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文檔簡介
大學(xué)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)大賽商業(yè)籌劃書工程名稱:小馬奔馳文化創(chuàng)意工作室主營范圍:企業(yè)宣傳、廣揭發(fā)布、活動承接負(fù)責(zé)人:2023年10月內(nèi)蒙古小馬奔馳文化創(chuàng)意工作室目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、方案摘要1二、工程介紹122.本工程競爭優(yōu)勢22三、戰(zhàn)略規(guī)劃3333346四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)7778五、產(chǎn)品效勞992.主要產(chǎn)品〔效勞〕介紹93.產(chǎn)品〔效勞〕市場競爭力94.產(chǎn)品〔效勞〕研究和開發(fā)過程105.產(chǎn)品〔效勞〕的品牌1111六、市場預(yù)測1212121212七、營銷方案13131414八、工程開展方案15九、財(cái)務(wù)規(guī)劃15十、風(fēng)險與退出22222222附錄23一、方案摘要隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的高速開展與人均收入的不斷增加,人們?nèi)找鎻膶ξ镔|(zhì)生活的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷裎幕畹淖非?。但就?nèi)蒙古地區(qū)來說,文化產(chǎn)業(yè)特別是廣告業(yè)持續(xù)低迷,廣告公司素質(zhì)良莠不齊。人民文化活動單一、乏味。本工作室在此背景之下產(chǎn)生,以下為本公司優(yōu)勢。1.本工作室處于內(nèi)蒙古地區(qū),市場廣闊,隨著“8337〞方案的提出以及高校對大學(xué)生就業(yè)的支持都將幫助我們工作室蓬勃開展。2.內(nèi)蒙古多數(shù)企業(yè)大都花費(fèi)重金聘請大型廣告公司或成立廣告部進(jìn)行企業(yè)宣傳與活動承接,本工作室將高性價比作為第一競爭優(yōu)勢吸引企業(yè)。3.當(dāng)代社會高速開展,現(xiàn)代人生活在工作與學(xué)習(xí)的高壓之下,在物質(zhì)生活滿足的前提下,人們更加追求豐富的精神生活。4.流水線下的社會,活動籌劃同質(zhì)化嚴(yán)重,文化活動千篇一律,而本工作室將根據(jù)不同人群的不同需求進(jìn)行活動籌劃。5.80后、90后現(xiàn)在為社會消費(fèi)的主力軍,而其消費(fèi)特點(diǎn)就是個性時尚,善于接受新鮮事物,這也使本公司的創(chuàng)意有了潛在市場,如睡衣派對。6.當(dāng)前,內(nèi)蒙古地區(qū)文化創(chuàng)意工作室整體素質(zhì)較低,急需高素質(zhì)從業(yè)人員與優(yōu)秀公司的介入。二、工程介紹1.主營效勞的競爭優(yōu)勢本工作室主營效勞為企業(yè)宣傳、廣告籌劃、活動籌劃與承接以及商務(wù)信息咨詢等效勞。2.本工程競爭優(yōu)勢第一:市場廣闊,西部地區(qū)廣告業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,且市場需求量極大。第二:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展,生活條件的日益改善,以及人們不斷增加的空閑時間和其他因素,使人們對生活有了更加多元化和休閑化的追求,所以文化產(chǎn)業(yè)將會在此根底上不斷開展。第三:順應(yīng)時尚潮流,面對同質(zhì)化嚴(yán)重的廣告創(chuàng)意與活動,本工作室從商品的個性化出發(fā),順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣的開展。第四:本工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合的開展模式,短期目標(biāo)是建立一家以特色文化效勞為依托的新概念工作室,由于本產(chǎn)品所具有的不可復(fù)制性,本公司的長期目標(biāo)是成為一家頗具實(shí)力的文化創(chuàng)意公司。使得該項(xiàng)產(chǎn)品在市場上為出現(xiàn)同類產(chǎn)品時始終處于領(lǐng)導(dǎo)地位,在經(jīng)營的過程中,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷改良經(jīng)營理念與效勞形式,不斷延伸與文化創(chuàng)意效勞有關(guān)的工程,使本公司產(chǎn)品能夠多層面的適應(yīng)不同顧客群,做到人無我有,人有我優(yōu)。3.工程所處的階段本工作室工程雖在市場上有了雛形,但因?yàn)槟壳拔鞑康貐^(qū)廣告業(yè)低迷以及活動創(chuàng)意公司自身素質(zhì)的問題難以開展壯大,而我們的創(chuàng)意方案就是更加細(xì)化與豐富當(dāng)前的廣告創(chuàng)意與活動籌劃,使之更符合市場,符合不同目標(biāo)人群的需求。三、戰(zhàn)略規(guī)劃1.工程宗旨:以滿足顧客個性需求為原那么,打造特色文化效勞。2.工程目標(biāo):建立獨(dú)特品牌,推廣專業(yè)與個性的效勞,建設(shè)成為國內(nèi)一流文化創(chuàng)意公司。3.工程開展規(guī)劃:本工作室以效勞的個性化與差異化為定位,采取分階段開展方案。第一階段〔1-3年〕在第一階段,本工作室的開展規(guī)劃為效勞的推廣時期,以高性價比為優(yōu)勢迅速占領(lǐng)一個城市市場,同時在內(nèi)蒙古地區(qū)的各大城市中積極宣傳,樹立良好形象,為向周邊城市輻射做準(zhǔn)備。第二階段〔4-7年〕在第二階段,由于工程的成熟,我們方案在內(nèi)蒙古其他地區(qū)開設(shè)一到兩個分店,以滿足公司開展需要。同時由于效勞的個性化,我們可以與局部大型公司接觸,以高質(zhì)量的效勞擴(kuò)大我們的客戶范圍與影響力。第三階段〔8-10年〕在第三階段,我們將自身定位于內(nèi)蒙古地區(qū)最具影響力的文化創(chuàng)意公司。努力打造品牌效應(yīng),在內(nèi)蒙古市場到達(dá)壟斷地位,同時將自身的分店擴(kuò)展為五個。4.開展策略:工作室成立初期,由于規(guī)模小,就要有核心工作,而我們初期的核心工作以企業(yè)宣傳與活動承接為主,主要客戶對象為中小型企業(yè)與個人。其中企業(yè)活動的主要內(nèi)容是為中小型企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳冊、企業(yè)宣傳標(biāo)語以及企業(yè)形象設(shè)計(jì)。而活動承接那么面對企業(yè)與個人,比方企業(yè)年會,促銷活動,商務(wù)會議。個人活動籌劃與旅游路線規(guī)劃以及特色活動的籌劃。公司通過上述客源為宣傳紐帶,樹立口碑,以客帶客來擴(kuò)大公司影響力。同時,我們要力爭降低營業(yè)本錢,控制宣傳本錢。5.戰(zhàn)略環(huán)境分析根據(jù)我們工作室實(shí)際狀況,我們采取了 SWOT分析法因素表述重點(diǎn)因素S工程優(yōu)勢:1啟動資本較低。2組織團(tuán)隊(duì)成員年輕具有創(chuàng)新和激情3初期基于校園市場勞動力本錢較低4產(chǎn)品經(jīng)營面較廣5創(chuàng)意理念好經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)勢:內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年高速增長,經(jīng)濟(jì)開展形式良好,公司企業(yè)質(zhì)量提高,更加注重人力資源的選拔,大學(xué)生也有迎合崗位需求的內(nèi)在需求。“8337〞政策重點(diǎn)支持工程優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢W資金方面:工程啟動缺乏投資力度。市場競爭惡劣:內(nèi)蒙古地區(qū)市場競爭缺乏管理,惡意競爭嚴(yán)重,同質(zhì)化居多人才缺乏:內(nèi)蒙古缺乏專業(yè)的高素質(zhì)從業(yè)人才,很難開發(fā)自己的文化創(chuàng)意效勞。資金市場人才O消費(fèi)需求大:目前內(nèi)蒙古地區(qū)工作室數(shù)量較少,優(yōu)秀公司更是鳳毛麟角急需優(yōu)秀公司接入企業(yè)人力資源部門不完善:內(nèi)蒙古的很多小中型企業(yè)人力資源部門并不完善,甚至沒有,他們對相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的依賴性很大。消費(fèi)需求大人力資源部門不完善T行業(yè)間的競爭:將面對來自其它文化工作室,廣告公司行業(yè)的競爭??蛻粝M(fèi)認(rèn)知有限:文化創(chuàng)意效勞本身屬于新型效勞行業(yè),人們對其認(rèn)知水平難免會有一些誤區(qū)與局限性行業(yè)間的競爭客戶消費(fèi)認(rèn)知有限6.一般環(huán)境分析:我們運(yùn)用了PEST分析法,即政治與法律因素〔politicalandlegal〕,經(jīng)濟(jì)因素〔economic〕,社會文化因素〔socialandcultural〕,以及技術(shù)因素〔technological〕分析。政治與法律因素:經(jīng)濟(jì)因素:我們的產(chǎn)品屬于文化產(chǎn)業(yè),而文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在屬于國家支持的產(chǎn)業(yè),具有潛在的優(yōu)勢隨著社會的開展,人們生活條件的改善,轉(zhuǎn)而追求較高層次的精神生活,人們有能力也空閑的時間和金錢來追求自己的精神生活社會文化因素:技術(shù)因素:人們的物質(zhì)生活條件改善,為我們的產(chǎn)品提供了必要條件,況且目前的市場上的商品存在著價格昂貴,品種單一的問題,為我們提供了充分條件,人們都已開始追求屬于自己的個性化生活我們的產(chǎn)品圍繞著創(chuàng)新的核心,同時我們團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技術(shù)方面具有較大的優(yōu)勢,為我們提供了技術(shù)保障四、創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)1.團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng):本工作室以促進(jìn)公司員工的共同開展為理念,把員工作為公司開展的中堅(jiān)力量,注重公司員工的精神風(fēng)貌與綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使我們的員工在公司產(chǎn)生一種歸屬感。基于公司一向堅(jiān)持的理念,使得公司文化深入全體職工,同時對于公司員工的不同表現(xiàn)采取不同的獎懲制度。2.組織模型:由于公司工作性質(zhì)及其內(nèi)容都有著密切的聯(lián)系,因此我們公司采用直線制,如以下圖所示總經(jīng)理:負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長遠(yuǎn)開展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對外代表公司。籌劃與設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)整個公司的籌劃,并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與籌劃,負(fù)責(zé)相關(guān)活動的組織和實(shí)施以及為公司的相關(guān)活動提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識。信息部門:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸工作室所需的業(yè)務(wù)信息;并采取與其簽訂協(xié)議的方式形成較穩(wěn)定的資源;建立工作室網(wǎng)站,為工作室的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢效勞、遠(yuǎn)程傳播等建立根底。營銷部門:負(fù)責(zé)工作室的對外廣告宣傳和形象籌劃;提高工作室在社會的知名度;及時的做好市場調(diào)查,了解當(dāng)前市場的需求,拓展公司業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會計(jì)、金融、投資活動,定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行本錢核算和本錢分析,為市場部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。五、產(chǎn)品效勞1.產(chǎn)品效勞的概念:根據(jù)不同目標(biāo)人群的不同要求,進(jìn)行的個性化文化效勞或創(chuàng)意活動籌劃。2.主要產(chǎn)品〔效勞〕介紹:企業(yè)宣傳、廣揭發(fā)布、活動承接、商務(wù)信息咨詢企業(yè)宣傳:企業(yè)宣傳片制作,企業(yè)宣傳冊制作,企業(yè)宣傳標(biāo)語,企業(yè)形象設(shè)計(jì)。廣揭發(fā)布:公司廣揭發(fā)布活動,報(bào)紙,傳媒,戶外廣告?;顒映薪樱捍笮蜕虅?wù)會議,慶典活動,廣告宣傳,促銷活動籌劃,展示設(shè)計(jì)。商務(wù)信息咨詢:企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會務(wù)效勞、禮儀效勞、企業(yè)形象籌劃、公關(guān)籌劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢效勞3.產(chǎn)品〔效勞〕的市場競爭力,其競爭優(yōu)勢有如下三點(diǎn):第一:市場廣闊,西部地區(qū)廣告業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,且市場需求量極大。第二:形式獨(dú)特,根據(jù)不同人群不同要求,量身制定活動,打造個性化效勞。第三:順應(yīng)時尚潮流,面對同質(zhì)化嚴(yán)重的廣告創(chuàng)意與活動,本工作室從商品的個性化出發(fā),順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣的開展。4.產(chǎn)品〔效勞〕的研究和開發(fā)過程我們團(tuán)隊(duì)注意到自1979年廣告業(yè)在我國得以恢復(fù)以來,我國廣告業(yè)一直呈現(xiàn)高速開展的態(tài)勢,目前已初具規(guī)模,正處于由粗放型經(jīng)營朝專業(yè)化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變的時期。但與此同時,我們團(tuán)隊(duì)了解到我國廣告業(yè)開展極為不平衡,自1998年來我國廣告業(yè)營業(yè)額前十名的地區(qū)為北京、上海和以廣州為代表的沿海城市。我國西部廣告業(yè)那么處于低迷狀態(tài),多數(shù)企業(yè)不得不花費(fèi)重金聘請南方廣告公司或成立廣告部來宣傳企業(yè),但隨著我國文化產(chǎn)業(yè)方案以及“8337〞方案的提出,西部文化產(chǎn)業(yè)必將迎來一個開展高潮。就內(nèi)蒙古來說,目前雖有多家廣告公司,但素質(zhì)卻是良莠不齊,內(nèi)蒙古這個大市場急需具有高素質(zhì)從業(yè)人員的優(yōu)秀公司。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2023年1月8日發(fā)布的2023年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),我們了解到我國城鎮(zhèn)居民人均收入為26959元,城鎮(zhèn)居民可支配收入為24565元,比上年增長12.6%,同時增速比上年加快1.2個百分點(diǎn)。物質(zhì)財(cái)富增長的同時,人民群眾對文化活動的要求也與日俱增。但就內(nèi)蒙古來說由于其地理位置以及經(jīng)濟(jì)開展的原因,人民的文化活動缺乏創(chuàng)意而略顯單調(diào),因此就急需富有創(chuàng)意與新意的公司。同時當(dāng)前一些公司進(jìn)行活動籌劃時過于籠統(tǒng),缺乏對市場、人群的分析。所以,成立一個文化創(chuàng)意公司就成為了我們的共識。5.產(chǎn)品〔效勞〕的品牌我們團(tuán)隊(duì)將我們的品牌定名為小馬奔馳,其意義不言而喻,作為幾名即將畢業(yè)的大學(xué)生我們無疑是一匹小馬,但是我們希望正是這一匹小馬也可以策馬奔馳。同時,我們也設(shè)計(jì)了我們的品牌圖標(biāo),作為公司的象征。6.工作室圖標(biāo)本圖標(biāo)由兩項(xiàng)內(nèi)容組合完成,由一匹奔騰的小馬與“小馬奔馳〞小篆體書法組合而成,寓意明確,符合工作室形象。小馬眼光專注,形態(tài)可愛,突出當(dāng)代大學(xué)生樂觀、青春而又專注的形象。六、市場預(yù)測1.市場現(xiàn)狀綜述:隨著中國經(jīng)濟(jì)開展,各類專業(yè)籌劃公司爭相成立,據(jù)保守估計(jì),至少一萬多家。首先可以成認(rèn)的是我國的籌劃業(yè)有所開展,可是又潛在著諸多問題。比方:人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少等??墒请S著社會的不斷向前開展,籌劃行業(yè)的地位越來越重要,而且受到的競爭壓力也越來越大,例如,同行業(yè)競爭,國外公司競爭,客戶的高要求等等。2.競爭廠商概述:開展成型的公司眾多,同行業(yè)競爭壓力較大,同時我國現(xiàn)階段的籌劃設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國外相比還存在較大的差距,主要是缺乏自主創(chuàng)新能力,使得自身開展緩慢。我國處于社會轉(zhuǎn)型時期,又使得我們本民族文化與外國文化發(fā)生沖突,對設(shè)計(jì)籌劃產(chǎn)生影響。3.目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場:前期我們的主要針對的是公司及個人,將本工作室的新創(chuàng)意與新想法推廣出去,與公司簽定合同,漸漸打造知名度與市場。接下來開展自己的客戶與市場,進(jìn)而自己獨(dú)立于公司之外,開創(chuàng)自己的市場。4.本工程效勞的市場地位:因?yàn)槲幕ぷ魇业男问奖葦M機(jī)動靈活,活動組織形式眾多,所以更利于傳播或者更能接近廣闊的群眾,隨著經(jīng)濟(jì)的開展,文化工作室會越來越貼近人民生活,在另一方面它還能推進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕拈_展,因此各地區(qū)也是支持的。七、營銷方案1.促銷方案在內(nèi)蒙古有數(shù)以千記的大小公司,文化廣告產(chǎn)業(yè)的需求是很大的,但是在文化廣告市場中存在著效勞單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,價格高昂的問題。因此我們的產(chǎn)品還是具有廣闊的市場前景,結(jié)合本公司產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性和優(yōu)勢我們將采取以下策略:創(chuàng)立品牌當(dāng)今時代,多數(shù)人在選擇產(chǎn)品與效勞時,更多的是考慮品牌的影響力,同時越來越多的人都在認(rèn)同品牌的重要性,因此創(chuàng)立品牌是我們的重中之重。精心宣傳隨著群眾媒體的不斷開展,利用媒體宣傳更是成為公司開展的家常便飯,對于我們那么更是一個鍛煉與考驗(yàn),具體方法如下:〔1〕初期采用精彩的卡片贈送給顧客,卡片上可附有我們的公司介紹和特色產(chǎn)品,以此來吸引顧客?!?〕平面媒體廣告:在各大報(bào)紙、雜志上刊登我公司的產(chǎn)品廣告,突出產(chǎn)品特色以及企業(yè)形象?!?〕網(wǎng)絡(luò)廣告:公司在經(jīng)營前期,市場宣傳以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,抓住公司產(chǎn)品的差異化和核心價值?!?〕電視播送廣告:在公司具有一定規(guī)模時進(jìn)行電視播送宣傳,使得公司形象更加深入人心。承接公共信息宣傳選擇與公司所追求的形象相一致的公關(guān)信息和公共媒體,便于宣傳,易于公眾接受,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,并致力于維護(hù)良好的企業(yè)形象2.銷售渠道:為了將產(chǎn)品推向市場,銷售渠道的存在彌合了產(chǎn)品、效勞、和使用者之間的缺口。公司將采用實(shí)體店的方式將產(chǎn)品直接銷售給顧客,店內(nèi)將裝飾已成型的產(chǎn)品,顧客可以通過在店內(nèi)直接向職員講述自己的要求與標(biāo)準(zhǔn)采取預(yù)定-設(shè)計(jì)-成型-商品的模式。直接面對顧客的經(jīng)營體系可以使本公司及時獲取顧客對產(chǎn)品、效勞和市場上其他產(chǎn)品的建議,讓公司能夠很好的了解和掌握市場動態(tài),提供應(yīng)更受顧客青睞的產(chǎn)品,防止了生產(chǎn)與消費(fèi)的脫節(jié),同時也省去了中間的流通環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的流通本錢網(wǎng)絡(luò)銷售,本公司面向市場的策略之一還包括公司網(wǎng)站這一渠道,顧客可以在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約,預(yù)約效勞。公司網(wǎng)站將請專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作,將會充分的展現(xiàn)出我們公司的風(fēng)貌和文化內(nèi)涵,依托網(wǎng)絡(luò)平臺,與客戶進(jìn)行溝通,并且開展在線定制業(yè)務(wù)3.價格決策本公司經(jīng)過深入的市場調(diào)查,把握市場產(chǎn)品信息,根據(jù)公司自身開展情況采取各種有利于市場占有率目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價格策略差異定價:依據(jù)不同顧客要求的不同產(chǎn)品,以及效勞的設(shè)計(jì)周期,生產(chǎn)本錢進(jìn)行定價,如:不同的規(guī)模,顧客所需效勞的檔次,其價位就有差異。八、工程開展方案工程內(nèi)容和質(zhì)量的提升空間以及質(zhì)量的改良方案作為文化創(chuàng)意工作室,其創(chuàng)意是其開展的不竭動力,在日后工作室初具規(guī)模后,希望成立創(chuàng)意手繪本這一工程,根據(jù)客戶客人經(jīng)歷或是其他要求,將客戶的故事做成手繪本,作為回憶記錄或是禮品。而就目前效勞質(zhì)量的提升空間那么是更大的,隨著工作室的不斷壯大,專業(yè)員工的不斷增加,將由原來一位員工負(fù)責(zé)多項(xiàng)效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槎辔粏T工負(fù)責(zé)一項(xiàng)效勞方案,效勞更加細(xì)致,更好的滿足客戶要求九、財(cái)務(wù)規(guī)劃資金來源工程總投資為10萬元整人民幣,其中自籌資金6萬元整人民幣,公司投入資金分配比例為3:2:1擬融資3萬元整人民幣,融資對象為親朋好友,盈利之后按投入資金比例分配.從網(wǎng)上銀行申請中短期融資,融資對象為華夏銀行,貸款時間為一年,授信有效期為兩年.前期投資表(單位:元貨幣:人民幣)公司注冊100011000備注:租房場地在萬達(dá)商圈160平米的公寓樓.其中房屋租賃初步預(yù)計(jì)為12個月,在房價不漲和地點(diǎn)不換的情況下得出此數(shù)據(jù)〕其他:置辦過程中所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用.備用資金:10000元流動資金:30000元房屋租賃2500130000電腦設(shè)備300039000辦公家具50042000打印復(fù)印設(shè)備600016000廣告噴繪機(jī)設(shè)備400014000公司內(nèi)部裝修材料費(fèi)500015000對外宣傳廣告費(fèi)100011000辦公用具〔紙張筆墨等〕假設(shè)干1000其他100011000總計(jì)60000資本結(jié)構(gòu)單位:萬元工程來源金額權(quán)益資本風(fēng)險投資3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資6債務(wù)資本銀行短期借款1投資分析投資凈現(xiàn)值(NPV)n NPV=∑(CI-CO)t(1+i)-tt=1 計(jì)算得NPV=(萬元)銀行短期借款(1年期)利率為5.85%??紤]到目前資金本錢較低,以及資金的時機(jī)本錢和投資的風(fēng)險性等因素,i取8%(下同),此時,NPV=5(萬元),遠(yuǎn)大于零,計(jì)算期內(nèi)盈利能力高于行業(yè)平均水平,因此,此方案可行。內(nèi)含報(bào)酬率(IRR)根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率公式如下:n∑(CI-CO)t(1+IRR)-t=0t=1計(jì)算得IRR=36%內(nèi)含報(bào)酬率到達(dá)36%,遠(yuǎn)大于資金本錢率8%,同時,由于本公司的優(yōu)質(zhì)效勞,會使公司客源穩(wěn)定,積攢一些老顧客,因而使得銷售業(yè)務(wù)量穩(wěn)定,銷售利潤較高,前5年內(nèi)市場增長性良好。投資回收期(PT)投資回收期采用現(xiàn)金流量表按以下公式計(jì)算上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值投資回收期(PT)=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正數(shù)的年份-1+────────────——當(dāng)年凈現(xiàn)金流量計(jì)算得PT為3年零1個月,小于行業(yè)平均投資回收期(PC),投資方案可行。盈虧平衡分析通過計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量(BE),可以知道公司何時總收入剛剛能夠抵得上本錢。計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的公式是:BE=TFC/(P-VC) BE=(單位)因此,公司的盈虧平衡點(diǎn)為個單位,也就是說,如果業(yè)務(wù)量超過個單位,公司盈利;反之那么虧損。利潤表單位名稱:小馬奔馳文化工作室2023-10-21單位:元第一年第二年第三年第四年第五年一、主營業(yè)務(wù)收入150000210000350000420000630000減:主營業(yè)務(wù)本錢60000869548690097800120000主營業(yè)務(wù)稅金及附加1050014700245002940044100二、主營業(yè)務(wù)利潤(毛利)79500108346238600292800465900加:其他業(yè)務(wù)利潤050013200900013200減:銷售費(fèi)用4500634595601020015000管理費(fèi)用12002236337650006000財(cái)務(wù)費(fèi)用1020996110012102000三、營業(yè)利潤7278099269237764285390465100加:投資收益00100003000050000減:營業(yè)外支出312567905900798010200四、稅前利潤6965592479241864307410495900減:所得稅費(fèi)用34713五、凈利潤461187資產(chǎn)負(fù)債表單位名稱:小馬奔馳文化工作室2023-10-21單位:元第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)流動資產(chǎn):貨幣資金1640050500754205387088945應(yīng)收賬款00000存貨500025000300004200040000流動資產(chǎn)合計(jì)214007550010542095870128945固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)原值7780072200123600167742164200減:累計(jì)折舊56005600102001580015800固定資產(chǎn)凈值7220066600113400151942148400無形資產(chǎn):00000減:累計(jì)攤銷00000無形資產(chǎn)凈值00000遞延資產(chǎn):00000減:累計(jì)攤銷00000遞延資產(chǎn)凈值00000資產(chǎn)合計(jì)93600142100218820247812277345負(fù)債及權(quán)益流動負(fù)債:應(yīng)付賬款4000040000400004000040000短期借款00000負(fù)債合計(jì)4000040000400004000040000所有者權(quán)益:實(shí)收資本8236082360823608236082360盈余公積096301394521980未分配利潤1011082515103472108489.所有者權(quán)益總計(jì)53600
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