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文檔簡介
冬吳相對論第098講——本期主題:堅守的價值
播出時刻:經(jīng)濟之聲2020-10-1818:30-19:00
主講人:吳伯凡
主持人:梁
冬
參與整理:天機鎖
紅楓葉
艾草
下載:\o"[戰(zhàn)略治理]冬吳相對論-98.堅守的價值.mp3"冬吳相對論-98.堅守的價值.mp3
梁冬:坐著打通經(jīng)濟生活任督二脈--?冬吳相對論?,大伙兒好,我是梁冬,對面依舊是?二十一世紀(jì)商業(yè)評論?主編吳伯凡。伯凡你好!
吳伯凡:大伙兒好!
梁冬:較早之前我們聊到了吳伯凡的俄羅斯見聞。他在作為一個治理學(xué)者,一個人文學(xué)者在俄羅斯看到了專門多專門有味的現(xiàn)象。比如說聊到了他對俄羅斯人的尊敬。那個民族的人就確實是在最苦的時候,最窮的時候,排隊等著發(fā)救濟食品的時候,依舊拿著厚厚的一本書,而不是薄薄的一本雜志,或者是小小的一只手機,是吧?這些東西我覺得都成為那個民族專門偉大的一部分。
吳伯凡:俄羅斯我當(dāng)時有一個專門震動的東西確實是也是往常就有所耳聞。然而看了以后確實覺得震動,確實是它的地鐵,它最深的地點是130米。
梁冬:什么概念?
吳伯凡:地面以下130米。130米什么概念?確實是你在扶手電梯的這一頭你是看不到下面的。我當(dāng)時在想他們?nèi)绾螘尤绱说男乃?,有如此的魄力去建這些東西。因此了,你能夠說是當(dāng)時的打算經(jīng)濟體制,如何如何……它有能力集中力量來辦大事啊,等等。但實際上俄羅斯人他有一種傻氣,他做的一些情況看起來是專門費勁的,就……
梁冬:不機巧。
吳伯凡:嗯,確實是不機巧,不靈活。他的產(chǎn)品,他的建筑,都讓人感受到一種笨重,不靈活的感受。
梁冬:有點拙。
吳伯凡:有點拙。因此那俄羅斯他的象征是熊。熊一看確實是比較笨的嘛,然而他是力量型的么。
梁冬:我覺得當(dāng)我們講到笨吶,或者是拙的時候,事實上沒有任何的貶義的意思。某種程度上你看?道德經(jīng)?里面也在講,這種東西他的那種東西,他的那種拙里面他事實上包含了一種更深刻的一種力量感。對吧?
吳伯凡:對,他可不能抄捷徑,往往在所有的選擇當(dāng)中他會選擇一種可能在我們看來最笨的一種,然而過后看來他這種笨拙的東西反而是最有效的。我從各種外在的這種器物層面的東西能夠感受到那種所謂的俄羅斯精神。有一個說法,有一個哲學(xué)家說冬天教給俄羅斯的比任何一種哲學(xué)和宗教都教給他們的多。
梁冬:此話怎講呢?
吳伯凡:一個是俄羅斯的冬天專門長,半年以上他的暖氣從十月份開始燒一直燒到第二年的五月份。
梁冬:你說那個國家假如不是有那么多的煤、石油和森林他如何經(jīng)得起燒啊。
吳伯凡:還有一個冬天不僅是冰冷,再確實是黑暗。就像在彼得堡冬天專門多時候也確實是三四個小時的白天。假如在極夜那一天專門短專門短,看起來說只有45分鐘的白天。但這種黑夜當(dāng)中它能夠錘煉人的一種耐心,他相信黑暗總會過去的,冰冷總會過去的,只要熬。俄羅斯他也是入侵過專門多國家,同時他也遭到專門多國家的入侵。拿破侖、希特勒都入侵過他的國家。拿破侖甚至是打到了莫斯科,但最后依舊失敗了??雌饋硎钦l都最后在那種最關(guān)鍵的點上依舊斗只是他。希特勒進(jìn)攻蘇聯(lián)看起來是6月22號,他用三個月時刻想解決問題。因為他明白冬天一旦來臨的話,你就玩只是俄羅斯人了。俄羅斯人在冬天當(dāng)中那種韌性最終戰(zhàn)勝了德國人。
梁冬:挽救了那個國家。
片花:什么緣故看似最笨拙的方法反而是最有效的?什么是俄羅斯精神。什么緣故說冬天教給俄羅斯的比任何一種宗教和哲學(xué)都多。如何在全球化的今天成為真正意義上的大國。歡迎收聽?冬吳相對論?,本期話題--堅守的價值。
吳伯凡:我說的那個意思確實是冬天、冰冷關(guān)于他的民族性格的塑造是有直截了當(dāng)關(guān)系的。塑造了他一種強調(diào)韌性,強調(diào)持久,強調(diào)力量。而不是機巧,不是那種小聰慧來解決問題的方法。
梁冬:權(quán)變是吧?
吳伯凡:嗯,對。
梁冬:這讓我想起了確實是說不同的國家或者不同的命運,他都有他成長或者他進(jìn)步的一些理由。
吳伯凡:他有他的特定的生態(tài),有一種叫地理環(huán)境決定論,那個,因此是不正確的,你能夠找到完全相似的地理環(huán)境,然而專門不一樣的那種文化和制度。然而他的這種地理環(huán)境確實是對他的文化性格的形成是有專門大關(guān)系的,決定文化屬性。比如說我們的兩個鄰國,一個俄羅斯,一個日本。日本他在專門多方面正好和俄羅瑟是相反的。俄羅斯面積那么老大,日本的面積專門小,一個島國。俄羅斯資源豐富,日本資源專門貧乏。俄羅斯強調(diào)力量,日本是強調(diào)精細(xì),強調(diào)靈活等等。從這種對比里頭你都能夠看到外在環(huán)境是如何塑造一個民族的性格的。
梁冬:你說那個情況讓我想起了每一個文化都有他的文化基因,也就形成了他的命運。因此也要依照各自的那個先天的上天給予你的,歷史給予你的東西,去進(jìn)展出你的專門的競爭策略。是吧!比如說中國人你就非要搞那種強對抗性的體育運動,事實上相對而言群眾基礎(chǔ)就比較差嘛,中國人搞乒乓球,跳個水啊,打個羽毛球啊,是吧。網(wǎng)球就不罷了,網(wǎng)球力量型也比較大是吧?打個羽毛球啊,在一個頭發(fā)上面寫一個?岳陽樓記?啊,哈哈哈……這種情況他玩兒的專門好,是吧。那我覺得我們就應(yīng)該在這方面好好進(jìn)展嘛,是吧?那俄羅斯人他們那樣的一種氣概他就會進(jìn)展出他的專門的一種競爭模型,他的一種所謂的他的成長模式。
吳伯凡:事實上在某些方面我們跟日本更接近一些,人種啊,在這種文化屬性上頭他差不多上有淵源關(guān)系的嘛。
梁冬:在一個手機上面寫一篇小說啊。
吳伯凡:啊,對。你剛才說在一根頭發(fā)上寫?岳陽樓記?,刻下毛主席詩詞三十七首啊,就微雕塑,把一個情況精益求精我們這方面可能今后是一個值得進(jìn)展的方向。
梁冬:因此中國那個IT行業(yè),搞芯片什么的,我覺得假以時日,中國的IT行業(yè)一定在全世界是有一席之地的。
吳伯凡:俄羅斯我們剛才說了,他的資源稟賦不一樣,他的進(jìn)取的路徑也不一樣。前兩天我去看了幾場中國網(wǎng)球公布賽,當(dāng)時確實是強化了我的那種俄羅斯印象。那兒頭有一個叫薩芬娜,俄羅斯的一個網(wǎng)球高手,打的時候她剛開始看不出有多少優(yōu)勢,她是越打勁兒越大,喊的聲音越來越高。一直到最后的時候她才形成高潮,讓你形成那種……
梁冬:氣吞山河,川江號子。
吳伯凡:而其他的國家的,包括我們中國的運動員剛開始是專門厲害的,那個技法都專門好,但打著,打著最后就遲鈍了。什么緣故會遲鈍?,確實是你體力不支,你的那個反應(yīng)、思維都會遲鈍。這種力量型的競爭和這種技巧型的競爭確確實實是有差異的。
梁冬:因此我覺得中國以后應(yīng)該能培養(yǎng)出以后的泰格伍茲啦。
吳伯凡:說到那個地點,我發(fā)覺一個現(xiàn)象啊,就他的俄羅斯那種戶外廣告不像中國那么多,比較少。
梁冬:什么緣故呢?
吳伯凡:我也不明白,是不是經(jīng)濟還不夠發(fā)達(dá),依舊說俄羅斯人他就有意的愛護(hù)不讓有那么多的戶外廣告,那種視覺污染,依舊什么緣故。然而認(rèn)真觀看又不是如此,那兒頭假如有戶外廣告的話,最多的你明白是哪國家的?
梁冬:日本?
吳伯凡:不是。
梁冬:美國?
吳伯凡:韓國。
梁冬:哦?是嗎?
吳伯凡:有三星的,現(xiàn)代的這種廣告在他最顯眼的那種旅行景點,比如在列瓦河畔,老遠(yuǎn)老遠(yuǎn)就能看見三星的廣告。
梁冬:你說韓國人在俄羅斯做廣告做的專門厲害?
吳伯凡:對,做的專門厲害,而且那個現(xiàn)代車在街上是專門多。我是仔認(rèn)真細(xì)的想拍下一張中國產(chǎn)品的廣告,最后拍了一張是聯(lián)想的。聯(lián)想進(jìn)入俄羅斯確實是比較成功的了。除了聯(lián)想的其他的甚至沒有見到,中國的汽車我是一輛都沒有看到。
梁冬:我覺得其中一個緣故是因為韓國的國內(nèi)市場相對較小,盡管當(dāng)他進(jìn)展到一定程度的時候他必須要往外擴張。然而中國本身的市場是比較大,因此某種程度上假如你確實能把中國市場做好也足以成就一個足夠好的世界級規(guī)模的公司了。
吳伯凡:對,中國本身的市場容量比較大。韓國他是一個專門小的國家。因此在韓國你要成為一個世界級企業(yè)從一開始你就必須得是一種擴張意識,必須要把全球市場作為你的市場。那個地點頭就講到一個關(guān)于全球化的問題,關(guān)于國與國之間競爭的問題。我們曾經(jīng)在節(jié)目里邊提到過托夫勒的三次浪潮的理論。第一次是農(nóng)業(yè)文明,第二次是工業(yè)文明,第三次是信息文明。農(nóng)業(yè)文明的最全然的東西是土地,只要是那個土地越多那你財寶就越多。工業(yè)文明在一定程度上依舊土地,只只是那個土地不是地皮意義上的吧,更多的是礦產(chǎn)、石油、天然氣等等。俄羅斯在幾百年的擴張里頭,他一直是沿著那個農(nóng)業(yè)文明的一種擴張。第一是地皮,越來越大。原先俄羅斯是個內(nèi)陸國家。金帳汗國是蒙古帝國下面的一個專門小的附屬國,然而后來彼得大帝葉卡捷莉娜他深深的把一個內(nèi)陸國家變成了一個兩邊都沿?!?/p>
梁冬:橫跨歐亞大陸。
吳伯凡:橫跨歐亞大陸兩邊都沿海,一邊臨太平洋,一邊臨波羅的海。如此一個大帝國。他確實是盡可能的獲得土地,而且那個土地本身也包含大量的礦藏和石油了。因此他在工業(yè)的資源上也是有相當(dāng)?shù)膶嵙Φ?,然而現(xiàn)在世界經(jīng)濟的競爭再也不僅僅是土地的這種競爭了,而是這種市場全球化以知識作為經(jīng)濟的基礎(chǔ)的如此一種競爭。因此小國家他也能夠成就一個大國。他用不著去擴張專門多土地,他的市場在哪兒,他的疆域也就在哪兒。因此韓國他的這種策略是叫小疆域的大國。在地理上是一個小疆域的,然而他在通過他的公司的全球化成為一個大國,從電子工業(yè)一直到文化產(chǎn)業(yè)。我們過去覺得那個韓國有什么文化資源,但是他影視、游戲據(jù)說差不多超過了他的IT產(chǎn)業(yè)。
梁冬:對啊,你看今天中國成就的那個騰訊這家公司,事實上騰訊的整個的突飛猛進(jìn)和轉(zhuǎn)型是來源于他們戰(zhàn)略部門對韓國的幾個網(wǎng)站的研究。就說那個時候大致在2002、03年的時候。
吳伯凡:本世紀(jì)初期。
梁冬:本世紀(jì)初期的時候,事實上大伙兒都認(rèn)為美國人玩互聯(lián)網(wǎng)玩得比較好。大伙兒專門多回來創(chuàng)辦網(wǎng)站的人也差不多上從美國Stanford回來的呀,或者從硅谷回來創(chuàng)辦的,張朝陽、李彥宏他們差不多上如此的人。唯獨是當(dāng)時在深圳的一個互聯(lián)網(wǎng)公司--騰訊,他們發(fā)覺那個時候美國的專門多模式并不完全能夠關(guān)心騰訊能夠進(jìn)展出一個好的商業(yè)模型。因此他們花了好長時刻去研究韓國的幾家網(wǎng),NEVER啊什么的。后來發(fā)覺韓國人把社區(qū)游戲這一類的東西進(jìn)展得專門好,甚至跟通信跟移動行業(yè)之間那個捆綁做得專門好。因此事實上騰訊今天我們看到一個這么大的一個互聯(lián)網(wǎng)帝國,是跟他們當(dāng)時對韓國的一些網(wǎng)絡(luò)的,網(wǎng)站的營銷研究有關(guān)。那我想說明什么呢,我想說明實際上有可能韓國人在研究當(dāng)今的西方的現(xiàn)代文明、工業(yè)文明和儒家思想文化,包括以儒家進(jìn)展出來的社區(qū)文化這種明白得上面他們有專門多過人之處。事實上中國專門多企業(yè)應(yīng)該更多的去研究韓國企業(yè)的那個進(jìn)展規(guī)律和進(jìn)展戰(zhàn)略思路,甚至他們的治理模式。這關(guān)于我們擁有一個大國的腹地的市場來說無疑是一個專門重要的可之借鑒的一個途徑。
吳伯凡:因此在知識經(jīng)濟時代,在全球化時代,大國的定義又發(fā)生了變化。過去我們一說大國他確信確實是疆域上的大。英國那個時候什么緣故叫大國,他叫日不落帝國,是他的疆域,全世界的殖民地。俄羅斯成為一個大國,他的標(biāo)志也是他的疆域變得那么寬敞。
梁冬:那現(xiàn)在的大國又是一個什么樣的大國了呢?稍后休息一下,趕忙連續(xù)回來?冬吳相對論?。
片花:什么緣故看似最笨拙的方法反而是最有效的?什么是俄羅斯精神?中國品牌什么緣故難以打入俄羅斯市場?什么緣故要學(xué)會堅守?俄羅斯的優(yōu)勢何在?如何成為一個真正意義上的大國?歡迎連續(xù)收聽?冬吳相對論?--堅守的價值。
梁冬:做著打通經(jīng)濟生活任督二脈,仍舊回來到?冬吳相對論?。剛才吳伯凡跟我們講到了所謂的大國的定義。在往常那是因為他的疆域足夠大,然而現(xiàn)在關(guān)于大國的定義正在發(fā)生一個有味的變化。
吳伯凡:這確實是我們剛才講的有些在地理上的疆域,不那么寬敞的國家他也能成為一個大國。往常是日本,韓國跟日本相比就更小了。假如他要跟俄羅斯相比幾乎那一點面積是能夠忽略不計的。然而在莫斯科的大街上有專門多韓國的車,在彼得堡的列瓦河畔,一座古典建筑上頭確實是三星的專門顯眼的廣告。因此從審美的角度說不太好,然而當(dāng)時我就在想他們難道有這么強的實力。對比之下我們的廣告還沒有打到那兒去。
梁冬:事實上確實是我們的產(chǎn)品和我們的市場還沒有做到那兒去。
吳伯凡:對,因此我們就說我們中國對人類文明要做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我們也要走向一個復(fù)興之路。我們要成為一個真正的大國應(yīng)該要有新的思維,不僅僅是在過去的前兩個文明時期的那樣一種大國的概念。反過來俄羅斯在那個方面他是一個小國,跟韓國相比他的這種國家創(chuàng)新能力在國際市場上的競爭力跟韓國相比那個反差是專門大的。我們從這種對比里頭能夠看到對我們中國經(jīng)濟進(jìn)展的一種借鑒的思路。
梁冬:您說到那個地點的時候我突然在想,會可不能也有另外一種可能性,確實是俄羅斯人他可能覺得,就跟當(dāng)年拿破侖、希特勒進(jìn)來一樣,他就說你玩兒這些手機,你玩兒那個汽車是玩得好,sowath,你就讓你在我們的古堡上立一個廣告,讓你開個幾十年滿大街的韓國車,最后又如何樣呢?確實是說我們反過來看他背后是不是有另外的一種格局?
吳伯凡:事實上在俄羅斯的時候我一直在想,俄羅斯他的真正的后勁兒在哪兒?因為在歷史戰(zhàn)爭當(dāng)中他剛開始差不多上確實是潰不成軍,那么大的一個國家讓人打到首都去。然而他最終都取得了勝利。他的底蘊在哪兒?我一直在想如此一個問題。因此俄羅斯也不是說在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上完全是無所作為的,我們大伙兒都明白還有一個卡巴斯基嘛,事實上他在運算機行業(yè)技術(shù)實力是專門強的。他的文化底蘊那么深,說不準(zhǔn)今后他在文化產(chǎn)業(yè),在這種體驗經(jīng)濟上頭也會有一些作為。然而現(xiàn)在由于他的資源太豐富了,他的經(jīng)歷,他的聚焦點還不在這上頭,他沒有去努力,如此就給像韓國如此疆域上專門小的國家反而是一個機會。我們中國既不像俄羅斯那么疆域?qū)挸?,同時我們也不像韓國那樣小,中國企業(yè)會找到自己的一種路徑。
梁冬:是中庸嘛,哈哈哈……
吳伯凡:總而言之確實是說我們節(jié)目里頭經(jīng)常在談各種各樣的書,是吧!實際上讀千卷書,行萬里路。有時候你要開闊一下視野,走一走你能夠發(fā)覺書里頭沒有的東西。這確實是我在俄羅斯這幾天得到了一些感悟。
梁冬:事實上我專門關(guān)懷的一個問題是中國的商品在俄羅斯是一個什么樣的景象?
吳伯凡:我跟他們聊過,當(dāng)?shù)氐膶?dǎo)游。他說俄羅斯人對中國的產(chǎn)品是如此的一種印象,看起來無所不在,然而認(rèn)真說又說不清哪些是中國的產(chǎn)品。這實際上是一個什么問題呢?確實是我們產(chǎn)品都沒有品牌。
梁冬:差不多上我們生產(chǎn)的。然而呢……
吳伯凡:他一方面專門仰慕中國什么都能生產(chǎn),而且俄羅斯跟其他國家也一樣確實是他沒法過那種離開中國制造的生活。因為中國產(chǎn)品價格的競爭力是專門強的。然而品牌的東西確實是專門少。確實是以聯(lián)想為例,聯(lián)想確實是我們中國響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放屏?,然而在俄羅斯專門多人依舊不明白聯(lián)想那個品牌。
梁冬:那整個中國制造的東西他們的印象是什么呢?
吳伯凡:這有一個時期,蘇聯(lián)解體以后由于他的那種比較畸形的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),他過去差不多上進(jìn)展重工業(yè)和軍事工業(yè)的,因此那個時候中國產(chǎn)品一下子就到里面去了,因此還有一些質(zhì)量不行的產(chǎn)品也到里面去了。曾經(jīng)我們都聽說過的一些雞毛服當(dāng)羽絨服賣,這確實是給當(dāng)時中國整體的品牌形象造成了專門大的危害。后來中國產(chǎn)品逐步逐步質(zhì)量也在提高,性價比的確也不錯,然而總的來說他沒有形成品牌價值。這也確實是我一直在找中國的廣告沒有的緣故。
梁冬:按道理說在俄羅斯做品牌應(yīng)該專門容易,因為相對而言他們的媒介是比較單一的。
吳伯凡:因為俄羅斯的人口結(jié)構(gòu)跟中國專門不一樣。他是都市化專門高的一個國家,百分之七八十的人口都在都市里頭。而且巨型的都市不多,一個莫斯科,一個彼得堡。其他的差不多上專門小的一些都市。
梁冬:一百萬以下的。
吳伯凡:一百萬以上人口的都市看起來只有八個。如此說來呢,他的品牌傳播的成本相對應(yīng)該是比較低的,然而總的來說中國產(chǎn)品的競爭力依舊不強。
梁冬:關(guān)于俄羅斯的房地產(chǎn)問題我覺得依舊大伙兒專門關(guān)注是吧?因為現(xiàn)在每一個中國人都專門關(guān)懷房地產(chǎn)問題。
吳伯凡:說到俄羅斯的房地產(chǎn),大伙兒可能有點吃驚了。莫斯科的房價什么緣故會那么老高。相當(dāng)于七八萬人民幣,但實際上在俄羅斯除了莫斯科、彼得堡以外,他的房地產(chǎn)價格是專門低的。莫斯科的房價高他有幾個緣故。一個是人口集中度高,那個不言而喻的。還有一個緣故確實是他的造價事實上也是專門高的。因為它是防寒、隔熱、同時俄羅斯人身高又比較高。它的層高是專門高的,三米五到四米的層高。
梁冬:那專門爽哦。
吳伯凡:這就意味著你保暖就專門重要了,你那么高的層高,因此墻體專門厚,因此整個來說它的性價比,人家的一平米七八萬,在中國我們現(xiàn)在好多都市的層高只有兩米八,厚度只有人家的……
梁冬:一半。
吳伯凡:一半。這也是他房價高的一個緣故。還有一個確實是俄羅斯的人工成本依舊比較高的。他工資不高,然而勞動效率太低了。
梁冬:攤下來。
吳伯凡:攤下來。在莫斯科那個導(dǎo)游告訴我們市中心在鋪設(shè)什么管道,上面再修了個立交橋,他說他來俄羅斯差不多有五六年了,那個工程一直就沒有修完過。他的建筑工地不像中國那么多,然而你通過的時候你發(fā)覺看起來都處于那種半停工狀態(tài)。
梁冬:工地都變成了文物。
吳伯凡:總是能看見人站在那兒在抽煙,干活的人看起來專門少,這實際上他的勞動效率比較低,導(dǎo)致他的整個的人工成本比較高,等等。事實上我們中國的建筑公司去專門有競爭力,效率專門的高。但他們限制,因為對他們的就業(yè)市場有沖擊。因此這方面他是限制勞工輸入的??偟膩碚f,我的印象是在俄羅斯市場上中國產(chǎn)品的競爭力依舊不夠強,量專門大,然而他的品牌價值不高。還有一個確實是質(zhì)量問題,質(zhì)量問題是一個老話題,但俄羅斯人專門強調(diào)質(zhì)量的可靠性。你說他的產(chǎn)品傻、大、黑、粗,然而他可靠。我們在質(zhì)量上這是阻礙他們真正同意中國產(chǎn)品專門重要的緣故。
梁冬:我有一個朋友,有一天他買了一個房子,在德國,不是俄羅斯哈,有類似的情形,他發(fā)覺馬桶那個水箱是鑲在墻體里面的,他就專門擔(dān)憂萬一有一天那個馬桶壞了那如何辦呢?因此他就跑去問屋主,那個業(yè)主專門的丈二摸不著頭腦,他說我們從來沒發(fā)生過壞的情況,因此沒有考慮過那個事。因此我想講的情況是什么呢?確實是說一個情況生產(chǎn)出來就應(yīng)該能夠用個幾十年的。一個房子就應(yīng)該能夠住幾百年的,然而我們的標(biāo)準(zhǔn)不是那個模樣了,因此這關(guān)于我們擴大內(nèi)需,反復(fù)生產(chǎn)是有關(guān)心的,然而在另外一方面來說器物本身也會投射到一個民族的精神和靈魂里去。當(dāng)假如我們那個民族適應(yīng)了所有的東西差不多上即時即用的,適應(yīng)了專門多東西的壽命差不多上專門短的時候,那我覺得他不僅僅是一個物品的問題了,他會導(dǎo)致那個民族對永恒,對持久性,對牢固,對耐用,對那一些堅守在那兒的,我們稱之為叫〝貞〞那個字,叫堅貞的〝貞〞,對〝貞〞那個字的這種信念我擔(dān)憂會喪失,這才是我在聽完你講完這一大堆東西里面的一個小小的擔(dān)憂。
吳伯凡:在?莊子?里頭有一句話叫〝有機事者必有機心〞嘛,他反對用那些專門靈活的東西。老是用這種靈活的東西的話,你就容易投機,總是投資省,見效快,如此的一種思路。不是回來差不多面而是適應(yīng)于去取巧的這種思路可能關(guān)于中國企業(yè)真正成為世界級企業(yè)有了一個心理障礙??偠灾袊诮?jīng)濟,在商業(yè)領(lǐng)域成為一個大國的話還要有專門多的差不多功要做。我們從俄羅斯的這種種種正面
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