文檔2.文明施工

市政工程安全臺帳（二）文明施工施工單位浙江弘豐建設(shè)有限公司工程名稱仙居西門橫街（城北路－省耕路）市政道路工程項(xiàng)目經(jīng)理王加林安全員郭峰開竣工日期200８年１１月１日~浙江省建設(shè)廳城建處制目錄施工現(xiàn)場平面布置圖文明施工檢查評分記錄（見“平分辦法”表3.0.3）文明施工技術(shù)措施文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。一、建立創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建市級“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，制訂書面規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。二、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。主管文明施工負(fù)責(zé)人工程部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場文明施工專管員現(xiàn)場后勤服務(wù)專管員各施工班組三、文明施工具體措施按公司“文明標(biāo)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行現(xiàn)場管理，落實(shí)到人，獎罰分明，嚴(yán)格控制，做到有章可循。1、現(xiàn)場管理（1）明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。（2）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（3）為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒發(fā)的文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。（4）對進(jìn)場施工的各施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。（5）施工區(qū)域采用隔離帶與社會道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護(hù)欄隔離，實(shí)施分開封閉施工。（6）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合文明標(biāo)化工地的要求。（7）項(xiàng)目部組建近5人的文明施工專業(yè)小分隊(duì)對施工現(xiàn)場、環(huán)保、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動。（8）工地主要入口設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（9）施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝，給水管道施工完畢后及時回填平整，清除積土。（10）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水，長明燈現(xiàn)象。（11）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。（12）工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。（13）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運(yùn)。（14）在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、促時后進(jìn)的作用。（15）施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。（16）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)記和編號工作。2、施工區(qū)衛(wèi)生管理（１）把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放，道路平坦暢通，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運(yùn)。（２）施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶（冬季）和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。3、生活區(qū)衛(wèi)生管理（１）制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。（２）宿舍內(nèi)各類物品堆放整齊，做到整齊美觀。（３）生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物，廢水不亂倒亂流。（４）一律禁止使用電爐及其他用電加熱器具。（５）辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，并排出值班人員表。4、食堂衛(wèi)生管理（1）采購儀器使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。（2）不采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。（3）建立管理制度，防止食品接觸毒物和不潔物。（4）儲存儀器隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。（5）制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。（6）盛放丟棄儀器的桶要加蓋并及時清運(yùn)。（7）炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、工作帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。四、綜合治理措施本工程為進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大黨委會善于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序，做到工地安全，工人安心，生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平，積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。要搞好綜合治理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，由公司經(jīng)理任組長，主管負(fù)責(zé)人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防臺，消防工作的骨干力量為組員，從此確立管理機(jī)構(gòu)，明確崗位責(zé)任，促進(jìn)綜合治理工作形成合力，整體聯(lián)動，開展協(xié)調(diào)動轉(zhuǎn)。（2）健全層層管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“誰主管、準(zhǔn)負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)公司與項(xiàng)目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目部專門配備專職治安員，班組設(shè)兼職治安員，使綜治工作，縱向到底，橫向到邊。（3）加強(qiáng)治安工作。社會治安綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領(lǐng)域。每個項(xiàng)目部都應(yīng)確定治安負(fù)責(zé)人，施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)系，簽訂治安承包責(zé)任書，借鑒地方力量，建立治安聯(lián)防關(guān)系，警民攜手負(fù)責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。2、抓綜治目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)（1）按集團(tuán)公司制訂的管理制度，各項(xiàng)考核細(xì)則、指標(biāo)，獎罰措施等，我們將與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以達(dá)到工作目標(biāo)管理，有章可循。（2）積極參與“兩個”文明建設(shè)活動，深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化考核機(jī)制。（3）堅(jiān)持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立各級領(lǐng)導(dǎo)綜治管理崗位責(zé)任制，層層完善綜合治是目標(biāo)管理責(zé)任書的簽約，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。（4）與外包隊(duì)伍簽訂施工生產(chǎn)合同的同時簽訂治安防火安全責(zé)任書，明確外包隊(duì)伍治安責(zé)任人，建立治保組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行一支隊(duì)伍一本檔。（5）建立施工現(xiàn)場治保小組，積極參與調(diào)整治安糾紛和職工的疑難問題。（6）在生產(chǎn)性用工隊(duì)伍中，堅(jiān)持人員登記，三證齊全，履行“上崗協(xié)議書”簽約手續(xù)，嚴(yán)禁亂拉隊(duì)伍，私招濫用社會上閑散人員。使外來施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理有章可循。（7）提倡預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，健全落實(shí)項(xiàng)目部門衛(wèi)值班制度，治安巡邏崗位責(zé)任制。3、持之以恒地開展宣傳，加強(qiáng)教育力度（1）充分發(fā)揮黨員團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，在職工中開展有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律思想政治教育，積極利用黑板報、墻報、電爐錄像標(biāo)語等形式，有意識地培養(yǎng)職工高尚的道德情操。（2）經(jīng)常不斷地對職工進(jìn)行法律、法規(guī)常識教育，運(yùn)用法律從書，組織職工積極學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)和提高職工對社會綜合治理工作的了解和認(rèn)識，提高全體員工自我素質(zhì)。4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全防范措施（1）我們的施工現(xiàn)場按規(guī)定要求布置防盜門窗，使用“三保險”門鎖，重要部位視情況可安裝有效的報警器，各房號應(yīng)配足有效的滅火機(jī)器材。（2）現(xiàn)場防范，強(qiáng)化自防自管意識，防止人身傷亡事故，防止火災(zāi)。防止失竊，作為重點(diǎn)，做到責(zé)任明確，人員到位，對倉庫設(shè)置防盜門專人保管，配足滅火器材，現(xiàn)場臨時物資堆放設(shè)置消防設(shè)備，并組織人員巡邏，派專人守護(hù)。建立義務(wù)消防隊(duì)組織，與當(dāng)?shù)叵啦块T掛鉤，開展正對性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。（3）五小設(shè)施即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安主要部門，防范措施應(yīng)完備。5、基礎(chǔ)臺帳齊全（1）根據(jù)社會治安綜合治理考核細(xì)則，建立基礎(chǔ)臺帳，使動態(tài)管理（外業(yè)）與靜態(tài)管理（內(nèi)業(yè)）相結(jié)合有章可循，有據(jù)可查。（2）一圖、三表、二檔、三簿齊全。一圖為標(biāo)明重點(diǎn)要害部位設(shè)置滅火器材的單位平面圖；三表為治安情況月報表，月施工現(xiàn)場盜竊案件情況統(tǒng)計表，季度職工違法犯罪統(tǒng)計表；二檔為重點(diǎn)人口檔，重點(diǎn)要害部位檔；三簿為會議記錄簿，治安案件、職工違法犯罪登記簿；治安、防火檢查登記簿。（3）按時完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，季報，月報符合、準(zhǔn)確，按時上服。6、檢查、考核、總結(jié)、獎優(yōu)罰劣（1）檢查內(nèi)容：一是各項(xiàng)目部專職員工有關(guān)成員貫徹落實(shí)綜治工作中的自我檢查。其次是分公司負(fù)責(zé)人，職能部門組成對該項(xiàng)目作月季綜合檢查，再次是上級部門領(lǐng)導(dǎo)及總公司的專項(xiàng)檢查。（2）考核方法：根據(jù)達(dá)標(biāo)情況，采取相應(yīng)獎罰款措施，實(shí)行工利掛鉤，獎罰分明的制度。五、環(huán)境保護(hù)措施本工程施工范圍內(nèi)居民集中、居民小區(qū)，在施工過程中要加強(qiáng)管理，減少對周圍環(huán)境的干擾破壞，主要采取以下幾點(diǎn)措施：1、對各居民區(qū)進(jìn)出道口邊緣進(jìn)行圍護(hù)，實(shí)行分開封閉施工。2、車輛出入道口要進(jìn)行沖洗。3、夜間施工最遲不得超過22點(diǎn)，減少施工噪聲擾民休息。４、在宿舍及辦公室垃圾按指定地點(diǎn)堆放，及時外運(yùn)，禁止亂堆亂放。５、運(yùn)輸土料等車輛，在運(yùn)輸時嚴(yán)禁掉土，并派專人對出入口進(jìn)行清掃，瀝青砼在運(yùn)輸時要覆蓋并保持車輛清潔。六、節(jié)約成本措施建筑行業(yè)競爭日趨激烈，只有加強(qiáng)管理，減少物耗，才能使我們個業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。1、技術(shù)改進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識，在施工過程中不斷進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料來提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到加快施工進(jìn)度和降低成本的目的。2、采購管理強(qiáng)化材料采購、運(yùn)輸、儲存和使用管理，采購人員不僅要熟悉材料的性質(zhì)、特點(diǎn)；更要掌握市場信息，比價比質(zhì)，隨著工程的進(jìn)度有計劃地采購，避免造成不必要的浪費(fèi)。3、統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)根據(jù)設(shè)計期限的要求，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理的流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃法，使項(xiàng)目連續(xù)而緊湊的科學(xué)施工，使現(xiàn)場鋼模、鋼管等大型材料有計劃、合理的周轉(zhuǎn)，達(dá)到用最小的消耗獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。4、廢材回收的成本核算做好一些廢材的回收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，浪費(fèi)能源和原材料的人事要嚴(yán)肅批評，對屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)制裁。并實(shí)行成本核算，對工程產(chǎn)品在本費(fèi)用可能會造成降低的原因進(jìn)行事前分析和控制，及時糾正偏差，防止超支，避免損失和浪費(fèi)。文明施工檢查評分記錄（按“評分辦法”表3.0.3檢