掛墻財(cái)務(wù)管理制度

掛墻財(cái)務(wù)管理制度一、制度目的掛墻公司制定本財(cái)務(wù)管理制度的目的是為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理行為，維護(hù)公司的財(cái)務(wù)安全，保證公司的財(cái)務(wù)信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法，確保公司的健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于掛墻公司所有財(cái)務(wù)管理人員及與財(cái)務(wù)相關(guān)的所有員工。三、財(cái)務(wù)管理制度1.財(cái)務(wù)核算制度1.1會(huì)計(jì)核算原則：掛墻公司的財(cái)務(wù)核算原則是按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。1.2費(fèi)用核算制度：公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部納入費(fèi)用核算范圍，按照費(fèi)用歸集和控制的要求進(jìn)行費(fèi)用核算，并做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)記錄。1.3收入核算制度：公司的各項(xiàng)收入全部納入收入核算范圍，按照收入歸集和控制的要求進(jìn)行收入核算，并做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)記錄。2.財(cái)務(wù)管理制度2.1財(cái)務(wù)收支管理：公司的財(cái)務(wù)收支應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行。財(cái)務(wù)收款應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，財(cái)務(wù)付款應(yīng)當(dāng)核實(shí)相關(guān)單據(jù)和合同后進(jìn)行，并根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際需要進(jìn)行授權(quán)。2.2現(xiàn)金管理：公司應(yīng)制定現(xiàn)金管理制度，規(guī)定公司現(xiàn)金的使用、保管和核查要求，并指定專人和專賬負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理。2.3財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理：公司應(yīng)建立財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理和保護(hù)制度，明確公司財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和庫存?zhèn)淦穫浼鹊呢?cái)務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限和流程，確保財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全、準(zhǔn)確完整。2.4財(cái)務(wù)制度執(zhí)行：公司應(yīng)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)章，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限、制度執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督制度執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)管理工作順暢、規(guī)范、有效。3.財(cái)務(wù)報(bào)表制度3.1財(cái)務(wù)報(bào)表編制：公司應(yīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國家法律、法規(guī)的要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表。3.2財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)：公司應(yīng)按照國家法律、法規(guī)和公司章程的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確和合法。四、制度執(zhí)行4.1制度宣貫：公司應(yīng)通過各種形式宣傳和普及本財(cái)務(wù)管理制度，提高全體員工的財(cái)務(wù)法律意識(shí)和管理水平。4.2制度督導(dǎo)：公司應(yīng)建立對(duì)本財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的制度不執(zhí)行或執(zhí)行不規(guī)范的情況，及時(shí)整改。4.3制度責(zé)任：公司應(yīng)制定制度執(zhí)行的責(zé)任制，對(duì)于違反制度的人員，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)和處罰。五、附則本制度的解釋權(quán)歸掛墻公司所有，如有需要對(duì)本制度進(jìn)行修改和完善，應(yīng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批并在全體員工中進(jìn)行宣傳和執(zhí)行，生效后即廢止早前相關(guān)規(guī)定。以上制度