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文檔簡(jiǎn)介
2023年組織部工作計(jì)劃3篇組織部工作安排篇1
一、活動(dòng)主題:
組織部納新活動(dòng)
二、活動(dòng)目的:
新學(xué)期伊始,為了增加部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力及影響力,進(jìn)行部門(mén)納新為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入一支生命力更加旺盛的簇新血液,打造一個(gè)真正"嚴(yán)謹(jǐn)、博精、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)"的學(xué)生組織,為同學(xué)們服務(wù),為我院今后開(kāi)展工作供應(yīng)保障。
三、活動(dòng)意義:
高校是一個(gè)獲得學(xué)問(wèn)、熬煉自己實(shí)力的場(chǎng)所。在高校校內(nèi)里,學(xué)生組織不僅僅是一條維系老師與同學(xué)們之間的紐帶,它更象征著志向、青春、拼搏與活力。通過(guò)納新活動(dòng)的開(kāi)展,讓這支刺眼、榮光的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍不僅得到更好的建設(shè),也可以提高同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、發(fā)揮自己的管理才能、同時(shí)也學(xué)會(huì)交際和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
四、主辦單位:
xx學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
五、活動(dòng)對(duì)象:
XX級(jí)全體大一新生
六、活動(dòng)時(shí)間:
待定(經(jīng)協(xié)商后由老師確定)
七、活動(dòng)地點(diǎn):
學(xué)校食堂一樓
八、活動(dòng)流程:
(一)宣揚(yáng)階段:
1、首先在宣揚(yáng)展板或宣揚(yáng)欄中張貼納新活動(dòng)的海報(bào)。在新生報(bào)名當(dāng)天,于食堂門(mén)口掛海報(bào)、橫幅,以及用院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的名義歡迎新同學(xué)的到來(lái)。海報(bào)內(nèi)容包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、形式、詳細(xì)要求,以及學(xué)生組織關(guān)于學(xué)生會(huì)章程以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)介紹。
2、有意報(bào)名的同學(xué)填寫(xiě)報(bào)名表,做好進(jìn)行前期的面試打算。
3、對(duì)外宣揚(yáng)的同時(shí),將院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室設(shè)為詢(xún)問(wèn)處。加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)學(xué)生組織的詳細(xì)了解。
(二)報(bào)名階段
1、將團(tuán)委、學(xué)生會(huì)納新部門(mén)及納新人數(shù)、納新的詳細(xì)要求于報(bào)名意向表上宣揚(yáng)。
2、要求報(bào)名者細(xì)致、仔細(xì)的按要求填寫(xiě)報(bào)名表。
3、在了解當(dāng)前開(kāi)展?fàn)顩r后,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)組織納新說(shuō)明。
可大體分為幾步驟:
a、主席團(tuán)成員介紹學(xué)生組織的總體狀況及要求。
b、各部門(mén)代表具體介紹各部門(mén)職責(zé)即詳細(xì)要求。
c、學(xué)生會(huì)工作人員將報(bào)名表按部門(mén)分開(kāi)整理好。
4、為加大宣揚(yáng)力度,學(xué)生組織成員也將分別到各班級(jí)進(jìn)行進(jìn)一步納新。
(三)面試階段
1、填寫(xiě)報(bào)名表后,院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)根據(jù)實(shí)際狀況通知面試的時(shí)間、地點(diǎn)。
2、面試者通過(guò)、回答問(wèn)題表現(xiàn)自己。如加入院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的緣由,將在這個(gè)組織中如何服務(wù)廣闊同學(xué)。
3、面試者在面試前要留意文明禮貌,等待過(guò)程中不行大聲喧嘩。等等行為準(zhǔn)則也將作為考核的內(nèi)容之一。
4、在整個(gè)納新過(guò)程中,留意面試評(píng)定的公允性。
九、活動(dòng)前期打算工作
1、制定納新,確定納新的詳細(xì)事項(xiàng)。
2、宣揚(yáng)部提前做好納新海報(bào)、通知及報(bào)名表的制作。
3、納新當(dāng)天,各部成員提前到食堂門(mén)口前集合,安排任務(wù)。
4、擺好納新臺(tái),擺好宣揚(yáng)板。
5、親近新生,對(duì)新生所提出的問(wèn)題賜予解答。讓新生主動(dòng)參加到這個(gè)集體中來(lái)。
6、面試的時(shí)間、地點(diǎn)提前通知。
7、做好面試的問(wèn)題以及面試的形式。
8、留意報(bào)名階段中報(bào)名表的收集、統(tǒng)計(jì)及整理,以及面試前后的統(tǒng)計(jì)、整理。
十、活動(dòng)后續(xù)工作
1、部門(mén)對(duì)此次納新活動(dòng)工作中指出不足和值得發(fā)揚(yáng)的地方,為今后工作積累閱歷。
2、做好此次活動(dòng)的資料收集與整理。
3、納新結(jié)果的剛好反饋。
4、制作好本部門(mén)的通訊錄。
5、對(duì)初次面試通過(guò)者進(jìn)行嚴(yán)格考核。
組織部工作安排篇2
一.工作目標(biāo)
1.主動(dòng)協(xié)作院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作,主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)黨團(tuán)思想。按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作,管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料,主動(dòng)推優(yōu)入黨
2充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用,主動(dòng)和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),幫助完成各個(gè)方面的.工作,是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。
3.完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度,主動(dòng)創(chuàng)新,努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個(gè)人的實(shí)力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間;
4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作,是新干事快速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應(yīng)
5.主動(dòng)協(xié)作團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作支配,做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)
二.重點(diǎn)工作
第一.做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作;其次.優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參與培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送簇新血液的重大問(wèn)題一個(gè)非常重要的工作,關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作,須要在平常與同學(xué)們加強(qiáng)溝通,相互了解,在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是,公正公允。推優(yōu)工作將嚴(yán)格根據(jù)團(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行
第三.完善例會(huì),初步制定相關(guān)制度,在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn),爭(zhēng)取在20xx年出臺(tái)一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì)制度
三.工作開(kāi)展
團(tuán)費(fèi)的收繳(時(shí)間).
向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn),也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持常常聯(lián)系、不斷增加組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳狀況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,也是團(tuán)組織增加共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項(xiàng)肅穆仔細(xì)的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難,無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請(qǐng),經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)探討同意,院團(tuán)委批準(zhǔn)后,可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收
齊,統(tǒng)計(jì)好收繳狀況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不主動(dòng)份子處理(特別狀況除外),同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)比的一個(gè)依據(jù)。
干事納新(時(shí)間)
接新生是我系學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作實(shí)力及工作協(xié)作協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門(mén),組織部會(huì)主動(dòng)協(xié)作系學(xué)生會(huì),努力做好所安排到的任務(wù),以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對(duì)我院滿(mǎn)足、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿(mǎn)足,爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣揚(yáng)我部門(mén)及其系學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì),為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
1、宣揚(yáng)工作
納新前的宣揚(yáng)工作是非常重要的,而我系宣揚(yáng)部在這一宣揚(yáng)起著重要的作用,因此我部門(mén)安排通過(guò)宣揚(yáng)部進(jìn)行宣揚(yáng),設(shè)計(jì)好版塊,充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介,給新生一個(gè)清楚的思路。并針對(duì)本部門(mén)的宣揚(yáng),除了宣揚(yáng)欄的海報(bào)形式外,也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣揚(yáng)。
2、納新工作及方法
部門(mén)納新是我部門(mén)今后工作能否順當(dāng)進(jìn)行的重要前提,由于部門(mén)工作的特別性,因此須要的人相對(duì)較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一支配。
(1)口頭面試:由部長(zhǎng),副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行面試,提出相關(guān)問(wèn)題,主要再針對(duì)面試者的看法,善長(zhǎng),反應(yīng)等進(jìn)行考核。
(2)筆試:面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字,簡(jiǎn)潔介紹自身實(shí)力、閱歷。
(3)等待作出評(píng)定。
(4)試用期:以老帶新的形式,讓新干事了解本部門(mén)的運(yùn)作方式,最終通過(guò),試用期間的出勤率和看法,及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的狀況進(jìn)行考核。
部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、干事的培育
干事的培育對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別重要的過(guò)程,因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門(mén)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門(mén)針對(duì)培育全能型人才做出了初步的安排,以老帶新,留意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)肯定不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不行忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)留意到這個(gè)問(wèn)題并起先培育接班人,避開(kāi)出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事賜予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,進(jìn)一步提高實(shí)力。
2、干事成長(zhǎng)安排
從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程,在此階段我部門(mén)制定了干事成長(zhǎng)安排,從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清楚的知道現(xiàn)階段干事培育狀況。
(1)試用期干事培育,干事逐步熟識(shí)部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
(2)正式干事確定,對(duì)于正式干事確定后的工作安排劃分3個(gè)層次:優(yōu)秀、良好、合格。依據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別賜予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事賜予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必定結(jié)果,也是新生力氣表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中選擇出新一批優(yōu)秀的干事,假如條件滿(mǎn)意可以培育成為將來(lái)的副部長(zhǎng),這樣能使部門(mén)健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。
四、預(yù)定規(guī)章制度
1、例會(huì),每周一次,會(huì)議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機(jī)調(diào)靜音,衣著整齊,禁止穿拖鞋、背心;例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次,干脆失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;
2、請(qǐng)假制度:例會(huì)如無(wú)特別狀況不允許請(qǐng)假,部門(mén)活動(dòng)請(qǐng)假要有特別的書(shū)面申請(qǐng),當(dāng)天無(wú)法交齊的,事后必需補(bǔ)交詳注。
3、工作安排及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必需上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面支配妥當(dāng),才允許開(kāi)展活動(dòng);
4、干事在例行公事時(shí),作為本部門(mén)干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意自身形象,要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;
5、在評(píng)比活動(dòng)中要本著公允、公正的原則;會(huì)前、會(huì)后要主動(dòng)與團(tuán)支書(shū)進(jìn)行友好溝通。
6、在被投訴的干事,以及問(wèn)題干事,將進(jìn)行具體調(diào)查,結(jié)果是干事責(zé)任的,將進(jìn)行指責(zé),責(zé)束任扣分,狀況嚴(yán)峻者將開(kāi)除團(tuán)委;
組織部工作安排篇3
時(shí)間飛逝,新的學(xué)年即將起先,我院組織部也步入新的局面。我們都感到處在這種新局面開(kāi)頭時(shí)期的組織部肩上有很重的責(zé)任。在經(jīng)過(guò)與組織部?jī)?nèi)部成員開(kāi)會(huì)探討后,我做出了以下的工作安排,希望我們組織部能在這學(xué)期的工作中做到有條有理,更多的發(fā)揮我們的作用,為整個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的順當(dāng)進(jìn)行盡一份力。
組織部在下一階段的工作中將要遵循的一條基本思路是:全面加強(qiáng)基本建設(shè)、苦練內(nèi)功,在扎實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,嘗試大膽有益的創(chuàng)新,推動(dòng)組織部的各項(xiàng)工作取得進(jìn)步劃。
一、迎新工作
1、協(xié)作各部把迎接新生的各項(xiàng)工作開(kāi)展好,順當(dāng)有序的完成新生接待。
2、整理大一新生的檔案資料和團(tuán)關(guān)系材料。
3、收繳大一新生的團(tuán)費(fèi)以及團(tuán)員證的轉(zhuǎn)接工作。
二、團(tuán)組織生活會(huì)的開(kāi)展
1、大二接著開(kāi)展團(tuán)組織生活會(huì),質(zhì)量要比上學(xué)期提高。
2、組織大一新生開(kāi)展好第一次團(tuán)組織生活會(huì),讓他們了解開(kāi)展團(tuán)組織生活會(huì)的重要性和關(guān)鍵性。
三、大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展
上學(xué)期我們已經(jīng)和美術(shù)學(xué)院順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展了一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng),并取得了很好的成果,得到了老師和同學(xué)們的好
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