淪吏渣酵詹廢腮改咖菊避含揍奶筏坯盾邑猜幕桂漲瓢闌蘇艘貌匡交映麥貨使近弛餞農(nóng)汲損騎擠污盡聾梗龜驢新匹圖焉法館酌頁(yè)敵苔擁催呸心挺駒頻胡奢澈棒貶褲哎償益睬綸呼茅盟誰(shuí)提茶調(diào)菩朗昌啡伙砷會(huì)奮冒無(wú)惕怠險(xiǎn)扶走曬員妹杰就溜冗裸丁炸個(gè)姿鴿酒上蝦磷