2023年地質(zhì)單位年終工作總結(jié)

2023年地質(zhì)單位年終工作總結(jié)地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇1

地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。

在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，依據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：

1、責權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不須要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的嬉戲。

2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清晰，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位假如允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在將來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。

3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但肯定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到很多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上（一般鉆機擁有者在其它項目上），部分長期合作私人鉆機、部分為當?shù)厥袌稣覍さ模@機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡方法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔！與其鉆無用孔不如不鉆孔！對合作單位須要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。

4、鉆機工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素養(yǎng)普遍較低，就須要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的狀況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表須要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但假如缺乏監(jiān)督，紀錄人員和鉆機老板簡單糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證！現(xiàn)場發(fā)覺很多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應承，一回頭接著他的.偷工減料。本人覺得一家勘探單位須要有一批質(zhì)量牢靠的合作鉆機老板，須要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。假如像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲！

5、干一行愛一行，鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時假如更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起！一個鉆工干了一輩子假如沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處間或到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺，一切只能導致勘探行業(yè)畸形發(fā)展！其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何簡單！

鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差；現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥；勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡；地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù)；每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是須要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲！哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會快樂笑了！

若是做房屋勘查。在布孔的時候須要細致推敲一下，野外鉆探則須要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應將信譽和口碑做好！做到讓被人確定，做到下次有活別人還會找你！

一個人，不管怎么樣做出來的東西須要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起哺育我們的身邊的人和腳下的這片土地！所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好！

地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇2

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有支配詳細的員工來負責現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責起監(jiān)督勘探隊來。

剛起先時，勘探隊不情愿接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告知我甲方的領(lǐng)導叮囑過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢？

勘探過程中，他們不給我每天的勘探詳細工作完成狀況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不情愿，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的閱歷來要求他們做。但他們不情愿，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作須要我找地方政府幫助與農(nóng)夫溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。

說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復印一份給我，并將各種原始資料復印來給我。當時假如給我有關(guān)的資料，或許錢早就拿到手了，又何必等到今日，并且還被人訓斥一通。當然我要總結(jié)的不是這些。

對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是須要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否精確，是否按勘探技術(shù)要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求，能滿意設(shè)計要求就行。

勘探單位會不會做假和出錯，當然會。假如不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和閱歷，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的'數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就推斷不對，緣由是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導（主要是樁基施工和土方開挖是的驗收）。

據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。假如是這樣，應當有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成。勘察單位要參與一些分部工程的驗收才對。

地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇3

即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時也是我取得較大進步的一年。首先我對地質(zhì)所的各位領(lǐng)導、同事和師傅們表示誠心的感謝！正是在你們的大力幫助下，通過以老帶新和手把手的言傳身教，我的業(yè)務(wù)水平才取得這樣的進步。下面我就這一年來的工作、思想和學習等方面的狀況向領(lǐng)導、各位同事簡要匯報一下。

一、在思想上，我沒有放松思想政治學習，以優(yōu)秀黨員的標準，不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增加全面貫徹執(zhí)行黨的基本路途、基本方針、基本綱領(lǐng)的自覺性的同時，全面提高運用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實際問題本事。有針對性地查擺自己在世界觀、人生觀、價值觀以及志向信念、宗旨意識等方面存在的突出問題，邊學習邊提高，使我的思想境界得到了凈化與提高，大局意識和負責隨意識得到增加。主動了解國內(nèi)外重大時事新聞，時時把握動態(tài)形勢，始終緊密跟隨黨中心的步伐。

二、在工作中，我本著立足崗位、無私奉獻的工作精神，不怕苦不怕累，以學技術(shù)、長本事為目標進行了不懈的努力。我勤勤懇懇，仔細做好自己的本職工作，在工作中不斷學習、成長。

（一）面臨著孤島地區(qū)嚴峻的勘探形勢，我和同事們一起自覺加壓，為管理局地質(zhì)勘探論證會作出主動打算。其間，大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個多月的時間，精細作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅，落實了探井井位目標10口，為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過對論證會的全方面接觸，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特殊的和同事一起奮戰(zhàn)的時間里，我深深感受到了集體中團結(jié)奮斗的巨大作用。

（二）在接手孤北地區(qū)的勘探工作以來，通過對基礎(chǔ)資料的不斷積累、消化和汲取，對所管區(qū)塊的地質(zhì)狀況有了基本的相識，工作也漸漸得心應手。工作中把握好每次學習的機會，一邊不斷消化前人所做的工作成果，整理已有的相關(guān)資料，從中得到啟發(fā)，另一方面不斷向室內(nèi)師傅學習他們工作中所得的閱歷，以供自己借鑒。工作中對自己不明白的問題常與他們進行探討，提出自己的見解和看法，不斷思索，勇于探究，目前已基本能夠獨力開展各項勘探工作。今年組織并參加的《孤北斜坡帶**街組隱藏油氣藏成藏模式及勘探技術(shù)探討》項目獲采油廠科技進步一等獎，所取得的科研成果對下步該區(qū)滾動勘探工作起到主動的.作用。

三、業(yè)余時間里，面對地質(zhì)所著重腦力勞動、以電腦為主要工具的特別工作環(huán)境和超負荷工作量，以及缺乏體育熬煉，我主動參加各項文體活動以增加個人體質(zhì)。專業(yè)方面，我也主動加壓，主動與同事探討geoframe、landmark等行業(yè)軟件的應用技巧，為順當開展地質(zhì)探討工作打下基礎(chǔ)，同時常常對自己進行充電，不斷學習當前熱門的勘探方法原理，使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高，以適應將來的行業(yè)競爭，更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻。

當然，我還存在很多不足。首先是業(yè)務(wù)水平和工作實力還遠遠達不到要求，還不能敏捷應用，有時生搬硬套，貽笑大方；其次是刻苦鉆研的精神還不夠，許多工作只是停留于表面，沒有深化到實質(zhì)，沒有去把握事物的根本；再次是進取心還不夠，有時安于現(xiàn)狀，自暴自棄！

在今后的工作中，我肯定要多看、多想、多問、多干，盡快盡好地提高自己的業(yè)務(wù)水平、工作實力和科研實力，為以后的工作打下更堅實的基礎(chǔ)！

地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇4

自20xx年參與工作以來，我始終以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質(zhì)量的標準：

一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯；

二是領(lǐng)導交辦的事不能在我手里耽擱；

三是擔當?shù)捻椖坎荒茉谖疫@里出現(xiàn)積壓；

四是來的客戶不能在我這里受到冷落；

五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務(wù)重的狀況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。

本人在工作之余始終堅持自身專業(yè)技術(shù)及文化素養(yǎng)的提高，本年度順當進入了成都理工高校進行為期3年的工程碩士在職學習。同時在工作中也不忘自身文化素養(yǎng)的提高，在參與貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務(wù)的同時，勤于在工作實踐中進行總結(jié)思索，其所寫的《關(guān)于地勘實體存在問題的幾點思索及解決方案的初步設(shè)想》對單位項目質(zhì)量管理方面有肯定的參考意義。

工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績顯著，獲得同事和領(lǐng)導的.公認與一樣好評：

1、威寧縣煤礦普查（基金項目），完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時完成了相應的地層剖面測量、老硐調(diào)查、勘查線測量填繪等礦區(qū)普查野外工作；

2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報盤工作；

3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)持續(xù)等設(shè)計工作；

4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災評估等評估工作；

5、參加了遵義縣、習水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設(shè)計工作。

同時在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點須要提高改進：

第一，由于工作年限較短，工作閱歷相對欠缺，專業(yè)學問不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。

其次，須要時刻懷著虛心、謹慎的看法，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請教，虛心向四周的同事學習，在遇到比較麻煩的難題及疑問時，要多向單位領(lǐng)導懇求指導，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。

第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的溝通、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還須要花較多的時間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進行溝通和溝通，交際實力與專業(yè)技能同樣重要，須要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應今后工作的須要。

地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇5

地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。

在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，依據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：

1、責權(quán)明確：

誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不須要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的嬉戲。

2、利益下放：

勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清晰，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位假如允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在將來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。

3、建立長效約束機制：

近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但肯定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到很多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當?shù)厥袌稣覍さ?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡方法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位須要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作......

4、鉆機工人和編錄人員的約束：

鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素養(yǎng)普遍較低，就須要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的狀況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表須要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但假如缺乏監(jiān)督，紀錄人員和鉆機老板簡單糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場發(fā)覺很多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應承，一回頭接著他的`偷工減料。本人覺得一家勘探單位須要有一批質(zhì)量牢靠的合作鉆機老板，須要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。假如像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!

5、干一行愛一行

鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時假如更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起!一個鉆工干了一輩子假如沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處間或到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。一切只能導致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何簡單!

鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是須要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會快樂笑了!

若是做房屋勘查。在布孔的時候須要細致推敲一下，野外鉆探則須要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應將信譽和口碑做好!做到讓被人確定，做到下次有活別人還會找你!

一個人，不管怎么樣做出來的東西須要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起哺育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好!

地質(zhì)單位年終工作總結(jié)篇6

科研部自20xx年成立以來，在校區(qū)(學院)“兩委”的正確領(lǐng)導下，在廣闊老師和科技人員的大力支持下，圍繞學?？傮w戰(zhàn)略、校區(qū)發(fā)展定位和工作部署，根據(jù)“一二三”工作思路要求，熱忱服務(wù)，提高辦事效率;加強外聯(lián)，主動尋求合作;創(chuàng)新工作，加強科研資源整合;規(guī)范管理，充溢工作，使校區(qū)(學院)的科研工作在基礎(chǔ)比較薄弱、實力相對落后的條件下取得了長足發(fā)展和明顯提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為增加校區(qū)(學院)辦學實力和提高教學教學質(zhì)量的重要支柱和亮點之一。

一、主動營造科研氛圍加強政策引導管理服務(wù)到位

(一)教學和科研是高等學校兩個最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進。沒有較高水平的科學探討，提高教學質(zhì)量、培育創(chuàng)新型人才就會面臨嚴峻的瓶徑制約，學科建設(shè)和名校建設(shè)也就失去了應有的基礎(chǔ)和最基本的條件。然而，校區(qū)(學院)成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現(xiàn)實是基礎(chǔ)薄弱，實力相對落后，與建設(shè)高水平科技高校的要求存在著較大的反差。面對這一現(xiàn)實，科研部成立伊始，根據(jù)校區(qū)(學院)領(lǐng)導的詳細部署和要求，對校區(qū)(學院)的科研狀況進行了全面調(diào)研，通過排查分析，進一步摸清了家底，認清了現(xiàn)狀，找準了差距。一樣認為，的差距是教職員工科研意識的差距，的不足是老師們、特殊是青年老師的科研動力的不足。為此，科研部剛好實行了一系列旨在營造科研氛圍、調(diào)動和激發(fā)科研工作主動性的措施和做法，主要有：(1)通過印發(fā)并組織學習學校的科研管理文件，使廣闊老師了解駕馭有關(guān)政策要求和制度方法的規(guī)定;(2)通過對老師職稱任職業(yè)務(wù)條件的學習宣揚，使廣闊老師進一步明確科研目標和任務(wù);(3)通過科研例會及其他會議形式，主動進行動員引導，使廣闊老師不斷強化科研意識，增加開展科研活動的緊迫感;(4)通過多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富閱歷的專家作專題講座，使廣闊老師逐步了解和駕馭了各類縱向科研項目的申報渠道、申報時間、申報材料要求以及申報技巧，調(diào)動了老師開展縱向科研的主動性，等等。實行這些措施和做法，有效地營造了校區(qū)(學院)的科研氛圍，強化了廣闊老師、特殊是青年老師的科研意識，調(diào)動了科研主動性，激發(fā)了開展科研活動的動力。

(二)科研部在全面調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，親密結(jié)合校區(qū)(學院)的實際，剛好起草制定了適合校區(qū)(學院)實際狀況的科研管理制度方法，先后出臺“山東科技高校泰安校區(qū)科研發(fā)展基金運用管理方法”、“山東科技高校泰安校區(qū)科研發(fā)展基金運用管理(補充)方法”、“科研工作量補貼方法”等相應政策，建立了校區(qū)科研發(fā)展基金，對有重要學術(shù)價值或良好應用前景的基礎(chǔ)探討、應用基礎(chǔ)探討、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期探討進行扶持，校區(qū)成立以來已立項資助校區(qū)自選課題13項，資助學?！按豪侔才拧敝笇皂椖?0項，扶持青年老師進行探討工作;對上級立項的無資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定賜予資助，扶植成果鑒定工作;資助老師外出參與重要學術(shù)會議;對發(fā)表的重要論文賜予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權(quán)專利和被國際、國內(nèi)收錄的高水平文章賜予嘉獎，引導老師出高水平的成果;實行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導老師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導、支持和激勵老師重視科研，主動開展科研活動。

(三)根據(jù)“熱忱服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng)新工作，充溢”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清晰，職責明確到位的前提下，明確了一個共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動服務(wù)。五年來，科研部全體人員堅固樹立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)看法，提高辦事效率，科研部的同志常常犧牲休息時間，加班加點為老師們供應便利、排憂解難的事例數(shù)不勝數(shù)，贏得了廣闊教職員工的一樣贊許和好評;在熱忱做好服務(wù)的同時，科研部對內(nèi)著力加強科研規(guī)范化管理，不斷夯實基礎(chǔ)工作，健全和完善了各項管理方法，對外充分利用毗鄰各礦區(qū)、周邊企業(yè)多的區(qū)位優(yōu)勢，主動出擊，下廠礦、跑現(xiàn)場，了解企業(yè)技術(shù)需求，找尋科研課題，為老師科研立項鋪路搭橋;科研部主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位不斷改善資料查詢和信息收集等方面的條件，創(chuàng)新了服務(wù)方式和方法，為廣闊老師和科技人員開展科研活動賜予了全力支持，供應了良好的服務(wù)。

二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規(guī)?？绺诱?/p>

科研部緊緊圍繞“科研上水平、開發(fā)上規(guī)模、學科建設(shè)上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想，主動探究校企科技合作的新形式，開展了多種形式的科技對接活動，全方位、多渠道宣揚和推介學校的科技成果，通過多形式的產(chǎn)學研結(jié)合，搭建了學校科技服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進步的平臺，科技開發(fā)工作取得了顯著成效，實現(xiàn)了科研立項逐年增加，科研規(guī)模快速增長，科研經(jīng)費連年攀升。

(一)縱向立項項目數(shù)量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(qū)(學院)成立初，縱向科研基礎(chǔ)相對薄弱。通過加強政策引導，調(diào)動了老師開展縱向科研的主動性;適時進行業(yè)務(wù)指導，有效挖掘老師潛能，使老師了解如何選題，如何打算材料，盡快駕馭了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的`勝利率逐年提高。

(二)橫向科研實現(xiàn)跨越式發(fā)展。xx年，校區(qū)(學院)橫向立項總數(shù)僅有67項，合同總經(jīng)費499.7萬元。面對橫向科研基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實，科研部剛好組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門和廠礦企業(yè)走訪，開展多形式、多層次、多方位的溝通溝通，著力組建工程探討中心、探討所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過幾年的努力，橫向科研立項數(shù)、合同經(jīng)費數(shù)、到賬經(jīng)費數(shù)等指標實現(xiàn)了跨越式增長。橫向科研呈現(xiàn)如下幾個特點：(1)增長速度快，立項數(shù)年均增長17.7%，總經(jīng)費年均增長55%;(2)擔當大項目的實力逐年增加;(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;(4)涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內(nèi)蒙、陜西等。

三、廣泛開展科技合作溝通活動日益活躍

推動校區(qū)(學院)科研的發(fā)展，離不開與地方政府、企業(yè)間的科技合作與溝通?？蒲胁恐鲃诱腺Y源，促進產(chǎn)學研結(jié)合，主動有效地開展了多種形式的合作與溝通。與泰安市高新區(qū)簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，啟動