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增員俱樂部管理制度一、前言為了規(guī)范公司增員俱樂部的管理,提高員工參與度和積極性,制定本管理制度。二、增員俱樂部概述增員俱樂部是公司為提高員工業(yè)務(wù)能力、營銷能力,加強內(nèi)部各業(yè)務(wù)線之間聯(lián)系與交流,增強員工士氣和凝聚力,激勵員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高公司綜合業(yè)績的俱樂部。三、增員俱樂部成員增員俱樂部成員僅限公司全體員工,并根據(jù)業(yè)績、業(yè)務(wù)知識及積極性等方面作出評估,評估后方可加入。四、增員俱樂部活動增員俱樂部每月至少開展一次活動,活動形式包括但不限于培訓(xùn)、講座、知識競賽、沙龍等。俱樂部成員應(yīng)積極參加,提高業(yè)務(wù)知識及能力。五、增員俱樂部獎勵為了鼓勵俱樂部成員積極參與和取得優(yōu)異成績,公司將根據(jù)俱樂部成員參加活動數(shù)量、活動成績、增員業(yè)績等進行綜合評定,設(shè)立獎勵,具體獎勵方案如下:活動參與獎:每個參加增員俱樂部活動的成員均可獲得一定數(shù)量的積分,作為個人業(yè)績的一部分?;顒觾?yōu)勝獎:通過俱樂部舉辦的知識競賽等活動,獲得前三名的成員將獲得相應(yīng)的獎金和榮譽證書。增員成績獎:在放款額度、簽單量等指標方面取得優(yōu)異成績的成員將獲得一定數(shù)量的積分作為獎勵,同時作為個人的績效考核依據(jù)。六、增員俱樂部管理增員俱樂部設(shè)立一名管理人員,主要職責(zé)包括但不限于:管理俱樂部活動及預(yù)算,制定相應(yīng)的計劃并進行實施;組織評選活動,確定獎勵計劃;每月定期召開俱樂部會議,聽取成員意見建議,規(guī)劃下一步工作;維護俱樂部活動記錄,匯總統(tǒng)計俱樂部成員的業(yè)績和相關(guān)數(shù)據(jù),進行分析和評估;提出俱樂部管理方案和改進意見,協(xié)調(diào)組織工作,確保俱樂部順利運行。七、增員俱樂部制度的修訂和解釋本制度中未盡事宜以企業(yè)制度、國家法律法規(guī)等為準。本公司有權(quán)對本制度進行修訂和解釋,如有變更將及時通知全體員工,并在內(nèi)部網(wǎng)站上予以公
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